關於工作計劃合集9篇
關於工作計劃合集9篇
時間稍縱即逝，又解鎖了新的工作，讓我們對今後的工作做個計劃吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編爲大家收集的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1一、XX村基本情況
我村位於XX鎮西南端，與XX區XX鎮接壤，距離政府所在地八公里，縣道1.6公里，機場高速2.5公里，共12個村民組，1105戶、5140人，耕地面積3248畝(田2756畝、土492畝)、森林面積4500畝，享受低保戶86戶188人，精準扶貧戶105戶248人，農村養老保險和新農合完成率達百分之九十五，在家勞動力1870人，外出務工1050人，有正式黨員76人，20xx年全村人均純收入8150元，近年來，在上級政府的支持和關心下，爭取一事一議項目資金，完善了五星、華豐、明光三個村民組的硬化公路，解決了遠豐、新場、華豐、明光、聯合、雲豐幾個組的人畜飲水困難問題，對雲豐、明光山塘水庫進行了整治，修築防滲渠5000餘米。20xx年爭取高標準農田建設項目資金186萬元，對100餘畝土地進行了平整，修築平遠大壩防洪渠道 1240餘米、配套硬化公路1260米，人行便道硬化1800米，防滲渠2500米，基礎設施建設得到了較大改善。
二、致貧原因分析：
主要存在於一部分農戶天災、xxxx、生病、殘疾、子女入學、智障、資金、技術、勞動力缺乏等。
三、幫扶計劃
XX村”兩委”駐村工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”幫扶措施總要求，通過對貧困戶建檔立卡，爲儘快解決貧困戶脫貧特制定以下幫扶措施：
1、救濟糧款向貧困戶傾斜，個人精準扶貧工作計劃默認分類
2、鎮、村落實幫扶單位責任人，
3、農業技術培訓，讓貧困戶掌握1-2門農業種植技術，
4、向用人單位推薦勞動力輸出，
5、爭取貼息貸款，
6、招商引資、土地流轉、開發旅遊項目、帶動第三產業發展，
通過以上幫扶措施，達到扶持一戶、成功一戶、帶動一片，致富一方的目的。
四、工作要求
1、村“兩委”和駐村工作組要以高度的責任感，充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、複雜性和艱鉅性，將此項工作列入重要議事日程，負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協調和落實，確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。
2、要積極協調、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協調貼息貸款和產業扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。
3、村“兩委”和駐村工作組要緊密配合，對照幫扶計劃，積極爭取廣大羣衆的支持，加快逐一落實，並及時發現和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。每月定期向鎮扶貧辦報告工作實施進度，對在工作中落實不力、推進緩慢，給本村精準扶貧結對幫扶工作造成負面影響的相關責任人予以責任追究。
工作計劃 篇2我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現在公司產品面臨着積壓在倉庫的風險，這是對公司極爲不利的。我經過不斷的思考後，寫出了我的年度工作計劃，新年度我擬定兩方面的銷售人員個人工作計劃：
一、實際招商開發操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況
4、繼續回訪xx六縣區酒水商，把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區，在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時爲符合條件員工辦理社會保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規範公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘本公司網站、內部選拔及介紹、；強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲。
7、把績效管理作爲公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考覈（目標管理法）平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法、、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越、、績效結果的運用
8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。
工作計劃 篇3新學期開始了，爲了進一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學能力和水平，促進教師成長，我們教研組將一如既往地開展好數學教研活動。
一、指導思想：
以課程改革爲核心，以學生全面發展、教師業務能力不斷提升爲目標，以提高課堂教學效率、教學質量爲根本，加大教學研討力度，堅持科學育人，紮實有序地開展數學教科研工作。
二、教研目標：
1、爲教師們學習、交流、提高創設一個良好的研討氛圍，提供一個和諧的研討平臺。
2、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念，探索，總結新課程的實踐經驗，進一步提升本組教師的教科研能力。
三、教研措施：
1、每月教研組檢查教案、作業一次，杜絕無視進度備課和上課，先上課後備課現象，要求教案具有實效。要有板書設計，要有課後反思；作業方面要求提高作業練習的效能，作業佈置精心合理，作業做到批改準確，反饋糾錯及時，適當批有鼓勵性評語，保持作業本整潔，書寫規範，使學生養成良好的書寫習慣。
2、教研組每次活動要有內容，有主題，有記錄，人人都要參與到活動中來，要求教研組長、每次活動要早安排，早策劃，要起到研究促進步的目的。
3、在學校的部署安排下，繼續開展觀摩課等活動。
6、教研組將不定期進行隨堂聽課，主要監察學生的學習習慣及課堂效果。
具體工作安排：
八、九月份：
1、制定並通過教研組工作計劃。
2、制定數學教師個人工作計劃。
3、進行作業教案檢查。
十月份：
1、教研組內進行聽課、評課活動。
2、作業教案檢查。
3、期中考試，質量分析。
十一月份：
中年級數學公開教學。
十二月份：
作業教案月檢。 一月份：
1、作業教案檢查。
2、期末考試，質量分析。
3、教研組工作總結。
工作計劃 篇4在20xx年的安全生產工作中，我xx車間採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以後的安全管理工作中我將根據實際情況，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的抓下去。作爲xx車間的車間主任，在20xx年我將着重從以下幾個方面開展安全生產工作：
一、全年目標：
1、工亡事故爲零。
2、重大火災事故爲零。
3、重大機損事故爲零。
4、重大環境污染事故爲零。
5、重傷指標爲零。
6、輕傷內控指標1人次。
7、不發生新的職業病例。
二、指導思想：
以領導人對安全工作指示爲指導，以公司安全工作治理制度爲標準，以安全工作總方針“安全第一、預防爲主、綜合治理”爲原則，以班組安全治理爲基礎，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴爲突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
三、主要工作措施和安排：
1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育，在安全教育的基礎上，增設班前提問等活動，同時抓好新調入工人的安全教育。
2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感，重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用，對xx筒身時候的安全操作。
3、對各種施工、檢修區進行重點防護，設立危險區域警示標誌，天天有人監護現場，教育工人不在危險物下站立，特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。
4、加強安全治理，控制事故發生，真正將安全重心下移到每個人，確保全年做到安全生產，努力實現全年事故“0”的目標。
5、把握各非常時期的思想動向，重點是各節日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進行調整，不負責的撤換。
7、對應急預案不斷進行演練，至少每半年組織一次。
8、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優罰劣。
9、每週開一次安全例會。
10、宣傳貫徹國家相關的法律法規、嚴格執行下發的安全生產規章制度。
11、加強職工安全教育，堅持每週安全巡查，發現隱患及時整改並制定整改措施。
12、重點防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。
16、強化勞保用品穿戴。
16、加強內場定置管理，保持消防通道暢通。
總結去年的汽車銷售情況，雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計劃，但是分析去年市場以後我覺得做得還不夠好。因此，在新的一年裏，我制定今年汽車銷售人員個人工作計劃如下：
1、銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多花些時間，現在銷售員業務知識和談話技巧明顯不夠優秀，直接的限制到銷售部業績增長，20xx年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月進行一次業務培訓以外，按需要多適當增加培訓次數，特別針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。
2、銷售核心流程：完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們並沒有去在意這個流程，認爲那只是一種工作方法，其實深入的研究後才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的.處罰，而作爲一個管理者從這些流程中就可以去考覈下面的銷售顧問。有了考覈，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考覈，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗，這是劉經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節做好，相信這是完成全年任務的又一保障。
3、提高銷售市場佔有率：
(1)、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優勢的，他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都佔優勢。怎樣來提高我們的佔有率，就是要把我們劣勢轉化成優勢，其實很多客戶也是想在4s店購車所以纔會拿其他經銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售後服務、售後的索賠、售後維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用瞭解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成爲我們的優勢。
(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的佔有率。
(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。
(4)、當好一個稱職的展廳經理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。
新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己並帶領好團隊去克服種種困難，爲公司的效益盡到最大的努力。
在xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因爲對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年的計劃如下：
一；對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。
二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三；要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
四；今年對自己有以下要求
1：每週要增加個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2：一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
工作計劃 篇5一、指導思想：
以課程改革爲中心，以課堂教學改革爲重點，以現代教育技術爲依託，發揮好教科研先導服務功能，深入開展教學科研活動，努力培養學生的創新精神和實踐能力。全面提高教育質量和效率，促進我校教師隊伍教科研能力的不斷髮展和全面提升，共同推動學校素質教育的可持續性發展。
二、主要工作：
（一）加強理論學習，提高教師隊伍的研修意識。
1、更新觀念，強化教科研意識。
本學期我們將找準基點，採用多點輻射的方法，使廣大教師逐步形成“以科研促質量，以質量求生存，以科研促改革，以改革求發展。”的教科研整體格局和氛圍。
2、加強理論學習，提高研修水平。
發揮教科室在理論學習上的推動作用，不定期地向教師推薦有教育教學和考試研究等方面的書籍、論文和信息，結合學校教學工作的具體情況，積極開展學科教研活動，促進全體教師不斷提高對現代教育思想的認識。
（二）、增強研修活動的實效性，切實提高課堂教學水平。
1、邀請上級有關專家爲教師作相關講座，提升教師的專業素養。
2、堅持從教師的不同需求出發，採用多種學習形式，提高學習的針對性、
研究的實效性。本學期將積極開展各種“教學沙龍”活動，骨幹教師的幫帶活動，促進青年教師迅速成長，進行學術交流活動提供舞臺，以“教師論壇”、“論文發佈會”等形式不定期進行學術交流活動。
3、圍繞課程改革的新理念和教學方式變革，積極參加各級教育教學徵文活動。
4、加強校際間的研修交流活動，取長補短，共同提高。
5、積極開展各種聽課交流活動。包括學校行政領導和教學領導小組成員的隨機聽課，教師間的相互聽課。聽課後必須要評課。
6、積極開展各種上課交流活動。包括骨幹教師上示範課、新教師上合格課、青年教師上研究課，通過上課爲教師的專業成長搭建平臺。
(三)、加強教科研課題研究的指導和管理，促進全校教科研工作全面開展。
本學期，教科室將按照上級有關文件精神，對學校現有課題進行規範管理，定期組織教科研的專題活動。課題研究組分工到人，計劃、總結、活動記錄、資料收集有實驗組教師分別承擔，使教科研工作進一步規範性和科學性，提高課題研究的針對性、實效性，不斷提高學校教育教學內涵。從管理中求質量，從管理中求規範，從管理中求發展，爲提高我校教育教學質量做出努力。
（四）、進一步完善教科研獎勵制度。
根據學校制定的《綿陽市青義小學教學成果獎勵措施》，獎勤罰懶，調動廣大教師教研的積極性，對於在教科研工作中取得顯著成績的教師給予獎勵，並形成制度進一步鼓勵教師在研究工作中出成果。
（五）、充分應用現代遠程教育資源。
推進現代教育化建設進程，繼續學習信息技術，加強學校學科與現代教育技術的整合，不斷提升教科研人員的信息素養。充分發揮各功能室的輔助作用，加強各功能室的使用與管理。
三、具體工作安排：
九月份：
1、制定研修工作計劃。
2、召開教研組長、年級組長會，佈置本期工作。
3、發放教師業務學習筆記本，聽課本。
4、參加上級教學案例、隨筆、優秀課件徵集。
十月份：
1、聘請專家來校進行教科研講座。
2、課堂教學檢查。
3、對現代教育技術與學科的整合情況進行檢查。
4、對教研組活動的開展情況進行檢查。
十一月份：
1、青年教師課堂展示活動。
2、半期課堂教學小結。
3、畢業班教師會、學生會。
4、課題研究及課堂教學研究交流座談會。
十二月份：
1、教學案例、隨筆、優秀課件徵集。
2、各學科複習研討活動。
3、教學“六認真”檢查。
4、各教研組、年級組工作總結。
5、整理、彙編教師優秀論文、優秀教案，組織教師經驗交流會。
一月份;
1、總結本學期工作，初步確定下學期工作計劃。
2、收集資料，上交資料室。
工作計劃 篇6一．店長崗位分析
1.負責店面日常店
面管理工作及運營管理，（人員考勤、行爲、早夕會、店面衛生、服務流程分工等管理工作）
2. 負責監督出品的質量和速度，確保顧客滿意
3. 負責瞭解客人對菜品及服務的意見收集、處理，重大意見定期向上級彙報。定期形成書面的客戶意見總結分析報告
4. 人員培訓（完成店面員工心態、專業技能的學習成長工作每月不低於8小時的培訓，）
5.店面服務現場管理（開餐時間，及時巡臺，第一時間處理突發事件，監督並落實各級服務人員按標準開展服務工作等，按要求做好當日巡臺報告，）
7.組織每日總結會。並做好記錄。分析存在問題。落實責任人。
8.每月至少上交一個以上營銷方案。
9.每月組織對源材料採購進行詢價。對周邊羣體進行市調
10.完成每月營業目標任務。認真做好數據分析
11.每月毛利達到公司覈算目標
二．店長行爲規範
1.嚴格準時上下班
考勤制度，並指紋記錄上下班時間
2.休假提前一天向人事部提出休假申請。同意後方可休假
3.上級安排任務指
標按時保量完成
4.做好門店標杆。
凡是起好帶頭作用。
計劃人：李長志
20xx年11月9日
工作計劃 篇71、積極組織各項文娛活動，調動同學們的積極性，
2、主動了解全班同學的興趣、愛好、特長工作計劃，從中發現人才並培養他們成爲班級或學校文藝骨幹。
3、爲各種文藝演出準備節目，組織好本班同學積極排練。
4、積極與學生會文藝部溝通，完成文藝部下達的各項任務。積極配合學校文藝部的工作，努力完成各項演出任務。
5、在完成本職工作的同時工作計劃，協助其他班幹團幹做好班級工作。
6、根據本班的特點並貫徹上級有關組織精神積極開展各種文藝活動，豐富同學們的業餘文化生活。
7、完成上級組織交給的其他文藝工作。
8、每次活動結束後要作好記錄並總結經驗教訓。
9、按時參加文藝委員例會，及時把會議內容傳達到班級內部，讓班級每位同學知道學校的文藝動態。
10、每次文藝活動要與班主任及時溝通，得到班主任的支持與重視。
11、要經常與文藝部的人員進行溝通，將我們班好的節目推薦到學校。
12、作爲班級文藝委員，每次文藝活動要積極參與。
同學們大二學習很辛苦，大家都在爲自己的未來忙碌着，我希望每次團組織生活大家都能積極參與。希望每一個同學都能將自己的文藝特長髮揮出來。我期待有人能給我意外與驚喜。雖然每次的文藝活動只是一個小舞臺，但是我希望同學們能珍惜這個小舞臺。這個小舞臺是同學們通大舞臺的一個橋樑。我想一個有文藝特長的人是受社會青睞的，一個能在公衆場合從容表演的人是非常了不起的，
以上是我的工作計劃，希望同學們監督我，也希望同學們支持我的工作。謝謝！
1、主持人大賽
4月10日，當然也包括前面的一個禮拜，主持人大賽，由於我要參加，學生會把這個任務下放給拉我，讓我帶着2個xx級的學妹，當然包括培訓，開場白的錄製等等，希望在xx號的比賽裏能賽出好成績、、
2、新年委的一次集體活動
爲拉增加生活中的感情和交流，初步決定選一個週日，爬山或者ktv，aa制吧，如果有年級經費的贊助當然也好，不過我覺得滕老師只會給我一個0、01元、
3、樂器大賽
這個按學生會的安排，由xxx和xxx負責，具體的工作安排，包括對文藝特長生的選拔，調查和訓練時的一些幫助、、
時間大概是5月~6月之間，要看校學生會的具體文件、、
4、助班歡送會
這個是我們文藝部的重點工作。
基本思路如下
（1）5月份開始和各班班長聯繫，確認大多數助班的歸校時間、
（2）5月份開始起草具體計劃、
（3）和XX年委其他各部門，以及科協合作，爭取做好這次晚會。
大概的時間應該定在6月中、、
以上呢就是我們文藝部的工作安排，希望能和大家一起順利的走過xx年的上半年。
工作計劃 篇8春意盎然，萬木復甦，我們又迎來了新世紀的一個新學期，恰逢文理分班，新的班級，新的同學，一切都是新的，一切都應該從零開始，面對現實，放眼未來，爲了在今後更好的開展工作，使班級的工作蒸蒸日上，特制定工作計劃如下：
一、建立一支優秀的班幹部隊伍
班幹部是班主任的左膀右臂，是班主任的耳朵、眼睛和雙手，是一個班級的頂樑柱，是溝通班主任和同學之間關係的重要紐帶，由此可見班幹部在班級管理中的重要性，怎樣才能建立一支優秀的班幹部隊伍呢？雖然重新分班，但班內有部分原來擔任過班幹部的同學，可以通過與原班主任或者原來的同學聯繫，瞭解情況，臨時進行分工，建立臨時班委，通過一段時間的工作，再由同學們選出自己的班委，從而爲更好的開展班級工作打下堅實的基礎。
二、努力研討“點圓式工作法”、學生主動性與創造性等教育理論，並將其付諸與實踐中，以此爲理論指導開展班級工作。
繼續開展並深化“值周班長制”、“值週日制”，充分發揮所有同學的積極性、主動性與創造性，使每個同學既是被管理者，同時也是一管理者。通過參與班級管理，使其體味到管理者的艱辛與苦心，從而使其自覺接受管理，促其迅速成長。
班級工作中，做到腿勤、嘴勤、眼勤、腦勤、耳勤、手勤。班級工作多請示、多彙報，上令下達，不折不扣；多到教室、宿舍、餐廳等走走轉轉，發現問題及時解決；每次會議、班會、個別談心都做好記錄，及時總結；注意同學生們交流，虛心聽取同學們的建議和意見，不斷改進班級工作方式及工作思路。從而增強了班級集體的凝聚力，使班風有改觀，爲大家學習創設了良好的環境。三、想方設法調動學生學習積極性，激發學習興趣，掀起學習熱潮。
高一年級能否打下堅實的基礎，將直接關係到將來的高考。基於這種原因，在學期初我將通過班會、個別談心等方式，以調動學生學習興趣爲主，激活學生學習熱情，幫助學生樹立遠大理想，併爲這一目標制定詳細的實施計劃，並付諸行動。在班內，以“點圓式工作法”爲指導，合理安排各科自習，要求各科科代表各負其責，與老師們協調好關係，形成融洽的師生合作關係。繼續開展並深化“三幫一帶促活動”，以實現班級無差生，對於差生優生一視同仁，因材施教，使班級形成了良好的學風。
四、以學習爲龍頭，抓好三操、兩休及衛生，紮紮實實做好班級工作。
利用“點圓式工作法”，確定：學習爲點，三操、兩休及衛生等爲圓的內容。讓學生始終知道：三操、兩休及衛生等日常性工作是我們學習的有利保障，屏障沒有了，想在學習上有很大的突破是不可能的。通過思想工作、學校制度、班級紀律，約束學生的行爲，對於日常工作中的問題，採取適當的方式，及時發現及時處理。
五、協調好師生關係，起到“樞紐”作用。
繼續推行並實施“全員班主任制”，切好塊定好點。按時召開任課教師及相關學生座談會，及時交流信息、想辦法出點子，實現集體的智慧共享，充分發揮團結的力量。時刻教導學生要尊敬老師，要尊重教師的勞動，優異的學習成績是對老師的最好回報。每當教師工作生活中遇到困難時，我及學生都鼎立相助，使師生之間形成了和諧的相助關係。
班主任的工作千頭萬緒，需要細心的做好每件事情。他所面對的是在教學中佔主體地位的學生，整個班主任工作環節設計的好壞，將直接關係到學生主體意識發揮的好壞。出於對學生的高度責任感，激勵我在各方面都對自己提出了比較高的要求。在今後的工作中我將再接再厲，更進一步，爭取優異的成績。
工作計劃 篇9爲了充分發揮廣大家長在學校教育和家庭教育中的重要作用，積極動員全社會的力量理解、參與和支持教育工作，努力構建學校、家庭、社會三位一體的育人體系，全面進素質教育，結合我校實際情況特制定家長學校工作計劃：
一、成立家長委員會組織
班級家長委員會成員的人選，先由任課老師和班主任提名推薦候選人，再通過家長會明確任命，合理分工，獲得參於同年級家長委員會成員評選的資格。
年級家長委員會成員的人選，先由班主任提名推薦候選人，再由候選人集體選舉產生，獲得參於學校家長委員會成員評選的資格。
學校家長委員會成員的人選，先由學校和班主任提名推薦候選人，再由候選人集體選舉產生。
家長委員會成員具備的條件：具有較高的政治覺悟和文化素養，關心熱愛教育事業，樂於奉獻，具有一定的組織能力和號召力，在家庭教育方面有較豐富的經驗，擁有能夠保證參與家長委員會活動的時間。學校家長委員會成員每學年隨學生畢業和新生入學進行一次補充調整。家長委員會在校長的指導下開展工作，學校委員會成員將自己的聯繫方式和工作分工情況向全體家長公佈，以便於溝通情況、反映問題。
二、家長委員會的工作原則
一是方向性原則。家長委員會的工作要遵循黨和國家的教育方針，符合素質教育的要求。二是雙向互動原則。相互尊重，齊心協力，共商育人計劃。三是服務性原則。家長委員會的工作要爲全體家長服務、爲學生的成長服務、爲學校的發展服務。四是規範性原則。學高爲師，身正爲範，時刻做學生的表率。
三、家長委員會的工作機制
學校定期不定期召開家長委員會成員會議。會議聽取學校關於發展規劃、教學工作安排等方面的情況介紹，研究和制定家長委員會工作計劃，對學校管理和教育教學工作提出合理化建議，督促學校對工作中的有關問題加以改進。協調並促進學校家庭間的相互理解和溝通。家長委員會應積極向家長社會宣傳解釋學校的各項規章制度、工作措施。
在瞭解學校的工作狀態、關注學生的在校表現和發展狀況的基礎上，認真聽取家長對學校工作的反映和要求，並與學校一起研究解決辦法。幫助做好家庭教育工作。家長委員會成員幫助宣傳黨和國家的教育方針政策、教育動態改革，幫助家長樹立先進的教育觀念，掌握正確的教育方法，幫助他們解決家庭教育中遇到的困難和疑惑，提高家庭教育的針對性和實效性。另外，要積極動員家長參與學校的一些教育活動，如家長開放日、開放式課堂、開學典禮、家長會等。家長委員會成員要利用家長會的機會，蒐集家長對學校的建議、意見，開會時在家長委員會上提出，學校對家長的意見做進一步研究改進。
四、每學期不定期地開辦家長培訓班，邀請有家教經驗的老師和家長作輔導講座，提高家長的家教水平
爭取每學期每個班級召開一次家長會，讓家長走進教室聽一聽，看一看，坐一坐。與老師進行面對面的溝通與交流。
五、建立義工制度
遵循“以人爲本”、“自願量力”的原則，發動廣大家長積極參與學校教育教學活動，併發揮家長的一技之長，拓寬家校教育的渠道。
六、每學期評選優秀學生家長
對積極參加我們的活動，在家教工作中取得一定成績的家長進行評優獎勵。
七、工作安排
一月份：
1、各班推薦家長委員會人員，成立班級家長委員會。
2、各年級推薦家長委員會人員，成立年級家長委員會。
3、成立學校家長委員會領導機構，組織召開第一次家長委員會會議。
三月份：
1、舉行家庭教育專家講座
2、召開六年級家長會。
3、三、四年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。
四月份：
1、舉行家庭教育專家講座。
2、舉行學校運動會，邀請家長來校參觀。
3、五、六年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。
4、召開五年級家長會。
五月份：
1、家庭教育經驗交流會。
2、召開三、四年級家長會。
3、一、二年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。
六月份：
1、舉行“慶六一”節目匯演，邀請家長來校觀看。
2、召開一、二年級家長會。
3、第二次家長委員會會議．評出優秀家長進行表彰。
4、家長委員會工作計劃。
