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6則超級感人的勵志小故事

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導語:下面爲大家帶來一些超級感人的勵志小故事,讓我們在感動中激發自己的潛能,去勇敢造夢,去勇敢追求……

6則超級感人的勵志小故事

  篇一:一生定要美麗一次

生長在非洲荒漠地帶的依米花,默默無聞,少有人注意過它。許多旅人以爲它只是一株草而已。但是,它會在一生中的某個清晨突然綻放出美麗的花朵。

那是無比絢麗的一朵花,似乎要佔盡人世間所有色彩一樣。它的花瓣兒呈蓮葉狀兒,每瓣自成一色:紅、白、黃、藍,與非洲大地上空的毒日爭豔。

但是,它的花期很短,最多隻有兩天。兩天後它就會隨着母株一起枯萎,開花意味着它的生命的終結。

在非洲的荒漠地帶,植物的生長需要水分,而開花的植物對水分的需求更大。非洲一般植物都有龐大的根系採水,以供自身的水分需求。但是依米花沒有根系,它只有惟一的一條主根,孤獨地蜿蜒盤曲着鑽入地底深處,尋找有水的地方。那需要幸運和頑強努力,一株依米花往往需要四至五年的時間在乾燥的沙漠裏尋找水源,然後一點點積聚養分,在完成蓓蕾所需要的全部養分後,它開花了!所以在它最美麗的時候,它因耗盡了自己的所有的養分而凋零。

用五年的時間爲開一朵花努力,這是何等頑強而心酸的事情。假若依米花生長在水草豐沃的地方,它將會美麗一輩子的,偏偏,它的家鄉在荒漠。

這個世界上,萬物都有燦爛一回的時候,這是上蒼賜給萬物的權利。

人要比依米花智慧和理性,人想燦爛一回的理想要比依米花更強烈。但我們卻往往沒有一生都不屈不撓和努力,在遭遇困難和阻撓的時候,往往接受環境給予自己安排的命運。

人生的道路有幾十年,但像依米花那樣地勇往直前的歲月真的太少了。用一生定要美麗一次的心情去努力和堅持,每個人都會比現在做得更好!

  篇二:假幣

終於熬到下課,辰盯住圍成一羣嘰嘰喳喳女同學中的老教授,好歹待女娃們散盡,他才跨前一步,把錢遞上。這時,辰腦子嗡的一身響,大片空白,他感到一種滅頂之災的降臨,還好還好,老教授點點頭,裝在上衣兜裏。

辰這一夜都沒有閤眼,那錢是單獨交的,萬一老教授發現呢?爲了進到這家文學院深造,他賣光了所有的藥材,沒有想到該死的藥販子在交款時夾了三張假幣!他已經沒有更多的錢了,逼急了纔出此下策,但他又怕被識破。同學們個個都是貴胄公子,只有他一個窮孩子,假幣的事如果抖落出來,他如何混得下去?

辰決定主動坦白。

次日,辰恭候在老教授上班必經過的路線,見到他說:“老師,昨天交的錢……”老教授立刻板起臉來:“別提你的錢!”

辰魂飛魄散!卻聽老教授說:“早不交晚不交,偏我揣了你的錢,在市場上走被小偷割了兜。”

啊呀謝天謝地!辰一邊偷開心,一邊回到教室,這賊其實是幫了我呢,辰想。

興奮之後,辰又陷如苦惱。畢竟老教授損失了恁多錢,並且直接怪他學費交的遲!想到老教授總穿一件皺巴衣服的寒酸樣,他心裏就涼了。辰想,好好努力吧,非出人頭地不可,有朝一日我加倍報償這位善良無辜的老人。

辰勤學苦作,不斷寫出好文章,老教授時常當衆誇讚。每當這時,辰就暗自道:等着,老師。

學期滿了,辰交了大運,一步登天,闊步文壇,名聲大得嚇人,辰從此再也不愁沒錢。

辰依然惦記着那可憐兮兮的老教授,該徹底了結這塊心病了。他爲老教授準備了一萬現金,專程來到北京。

老教授高興:“學生出了大名,不忘師德,這就好”

吃飯時,辰鼓足全部氣力,向老師認錯:“老師,我交給你的兩千元學費中,混着三張該死的假幣……”他眼圈紅了,並結巴起來。老教授哈哈大笑:“三張假幣你還沒忘哪?在,我留着呢,如今積什麼的都有,我積幾張假幣有何不可。”說着從一本影集中取出了當年的三張假幣。

“老師,您不是說被賊給偷了嗎。”辰目瞪口呆。

“假話,興你假幣就不興我假話啦?”

“爲什麼?您當時完全可以拆穿我?”

老教授的臉立刻嚴峻起來:“揭穿容易,但是我更知道一個山裏來的孩子該多艱難,這樣做對他產生的後果不堪設想,爲了區區三百元滅殺一個人才,吾不值。”

“老師。”辰撲通一聲跪了下來,淚流滿面。“不回去了。我還要跟您學幾年。您一定要收留我!”

  篇三:自立、自強、自律

他出生在一個貧寒的家庭裏,面朝黃土背朝天的父母,無法爲他提供優越的學習和生活條件。但是他非常懂事,從步入校門的那天起,從來沒有跟父母主動要過一分錢。幾年之後,成績優異的他,考上了市裏的一所高中,因爲學校離家裏較遠,他只年選擇住校。

那天,他帶着對父母的思念花9塊錢買了一張車票,第一次坐上了返鄉的客車。回到家,村裏的電工正在收電費,他湊過去瞟了一眼,只見收據上的數字欄裏寫着一個小小的“5”。談趕緊從口袋裏掏出5塊錢,邊遞給對方,邊嗔怪父母的節省。一個月就5塊錢的電費,爸媽平時肯定連電視都捨不得看啊。就在這時,電工又遞迴給他幾張零錢。他接過來一數,4元5角錢。頓時,他明白了。原來,父母每月的電費只有5毛錢!他半張着嘴,呆呆地站在那裏,一句話都說不出來。他在心裏暗暗地算了一筆帳,自己坐車花掉的9塊錢,足足可以支付家裏18個月的電費!他一個勁地在心裏責罵自己,真是個不懂事的敗家子!他暗暗發誓,父母的血汗錢只允許揮霍這一次!

回到學校後,他更加節省了。然而,屋漏偏逢連夜雨,母親因爲勞累導致腰椎壓迫神經,只能整日躺在牀上。一邊是臥病在牀令他惦念的母親,一邊是來回18塊錢的車費,他站在中間,孤立無援,左右爲難。終於,他想到了一個兩全其美的——辦法跑步回家!

學校離家60多里路,他需要跑3個多小時才能到達。每次回家,他都不敢急於進家門,而是躲在村口的大樹下,做幾十次深呼吸,以免讓父母看出是跑回家來的。對於這樣的生活,他一直保持樂觀態度,甚至還跟同學們分享了自己的心得:慢跑,但不能停,更不能坐下休息,要堅持一口氣跑完全程。另外,要少喝水。他的自強,影響着身邊同學和朋友。大家不再攀比,而是比學習、比節儉、比上進。曾經有段時間,班裏一位家庭條件較好的學生幹部,動員自己的父母資助他,打算每月給他200塊生活費。要強的他對這種資助雖然感激,卻總覺得受之有愧,害怕負了太多的人情債,無法償還。最後,他堅決不再接受這種捐助。在他的堅持下,那位好心的同學只好放棄了資助。

看到貧寒和瘦弱的父母,他也萌生過輟學的念頭。然而,打工期間看到的一幕,讓他徹底打消了這個念頭。那天收工,已經晚上10點了。他託着疲憊的身子回到工棚,發現好幾個人的牀頭上都放着書,而他們不論回去多晚都要看上幾眼,甚至還有兩個人在堅持自學考試。在一次閒聊中,一位工友告訴他:“沒有知識,永遠無法改變命運。光靠打工,掙的永遠是辛苦錢。”從此,他堅定了繼續完成學業的決心。他勉勵自己,不管有多少困難,都要堅強地走下去,不,跑下去。

對,要想衝破眼前的艱難困苦,自己就一定要‘跑’起來!晚自習後,當舍友進入了甜美的夢鄉,他在知識的海洋裏奔跑;週末,當=同學沉浸在歸家的甜蜜中,他在嘈雜的餐館裏奔跑;節假日,當朋友遊歷於風光秀美的景區,他在滿是灰土的工地上奔跑……

他叫閆明強,河南禹州西部山區的一個農家孩子。從家到學校,再從學校到家,兩年下來,他一同跑了4000多裏。這就是一個農村高中生創造的奇蹟。

我們有足夠的理由相信,閆明強的成功,絕對不會遲到,因爲他懷揣着一顆自立、自強、自律的心,在艱難的求學和人生路上執着進取,一路奔跑!

  篇四:你是我兄弟

夏雲和夏虎是兩兄弟,夏雲比夏虎大了三歲,和所有的兄弟一樣,兩人在一起也打架,最嚴重的一次,夏雲失手將夏虎的鼻子打傷,掛了好幾天的吊瓶纔好。但兩個人的關係又很好,既是兄弟,又是哥們。

夏雲從小學習就不錯,自己也像天上的雲彩一般爽朗個性。夏虎名字裏雖然有個“虎”字,可人卻乖巧的像只兔子,長得也極帥氣,可惜從小學習就不行,惹得老師們都說他是“氣死老師愛死丈母孃”。爲了生計,兩人的父親在他們很小的時候就出門打工,夏雲是家裏長子,幹農活成了他放學後的必修課,夏虎瘦弱許多,當哥哥的便盡力照顧。可惜學習上的事情夏雲實在沒有辦法,弟弟學習成績一直不行,雖然他也努力幫他,但效果不大,小孩子沒有耐性,他見弟弟幾教不會,也就自顧自的玩去了。

隨着兩人漸漸長大,小時候的一些不快都已成過往,加上兩人都離家遠走,相互之間更加知道珍惜對方,每週一次的通話成了不能割捨的必備節目,兄弟兩個相互關心,相互鼓勵,都希望對方能夠過上好日子,兩人奔波在外,生活的艱辛可想而知,但在爲對方考慮上,卻是從來不計成本的。

夏虎初中畢業後上了兩年技校就去了南方工廠裏上班,那時候夏雲還在上大學,夏虎開始拿工資後就給家裏人說:“以後我哥的生活費和學費都由我來掏,你們不用管了。”這話並不是說說而已,夏虎真的做到了,直到夏雲畢業,每月的生活費和兩年的學費都是夏虎付的,每次打電話,夏虎總不忘問哥哥一句:“哥,你還有錢嗎,沒了我再給你打點過去。”爲這事,夏雲這個自詡堅強的男人曾在宿舍裏偷偷地哭了,他爲有這樣的兄弟感到高興。

馬上要過年了,兩兄弟也早早地訂好了回家的票。剩下的幾天時間裏,兩人經常打電話聊天,都希望能早點見到,畢竟有一年時間兩人沒有見面了。夏雲先到家,因爲自家住的離鎮上太遠,過年的時候車也很難坐,等弟弟回來的時候,他便專門借了輛車去鎮上接弟弟,可意外,就在這時候發生了。

夏雲接到弟弟後,便開車送弟弟回家,一路上興奮地聊着,完全沒有注意危險即將來臨,山路顛簸,加上前幾天下了場雪,道路更加溼滑難行,夏雲小心翼翼,生怕出一點問題,可是突然前面一輛車失控般向他衝過來,他本能地打了一把方向盤,可仍然沒有躲過去,腦子裏只聽見嘭的一聲,就什麼也不知道了。

夏雲和夏虎都受了傷,兩人被送往醫院後,交警在勘測完事故現場後發現了一個奇怪的地方:夏雲開的那輛車被撞的部位正好在車頭正中間,而看地上的剎車痕跡,車應該是先向左避閃,然後又突然向右。

按說一般發生車禍時,司機會向左打方向來保護自己,這是人在遇到危險時的下意識行爲,而碰撞也一般就會發生在車子右側,這輛車的碰撞位置根本就不符合常理。

就在大家疑惑不解的時候,一位老交警說道:“這樣的情況我以前也見到過,司機開始的時候肯定是下意識地向左打方向,可立即想到副駕駛上還有人,便想着向右打方向來保護副駕駛上的人,可人的反應速度哪有那麼快,還沒等打好方向,兩個車子就撞在一起了,所以這輛車才撞在了中間。”老交警嘆了口氣:“我上次遇到這種情況就是丈夫爲了救懷孕的妻子,可惜車速實在太快,結果兩個人都沒能活下來。你們去調查一下,出事故的時候,這輛車的副駕駛上肯定有人,希望這兩個人運氣能好點。”

調查結果很快就出來了,當時坐在副駕駛上的,正是夏虎。

醫院裏,夏雲渾身插滿了管子躺在重症監護室裏,生命垂危。夏虎雖然傷得也不輕,但好在沒有生命危險。聽完交警的分析後,夏虎的眼淚就下來了,他懊惱地捶打着自己的胸口,在病牀前呼喚着哥哥的名字,希望把他從死亡線上拉回來。

好在蒼天有眼,悲劇沒有再次發生,在度過了一系列的危險期後,夏雲奇蹟般地活了下來,他第一眼看到的,是被內疚和病痛折磨得消瘦了許多的夏虎。夏虎哽咽着叫了聲“哥”後就再也說不出話來,夏雲蒼白的臉上扯出一絲微笑:“哭什麼,你是我兄弟,爲了你,做什麼都值!”

  篇五:他的列車,開往地老天荒

1975年,他們從兩所不同的大學畢業,來到南方的一個小山村教書。他教數學和體育,她教語文和音樂。由於條件有限,學校便在一間空教室架起了兩扇木板,左右邊是他們各自的房間,中間是廚房。剛開始,他們都對這種缺乏安全感的生活極爲擔憂。她有時會做噩夢,尖叫,把他嚇醒。接着,兩個人都打開牀頭燈,失眠。尤其是颳大風下大雨時,他們的房間便會滴滴答答地漏水,還時不時發出一些慘重的“咯吱、咯吱”聲,就好像踩着碎石子的豺狼要向他們撲來。

他們曾想過要離開這裏。每天醒來後,他們幾乎同時走進廚房取水。礙於面子,他會讓她先洗漱。他站在她的身後,會簡單地同她嘮幾句嗑。

“昨晚睡得還好嗎?昨晚我的房間又漏水了。”

她一邊洗漱一邊回答:“是啊,我的房間也漏水了。”

“我看見你房間的燈又在大半夜亮着。”

這麼聊着,時間不覺就過去了很長一段。等到聽見第一個到校的孩子嚷嚷:“老師,老師,今天又是我來得最早哦……”他們才意識到要趕緊做飯,不然帶領孩子們做早操會來不及。他蹲在竈前,眼睛直勾勾地看着火,火勢一旦有減弱的趨勢,他就會拼命地往裏加柴,然後問:“火,大不大?飯,還有多久做得好?”她拿着鍋鏟,麻利地在鍋裏攪來拌去,臉上冒出汗珠:“馬上就好,馬上就好了,火再大點!”

他們在同一時間相遇,聽着同一種聲音,在同一個廚房做飯、聊天,教着同樣的孩子。他們難以捨棄這些彌足珍貴的東西去遠走他鄉,相忘於江湖。

“時間會讓兩個對的人彼此愛上的。”不久,他們習慣點着燈在半夜長談。他們討論學生,他們互相聆聽對方的心聲,他們聊文學,聊往事。每次她談起自己的父母,就會傷心到哽咽,他就會在另外一個房間安慰她,給她講笑話。她的母親在她小的時候,罹患乳腺癌去世。父親爲了供她念書,窮盡大半輩子,好不容易盼到女兒大學畢業,可她卻義無返顧地獻身教育事業。父親只好忍着說不出來的痛,默默地支持她。

他說他會永遠保護她。1985年的那個中秋之夜,有兩個歹徒闖進學校行兇,爲了保護她,他在和歹徒搏鬥時,被紮了幾刀。住院的那幾個晚上,他還是忘不了給她講笑話,逗她開心。他說他一點也不礙事,叫她別哭,她還是一邊喂他喝湯一邊嘩嘩流淚。他實在忍不住了,從他第一次聽到她的哭聲起,就愛上她了。他咬了咬牙,爬起來,一把將她摟在懷裏:“可,不哭,我永遠會保護你。我愛你!”愛情是個魔法師,自從他對她說過這句話,無論遇到多大的困難或是有多麼不開心,只要一想到他,她真的就不再哭,無法想象的堅強。

1986年秋天,他們在學校簡單地辦了一場婚禮。之後,他們有了一對龍鳳胎。

也許上天也會嫉妒人世間的真愛。2002年春天,他們結婚16週年,很不幸,她因爲罹患家族遺傳性乳腺癌離開人世。

她離開他後,爲了把孩子撫養成人,他離開了小山村,在城市找了一份工作,拼命地工作、掙錢。

他對我說11年來他沒對任何人提及過他和她的故事。他之所以在列車上和我聊起這件事,是因爲他看出了我的不開心。2013年,我第一次失戀。我自始至終都不知道她和我分手的原因。我試想過,不愛是分手最好的理由,但我說服不了自己。於是,我搭乘了這趟由北方開往西南的列車,我想通過旅行忘了她。他指着手上的酥梨:“這個東西,我的妻子特別喜歡吃。”然後,又示意讓我看他手中的玫瑰,“我要再送給我的妻子一束玫瑰,我很愛她。”

“哦,這裏還有一顆梧桐樹種子。我每年都會往她身邊扔一顆,我希望它能長得像我,她需要我的保護。”

“這是我今年寫下的旅行日記,我到過拉薩、加德滿都、黎巴嫩、聖托裏尼、里昂等等。我要念給她聽,這些都是她最想去的地方。”

“今天是她去世的第11個祭日,我去看看她。”

我想他一定還很愛很愛自己的妻子,就像他和她的愛情故事很長很長。

在貴陽居住的那段日子,我總能在公交車上或是菜市場碰到一對對白髮蒼蒼的情侶,他攙扶着她,她挎着小籃子,兩個人笑得特別爛漫,他們在談論什麼,我聽不懂,但我猜他們一定是在說:“給我們讓座的這個小夥子真不錯。瞧,老伴,今天的雞蛋真是便宜、個大啊。”

  篇六:只有你能欣賞我

第一次參加家長會,幼兒園的老師說:“您的兒子有多動症,在板凳上連三分鐘都坐不了,你最好帶他去醫院看一看。”

回家的路上,兒子問她老師都說了些什麼,她鼻子一酸,差點流下淚來。因爲全班30位小朋友,惟有他表現最差;惟有對他,老師表現出不屑,然而她還在告訴她的兒子:“老師表揚你了,說寶寶原來在板凳上坐不了一分鐘,現在能坐三分鐘。其他媽媽都非常羨慕媽媽,因爲全班只有寶寶進步了。”

那天晚上,她兒子破天荒吃了兩碗米飯,並且沒讓她喂。

兒子上小學了。家長會上,老師說:“這次數學考試,全班50名同學,你兒子排第40名,我們懷疑他智力上有些障礙,您最好能帶他去醫院查一查。”

回去的路上,她流下了淚。然而,當她回到家裏,卻對坐在桌前的兒子說:“老師對你充滿信心。他說了,你並不是個笨孩子,只要你能細心些,會超過你的同桌,這次你的同桌排在第21名。”

說這話時,他發現兒子黯淡的眼神一下子充滿了光,沮喪的臉也一下子舒展開來。她甚至發現,兒子溫順得讓她吃驚,好象長大了許多。第二天上學,去得比平時都要早。

孩子上了初中,又一次家長會。她坐在兒子的位置上,等着老師點她兒子的名字,因爲每次家長會,她兒子的名字在差生的行列中總是被點到。然而,這次卻出乎她的預料,直到結束,都沒有聽到。

她有些不習慣,臨別去問老師,老師告訴她:“按你兒子現在的成績,考重點高中有點危險。”

她懷着驚喜的心情走出校門,此時她發現兒子在等她。路上她扶着兒子的肩膀,心理有種說不出的甜蜜,她告訴兒子:“班主任對你非常滿意,他說了,只要你努力,很有希望考上重點高中。”

高中畢業了。第一批大學錄取通知書下達時,學校打電話讓她兒子到學校去一趟。她有一種預感,她兒子被清華錄取了,因爲在報考時,她給兒子說過,她相信他能考取這所大學。

她兒子從學校回來,把一封印有清華大學招生辦公室字樣的特快專遞交到她的手裏,突然轉身跑到自己的房間裏大哭起來,邊哭邊說:“媽媽,我知道我不是個聰明的孩子,可是,這個世界上只有你能欣賞我……”

這時,她悲喜交加,再也按乃不住十幾年來凝聚在心中的淚水,任它打在手中的信封上……

筆者一直認爲:作爲一名優秀的管理者一定是個領導型的管理者。領導不同於管理。領導更多的不是運用自己的法定權力去命令一個員工去做什麼事,不按照做的話如何罰款,而是要學會激勵員工,調動員工的積極性,挖掘員工的潛能,和他們進行深入的溝通,輔導培育他們,帶他們,教他們怎麼去做,能夠以身作則,影響大家共同奔向一個目標,讓員工追隨你,尊敬你,而非害怕你。

很重要的一點就是要會賞識你的員工,像故事中的媽媽賞識她的孩子一樣,(但企業的經理可能沒有耐心給他那麼長的時間,相對而言)。既然你已經通過層層面試把關把他招聘進公司,你就有培育、輔導他的義務,按照企業的要求來塑造他、賞識他,教他怎麼做,把他的能力發揮到極致。而事實上,我們身邊的企業經理卻沒有這種耐性,對下屬要求很嚴、很高,甚至不允許員工犯錯誤,有錯就“大棒”敲打,使員工越來越沒有信心,不知所從,不敢有主見的做事,不知對與錯,凡事請示,不敢、不願意承擔責任,怕捱罵。人都會犯錯,不存在沒犯錯的員工,也不存在不犯錯的經理,關鍵是要從錯誤當中吸取經驗教訓,從根源上找問題,找解決方案,在以後的工作當中不再犯同樣的錯誤。

筆者曾開玩笑地說:“不存在十全十美的員工,他要是十全十美,早當老闆去了,而不會在這裏給你做員工。”

的確如此,賞識激勵員工是名經理領導下屬的一個法寶。一方面要制定公司標準、流程,要求員工嚴格按照流程做事;另一方面要激勵員工,帶他,支持他,幫他實現目標,這是作爲一名管理者的責任。而不是做“甩手掌櫃”,只要結果,不管過程,完不成任務一棍子“打死”,而去幫他們分析原因,改正錯誤,循序漸進地成長,直至成長爲一位合格、優秀的員工。

當然,很多企業務實的很,講究拿來就用,不合適的立即淘汰,沒有像母親賞識兒子那樣的時間和耐性,但一名員工到一家新的公司、新的行業都需要一定時間來適應,公司不同要求不同,做事方式、企業文化、標準等異同,這就需要我們要有耐心去教,去帶,去溝通,去激勵,使他早日走上軌道,爲公司爲自己創造良好的業績。當然有時間限制,另外在選人時一定要把好關,是塊好“料”,可塑性強,若有些原先單位不好的習慣帶進來也是不行的,假如是太成熟的員工,不用培養的員工,相反倒小心點,對公司忠誠度和跳槽的可能有待考究,最起碼他要適應你的企業文化,改變原有的一些東西進行磨合,使他真正融入你的企業文化,認同你的價值觀,並身體力行地去做,而所有這些都需要時間,都需要教、帶和激勵的。

賞識下屬、激勵員工有時是不需要付錢的,但需要你做有心人,善於發現員工細小的變化和進步,及時進行鼓勵,有錯誤支出來幫他改正,使他們快速與公司一同成長,掌握了這個利器,你就離領導型的管理者不遠了。

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