【精華】競職演講稿錦集七篇

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在學習、工作生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的競職演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競職演講稿 篇1

大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰，將有利於我個人素質的進一步提高。今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做得更好。在這裏，我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是**店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫**，現年**歲，專科學歷，現任職**購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區長。**年9月28日在**路**超市工作至今到大商已經有10個年頭了，曾經先後在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區長職務，於**年9月調入**超市購物廣場負一層超市生鮮區，後於**年12月調入**購物廣場工作至今，主要負責所轄區的經營與店堂管理的各項工作。工作**年來，在各部門領導的帶領下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經營及管理工作，圓滿完成了公司領導下達的各項任務，部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在**年至**年，在大商超市貴州路店百穿賣區擔任賣區長3年多，積累了許多百貨，穿品經營管理等相關的寶貴經驗，也使自己對超市百貨業態從不熟悉到逐漸瞭解，以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下，積極創新思路、勇於挑戰，能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務，受到店領導的好評。在**工作的1年多，憑着自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評爲公司的“勞動模範”，當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”後，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。“誠懇待人，認真工作，關注細節，做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

二、對崗位的認識

我競聘的.崗位是**店超市百貨超外賣區長。隨着我國經濟建設的不斷髮展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人爲本，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優勢。

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。

5、組織業務專項培訓，提升員工的業務知識和銷售服務技巧，監督並指導對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執行，並對結果及時進行反饋、分析。

以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責： 1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規範一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規範有序，有章可循。

我認爲：作爲部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

3、探索創新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分爲公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創新銷售，提高銷售業績。

作爲一個零售超市，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，爲本企業樹立良好的企業形象。衆所周知，超市零售業是不斷髮展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業人員隨時提升自己的業務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的彙報，不足之處，敬請批評指正。

競職演講稿 篇2

各位教職工，晚上好！我競聘的崗位是政教處副主任。我於19XX年畢業並分配到官林中學工作，至今已12年。我熱愛本職工作，忠誠於教育事業，工作認真負責，長期滿負荷甚至超負荷工作。連續多年擔任班主任工作，於20xx年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中，犧牲休息時間，經過多年的教學實踐，積累了一點教學經驗，有了自己的一套做法，在班級管理中，注重創設民主的環境，着力培養班幹部獨立工作的能力，形成了和諧、團結、進取的班風，XX年至XX年，我帶的高二（2）班連續被學校評爲五星級團支部，XX年所帶的高二（4）班被學校評爲“文明班集體”和“優秀團支部”。可以說，是官林中學這片沃土培養了我，在學校需要充實中層隊伍的情況下，希望能夠爲學校的發展建設貢獻一點自己的力量。

中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋樑，作用是服務於教育教學管理，更多地是要盡義務。

如果我能當選，將在做好自己本職工作的基礎上，一方面，圍繞學校的.辦學目標，貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項常規工作的基礎上，探索新時期德育工作的新路子，積極開發學生的德育潛能，注重引導，培養學生自主、自立、自強、進取的良好習慣，更好地服務於學校的教育教學工作。

另一方面，經常瞭解教育教學過程中出現的各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，尋找解決問題的最佳途徑。

如果能當選，我會一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示範，並接受大家的監督，虛心聽取大家的意見和建議。當然，如果不能當選，表明我還存在不足，還需要進一步改進與完善自己。

最後，對學校創設這樣一個讓青年教師展示自己的環境與機會表示感謝，對長期以來關心並支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝，也希望在今後的工作中繼續給予我關心與支持。

競職演講稿 篇3

各位評委，各位領導，同事們：

大家好！

首先很感謝各位領導給我這次挑戰自我的機會，我叫範偉東，我競聘的職位是監察審計部部長。

我現年33歲，中共黨員，中專學歷，助理工程師職稱，1980至1992年在xx公司技術處工作；1992年至今在我公司工作，先後任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結束的第一屆黨*會上又當選爲新一屆紀委委員。

本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢：

1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。

2、平時，我一貫注重政治理論學習，對黨的路線方針政策，黨和國家*導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習，使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎

3、擔任紀委副書記這兩年，我係統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調查，對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經驗優勢。

4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷，使我非常瞭解企業管理中存在的薄弱環節，這將有助於我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。

5、多年的工作經歷，豐富的工作經驗，沉穩的性格特徵，良好的.羣衆威信，較強的文字表達和組織協調能力，都將有助於我幹好監察審計部部長這一職位。

我的工作目標是：依靠基層職工，協同相關部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

我的工作思路是：

1、苦練內功，樹立部門形象。紀檢幹部的素質決定着紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執紀。其次，強化業務培訓，由於監察審計部是新合併的部門，每個人在業務上都存在着不同的薄弱點，因此，加強業務培訓，提高部門人員的整體業務素質，將是我到任後的首要工作任務。

2、關口前移，強化教育力度。我將總結以前的工作經驗，積極探索黨員幹部樂於接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞，蒐集案例，自編教材，有針對性的加強黨員幹部廉政教育和預防職務犯罪教育，使幹部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

3、調查研究，開展專項效能監察。我將協同相關部門，深入基層，認真開展調查研究，以降低成本爲目標，針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇，實現三個領先，爭創行業一流企業”活動，逐步健全內控制度，以提高經營管理水平和企業經濟效益。

4、健全網絡，依靠職工羣衆。我將創新信訪工作方式，變職工上訪爲紀委定期下訪，主動深入到職工中瞭解基層情況，進一步健全黨風廉政監督網絡，發揮職工羣衆的監督作用，共同推動公司黨風廉政建設。

5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資採購、產品銷售等監督，使各項權利的運行更加透明化、公開化。

6、加強內部審計，規範企業管理行爲。要有計劃的開展內部審計工作，通過內部審計，發現基層管理中存在的問題，逐步健全規章制度，幫助基層單位自覺遵守財經紀律，提高管理水平。

7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待羣衆來信來訪申訴舉報，及時調查覈實，做到事事有着落，件件有迴音，要把職工羣衆滿意不滿意作爲工作的出發點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作爲查辦案件的重點，嚴肅查處，決不姑息。

我相信，憑着我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風，一定能使紀檢監察審計工作再上一個新臺階，更好的服務於生產經營，更好的爲公司又好又快發展保駕護航。

謝謝大家！

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導各位評委：

“七分管理，三分技術。”建立新的管理制度，系統的建立需要一套適應公司實際的行之有做到有制度可依，有標準可照，行爲有準則。只有規範化的管理，才幹夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

今天在這裏我把我情況向大家彙報一下。競聘的電力公司經理。希望大家多支持我大家好。

年8月出生，叫。高中文化，年12月參加工作，先後在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。

主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，今天來參與服務公司經理競聘。把服務公司做大做強。當今時代，發展纔是硬道理。如何發展就是擺在目前的主要任務。要使我企業能夠在當今的時代有所發展，必需要從以下幾個方面入手。

一、狠抓管理從管理中要效益

七分管理“首先就是要轉變經營思想，三分技術。建立新的管理制度。系統的'建立一套適應公司實際需要的行之有效的管理制度，對各部門、各個環節進行規範化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行爲有準則。只有規範化的管理，才幹夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

二、抓好平安生產工作作爲企業。強調平安生產的重要性，增強員工的平安意識。把平安生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。

三、以人爲本抓好員工的思想教育

離開了人也就毫無意義。因此，再好的管理制度。抓好員工的思想教育就顯得尤爲重要。作爲一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。

四、抓好員工的培訓

企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，提高員工的素質。愚蠢的軍隊是打不勝仗的下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是下一步的重點工作。現在經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去幹了也要學會搞多種經營，擴大擴寬我經營範圍，社會上去找效益，最終達到做大做強我企業的目的

讓我這裏把我經營思路說出來。對於這次競聘，感謝大家給我這個機會。觀點是重在參與，只要我參與了努力了就無愧於信任我領導和同事們至於是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，將把我全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，也一樣服從公司領導的佈置，新的崗位上好好的工作。

謝謝大家！

競職演講稿 篇5

尊敬的領導，親愛的同事們，大家中午好！

我懷着激動與感激之情來參加這次競職演講，謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機會。

我叫張XX，今年20歲，畢業於民族學院，大學擔任過社團部長和班上的班長，曾幹過推銷，當過酒店服務員領班助理！通過在學校的學習與鍛鍊，掌握了一些相關的知識與技能。

馬只有跑過千里，才能知其是否爲良駒；人只有通過競爭，才能知其是否爲棟樑，“所以這次我來競聘市場營銷部經理。也許有的人認爲我進社以來從未擔任過領導職務，沒有管理經驗。對此我不想否認，但是作爲普通一員，我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的'問題，加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念，能大力發揚敢闖敢爲勤學上進的精神，相信我能和大家很好合作，同舟共濟，爲部門贏得更大榮譽，如果這次順利通過競選，我將不宜餘力的爲公司做出更大的業績，一切以公司利益爲重！

謝謝！

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

今天我競聘的崗位是競選班長演講稿，所以我必須思考的一個問題就是：怎樣才能當好一名合格的副班長？我認爲首先應該知道副班長的工作職責是：負責本段工序員工的管理，工作的完成和質量保證；生產場地的衛生清潔和現場管理工作；配合班長工作，服從班長的調度和安排完成班組工作。

除此之外，我認爲副班長還應具備以下三個方面的能力：

一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經驗

如果一個不精通技術業務，怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因爲她不知道怎樣纔是正確的操作方法？怎樣才能達到快捷高效的勞動效率？更不可能對員工的業務技術進行指導和糾正了，這樣所管轄的員工就會認爲她沒有資格當這個副班長。

然而光有過硬的操作技能，沒有豐富的.管理經驗，哪怕你對工作再苦幹實幹，甚至幫別人幹很多很多活兒，也同樣得不到員工的理解與支持。

二、要有一定的文化水平

由於班長老師的工作十分繁忙，所以副班長除了要幹好自己的本職工作以外，還應該協助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考覈時寫一些相關的材料，協助本班“QC”活動、“青年文明號”等活動的開展；牆報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平，要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦！

三、要有良好的道德素養

如果把員工比作水，副班長就是舟，水既能載舟，也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者，是班長老師和員工之間的橋樑紐帶，也是促進班組和諧的一個比，較關鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養，不以身作則，動不動就說髒話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報復心理，給別人小腳鞋穿，甚至因爲一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠得不員工的擁戴的。

我認爲我其本上具備了以上幾方面的能力以外，我還將從下面幾個方面談談自己競聘副班長的優勢。

第一、我自己思想端正、工作認真負責，任勞任怨。我曾經下過崗，倍感珍惜重新得來的再就業機會，從而培養了我“幹一行、愛一行、鑽一行”的職業道德。

第二、自己能積極上進，虛心好學，常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報，活潑好動，有較好的號召力和協調能力。

第三、我有較好年齡優勢，度過了而立之年後，家庭穩定，孩子已上初中，生活能自理。我身體健康，敬業精神強，能全身心地投入到工作當中，我做事認真、處事嚴謹、團結同事，能與班長老師及員工保持非常良好的工作關係。

假如我這次有幸競聘成功，我將不負重望，不辱使命。除了要幹好自己的本職工作以外，我將協助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗，努力爭創省級青年文明號，再次爭創特級班組，我會在班長老師的帶領下全心全意爲班組服好務。

不容置疑，在各位領導面前，我還是一個才疏學淺的學生，但從某種意義上講，能參加這次競聘，對於我來說本身就意味着一種成功。不管能否入選，我也會一如既往地在自己的工作崗位上幹好自己的本職工作，促使自己在以後的工作中勵精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻於包裝事業的信念堅持到底。

我的演講結束了，謝謝大家！

競職演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的機會，爲我提供一個展示自己的平臺，我也衷心希望能爲醫院的發展增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。

我叫××，28歲，本科學歷，護師職稱，現工作於我院心內一科，自參加工作以來，一直嚴格要求自己，對工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領導和病人的一致好評，並取得了一定的成績。

這次之所以參加護士長人才庫的競選，是因爲我有以下幾方面的有利條件：

一、熱愛護理事業，工作積極認真。自20xx年參加工作以來，我能積極響應醫院的號召，參加醫院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織並參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的羣體形象，展現了我院護士的風采，並在20xx—20xx年護理示範崗位能手創建活動中，被評爲“禮儀服務明星崗位能手”。另外作爲我院護理技能操作組的一名成員，擔負着我院護士的技能操作培訓和考覈的重任，每個季度一次的護理技能培訓和考覈，我都能和操作組的每一位老師認真組織，爲提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。

二、服從領導安排，工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作，自我院開展優質護理服務以來，服從護理部領導和護士長的安排，積極響應醫院的號召，充分調動下級護士的積極性，帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理，把優質服務作爲我們的天職和本分，真正做到“把護士還給病人”，把制度承諾從牆上“請”下來，讓優質服務從文件中“走”出來，變被動服務爲主動服務，我們經常深入到病房瞭解病人的心理，瞭解病人的`需求，改善護患關係，通過我們具體的行動，讓病人真正的感受到我們的優質服務，品味出優質的所在，經過一段時間優質護理服務的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚信明顯增多了，

三、具有較強的組織和協調能力：自20xx年擔任我院內科團支部書記以來，爲團組織的活動出謀劃策，組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，並組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”

如果能夠得到領導和同志們的信任，有幸成爲護士長後備人才庫的一員，我將從以下幾個方面做好以後的工作：

一、提升自己的整體素質，加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務水平，使自己成爲一面旗幟。

二、提高自己的溝通協調能力，努力協調好醫護、護護、護患之間的關係，使以後的護理工作開展起來更加的得心應手。

三、協助護士長做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來纔能有的放矢，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患。

四、積極準備創三甲，醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一，也是護理工作重點之一，在護士長的領導下，我會和大家一起對照標準精心準備，盡職盡責，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，爲醫院的發展儘自己的一份綿薄之力！ 五、協助護士長繼續做好優質護理服務，我院的優質護理服務雖然然取得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨牀護理服務模式，從長遠上，提升護士素質和專業能力，充分調動護士工作積極性，緊緊圍繞着以病人爲中心的主線，實行責任制整體護理，爲患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

一路走來，我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助，感謝領導對我的培養，相信我，我會用我的實際行動和成績回報你們。在以後的工作中我會更加踏實的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、爲創造醫院的輝煌貢獻力量！謝謝！