【精華】競職演講稿錦集8篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當今社會生活中，演講稿使用的情況越來越多，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的競職演講稿8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

首先，感謝領導給我這次競聘機會！

我叫xxx，1966年出生，高中文化程度，中共黨員。1985年參軍入伍，1990年調建委，先後任城建科副科長、辦公室副主任等。

我這次競聘的職位：第一志願是督導科科長；第二志願，施工安全科科長；第三志願，城建科科長。我認爲自己競聘這三個職務，主要有以下三個方面的優勢：

一是在建委工作時間較長，具有較豐富的工作經驗。自進入建委工作以來，無論在哪個崗位，我都兢兢業業，恪盡職守，對各科室、各單位的工作情況比較熟悉，積累了一定工作經驗，爲做好督導工作打下了一個較好基礎。督導科是我委新成立的一個科室，它的主要職責是，監督指導全委各科室、各單位工作效能，準確、快捷地領會、落實委黨組決議，做好領導參謀和助手，協助領導及時掌握工作新動態，爲領導決策提供真實可靠的依據。因此，我認爲，有自己多年的工作經驗做基礎，完全有能力履行好這一職責。

二是長期在辦公室工作，在工作的組織協調上具有較強能力。我自 年到辦公室工作，已擔任辦公室副主任 年。辦公室在全委各科室、各單位中特有的樞紐作用，使我在組織協調能力上得到了極大鍛鍊，能夠與各科室、各單位進行較多地接觸，在交流中積累了較豐富的工作經驗。要做好督導、施工安全和城建管理工作，個人必須具備較高的組織協調能力，而在辦公室的工作經歷，使我具備了這方面的'優勢。工作中，我將認真、全面貫徹委黨組決議，作爲上下級的的橋樑和紐帶，加強溝通，最大限度地使委黨組工作部署落到實處，促進各科室、各單位工作協調健康發展。

三是部隊的培養和鍛鍊，使我具有辦事果敢、深入紮實的工作作風。因爲督導科、施工安全科和城建科特有的工作性質，需要從科長到一般工作人員，都必須具備較高的政治業務素質，其中最重要的一條，就是必須做到堅持原則，不怕吃苦，不怕得罪人，同時，在工作中要追求高效率，做到雷厲風行，辦事果敢，而我在部隊的特有經歷，使我早就具備了這一素質。

以上三個方面的優勢，使我有信心和決心做好督導科工作。如果這次競聘成功，我將按照以下思路開展工作：

一是紮實工作，全面貫徹落實委黨組決議。嚴格按照委黨組對全委各科室、單位工作要求，認真貫徹落實委黨組各項決議，做好上傳下達，加強溝通，以求真務實、深入紮實的工作作風，當好領導參謀助手，做好督導工作，確保施工安全生產，促進建設工作的順利開展。

二是嚴於律己，切實加強隊伍建設。在嚴格要求自己、不斷提高自身政治業務素質、充分發揮模範帶頭作用的前提下，強化全科室人員的政治業務學習，提高全體人員政治素質和業務能力，同時，建立健全科室內部各項管理制度，帶領全科室人員團結拼搏，圓滿完成領導交給的各項工作任務。

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導：

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***，籍貫XX，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及有關部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的領導者，作爲項目部副職在工作中發揮承上啓下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，爲整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因爲年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認爲我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、爲人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神爲公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題：

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括爲監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀，對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理爲主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，併爲工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的.開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年，在這六年裏，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較爲妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質

同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ，不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多麼困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行爲向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。共2頁: 上一頁12下一頁

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、朋友們：

大家好！

首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。

我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘，主要基於三方面原因：一是爲xx廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。xx在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使xx廠迎來了發展的黃金機遇，作爲xx廠的一名基層幹部，我覺得自己有責任、有義務、有能力爲企業的發展貢獻心智。二是緣於自己對房地產行業的瞭解。我自己從參加工作起，就一直從事建築和房地產行業，摸爬滾打已近20年，對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能，有了較爲深刻的瞭解。三是緣於對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先後擔任技術員、科長、處長等職務，參加了xx廠一、二、三期工程建設，參加了xx廠幾個生活小區的建設，對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較爲系統的瞭解，積累了一定經驗，基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

那麼，如果競聘成功，如何儘快地使xx廠xx房地產公司在競爭激烈的xx房產市場站穩腳跟並持續發展呢？我認爲，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態決定成敗，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、爲存續企業探索新路的意識。廠裏做出在xx開拓房地產市場的戰略決策，就是要實施“多元化戰略”，積極尋找新的經濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源爲我所用；就是要“強筋壯骨”，增強xx廠抵禦市場風險的能力。我們一定不負衆望，爲xx廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的`意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求，除傳統的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級，使小區能創造後續的市場升值潛力。

抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、爲人正派、業績突出，不負衆望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由於要開拓xx市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強xx當地員工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什麼身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，爲住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業不斷做強做大。

強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業員工和xx市場客戶的住房需求、購買慾望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶羣體，有的放矢地開發，使我們開發出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應着重表現爲超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年後房地產項目開發的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，並在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展，已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭，發展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場佔有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰略，提高企業核心競爭力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家！

競職演講稿 篇4

尊敬的各位評委大家好：

非常榮幸能有這個機會參與競聘XX職幹部，也感謝區局黨委給我們基層XX這個機會。

首先我做一下自我介紹：我叫XX，今年XX歲，畢業於XX大學XX系。XX年加入公安隊伍，並一直在基層派出所的工作，相繼擔任過社區民警、案件民警、消防民警、內勤等多個職位，目前的職位是XX派出所案件民警。

(我一直認爲人生就是一個不斷積累、準備和再出發的過程，在派出所工作的這幾年裏，我以謙虛謹慎的態度，勇於創新的精神做好上級交辦的每一項任務。以行動代替語言，以勤奮贏得肯定。這一段有點長，根據時間可以刪)今天來參與競聘，我想主要有以下幾方面的優勢：

一是以堅定不移的政治信念，真心實意爲羣衆服務的精神做好羣衆工作。

公安機關是一支黨和政府的忠誠隊伍，是一支人民羣衆信賴的隊伍，作爲一名共產黨員，我緊緊圍繞在區委區政府和分局黨委周圍，以全心全意爲人民服務爲宗旨，做好每一項工作。在農村派出所工作時，我經常到村民家中去走訪和他們拉家常，在聊天中完成入戶調查、法律宣傳等基礎工作。同時，主動上門給村裏行動不便的老人辦理二代身份證，時間久了老人都把我當自己孩子看，這些事情也多次被新聞媒體宣傳。

二是以紮實的法律知識和信息化的工作手段做好案件業務工作。 作爲一線執法民警，熟練掌握法律法規和辦案流程是必備的基礎素質，也是目前公安機關執法規範化的'具體要求。我是法律科班出身，在工作中非常注意將理論和實踐相結合，力爭使我辦過的每一個案件都經得起法律的考驗。特別是隨着公安工作信息化建設的不斷深化，我主動加壓迅速掌握和利用XX等信息化手段開展工作，在XX行動中，我就利用XX分析摸排……(結合自己工作實際，別太長)

三是加強學習、團結同志努力向一名合格的基層所隊長看齊。 俗話說不想當將軍的士兵不是好士兵。在工作中我不斷加強學習，認真把經歷過的每一項工作都進行總結，從中查遺補缺，不斷完善自己。特別是我從事過派出所的很多崗位，因此我對基層派出所的整體運作有一個比較系統的瞭解。同時，我也深深認識到公安是一支團結的隊伍，沒有領導的關心、沒有老同志的傳幫帶，沒有同事間的精誠合作，是不可能靠一己之力來完成工作的。俗話說一個好漢三個幫，隊伍的團結也是一種戰鬥力，我相信如果給我機會，我一定能團結同志爲領導分憂，爲羣衆解難，成爲一名合格的基層所隊長。 最後，我想說無論這次競聘結果如何，我都會正確對待，並在今後的工作中，以更高的標準嚴格要求自己，一如既往的幹好本職工作。

謝謝各位評委，我的演講結束了。

競職演講稿 篇5

各位領導、同事們：

大家好！

本人年畢業後一直在本院工作，年在北京醫院進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這裏我就不自我介紹了。

今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。但是說心裏話我認爲我不具備當科主任的資歷、經驗和水平。那大家肯定要問既然這樣我爲什麼今天要站在這裏來參加科室主任競聘呢？我的理由有2個：第一：醫院的發展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那麼我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名臨牀病區的科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以後的工作當中我就更能夠嚴於律己，更好的爲醫院發展貢獻微薄之力。假如說我們醫院每位領導和職工能夠經常做換位思考的話，我相信我們的醫院將會有更大的發展空間。第二個原因是：拿破崙有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作爲一個鍛鍊的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨牀醫生。這就是我今天爲什麼站在這裏的目的。

今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味着責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認爲有責任要做好以下幾方面的工作：

1.抓好醫療質量的管理：擁有良好的醫療質量，是醫院能夠良性發展，健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理爲核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施爲重點，抓好以病例質量控制、基礎醫療質量和醫療操作規範爲主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考覈，嚴格落實責任，以確保醫療質量不斷提高。

2.加快新技術，新項目的開發應用。堅持以臨牀爲依託，抓好臨牀醫療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發揮在專科、專業建設中的作用。我院在08年度已經成功開展了射頻結合臭氧治療椎間盤突出、踝關節鏡以及膝關節鏡下韌帶重建等新項目，並且在關節翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和認識。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步，我們只有不斷創新，做到“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列，始終代表舟山地區骨傷界最高水平，我們才能立於不敗之地。

3.增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品佔總收入比例，使醫院經濟健康快速發展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進一步強化服務意識；積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規範化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

4.凝聚多方面力量，提高工作效能。這方面內容又分3塊來講：一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從；工作上主動而不盲動；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。二是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴於律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

5.充分發揮各科室成員的主觀能動性和積極性。醫院的發展靠什麼，靠大家的力量。廣大基層職工是醫院發展的基石。只有充分調動大家的主觀能動性和積極性，大家多提寶貴意見，醫院才能更快速的發展下去。其實所有的東西都應該是圍繞着人來展開的。因爲一個人態度決定一切，比方說，一位醫生他有分的能力，但他不能全身心的投入到工作和學習當中去，他只發揮了一半的能力。而另一位醫生只有分的能力，但是他覺得工作環境相對舒適，工作待遇也不錯，他能夠全身心投入到工作和學習當中去，那他能發揮80分甚至分的能力。那麼這二位的工作質量就可想而知了。這就充分說明了一個人態度的重要性。

21世紀什麼最貴，相信大家都知道是人才最貴。洋嶴醫院和我們廣安醫院能夠有現在的規模，是什麼原因呢，就是在李院長這位人才的帶領下，大家都以百分的熱情去對待工作，發揮團隊的力量擰成一股繩，纔會有今天的成績。所以我們應該以人爲本，創建和諧科室，和諧醫院。我希望我的'科室成員都在我的科室裏能夠幸福的生活下去，只有讓他們幸福的生活，纔能有更好的凝聚力，主觀能動性和創造性，才能更好的做好本職工作，爲醫院的發展做更多的貢獻。什麼是幸福工作呢，包括幸福的物質生活和幸福的精神生活，物質生活那不是一個科室主任能考慮的範疇了。精神生活的話，我希望我的科室能夠像一個家庭一樣，親如一家，讓每一個科室成員都能夠感覺到家的溫暖。這樣的話我們的各項工作都能夠順利開展下去。真正做到令行禁止。

生長與變化是一切生命的法則，昨天的答案不一定適用於今天的問題，正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過去，但是大家也要認識到輝煌畢竟是屬於過去，在年即將來臨之際，我們更應該展望未來，希望能和大家一起探索到符合我們醫院未來發展的新模式以符合未來發展的需要。

就我個人來說，缺點非常多，在這裏非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以後的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。優點比較少了：一是年輕，有一定的可塑性；二是比較好學，思想比較活躍，容易接受新觀點，新知識；三是具備一定的業務能力，能夠獨立處理一些簡單的問題和開展一些比較簡單的手術。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺，讓我能爲醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時願意接受領導的考察和安排。

我的演講結束了，謝謝大家。

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

金秋紅葉，正是一年好季節。今天，我懷着無比激動的心情和對XX事業發展的美好憧憬走上了演講臺，在此我首先感謝領導的正確決策、同志們的高度信任和大力支持，使我有機會參加競聘XXXX所長的競職演講。

由於長期在基層工作，與大家的溝通交流不多，有的同志甚至還沒有見過面，可能大家對我還不太瞭解。在此，請允許我進行自我介紹：我叫XXX，是中國共產黨黨員，此前曾擔任XXX所XXX職務。我於1995年7月畢業於XXXX專業；1997年9月至20xx年7月在重慶交通學院XXXX專業學習；20xx年9月至20xx年7月在武漢理工大學XXX專業學習；XXX年獲得工程師職稱。在XXX學校畢業後，我分配到XXXX工作。根據工作需要，我於1996年10月調到XXX工作，我國水監體制改革後，我一直在XXXX工作。

XXXX是XXX處的一個派出機構，同時也是一個特殊的、相對獨立的基層單位，在船檢機構中起着不可忽視的重要作用。XXX所業務轄區範圍內有船區縣8個、鄉鎮35個，渡口79處，擁有大小船舶約1541艘；主要河流有XX、XXX、XXX和南XXX等，總里程約827公里；主要水庫有XXX等7座。管理範圍以XXX爲中心到各地的公路里程是：到XXXX水庫約230公里，到XXX鄉約350公里，到XXX縣幼坪鄉約300公里。由此可見，XXX所的工作具有點多、線長、面廣和工作面分散的特點。

我之所以競聘XXXX所長這個職位，是考慮到XXX所的工作環境和自身的優勢，目的是使XXX所的工作得到更好地發展，爲社會作出更大的貢獻。

俗話說“麻雀雖小、五臟具全”，XXX所的業務範圍也就是XXX行政轄區範圍，日常工作所要解決的問題不僅僅是船舶檢驗業務、職工的安居樂業、單位的.建設發展等問題，還涉及到與各縣鄉、各有關部門的工作協調和信息溝通等等問題。由於XXX所的人力、物力資源有限，沒有辦公室、財務科等後勤保障科室，要搞好XXXX所各方面的工作、提高XXX所的整體形象，XXX所長職務就顯得非常重要。我競聘XXXX所長職務有四點優勢：

一是熟識XXXX的環境，具有有紮實的專業知識和豐富的實踐經驗。工作以來，我一直在基層從事船舶檢驗工作，處理過大量的在工作中發現的疑難雜症；另外通過在職培訓學習，我的船檢理論水平得到了顯著提高。在XXX工作至今也有8年多，對於轄區的船舶情況可以說是耳目能詳。

二是具備一定的組織協調能力和綜合分析能力。我任副所長的時間雖然不長，但負責管理崗位的工作卻不少。在沒有設立副職之前，所領導外出學習開會等期間，大多是由我臨時負責全面工作；在任副所長後又向大家學到了很多經驗，積累了如何管理一個部門，如何做到上通下達，如何與各地方、各部門溝通協調的工作技巧。

三是熟悉“船檢質量管理體系”要求，在專家們的指導和幫助下，我領悟了“船檢質量管理體系”的內涵，掌握了“船檢質量管理體系”的要求。經過多年的運行實踐，對執行“船檢質量管理體系”可以說是輕車熟路。

四是具有吃苦耐勞、樂於奉獻的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗這個行業，因此我也就十分樂意爲船檢事業做貢獻。目前我是身兼三職，工作量可想而知，但我從來不怨氣，始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡，就願意閃發出多少瓦的光芒，絕不損電。

在水監體制改革前XXXX有9名驗船人員負責4個縣的船舶檢驗工作，而今只有5名驗船人員卻要負責8個縣（區）船舶的檢驗工作，人員減少了，管理範圍擴大了。現在XXXX水庫已經實現大江截流，隨着水庫蓄水發電後，XXX航道條件將極大改善，造船業必將有新的發展。在點多、線長、面廣的情況下，XXXX驗所將面臨以下嚴峻的挑戰：

㈠各項規費徵收形勢不容樂觀。由於受航道水位限制等原因，許多船舶無法上航XXXX，長航船舶檢驗必然會減少，要實現規費徵收任務將面臨巨大困難。因此工作思路應轉移到搞好鄉鎮船舶、區間船舶的檢驗管理，使規費徵收上新臺階。

㈡、站點縮小，人員減少，管理面擴大，如何搞好服務質量也將是一個大問題。今後應努力完善各種預約報檢制度，積極調動社會各方面的力量，以適應新形勢下的需要。

㈢、鄉鎮運輸船舶分佈呈點多、面廣、線長，其檢驗工作應有新思路，應建立起新的檢驗管理機制。

㈣、隨着水庫蓄水發電後，XXXX航道將極大改善，造船業必將向大噸位、高標準的方向發展。而目前XXX轄區的造船業水平有限，根本滿足不了造船業的發揮需要。如何爭取政府的支持，引進有實力的船廠，改善造船環境，提高造船質量，擺到了管理者的面前。

各位領導、各位評委、各位同事，我知道我們XXXXX彙集了大量的精英，精XXXX業務同時又具備管理經驗的人才還很多。今天走上這演講臺，我並沒有

懷着“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是着眼XX機構人事改革的大局和XXX事業可持續發展的大局。爲了德才兼備的人才能夠選拔到領導崗位，我甘做一面鏡子。如果我有幸當選，我將再接再厲、繼續以飽滿的熱情投入到工作中，當好XXX的助手和參謀，做好職工的榜樣；如果我落選了，我一如既往努力工作，爲船檢事業貢獻一生。

非常感謝大家多年來給予我的幫助和支持，無論我競聘是否成功，我都要向各位領導、各位評委和同事們表示忠心的感謝！

再次謝謝大家！

競職演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝領導給我提供了這次展示自我才華的機會和舞臺。

我叫xxx，湖南懷化人，現年週歲，中共黨員，大學本科學歷，副主任科員，縣人大代表。先後從事市場經營、建設維護等業務工作，擔任中國移動縣分公司副總經理。今天我競聘的職務是中國移動縣分公司總經理。

競聘這一職務，我認爲自己具備以下幾點優勢：

第一，有較強的組織協調能力。

參加工作8年來，我從一般科員到中層幹部，再到副總經理的崗位，歷經多崗位鍛鍊，提高了我的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力和領導能力。，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達的生產經營任務，使公司業務收入穩步增長，全年完成運營收入萬元。網絡平臺建設、基礎工程建設、網絡維護、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。

第二，有較豐富的經驗和資源。

在擔任移動分公司副總經理的2年時間裏，我對縣的基本情況非常瞭解，有着較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔任分公司的總經理，這些都將是我無形的資源優勢，必將對今後移動分公司的工作有很好的推動作用。

第三，有永不言敗的個性和意志。

在工作中，我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏，善於創新。無論遇到什麼困難和挫折，我都能保持積極向上的態度，以堅韌不拔的毅力去正確對待。面對業務中出現的難題，我總是不會就學，不懂就問，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。

第四，有比較過硬的思想品德。

平時工作生活中，我思想作風正派，生活作風淳樸，爲人忠厚誠實，嚴於律己，清正廉潔。我尊重領導，團結同事，始終堅持大局爲重、服務爲本，具有較好的羣衆基礎。

我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實，沉着冷靜，兢兢業業，一絲不苟。生活中我樂於助人，不斷完善個人修爲，養成了良好的思想品德。

如果這次我能順利走上總經理這一崗位，我一定不負衆望，在市分公司的正確領導下，擺正位置，勇於進取，儘快進入角色，積極履行職責，着重抓好以下工作：

1、積極擴大市場佔有率。

提質“一城三園”市場。把握縣城、懷化市工業園、縣工業園、湘商產業園四個業務增長點。大力拓展農村市場。通過各種方式、各種活動來拓展農村市場，佔領重點工程市場，加強與重點建設工程負責人的聯絡。穩定集團客戶市場。組織大客戶集體活動，通過活動加強與大客戶的交流，建立良好夥伴關係，爲客戶提供個性化、人性化的集團服務解決方案和集團信息化產品。

2、促進增值業務多元化。

加強市場調查，有針對性地開拓藍海市場。大力發展移動互聯網業務，在“一城三園”範圍內開拓新興市場。大力發展電子政務產品，加強平安建設信息化行業運用，加強與縣城還未開通電子政務的`縣直單位的聯繫，不斷拓寬電子政務市場。切實把握農信通、農政通、td網絡建設等重點工作，加大工作力度，確保增值業務有新增長。

3、努力搶佔發展制高點。

要優化網點佈局。嚴格執行一鄉一點及排他性原則優化網點，加大社區網點建設，鼓勵和支持自建網點，加強縣城自助網點建設。要完善服務功能，加強網點配套業務經營管理，把網點由單純的繳費點變爲集手機銷售、維修於一體的綜合服務平臺。要加強網點監管，細化制度措施，規範網點建設佈局，加強網點衛生管理和員工服務管理。

4、不斷提高用戶滿意度。

進一步加大基站建設力度，擴大移動網絡覆蓋面，增強偏僻地區移動信號強度，提升客戶滿意度。堅持超前規劃。使移動基站建設與縣城和新農村建設完美結合。堅持高標準建設。嚴格按照國家通信基站建設標準新建和改造基站，隱藏和美化基站，使基站變爲環境裝飾物。遵守相應工程質量、電磁輻射、防震、防雷電等技術標準。繼續深化網絡維護三級預防體系的管理，確保網絡穩定運行。

5、切實提升企業競爭力。

提升員工素質，採取“請進來、送出去”方式，形成員工學習培訓的長效機制，特別加強重點領域服務人員及大客戶業務經理培訓；提升服務水平，強化服務意識，細化服務流程，規範服務行爲，加強考覈督促，建立服務反饋機制，確保服務管理高效有力；提升企業形象，加強企業文化建設，實行形象營銷，通過組織開展獻愛心、送溫暖等有社會影響力的企業公益活動和宣傳報告，樹立企業良好形象，打造移動形象品牌。

6、有效增強員工歸屬感。

我將以人爲本，實行人性化管理，既強調規章制度對員工的硬約束，又注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地爲員工着想，關心員工的工作和生活，採用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中心情愉悅地工作，提高員工對公司的歸屬感、認同感、榮譽感。

古人云：“不可因一時之得意，而自誇其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，今天對於我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今後人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支持！

謝謝大家，我的演講結束！

競職演講稿 篇8

尊敬的各位領導、評委、同仁：

大家好！

今天，我懷着十分激動、敬意的心情，站在這裏爲競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領導爲我們搭建了一個展示才華、鍛鍊提高、晉升職位的平臺。下面，我簡要彙報自己的思想和工作，不妥之處請指正。

我叫xxx，xxxx年x月出生，現年xx歲，中共黨員，大專文化。1979年在漢川織布廠當擋車工；1982至1996年先後在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計；1996年10月調入孝感市工商局開發區分局從事個體管理工作；20xx年9月市場管辦徹底脫鉤後，進入市場開發服務中心，在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力——

在工廠，我當過紡織女工，從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；在商業系統，我站過櫃檯，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養；在工商機關，我學習行政法規，優化登記服務，促進個私發展，行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，我始終堅持原則，本着對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，切實做好人事管理工作。先後爲中心120名幹部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，並起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定；每年精心組織幹部年度考覈，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，並根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，20xx年我個人被市場中心評爲先進工作者。

這些都爲我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然，我自身還存在理論學習不夠深入、服務幹部職工不夠有力等問題。但我相信，自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如願以償，我將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的`工作舉措，全面開創中心人事管理工作的新局面。

一是要強化能力意識。

要始終堅持學政治理論，學政策業務，全面提高適崗能力，做一個“三力”幹部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。

二是要強化大局意識。

作爲一名人事幹部，首先要有強烈的政治意識和大局意識，在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，爲中心領導科學決策獻言獻策。

三是要強化服務意識。

要全心全意爲中心職工辦好事、辦實事，對基層同志來辦事或諮詢政策要熱情接待，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，瞭解疾苦，積極爲職工解疑釋惑、排憂解難。

四是要強化創新意識。

創新是永恆的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面，必須積極進取，開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下，採取非常的手段，改革的辦法，實現人事管理工作“三化”：即對中心幹部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現幹部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細緻性清理，做好日常工資晉級工作，實現幹部工資管理規範化；進一步建立健全乾部管理、績效考評、機關考勤、年度考覈等制度，實現幹部管理機制系統化。

各位領導、評委、同仁，無論這次競聘結果如何，我都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，紮實工作，爲促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！