【精華】競職演講稿集合8篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨着社會不斷地進步，演講稿與我們的生活息息相關，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的競職演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

首先，我要感謝幼兒園領導給了我這個競聘的機會，讓我有機會在大家面前充分展示自己，我叫 博才求職網 ，20xx年從幼師學校畢業後來到幼兒園工作，至今已經有9年的工作經驗了。在這幾年的工作中，我一直是吃苦耐勞,愛崗敬業,工作上踏踏實實，兢兢業業,努力把自己的本職工作幹好。通過這幾年的工作，我已經充分具備了勝任班主任這個工作職位的能力與素質，我認爲自己最適合當一名幼兒園班主任教師。我的競聘理由有以下三點：

一、具有吃苦耐勞的精神，盡職盡責的工作態度

班主任工作歷來是任何一個教育單位工作的重頭戲，其對教育教學目標的實現，對孩子身心健康成長的關鍵作用。班主任工作繁瑣而平凡，每天都是由點滴的小事組成，面對幼兒園的小朋友，不能有絲毫的鬆懈，必須時刻保持高度的敬業精神和責任感，有着科學的管理方法和組織能力，而我正具有這些特長。面對小朋友，我有很好的耐心，能隨機應變的處理各種突發狀況，我喜歡迎接這一挑戰，我喜歡緊張有節奏，充實而又有意義的生活，我願意把我充沛的精力和愛用在孩子身上，我真心的熱愛這份職業。

二、個人豐富的幼兒園工作經驗

各位知道，我從一走出校門就是擔任幼教工作，多年來，我積累了不少教學經驗與方法。正如哲人所說經驗就是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種可以在今後工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，一種可以開創未來的資源。

三、幹一行，愛一行，熱愛幼師工作

熱愛是最好的教師，在從教的這些年來，我每天都生活在幸福、愉悅當中，能夠從事這份工作，是我一生的榮幸，我覺得自己越來越喜歡這份工作、一直以來有着強烈的進取心，趁年輕好好鍛鍊自己，精神飽滿的我有的是精神和愛心承擔班主任工作，我想在幼教生涯中鍛鍊自己的一切才能，讓我老了退休後回憶年輕時不留遺憾，我願意把自己一生的精力和愛都奉獻給幼教事業，挑起班主任這副重擔。

以前幾點就是我這次參加競聘的理由，我今天是帶着勇氣與希望而來的，我十分清楚，成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，並不能 證明未來。如果領導們同事們信任我，願意讓我下學期當上幼兒園班主任，我會從以下幾個方面來展開工作。

一、我會圍繞幼兒園工作總目標，結合本班孩子實際情況，進行有計劃，有目的教育教學工作。在教學中即時捕捉教育信息，及時發現問題，解決問題，讓每一位幼兒在本學期各個方面都有着明顯的提高。

二、一如既往地關心每一位孩子的成長，深入他們的生活，培養他們有良好的行爲習慣，鍛鍊他們獨立生活的能力。與班上老師同心協力、提高質量，配合保健醫生作好幼兒衛生保健和疾病防治工作，使幼兒健康快樂的成長。

三、保持經常與家長交流、溝通，做到我是“孩子們的老師，家長的朋友。”充分利用家長資源。（例如：今年畢業匯演時、由於各種原因幼兒園車輛欠缺、我及時利用家長資源、解決了本班問題）平時作好家園聯繫工作，創新聯繫方式、開通電子信箱、短信互動等溝通渠道，真正實現家園同步教育。

四、每一個孩子都是一個特殊體，他們有不同的愛好與特點，我會仔細研究孩子們發展的需要，制定一套專題研究方案，並認真詳細記錄，注意總結規律，尋找因材施教的着力點。吸收各地教育教學的精華並靈活運用在一日教育教學中，提高孩子的思維力、想象力、創造力，讓每個孩子全面和諧的'發展。

五、加強自身修養。不斷地學習幼教理論知識，學習新《綱要》，做到觀念更新與時俱進，保持一種積極上進的工作態度，堅決做到認認真真做事，堂堂正正做人。

六、多與領導、同事交流。虛心向其他優秀教師學習，多交流經驗、觀點、多協調，互幫互助，共同提高，不斷增強自己從事幼教事業所必需的童心、愛心、細心和責任心。

各位領導、各位同事，曾經，你們給予了我很多的關心與照顧，今天，也請你們繼續給予我支持，成爲一名幼兒園班主任是我的理想，如果我能競聘上，我會用心的幹好我的本職工作，不讓大家失望。如果沒有競聘成功，那表示我肯定還有不足的地方，請大家幫我指出來，我會不斷的學習，認真的改正，如果下次有機會，我仍然會站上競聘臺，我要一如既往的幹好我的工作，繼續將我的愛，我的全部精力奉獻給幼教事業。相信我一定會做的很好。

謝謝大家!

競職演講稿 篇2

非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店總經理助理職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。

我叫___,今年32歲,於*年開始參加工作,先後從事過護士、業務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員,至今己在酒店一線崗位上工作了XX年,它教會了我如何爲人,如何處事,如何工作,並在 這XX年中我曾多次獲得酒店的“優秀員工、服務能手、優秀幹部”等獎項。身爲酒店中層管理的我始終秉承着“言必行、行必果”的辦事風格,20*年10月我加入___集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

在我加入___酒店的這兩年時間裏,在酒店的正確領導下,憑着自己的勤奮努力和悟性,一步一個腳印,腳踏實地盡力做好每一項工作,並帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。20*年全年客房收入達359萬元,完成比例爲117%。20*年完成收入共367.4萬元,完成比例爲102 %。並在20*年、20*年組織房務部員工參加全市、全省酒店業技能比武中以技壓羣雄先後取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時間內先後實行了工資計件制,費用控制承包制等多項工作。在服務管理上,我們選定的口號是:“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑着細心的觀察和熱情的服務,以“潤物細無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。

XX年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較爲深刻的理解,對酒店管理有了較爲全面的認識,並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及衆多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成爲一名合格的助理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時向領導彙報。

二、當好“服務員”。爲領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,爲領導服務的出發點和落腳點是爲業務部門及全體員工服務的.首要之一,爲此可適當的開展一些文藝活動,營造親密融洽的“家庭氣氛”,讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍,自覺地爲酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯繫,以及公司內部上下級關係縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如:“以仁治店”,在管理過程中注入更多的情感要素,並通過“身教”強化管理效果,逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,纔會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也纔會更好地有利於自身的成長。

五、尋找“增長點”酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭,它還是企業文化品牌的競爭,它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售,在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施,責任到人,目標明確,對待工作中的每一個細節力求做到“用心做,做精細”,做到節約一分錢就等於盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制,做好內部營銷、內部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進來。

作爲這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會迴避失敗,不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

很榮幸又一次站在這裏，向大家展示我自已。

我叫***，是投資評審中心的一名評審員，我是20xx年通過公開招聘進入財政局的，在這個和諧的大家庭裏，我感受着領導們對我的信任，同事們對我的關愛，使我不斷在成長！

我今天競聘的職位是投資評審中心副主任，信心來源於以下幾個方面：

首先我有一份終生享用不盡的財富——懂得如何清白做人。當今市場經濟條件下，誘惑無處不在，作爲一名光榮的財政評審人，我們要守得住清貧、耐得住寂寞、經得起考驗。

其次我有一份厚實的知識儲蓄，當今是知識經濟的時代，我深知知識的重要性，所以我從未放鬆過學習，並先後考取了全國註冊造價工程師和註冊一級建造師執業資格，今年七月我寫的“如何提高投資評審審覈質量”的專業論文發表在國家級刊物《中外建築》上。成績和榮譽只能說明過去，但我相信只要有領導和同事們的支持，我有信心也有決心把今後的工作做得更好。

我的另一個財富是，我懂得青春的價值和意義，作爲青年女性，我不想靠化妝品和美麗的衣衫來留信青春的.腳步，因爲我知道只有知識才是我不老的容顏，只有把工作幹得響噹噹，才能擁有最有魅力的青春！

如果我今天的競聘能夠得到領導和同事們的認可，我將協助主任從以下幾個方面來開展工作：

一、加強隊伍建設

投資評審工作面廣，項目多，使我們的評審員都在超負荷工作，因

此我們要爭取領導更大的支持，適當的充實評審力量。同時還應注意評審人員的後續教育，及時更新知識，提高科室人員的業務水平。

二、強化內部管理

要使評審中心發展壯大，就要切實強化內部管理，完善管理制度，

用制度規範評審程序，用制度約束評審行爲，用制度來保障評審質量。

三、多關心評審人員的身心健康

我想通過我的努力，一定能使評審中心成爲一個團結高效的集體。

各位評委，很高興今天我能夠站在這裏，讓各位進一步認識我，瞭解我，聽來自我心靈的聲音，相信今天參加競聘的人都很優秀，遺憾的是崗位只有幾個，我們不得不作出艱難的選擇，相信我，就請您支持我，是你們的支持讓我愈發自信、愈發堅強、能夠淡看潮起潮落，笑看風雨人生。

謝謝大家！

競職演講稿 篇4

尊敬的學院領導、學校領導：

早上好！今天，我懷揣着一份激動、一份自信，走上了競聘的平臺，競聘學校的教學管理崗位。

本人2xx0年畢業於上海師範大學生物技術系本科，現正積極報考華東師範大學教育碩士學位。

學校裏熟悉的夥伴都戲稱我爲“流動大軍”，哪裏需要我，我就往哪裏衝。從教七年來，我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科，擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處於哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達於人，只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。

自2xx0年參加工作以來，在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下，已逐步成長爲一名具有師德水平，具有較爲紮實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由於學校的栽培和自身的努力，獲得了普陀區教育系統“青年崗位能手”稱號，榮獲 “普陀杯”生物學科評優大賽二等獎，參與了《上海市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

初踏競聘平臺，我對教學管理有着如下初步的認識與思考：

我認爲，教學管理工作是學校正常教學秩序的保證，是學校培養“勤于思考，敏於學習，勇於實踐，善於總結，樂於奉獻”的教育人才、優化課程改革，落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外，還應具有與崗位相適應的組織能力，分解、解決問題的能力，決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段，能做到平等負責地落實每一項學校工作，協調各項活動，明確服務意識，以共同的`目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

如果有幸加入學校教學管理的團隊，我將做以下兩點嘗試：

一、重視學習

適應角色

1、立足本位，豐富教管學識

如果我能有幸踏上教學管理的崗位，我將樹立以人爲本，以教師和學生的共同發展爲本的理念，向骨幹教師學習專業理論，向部門領導學習管理經驗，進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導主任的助手，深入瞭解每一位教師的優點和長處，發揮團隊的最大合力。

2、着眼羣體，促進自我發展

新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己，因此倡導自我發展，讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的祕訣之一就是提高教師理論素養，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐；教師自我發展的祕訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者通過對於學科總體目標和具體目標的規劃，體現了學科課程的價值追求和課程理念。後者通過細緻入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達，更有利於教師對於課堂教學的把握；教師自我發展的祕訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗，生成在書本上無法找到的教學智慧，這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素，都需要教師個體細細體驗、默默領會的，是別人難以教會的，屬於教師個體性知識、實踐性知識的範疇。

二、重視創新

發展特色

1、 以創新推進成效

關注有效教學

通過理論層面的學習，讓教師逐步認識到提高常態課的有效性，對提高教學效率和教學質量將起着舉足輕重的作用。

課堂是教師專業成長最重要的陣地，教師必須“在教學中學會教學”，因此化理念爲行爲，倡導“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓（主要是明確前段或他人的研究成果，如調動“教苑報”的潛在優勢）——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基於跟蹤調研下的小範圍互動探討與改進——公開示範課（或改變評價方式，嘗試多元化的評價體系），在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力，改變教師以主觀臆斷爲主的傳統教學方式，促進教師專業化發展。

網絡媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性，又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業支持的機會。面對“家校互動”平臺的潛在優勢，組織有能力的教師製作個人教學網頁，展示自己的科研成果，獲取他人的評價和建議，增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

2、以創新引領變革

促進校本研修

校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師羣體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索，將來源於常態工作中的研修深深紮根於課堂教學主戰場中。

就我校基於“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但可以看到第一輪的合作伙伴並未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組爲單位的集體申報項目上，以期達到教學研究的最大合力。所以我認爲我校的校本研修更應該傾向同伴互助，因爲同伴之間的互助，對於教學管理而言，是最爲實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發教師的研究積極性，張揚和發揮教師的主體意識，建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

與此同時，我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自己努力成爲優質教育“點”的同時儘可能發揮“鏈”的輻射作用。

以上就是我對於學校教學管理的思考，由於經驗尚淺，還有許多不足之處，希望各位領導斧正。

參與的過程本身是一種積累，它使我對於教學管理的認識從無到有、由淺入深；參與的過程是一種延伸，讓我轉變思考的角度，拓展教研、管理的能力；參與的過程也是一種推動，激勵着我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘，我會努力；如果我沒有成功，請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在於佔有什麼，而在於追求什麼的過程中”，因此我仍舊會努力，因爲只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

金秋紅葉，正是一年好季節。今天，我懷着無比激動的心情和對XX事業發展的美好憧憬走上了演講臺，在此我首先感謝領導的正確決策、同志們的高度信任和大力支持，使我有機會參加競聘XXXX所長的競職演講。

由於長期在基層工作，與大家的溝通交流不多，有的同志甚至還沒有見過面，可能大家對我還不太瞭解。在此，請允許我進行自我介紹：我叫XXX，是中國共產黨黨員，此前曾擔任XXX所XXX職務。我於1995年7月畢業於XXXX專業；1997年9月至20xx年7月在重慶交通學院XXXX專業學習；20xx年9月至20xx年7月在武漢理工大學XXX專業學習；XXX年獲得工程師職稱。在XXX學校畢業後，我分配到XXXX工作。根據工作需要，我於1996年10月調到XXX工作，我國水監體制改革後，我一直在XXXX工作。

XXXX是XXX處的一個派出機構，同時也是一個特殊的、相對獨立的基層單位，在船檢機構中起着不可忽視的重要作用。XXX所業務轄區範圍內有船區縣8個、鄉鎮35個，渡口79處，擁有大小船舶約1541艘；主要河流有XX、XXX、XXX和南XXX等，總里程約827公里；主要水庫有XXX等7座。管理範圍以XXX爲中心到各地的公路里程是：到XXXX水庫約230公里，到XXX鄉約350公里，到XXX縣幼坪鄉約300公里。由此可見，XXX所的工作具有點多、線長、面廣和工作面分散的特點。

我之所以競聘XXXX所長這個職位，是考慮到XXX所的工作環境和自身的優勢，目的是使XXX所的工作得到更好地發展，爲社會作出更大的貢獻。

俗話說“麻雀雖小、五臟具全”，XXX所的業務範圍也就是XXX行政轄區範圍，日常工作所要解決的問題不僅僅是船舶檢驗業務、職工的安居樂業、單位的建設發展等問題，還涉及到與各縣鄉、各有關部門的工作協調和信息溝通等等問題。由於XXX所的人力、物力資源有限，沒有辦公室、財務科等後勤保障科室，要搞好XXXX所各方面的工作、提高XXX所的整體形象，XXX所長職務就顯得非常重要。我競聘XXXX所長職務有四點優勢：

一是熟識XXXX的環境，具有有紮實的專業知識和豐富的實踐經驗。工作以來，我一直在基層從事船舶檢驗工作，處理過大量的在工作中發現的疑難雜症；另外通過在職培訓學習，我的船檢理論水平得到了顯著提高。在XXX工作至今也有8年多，對於轄區的船舶情況可以說是耳目能詳。

二是具備一定的組織協調能力和綜合分析能力。我任副所長的時間雖然不長，但負責管理崗位的工作卻不少。在沒有設立副職之前，所領導外出學習開會等期間，大多是由我臨時負責全面工作；在任副所長後又向大家學到了很多經驗，積累了如何管理一個部門，如何做到上通下達，如何與各地方、各部門溝通協調的工作技巧。

三是熟悉“船檢質量管理體系”要求，在專家們的指導和幫助下，我領悟了“船檢質量管理體系”的內涵，掌握了“船檢質量管理體系”的要求。經過多年的運行實踐，對執行“船檢質量管理體系”可以說是輕車熟路。

四是具有吃苦耐勞、樂於奉獻的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗這個行業，因此我也就十分樂意爲船檢事業做貢獻。目前我是身兼三職，工作量可想而知，但我從來不怨氣，始終如一以飽滿的.熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡，就願意閃發出多少瓦的光芒，絕不損電。

在水監體制改革前XXXX有9名驗船人員負責4個縣的船舶檢驗工作，而今只有5名驗船人員卻要負責8個縣（區）船舶的檢驗工作，人員減少了，管理範圍擴大了。現在XXXX水庫已經實現大江截流，隨着水庫蓄水發電後，XXX航道條件將極大改善，造船業必將有新的發展。在點多、線長、面廣的情況下，XXXX驗所將面臨以下嚴峻的挑戰：

㈠各項規費徵收形勢不容樂觀。由於受航道水位限制等原因，許多船舶無法上航XXXX，長航船舶檢驗必然會減少，要實現規費徵收任務將面臨巨大困難。因此工作思路應轉移到搞好鄉鎮船舶、區間船舶的檢驗管理，使規費徵收上新臺階。

㈡、站點縮小，人員減少，管理面擴大，如何搞好服務質量也將是一個大問題。今後應努力完善各種預約報檢制度，積極調動社會各方面的力量，以適應新形勢下的需要。

㈢、鄉鎮運輸船舶分佈呈點多、面廣、線長，其檢驗工作應有新思路，應建立起新的檢驗管理機制。

㈣、隨着水庫蓄水發電後，XXXX航道將極大改善，造船業必將向大噸位、高標準的方向發展。而目前XXX轄區的造船業水平有限，根本滿足不了造船業的發揮需要。如何爭取政府的支持，引進有實力的船廠，改善造船環境，提高造船質量，擺到了管理者的面前。

各位領導、各位評委、各位同事，我知道我們XXXXX彙集了大量的精英，精XXXX業務同時又具備管理經驗的人才還很多。今天走上這演講臺，我並沒有

懷着“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是着眼XX機構人事改革的大局和XXX事業可持續發展的大局。爲了德才兼備的人才能夠選拔到領導崗位，我甘做一面鏡子。如果我有幸當選，我將再接再厲、繼續以飽滿的熱情投入到工作中，當好XXX的助手和參謀，做好職工的榜樣；如果我落選了，我一如既往努力工作，爲船檢事業貢獻一生。

非常感謝大家多年來給予我的幫助和支持，無論我競聘是否成功，我都要向各位領導、各位評委和同事們表示忠心的感謝！

再次謝謝大家！

競職演講稿 篇6

隨着醫療衛生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫院院長競爭上崗的各項工作有序推進，作爲一名醫務工作者，我抱着滿腔的熱情，懷着對事業的執着追求的堅定信心，參加這次縣中醫院院長崗位的競聘。成敗並不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質，鍛鍊自身能力，從而爲今後的`工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。

一、首先自我推介。

本人xx，現年xx歲，大專學歷。xx年畢業於xxx衛生學校，所學專業爲疾病預防控制，同年參加工作，工齡xx年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結。

工作中虛心向主要領導學習，向廣大幹部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作，對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。儘管前段時間一直在細些村委會下鄉，很苦很累。但我一直在爲參加這次競聘準備着，思考着。

二、領導、組織、開展縣中醫院工作的思路及措施。

工作思路是：在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院幹部職工深化愛院意識，形成團結向上的醫風；堅持中醫爲主，中西醫有機結合，整合縣域內的中草藥資源，形成以中醫院爲主體，個體行醫者爲補充的中醫院工作新格局；經過長期不懈的努力實現醫術精良，醫德高尚，關愛病人，樂於奉獻，服務周到，羣衆滿意的縣中醫院工作新形象。

具體措施是：

（一）統一思想，形成共識。

通過與醫院幹部職工的交流、交心、談心，對縣民

族中醫院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衛生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院幹部職工真正做到統一思想，統一認識，統一行動。

（二）在行政的硬管理上求突破，實現領導決策的實現渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面，着重抓好以下幾點：

一是講民主，講團結。因爲團結出凝聚力，團結出戰鬥力，團結出生產力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他幹部職工講民主，講團結，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院幹部職工爲開展好工作提出合理化建議。同時主動接受羣衆監督、批評，做到廉潔從政。

二是動員和發動全院幹部職工在完善中醫院各項規章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上牆，更要讓它們實實在在地化作全院幹部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰鬥力，以此來推動中醫院的各項工作。

三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院幹部職工福利待遇和工作條件。

四是做到重視人才與培養人才相結合，把引進和培養專業技術人才作爲一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。

（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發展。

在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：

一是定期和相關科室負責人交心談心，發現問題，找準問題，分析問題，解決問題。

二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院幹部職工真正從心裏能接受的領導形象。

三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作爲自己工作和生活的座右銘，努力做好。

三、對競聘結果的認識和態度。

重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因爲我認爲，參與能提高人，參與能鍛鍊人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。

最後，我請求組織能給我鍛鍊和實踐的機會。如果這樣，我一定不負衆望，加強學習，向其他院領導學習，向其他幹部職工學習，向專家請教，向書本學習，努力做一名合格的中醫院院長，爲繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻。

競職演講稿 篇7

各位領導、同仁：

你們好！

我於XXX年從XXX畢業，同年*月分配到XXX擔任兒內科醫師，20xx年從事兒內科臨牀二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。20xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本着愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

今年，正值黨的“十六大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想爲主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的'社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啓動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，爲醫院出盡每一分力。

謝謝大家！

　　競職人：XXX

　　20xx年4月15日

競職演講稿 篇8

各位領導、同志們：

你們好！

首先向你們來對我進行考評表示感謝，我競聘的崗位是雙龍實業公司副經理（負責物業）。下面我就此向大家做如下彙報：

一、個人簡歷

我叫**，現年30歲，本科學歷，中共黨員，經濟師職稱，現任雙龍實業公司副經理兼物業管理中心經理；1994年12月參加工作，1996年9月考入省電大電子專業，脫產學習三年，1999年10月畢業，到供應科從事計劃員，採購員工作，20xx年通過國家人事部經濟師職稱考試；20xx年3月競爭上崗任行管處副處長，20xx年8月行管處併入雙龍實業公司後，先後任物業管理中心副經理、雙龍實業公司副經理兼物業管理中心經理至今；20xx年9月參加省黨校專升本經濟管理專業學習，20xx年12月畢業，取得本科學歷。

二、適崗條件一是有着較爲豐富的工作管理經驗。

一是本人自98年以來一直從事小區管理、環境衛生，綠化、水電維修，房屋分配，維護及食堂管理等工作。

二是對物業工作較爲熟知。物業工作點多面廣，事情雖小，但直接牽扯到廠和職工的切身利益，由於自己對物業管轄範圍內的工作情況比較熟悉，對重要部位，重點崗位的管理及人員結構情況瞭如指掌，所以工作起來有針對性，開展工作起來比較得心應手。

三是本人有一定的理論知識。能經常學習物業管理方面的相關政策、法規及相關知識，好學上進，並於20xx年考取了建設部頒發的物業管理經理資格證書，曾被市物管協會評爲先進個人等榮譽稱號。

四是本人熱愛這個職業，有敬業奉獻精神。物業管理除了正常工作時間之外，還有相當一部分工作是在大家休息時間進行，如前段的綠色企業驗收，創建國家級文明單位，還有近段市裏的“四城聯創”等工作，針對這種工作性質，自己總是身先士卒，加班加點，有時甚至熬到深夜，從無怨言，不計報酬。

三、崗位任務分析物業管理做爲全廠的後勤服務行業。

要以廠的生產生活爲中心，時刻樹立起“服務第一”的思想，沒有服務，就沒有崗位的`意識，在上級領導的關懷和指導下，在公司黨.政班子的正確領導下,結合物管實際情況,內抓管理，外樹形象，提高服務意識和服務質量，帶領全體員工，以嶄新的姿態、飽滿的精神，創造性做好後勤服務及保障工作。

四、工作打算

1、強化內部管理。進一步建立健全物業管理各項規章制度，使服務工作有章可循，逐步走向制度化、規範化，從而保證物業工作有序進行。

2、加強各項費用的管理。嚴格把好各項手續關，堅持原則，控制好每一筆資金的使用，杜絕不必要的浪費，爲職工辦更好、更多的實事。

3、做好政務公開工作。對羣衆反映的熱點、難點問題，及時解決好，如對水電費收取、食品採購、五星級文明戶的評選等工作進行公開透明，加大監督力度。

4、加強安全工作。重點抓好小區的綜合治理，提高小區門衛、巡邏人員的安全責任意識，減少各類事故的發生；做好食品的購進關，預防腐爛、黴變的食品流入，確保職工的身心健康。

5、進一步加強員工的服務意識、服務質量、服務態度、服務效率。樹立起“不以服務爲恥，而以服務爲榮”的理念，使大家確實樹立起敬業愛崗的精神，爭取使服務工作再上新臺階。

6、做好廉潔自律工作。在工作生活中嚴格按照黨員標準要求自己，不但自己做好，還要帶動身邊人做好，使大家時刻做到自省，自重，自律。

最後，面對這次競爭上崗，如果我能夠被應聘，我會履行好自己的職責，努力工作，敬業奉獻；如果競爭不上，我會愉快接受組織上的安排，在新的崗位上盡心盡責，爲我廠興旺發達竭盡全力，貢獻力量。 謝謝大家！