精選競職演講稿錦集七篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發展的今天，接觸並使用演講稿的人越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編精心整理的競職演講稿7篇，希望對大家有所幫助。

競職演講稿 篇1

各位領導：

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

我叫××，現年30歲，專科學歷，現任職×電器基隆店門店經理。200×年6月到×電器工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

對崗位的認識

我競聘的崗位是×電器基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本爲策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。

6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反愧分析。

以上七個目標是相輔相成的'，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認爲，作爲門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。

4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效作爲一個家電運營企業，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。

衆所周知，家電零售是個軟課題，隨着經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展，不斷進步。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，瞭解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠爲企業節約大量資金，降低企業運營成本。

謝謝大家！

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！

我叫***，今年50歲，1994年4月入黨。根據上級關於村兩委換屆的有關精神，今天我本着爲了進一步鍛鍊自己、更好地爲大家服務的宗旨站在這裏，參加***村支部書記競選。首先，我要感謝鎮黨委、政府和工作組領導給了我這次展示自我、提高自我的機會，還要感謝一直以來曾經給予過我培養、無私幫助、信任、支持的在座的和不在座的，在職的和已經離開工作崗位的所有領導、同志們。無論我競選是否成功，我都要向各位領導和在座的同志們表示深深的謝意！

這次參加競選村黨支部書記，是對自己綜合素質和工作能力的檢驗。如果大家信任我、推選我，我將虛心向其他村幹部和黨員、羣衆學習，對照任職崗位要求，以紮實認真的`工作作風，求真務實的態度，盡心盡力幹好本職工作。如果我競選上***村支部書記，計劃在任期內重點做好以下工作。

一、黨建工作方面

二、經濟發展方面

一要調整、優化經濟產業結構。本着區域優勢，做好苗木花卉及夏枯球種植，推廣和優化板栗生產；二要在全面保護和提高糧食產量的基礎上，優化糧食品質，重點圍繞養鴨和養羊等農業產業，大力發展符合我村實際的特色生態農業，使羣衆增產增收。同時，積極主動向上級部門爭取項目資金，重點解決全村道路、塘堰壩等基礎設施建設。

三、爲民辦實事方面

一是充分利用好一事一議籌措資金，拓展磙子河至街上組，及中劉至上劉組砂石路建設；二是積極妥善安排困難戶、殘疾人等弱勢羣體的生產和生活，解決實際困難。

我莊重承諾，在本次換屆選舉中，嚴格遵守換屆選舉工作紀律，堅決杜絕不正當競爭行爲，歡迎大家監督。

最後，預祝各位領導、全體黨員及村民代表們家庭幸福、萬事如意。

水平有限，不妥之處，敬請批評指正。

謝謝大家！

競職演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事：

大家上午好！首先，本人非常感謝公司能再給我這麼一個自我推薦的機會。作爲一個有13年駕齡的駕駛員，對車有一種濃厚的熱愛，對車輛的管理，維修及運作成本也有一定的見解，因此本人決定競聘車隊隊長。

一、部門現狀概況及分析

承蒙領導的關心與支持，X年X月X號借調至行政部代管車隊。公司現有的X輛大巴車及X輛電瓶車，X輛大巴車總計金額X元，每輛X元；三輛電瓶車總計金額X元，每輛X元。合計X元，其中不包括X的購置稅，那麼公司用那麼大一筆的資金購置這些車輛的目的是什麼？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業，也是深入市民心中的誠實守信的企業，爲了回報社會加之湖天一色精品住宅小區及湖天商業廣場的建成，而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發的住宅、商鋪的業主及市民到旺德福超市購物免費享受到優質的便利服務，而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣，將湖天商業廣場變成真正的市級商業中心。

通過近三個月的工作，對整個車隊的情況有了全面的瞭解。在此工作期間，由於對燃油實行一卡化管理，對燃油實現了實時管控。在原有的車輛線路及調配的方案基礎上進行了優化調整，在滿足線路對車輛需求的.同時，提高了車輛的使用效率。由於兩項措施的實施，使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。

二、車輛管理

⑴、協調內外關係，確保上級指示精神和規章制度的貫徹執行。

⑵、召開日常工作會議及安全培訓會議，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，確保行車安全。

⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術狀況檢查小組。

⑷、加強車輛管理，狠抓愛車例保，確保車輛技術狀況良好，制定車輛維護、修理計劃，定期或不定期按規定對車輛進行技術狀況檢查。

⑸、建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

⑹、關心員工疾苦，瞭解員工思想動態，做好員工的思想工作，合理安排調配好駕駛員。

⑺、制定駕駛員考覈制度。

三、服務質量的提高及規範

⑴、發車前的準備工作，着裝整潔，按規定着裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

⑵、協助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

⑶、發車前觀察乘客是否坐好，關好車門平穩起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。

⑷、在運行途中嚴格遵守交通規則和操作規程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。

⑸、如老人和小孩發生突發性疾病，應立即送病人到就近醫院就醫。

⑹、到站時，檢查車內有無遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。

⑺、嚴禁在工作中講髒話、粗話。

⑻、嚴禁與乘客發生爭吵、鬥歐。

⑼、嚴禁駕駛員行車期間閒聊、接聽手機。

⑽、車輛駕駛員使用普通話，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。

⑾、儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。

四、競聘感想

如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話，在接下來的工作中，我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學習，促進整個車隊人員素質的提高。

如果此次競聘我落選的話，我會一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。

最後，再次感謝公司領導給我這次競聘的機會。

謝謝大家！

競職演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！首先感謝鎮黨委政府給予我這次展示自己的機會！中層幹部實行公平、公正、公開的競爭上崗，我一是堅決擁護、二是積極參與。本着鍛鍊自己，爲大家服務的宗旨我站在了這裏，希望能得到大家的支持。我叫xx，現年x歲，20xx年畢業於xx，同年十月分配到xx今天，我競爭的職位是鎮團委書記。理由有三點：第一點，我認爲這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。我覺得越是新的工作新的環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次競爭新的崗位，目的在於鍛鍊自己，提高自身綜合素質，從而在今後更好的爲人民服務。第二點，我認爲自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。首先，我有較強的敬業精神，工作認真負責，勤勤懇懇。尤其是一年多來的農村基層工作經歷，培養了我嚴明的組織紀律性，吃苦耐勞的優良品質，相信這是幹好一切工作的基礎。

其二，我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發揮主觀能動性，具備一種勇於接受挑戰的信念。銳意進取精神的十足，這將有利於開拓工作新局面。第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，信奉“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”工作中遇到難以解決的問題，懂得及時徵求他人意見，相信集體的力量，而不會盲目的獨斷專行。第三點，我認爲自己具備擔當該職所必須的知識和能力。

首先，我認爲自己具有較好的的理解判斷能力。自參加工作以來，通過不斷學習政治理論、業務知識、文化知識……對上級指示的`理解能力、對偶發因素的應變能力不斷加強。

其次，具有較紮實的語言文字功底。學校裏所學的專業知識加上參加工作以來，幾次上臺演說的機會及一年多來聯村工作的實踐鍛鍊，使我懂得了一些與人交談、演講演說、主持會議的語言藝術。不斷增強了自己的語言表達能力。

其三，我信奉誠實、正派的做人宗旨，善於將心比心，善於聯絡感情，能夠與人團結共處，具有良好的組織協調能力。相信這將有助於我更好的深入青年，聽取青年的呼聲，表達青年的願望，切實爲他們解決實際困難，贏得他們的擁護。綜上所述，我自認爲已具備了擔任鎮團委書記的條件，如有幸競職成功，我將迅速找準自己的位置，在黨委政府和上級團委的領導下，堅持一個“原則”，實現“兩個轉變”，抓好“五項工作”。

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

我叫張紹鈺，畢業於河南財經學院，會計專業，20 年應聘到洛陽移動通信分公司市區營業部工作。今天，對我來說，與其是競聘優秀員工這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱：

一、刻苦學習業務知識、真心服務廣大用戶

自進入移動公司那天起，我便深深地愛上了這份工作，經過緊張的培訓之後，我被分到了營業廳從事前臺營業員的工作，在這裏奠定了我今後幹好一切工作的基礎。在前臺工作並非像想像的那麼簡單，只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表着整個移動公司的形象，容不得半點的馬虎和懈怠。在這裏我不僅學習到了先進的移動通信業務，更多的是學會了怎麼真正的用心與客戶交流。

剛到營業廳不久恰逢聖誕節和元旦即將來臨，公司在此時推出一系列的促銷活動，爲了在時間緊、內容多的情況下，及時全面的掌握新業務內容，妥善的爲客戶做好諮詢和解釋工作，我不惜加班加點學習業務知識。碰巧在此時我患上了重感冒，當第二天我掙扎着到營業廳換好工裝開始一天的工作時，才發現頭暈的根本站不穩。這一天恰逢交費高峯期，顧客特別多，我並沒有因爲生病而懈怠自己，反而以更加飽滿的工作情緒來服務好每一個前來辦理業務的客戶

當卡一張張發到每一個客戶手中時，看到客戶滿意而歸，我感到一種莫大的滿足。突然這時，抽屜裏的卡發完了，而新卡還未領回，眼看着櫃檯前的顧客越來越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐心的向顧客解釋。但說什麼的都有，一位中年婦女不依不繞，堅持讓我培付她的時間損失，無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火，眼淚不住的在我的眼眶裏盤旋。幾分鐘後，卡送回來時，當我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠的說道“對不起，讓您久等了。”但一陣局烈的咳嗽讓我不得不被過身去，當回過身時，她不好意思的說，“剛纔是我錯怪你了，趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順着面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存，又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢！

二、從基礎工作入手，努力工作，確保工作質量和成效

20 年底，我被抽調到市區營業部辦公室工作，有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數人不願幹。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！當時辦公室只有4個人，我主要分管市區營業部收發文件的登記,草擬各類請示報告材料、年度總結、等綜合性文字材料及市區營業部內部管理制度；做好信息的採集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。

辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受，是最恰當的。由於人少任務重，一個通報，一份數據，常常加班到深夜。但我從本職工作入手，處理好兼職工作，分類細化；通過合理的時間安排，即使有馬不停蹄的.辛苦，但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。

轉眼到了20 年7月份，市區營業部根據公司三項制度改革需要，從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優秀委代辦的選拔，而市區營業部是營業部中規模最大，人數最多的，其中正式員工34名，外聘員工近350名，工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理，只有下班後才能彙總一份份評價打分表，爲了及時、準確上報材料，我常常協助領導加班到深夜，當凌晨三點，我敲完最後一個數字，一種工作帶來的成就感衝散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂，無愧於自己，更無愧自己所熱愛的這份事業。

通過這一年多的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛鍊和提高綜合素質的崗位，也是一個幹事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。綜合協調方面，我能主動應對，把握得當。努力着做好營業部的好後勤。

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天縣委組織部在這裏隆重舉行縣醫院副院長職務競職演講，這足以說明縣委對縣醫院的發展、對全縣衛生事業的發展的重視和關注；相信參加競選的每位同志都會和我一樣感受到沉甸甸的責任和義務。我有幸第一個走上演講臺，希望我的演講能爲今天的競聘帶來一個良好的開端。

我叫xxx，大專學歷，副高級職稱，現任縣醫院護理部主任。現在，我很榮幸能站在這裏競選副院長職位。首先要衷心感謝縣委和各位領導給我提供了這次公平、公正、公開的競選機會；同時感謝縣醫院二十多年來對我孜孜不倦的培養；更感謝在座的各位同仁，正是你們一次又一次的鼎力推薦、一年又一年的全力支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競選舞臺上。對於這次競選，我認爲自己有以下四點優勢：

一、瞭解醫院，熱愛醫院，具備了做好管理工作的前提。這次競選的職位是副院長，需要的是既有管理知識，又要對醫院瞭解的人。我走出校門就踏進了醫院，對醫院的工作、人員、科室等都有深深的瞭解，對醫院的一草一木都有深厚的感情。二十多年來的工作經歷不算太長，但我親身經歷了醫院在新形勢下的滄桑鉅變。我曾爲醫院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也爲醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院燦爛美好的明天充滿了期待和嚮往。我鍾愛着我們的事業，也鍾愛着我們的醫院，這種強烈的責任感和事業心激勵着我，爲醫院的發展傾灑心血，貢獻力量。時值中年，正逢能吃苦、幹事業的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻。在職工崗位上是奉獻，在領導崗位上同樣是奉獻；況且，今天的競選對於我來說既不是名利上的滿足，也不是個人利益的追求，而是一份沉甸甸的責任，更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉獻。精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中，爲醫院美好的明天盡心盡力、無私奉獻。

二、思路清晰，善管敢管，具備較強的組織管理能力。思路決定出路。多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實做到頭緒分明，有條不紊。特別是任護理部主任以來，我和同仁們提出了以學習新知識、引進新技術、樹立新觀念的工作思路，實現了護理管理的規範化、科學化、系統化、程序化。在醫院管理年活動中，我院的護理管理工作受到考評專家組的高度評價，成績名列同級醫院之首，成爲全市學習的典範。這是我的`驕傲，更是大家的自豪。

工作以來，有機會在中層領導崗位上走過二十個春秋，爲自己創造了很好的學習和鍛鍊機會，工作中不僅會管、能管，而且敢管、善管。在管人問題上，不靠“人管人”，也不靠“經驗管人”，而是用標準管人、用制度約束人。如接管洗衣房以來，從建章立制入手，通過科學管理、嚴格考覈、思想教育等多管齊下，使洗衣房的工作一年一個臺階；如今，洗衣房已成爲我院的一個亮點，在盛市專家每次對我院檢查中，都對洗衣房的工作給予充分肯定。

在連續兩期素質教育培訓中，我負責的班集體都以嚴明的紀律、優良的作風、優異的成績及強大的戰鬥力被評爲優秀班集體。除此之外，對於領導交辦的各項任務，如春節晚會、醫院大型慶典、歌詠大賽、禮儀服務等各項活動，我都力求做到精益求精。在全縣歌詠大賽中，得益於各位領導支持及全體職工努力，連續二年榮獲第一名。儘管這些不是護理部主任的職責，但只要醫院需要、職工需要，我都樂於去做；這些活動成功的舉辦，既有效的展示了我院良好的社會形象，同時也使我的能力一次又一次地得到了鍛鍊和提高，更是對我管理能力和組織協調能力全方位的檢驗。

三、注重學習，善於創新，具備了管理者所需要的基本素質。多年來，我學習了“現代護理管理”、“團隊建設與執行力”、“人力資源管理”、“醫院經營管理與創新”、“交流與溝通”等相關知識，並運用於實際工作中，以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護理質量管理中，我學習並引進了“戴明循環”，通過反覆的計劃——實施——評價——處理，使護理質量呈螺旋式上升，在歷年醫院管理考覈中，我院護理質量以優異成績，受到省市專家的高度評價。

在非典肆虐的危急時刻，由我帶領14名預備隊員率先進駐隔離區；當時，我們並不具備非典防護知識和技能，更沒有防護非典的建築佈局和設施。面對危險和困難，我們沒有畏懼和退卻。我們從零作起，精心籌劃隔離病房的佈局、設置、規劃改造；並突出抓好預備隊員防護技能的培訓；經過大家夜以繼日的工作、全身心的強化訓練，終於在最短時間內，建成了全市最好的隔離區，打造出一支素質優良，技術精湛的抗擊非典“突擊隊”，爲打贏抗擊非典這場戰役盡到了自己的責任。

除此之外，我還將自己學到的新知識通過護士培訓、護士長會議、主任論壇等形式，講授以新知識、新理念爲主的課程二十多次，爲我院文化建設做出了應有的貢獻。

四、嚴於律己，務實重幹，具備了做好管理工作的基礎多年來救死扶傷的職業生涯，培養了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。通過學習，我也明白了魄力就是果斷力，能力就是執行力。處理問題切中要害，大膽果斷；完成任務不折不扣，圓圓滿滿。我們付出的艱辛，感動了病人、也感動了社會；特別是通過今年護士節文藝節目精彩的演出，增進了各級領導對我們工作的理解和認可，節日那天，縣四大班子領導親自到醫院慰問；傾刻間，姐妹們所有的勞累、辛苦都化作燦爛的笑容；所有的壓力、委屈都化作雨後的彩虹，正是這一次又一次被認可後的理解，使我和同志們的心貼的更近；這必將成爲我勝任今後工作的良好基礎

各位領導、同仁們，二十多年來，在縣醫院這個大家庭裏，我從一名稚氣未脫的學生成長爲一名優秀醫務工作者；二十多年來，我和大家一樣，爲醫院奉獻了青春和汗水；二十多年來，我失去了很多，但收穫的更多。無論怎樣，這些經歷都是彌足珍貴的。今後，不管到哪裏工作，在什麼崗位上做事，我都將繼續發揚優良的工作作風和傳統，以實際行動證明自己無愧於組織的培養。

回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導對我的教育培養，感謝各位主任、護士長、護士對我工作的支持和配合，更感謝兄弟科室對我工作的幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您的檢閱、評判和挑選，如果承蒙領導和同志們的信任，讓我如願以償，我將不辱使命，不負衆望，並努力做到以下四點：

一、加強修養，自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界；切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。

二、幹好工作，盡職、盡責、盡力。要在其位，謀其政；力爭在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在服務中顯示實力，在與人交往中凝聚合力。以優異的成績回報大家的支持和信任。

競職演講稿 篇7

各位領導、各位評委：

大家好！能參加這次的競聘我感到非常榮幸。

我叫xx，xx年高中畢業，進入市一院工作，工種爲電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。zz年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，xx年後回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉入CT室工作，其間經考覈取得放射初級技術職稱。xx年調入設備科任副科長，其間參加了xx職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。後被提升爲科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所瞭解，肯定有一個客觀評價。

今天我在這裏競聘後勤保障科長一職，首先是爲了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有zz多年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備採購論證，爭取免稅指標，節省了30的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規範化。其次，新的後勤保障科增加了新的職責，這對於我是一項新的工作，也是新的挑戰，我願運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。

今後，後勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關係是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認爲科裏配備的兩名科員，一名應管理後勤保障科的檔案（包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理）。另一名負責彙總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。

維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作爲試點，體現市場原則。此外，應着重進行美化醫院形象，完善導向標誌，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。

後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂，如職工子女教育，後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作爲後勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的`服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨着改革的深入，我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成爲全市醫療機構的供應維護中心。

我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功爲後勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我願爲病人創造一個優雅舒適的就診環境；爲全院職工創造一個良好的工作生活環境，使後勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。

我的演講到此結束，謝謝大家！