競職演講稿模板錦集8篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當今社會生活中，用到演講稿的地方越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的競職演講稿8篇，希望對大家有所幫助。

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

您們好！

首先，非常感謝各位領導給我這次發揮自我、展示自我的機會。在這裏，我將用最樸實、誠懇的語言、執着追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持，能受聘於稽覈監察部主任這個崗位。

現在，我把我的基本情況介紹給大家：我叫××，中共黨員，大專文化，助理經濟師（……工作經驗）。

我競聘稽覈監察部主任的條件有：

一是具有較好的政治素養和品質。

我認爲我敬業精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地幹好各項工作。我現就任的稽覈監察工作是一個事情多、事務雜的業務科室。年初，由於科室人員變動較大，科室由原來的4人調整到2人，並且紀檢監察工作與稽覈管理工作兼於一身，但我很快能從稽覈員轉變到管理員角色，勇挑重擔，有條不紊地處理着科室日常事務、稽覈工作事務、紀檢監察事務以及迎接上級聯社、銀監部門的各種檢查任務。

二是具備了必須的能力。

第一，有較強的工作能力。無論是在基層農村信用社一線工作、在聯社稽察隊任稽覈員工作，還是在稽覈科主持稽覈監察全面工作，我的工作態度及工作能力均能獲得各級領導的好評。由於工作得到了各級領導的認可，從199×年參加工作至今的9年時間裏，我連續7年被評爲“先進個人”榮譽稱號，連續2年被評爲“優秀稽覈員”榮譽稱號，200×年至200×年期間，先後榮獲達州市聯社第十期會計培訓“優秀學員”榮譽稱號、達州市聯社第二屆業務技術競賽“文書編輯第三名”榮譽稱號、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單位聯合授予的“技術能手”榮譽稱號、達州市聯社“優秀稽覈員”榮譽稱號和×市聯社授予的“優秀共產黨員”榮譽稱號。

第二，有較強的組織、協調能力。在繁雜的稽覈監察工作事務中，我能做到有目標、有計劃、有安排；能做到多想、多做、多請示、多彙報，並做好與各農村信用社、機關各職能科室、聯社領導之間的協調配合工作，能按時按質按量地完成其他科室、聯社領導以及上級各管理機構交辦的各項工作任務。

第三，具備一定的寫作能力。半年來，通過對近190餘篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網站發表。

第四、具有一定創新意識。從事稽覈工作以來，我能針對稽覈工作，做到想辦法、出點子。一是通過參預銀監部門組織的序時性現場檢查工作，充分借鑑專業檢查方法，製作了（稽覈工作底稿）、（稽覈取證記錄）等等的工作表格，使我市聯社稽覈工作資料在達州市農村信用社範圍內率先達到程序化、規範化、格式化，並在達州市聯社履職審計、序時稽覈工作中得以運用和推廣；二是結合日常稽覈工作實際，將（農村信用社90種常見違規行爲）、銀監局對×聯社序時性現場檢查中涉及信用社經營管理中常見問題及引用的條款，製作成幻燈片，在稽覈工作中得以推廣和運用，有效地提高了稽覈工作效率。

當然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優勢給我能勝任擔任稽覈監察部主任奠定了基矗如果我競聘上稽覈監察部主任職務，我將根據我市農村信用社實際，順應稽覈管理髮展，把“稽覈管理準軍事化”的理念得到更進一步的貫徹和落實。對基層信用社的管理，將結合省聯社出臺的“農村信用社工作人員違規行爲處理辦法”、“農村信用社經營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽覈檢查。

如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

（一）進一步提高稽覈人員綜合素質，爲實現稽覈全面質量化管理奠定基矗一是實施稽覈培訓計劃。擬定200×年度稽覈人員後續教育培訓方案，有計劃、有目的地組織稽覈人員培訓，並編制相應考題，實行實時考覈，將考試成績納入稽覈人員目標考覈管理中，使參訓稽覈人員學有所獲、學有所用；二是繼續推行稽覈例會制度。按月邀請聯社領導、職能科室負責人共同參與稽覈例會，共同討論、研究、決策稽覈工作中發現的問題，並且達到稽覈人員在會議中學習、在討論中提高的目的。三是加強考覈考評工作。在每一次稽覈工作任務結束後，都要按照規定和要求進行嚴格考覈評價，及時通報情況、獎優罰劣，通過考覈評價來有效解決稽覈人員幹好幹壞一個樣的問題。

（二）繼續完善和推行上下聯動，齊抓共管、全員參與的監督管理體系。把經營與監督有機結合起來，建立一線員工制度高壓態式強制自我約束、相互監督機制；業務主管（即信用社主任、主辦會計）定期檢查輔導監督機制；稽覈人員稽覈檢查監督機制；稽覈監察部再稽覈以及聯社領導現場檢查、各職能科室實時檢查再監督的網狀管理態勢，以達到上下聯動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規違紀的目的。並且完善和推行分級負責制，一線員工對業務主管負責、業務主管對稽覈員負責，稽覈員對稽覈監察部負責，稽覈監察部、各職能科室對聯社領導班子負責的分級責任負責機制。

（三）重典治亂，加大制度的執行力度。一是稽覈檢查與業務輔導相結合，有效提高一線員工綜合業務素質，逐步減少由於業務素質低形成的操作違規風險。二是樹立一線員工合規經營理念，提高對違規行爲的整改力度。三是利用重典懲治違規違制行爲，提高幹部職工對制度的執行力，讓全市員工充分明白和體會到違規違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話，實時掌握員工思想動態，把防範案件關口前移。我對做好稽覈監察工作信心十足。這信心，來自於聯社領導對稽覈工作的親切關懷和高度重視；這信心，來自於我們有一個團結奮進的領導集體；這信心，來自於全市信合職工熱衷於單位發展的強烈願望和執著追求。若我有幸被聘爲稽覈監察部主任，我將把這份信心變成決心，與全體稽覈、監察人員一道，嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽覈監察工作。在此，我以最誠摯的態度，尋求各位評委投我一票；尋求各位領導聘我一職；尋求廣大員工代表對我的全力支持。

謝謝大家！

競職演講稿 篇2

各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

我叫xxx，今年xx歲，xx年考入南京師範大學計算機專業，xx年入黨，xx年本科畢業，獲理科學士學位。

中層幹部實行公開、公平、公正地競爭上崗，這是深化幹部人事制度改革的重大舉措，更是我們縣加強紀檢監察幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是積極參與。我今天競爭的職位是廉政室副主任。

大家都知道，廉政室擔負着綜合分析全縣黨風廉政建設情況，督促檢查黨風廉政責任制落實情況，協助有關部門抓好源頭治理各項措施的貫徹落實，負責縣管幹部廉政檔案的收集和管理，承擔縣糾風辦的工作，督促、檢查、指導全縣行風建設和糾風工作。這些職能決定了廉政室的工作具有綜合性、廣泛性和瑣碎性等特點，頭緒複雜、任務艱鉅。也決定了廉政室副主任這個職務既是個忙家，也是個雜家。我之所以競爭這個職位，主要是因爲我具備以下兩大方面優勢：

首先，我認爲自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。

一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。這是幹好工作的基礎。

二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發揮主觀能力性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。

三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協調能力。

第二，我認爲自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。

一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

二是我在曾經工作過的幹教室、檢查一室和現在的執法室都一直負責內勤，具備文字方面的能力和優勢。

三是我在檢查一室曾成功地主辦了兩起萬元以上有影響案件，現在執法室具體負責全縣建設工程招投標、政府採購和重點工程監督檢查工作，具備獨擋一面的能力。

以上決定了我能夠很快地進入廉政室副主任角色，並且出色地開展工作。如果我能競爭上這個職位，我將在縣紀委常委會和廉政室主任的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地說：

（一）堅持“一個原則”，就是堅持“上爲紀委常委會和室主任分憂，下爲幹部服務”的原則。

（二）實現“兩個轉變”：

一是實現角色的轉變。由原來的戰鬥員轉變爲既當副指揮員，又當戰鬥員。和全室同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎麼辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

（三）抓好“四項工作”：

一是勤奮學習強素質，

二是深入調研摸實情，

三是嚴以律已促管理，

四是勤政廉政樹形象。

我相信，經過我和全室同志的共同努力，廉政室一定會呈現出更加喜人的局面，簡單可以概括爲：常規工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有新意，整體工作有特色。

各位領導，各位評委，各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛鍊、自我提高、自我展示的過程。古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，也不可以一時失意，而自墜其志。”無論今天的結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習，努力工作。

謝謝大家。

競職演講稿 篇3

各位領導、各位評委、同志們：大家好！

首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業於浙江××,××工程專業，工程師；1983至1996年在廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長；1996年招入原發展物業公司工作，現爲發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結爲三個方面。

第一、盡職盡責爲發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，併力排衆議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力爲發展物業的發展做出了應有的貢獻。

衆所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還爲公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，爲發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意爲發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

爲了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

三是我有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因爲具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

四是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

五是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還爲多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又爲多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另爲一物業公司設計了全套物業管理競標方案，並多次爲大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

六是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格。

競職演講稿 篇4

我生於xx年4月27日，現年36歲。xx年7月畢業於黑龍江大學，xx年7月至1997年11月在黑龍江郵電報社做記者、編輯工作，曾獲xx～xx年度省專業報優秀記者稱號。現在省局文史中心從事年鑑編撰工作。主任科員、中共黨員。下面，我圍繞競聘崗位做競聘報告，主要談一下自已對本崗位職責的認識及主要工作對策。

我認爲，新聞中心記者站是一個專業性極強的崗位，它橫跨新聞和郵政兩大專業。記者站站長不僅要具有相當的郵政業務知識、新聞理論知識和新聞實踐經驗，更重要的是要有一定的政策水平、策劃能力及公關能力。作爲站長必須全面瞭解、領會省局的工作思路，把握全省郵政經營發展大局，圍繞省局黨組的中心思路開展工作；必須掌握國家的有關方針、政策，及時溝通信息，組織本站人員及時準確地宣傳報道全省郵政企業在經營、改革、發展中出現的典型經驗及典型人物，讓社會更加了解郵政，更多地使用郵政業務，爲打造我省郵政企業良好的社會形象服務。作爲站長，必須具有公關及協調能力，能夠爲全站創造出良好的發稿環境。站長與站內記者最大的區別是，站長除了應具備新聞宣傳報道能力外，更應該有一定的策劃力、組織力和協調力。

與其他幾位競聘者比起來，我認爲自已的優勢不在新聞寫作和報道上，在新聞寫作與報道方面，他們幾位都是大手筆，如果我做站長，我將非常歡迎象他們一樣有實力、有能力的人到我站內工作，我將爲他們創造良好的工作環境和發稿環境，使他們的業績更爲彰顯，並和他們一道做好記者站工作。

我認爲自己競聘的優勢在策劃力上。我是這樣理解策劃的：策劃是根據目標和環境變化，不斷創新，以行動產生最佳效果。我喜歡策劃，幾年前一本寫王志剛的《謀事在人》使我大開眼界，我欣賞其中“可怕的順德人”及“中原之行哪裏去－鄭州亞細亞”的大膽創意。我認爲，無論是媒體廣告，還是新聞宣傳，策劃都很重要，好的、有創意的策劃可以增大宣傳效應，節省宣傳費用。我是個有策劃意識的人，在生活中，無論是從文章構思、圖書編排，還是到個人着裝，我都喜歡追求一個最佳效果，養成注重受者感覺的習慣。我認爲，我省郵政企業的對外新聞報道和業務宣傳應圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經營工作和郵政業務發展多側面、多角度、多方位的展開，應該在不違反新聞宣傳規律的情況下有所創新、有所突破。如果我做站長，我會在策劃上加大力度，下一番功夫。

作爲記者站站長，公關與協調能力也是必不可少的。處理好與上級新聞單位和社會新聞媒體的關係，不僅可以爲站內同志創造良好的發稿環境，增加上稿量；更重要的是可以溝通信息，避免負面報道給企業造成的損失。我理解的工作上的協調力和公關能力不是左右逢源，各位都好，而是能夠讓應該配合你的人配合你開展工作，完成工作目標；能夠在工作中堅持原則，化解不利因素，創造有利條件，順利開展工作。如果我做站長，我會以平等、誠信爲原則，以互相尊重爲前提條件，主動、熱情地開展工作，處理好與上級新聞單位及社會新聞媒體的關係，同時加大對基層特約通信員及特約記者的組織力度和對站內記者的管理力度，確保信息暢通，保證稿件質量，提高上稿率。

我認爲自己有能力勝任記者站站長這項工作。

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領導，各位評委，同志們：

我叫畢福，今年歲，年月參加工作，年月獲得淮北師專函授專科文憑，年月入黨，曾任大勝中學教師，年月任大勝中學副校長，年月任大勝新富小學校長。

在此，首先感謝組織上爲我們提供了相互交流和展示才華的平臺，也衷心感謝組織和領導多年來對我的關懷和培養，感謝同事們給予的支持和幫助。

我競聘的職位是大勝中心小學校長。之所以參加競聘，我認爲自己能夠勝任這一職位。自參加工作以來，我就在教育戰線工作，對農村小學教育不僅有深厚的感情，也十分熟悉，鄉親們的熱切期盼在時時鼓勵着我，孩子們的求學熱望在時時激勵着我。我的信條就是，幹就幹好、幹出成績，對得起組織，對得起鄉親和孩子們。所以，我多年如一日，一心撲在工作上，先後多次被評爲縣勞模、縣級骨幹小學校長;新富小學當初的學生成績在全鄉是最差的，我上任後積極總結經驗，彌補不足，狠抓教學，取得了明顯成效，××年學生成績在全鄉個小學中排名第二，同年被評爲縣級先進校。

如果組織上和大家選擇我擔任大勝中心小學的校長，我一定不負重望，紮實工作，再創佳績。

我的工作思路是，緊緊圍繞縣委提出的“創建區域教育龍頭”的戰略要求，以隊伍建設爲主線，以深化素質教育爲重點，全面提高教育教學質量，進一步推動各項工作登臺階、上水平。

我的工作目標是，××年學校有明顯起色，總體水平在全縣的位次至少前移三位，××年在鄉鎮中心小學位居前列，年在全縣位居上游，爭創鄉鎮小學教育龍頭。

爲實現上述目標，突出抓好以下三方面工作：

第一，嚴抓教學管理。一是嚴格教學思想管理。樹牢教育教學理念，確定“改革教法、促進學法，繼承傳統、發展電教，發揮特長、因材施教，分類推進、全面提高”的管理思想。二是嚴格教學環節管理。對教學環節，包括備課、上課、作業的'佈置與批改、課外輔導、學生成績的考覈與評定等活動，按照要求，拾遺補缺，進行嚴格規範。三是嚴格教學事務管理。健全和完善各項事務程序，形成制度化，使其服務於教學，管理和促進教學。四是嚴格教學質量管理。制定教學質量規劃，明確工作目標，細化落實責任，與每名教師簽訂責任狀，把任務落實落靠。

第二，加強隊伍建設。堅持以人爲本，努力建設一支師德高尚、業務精良、敬崗愛業的師資隊伍。一是對現有教師進行適當調整，重新整合人才資源，做到人盡其才，發揮最大效益。二是不定期組織教學交流，請城鄉優秀教師講公開課，提高教學水平。三是建立科學的教學評價體系，對各科教師，尤其是班主任進行考覈，實行優勝劣汰。四是搞好對教師的培訓。積極鼓勵年輕教師參加函授學習，提高文化水平。

第三，改善辦學條件。堅持重在建設的原則，千方百計籌集資金，加大教育投入，改善辦學條件，力求教學條件達到標準化、現代化。在融資渠道上，推行多元投資機制。一是抓住縣裏投資改造中小學危房的機遇，主動出擊，爭取資金。二是發揮家鄉人的作用，鼓勵有經濟實力的能人或投資教育產業、或捐資助學、或對上爭取專項資金。三是開源節流，挖掘內部潛力，通過勤工儉學、校辦小型加工廠、創建經濟實體等辦法，增加學校資金積累。在資金使用上，重點對現有的兩所危房進行改造，爭取三年內消滅危險校舍，確保師生安全。同時，加大學校基礎設施建設力度，修建完善圖書室、電教室等場所，新上微機等教學設施，力爭實現網絡化、數字化教學。此外，還要搞好學校環境建設，結合農村生態屯建設，加大綠化、香化、淨化、美化力度創造優美的校園環境，實現“以環境育人”的目的。在抓好上述三項重點工作的基礎上，還要妥善處理好各方面關係，實行“三位一體”的工作機制。一是每學期初，組織有家長、教師共同參加的座談會，專門聽取家長對學校的意見、建議，讓家長參與學校的管理。二是及時與縣教育部門請示彙報，主動與鄉鎮黨委、政府加強聯繫，取得大家的支持和幫助，促進學校的各項建設。

最後，無論能否競聘上，我都將一如既往地做好本職工作，繼續爲大勝的教育事業做出應有貢獻!

謝謝大家!

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

首先，我要感謝各位領導和同志們的信任與支持，給我這個機會在這裏參加競職演講。

今天，我面對這麼多的領導和同志，站在這個演講臺上講話，內心是激動和難以平靜的。對於我來說，這不僅是展示自我，認識自我的一個平臺，更是向大家學習、接受大家評定的一次難能可貴的機會。

自從參加工作以來，我基本上從事的都是機關辦公室外勤接待、服務聯絡及車隊全面事務的管理等工作。在省駐京辦工作了八年，在省發改委駐京辦工作也近八年的時間，現任委駐京辦車隊隊長職務。作爲基層管理工作人員，我對本人所從事的工作流程和基本要領，都有着較爲具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認識到做一個領導認可，羣衆滿意的基層管理者並不容易，不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業意識和協調管理能力。所以，多年來在領導的關心培養下，在同志們的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成績。

首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行黨的路線方針和政策，始終和黨中央保持高度一致，對黨忠誠，有着較強的事業心和責任感，勤勉盡職，保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、講原則、講團結，勇於吃苦，無私奉獻，工作成績得到領導和同志們的一致認可和好評。

其次是個人綜合素質得到明顯增強。多年以來由於工作性質的特殊性，從來都是隻有上班時間而無下班時間，在我的日曆上幾乎沒有節假日和休息天的概念;雖然日常工作紛繁複雜、事無鉅細，但我始終能夠將“參與政務”、“管理事務”和“搞好服務”這三職責統籌兼顧，使工作目標更爲明確，重點更加突出。“幹一行，愛一行，專一行”，我熱愛工作，團結同志，始終如一地帶着深厚的興趣和極大的熱情一絲不苟地圓滿完成領導交辦的一切事務。工作中，我的管理才能，組織考級和協調參謀才能都得到了充分發揮;積累了豐富的工作經驗，同時也使我的思想水平和業務素質得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養，感謝領導和同志們的支持和幫助!

當然，我也清醒地認識到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點：

一、努力學習。認真學習黨的路線、方針、政策，進一步提高政治敏銳性和鑑別力，時刻牢記黨的宗旨，把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力學習和掌握髮展社會主義市場經濟、全面建設小康社會的基礎知識和現代科技知識，不斷在工作中磨練自己、總結經驗、汲取知識，使自身的綜合素質得到更全面的發展和提高。

二、努力工作。我清楚地認識到，我競聘的不僅僅是一個職務，而更重要的是一種責任的體現，所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業心和責任感。要甘於奉獻，以身作則，不僅要想得比別人多，更要比別人幹得的多，在工作中我將不遺餘力地發揮自己的潛力和專長;一切工作將以中心的根本利益爲出發點，充分利用我這些年來所積累的工作經驗和人際關係，積極拓寬渠道，發展業務。發揮敬業精神和公僕意識;在工作中多請示，勤彙報，及時得到上級領導的指示、支持和幫助;適時地向領導提出有利於全面工作的合理化建議。注意在工作實踐中摸索經驗，創新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創造性地開展工作，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。從而更大限度地發揮自己的管理能力，組織協調能力和判斷分析能力。

競職演講稿 篇7

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

感謝市公司能上能下、能進能出的崗位機制給了我這次機會，非常榮幸地走上這演講臺，與這麼多優秀的同事一起展示才華，證明能力，闡述觀點。我競聘的崗位是分公司校園客戶部副經理。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對於做好分公司校園客戶部工作的總體思路和具體措施，並且心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。

發展是抓手、收入是目的，20xx年本人在從事政企客戶部經理期間較好的完成了分公司下達政企部的各項指標，截止20xx年11月份，政企客戶部完成年收入1023萬，完成年計劃87.75%，完成移動業務1099部，完成年計劃110.5%，完成端口寬帶871部，完成年計劃84.9%，完成數字電視652部，完成年計劃186%，完成3G手機749部，其中智能機390部，智能機佔3G手機佔比52.07%。

20xx年政企部緊緊圍繞上級公司及分公司分解各項任務指標及各波次開展的營銷活動，早謀劃、快啓動、勤通報、抓考覈，具體舉措如下：

1、根據公司下達20xx年部門各項任務指標第一時間分解到渠道每個包區、客戶經理，明確個人發展指標；

2、根據部門區域市場不同客戶羣、不同政策、不同產品、不同營銷方式特性，每月組織部門客戶經理開展針對性產品、營銷政策培訓，提升客戶經理營銷能力，增加客戶經理營銷手段；

3、堅持每週、月部門營銷發展總結會議，通報當週、月個人各項業務發展情況，分析現狀，找差距、找原因、找辦法，明確下週、月部門、個人營銷計劃、途徑、方法；

4、每日堅持實時開展當日營銷通報，及時掌握實時發展動態，針對發展落後個人及時瞭解原因，督促、鞭策個人，精確掌握每日營銷動態；

5、在抓自有渠道建設同時同步幫扶已有代理隊伍及發展資源型代理隊伍建設，在各類已發展業務客戶單位建立個人代理，維繫現有發展業務，提供他網競爭信息；對未發展業務客戶單位通過代理人員促進業務發展；建立駐地網、物業小區代理，20xx年政企部代理隊伍共發展移動業務357部，寬帶業務192部，代理隊伍業務發展成效明顯；

6、狠抓欠費回收及非正常收入流失部門每週進行各包區欠費回收通報，督促到人開展欠費回收工作；專人每月針對政企交叉補貼用戶進行審覈，規避非正常收入流失；

7、關注有效益發展、提升發展效率每月開展分期代收欠費用戶、當月預警離網、上月新發展沉默用戶開展清單級派單維繫、激活工作，督促到人、考覈到人，將發展與成本使用做到效益最大化；

8、強化考覈

根據包區增量收入承包考覈方式，強化各包區客戶經理考覈，以考覈爲抓手，引導、督促客戶經理良性發展。

工作意識層面：

一、首先，作爲副職，必須瞭解正職的主要工作思路和部門整體目標。並注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對部門的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合部門實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重正職的核心地位，多請示彙報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

二、進入角色要“快”。校園客戶部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所爲能夠從體現部門的工作性質出發，從適應部門的人文環境出發，從彰顯部門的辦事風格出發。

三、基礎工作要“實”。校園客戶部的部門性質決定了一切工作的出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，爲此我一定會報着不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態度，多深入市場，貼近用戶，採集和整理第一手有用資料，儘可能多地掌握分類別、分層次的情況，便於科學地分析、研究和預測。

四、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨着競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召部門全員，正確引導競爭，要求每位部門員工都要關心部門經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求同時，注重細分用戶市場，利用我們多業務的特點，確實打好捆綁營銷牌。

營銷思路層面：

校園市場作爲一個獨特的細分市場，是各通信運營商重要戰略陣地：一方面，校園用戶具有巨大的現實消費潛力，也是現在和未來社會生活的中堅力量和意見領袖，更是未來市場的主力消費羣。現根據六個維度，針對校園市場提出以下營銷思路：

渠道層面

自有渠道建設：建立市、縣公司自有渠道專項營銷團隊、制定常態化營銷計劃；建立社會渠道幫扶、管理團隊，幫助社會代理隊伍能力提升，管理社會代理隊伍日常營銷、解決代理渠道存在困難、問題；

校園個人代理：針對大、中、小學校區域，拓展對電信產品及各類新業務感興趣3G達人、教師、勤工儉學學生爲個人代理，填充校園內部發展途徑，以學生、教師經營學生；

校園專營店建設：大學校園內100%建立賣場化專營店，中小學學校周邊內100%建立可話費充值、主流智能機購買、即買即通卡的便利店及以上銷售網點，全面覆蓋校園及周邊客戶市場，滿足客戶需求提供，提升電信網點宣傳。

客戶維度

學校及教師市場：以數字校園建設爲切入點，以總機服務+教師團購爲抓手，通過學校網絡無憂提質提價實施教師交叉補貼，實現學校固話、網絡價值提升及抗競爭穩定性，規模拉動教師個人及家庭移動、寬帶業務發展；

學生市場：以陽光教育切入點，緊扣學校與學生教學因素；以智能機爲賣點，吸引對新事物有較高興趣青少年的感知；

學生家長、家庭：以一體化套餐中高額話費及光速寬帶超高網速及數字電視爲賣點，結合學生家庭團購，開展全業務拓展；

營銷時間維度

開學前：中小學市場做好與學校具體負責人員及班級主任接洽，瞭解生源動態，調動校方具體人員發展興趣，在第一時間做好營銷前置準備；高校市場在與校方相關部門、人員接洽後，調動一切自有渠道、社會代理人力資源，制定詳細營銷計劃、產品政策、激勵標準，全力備戰開學營銷工作。

學期中：中小學市場常態化做好對校方走訪工作，對校方負責人、班主任長期開展營銷攻勢，借力發展綜合業務；高校市場以校內專營店、3G達人、教師、學生代理爲主，常態化開展現場、個人營銷活動。

假期中：對在讀已辦理業務學生開展與家庭融合遷轉營銷，在讀未辦理業務學生逐一開展目標客戶上門營銷方式。

終端維度

價格適中、功能齊全：智能手機價格太貴也是大學生不願意使用的原因之一。雖然大多數學生對3G智能手機高速瀏覽網頁和各類應用等功能十分有興趣，但談價格時卻又望而卻步。可以對學生的手機需求進行調研，推行適合學生使用的定製機，以團購、家庭融合的形式帶動銷售。

產品維度

套餐全、價格優惠：制定適合各類消費羣體的系列套餐，滿足不同層級學生消費能力

客戶關係維繫

校園市場競爭巨大、變化多樣，良好的客戶關係是必不可少的。常態化的客戶單位走訪是增進客戶關係的前提，校園客戶部必須制定常態化客戶走訪制度，維持、增進客戶關係的同時及時掌握各類競爭信息；

個人客戶層面的費用動態跟蹤、欠費預警機制、沉默預警機制、重要節日、生日祝福等精細化管控工作在確保了發展效率的同時也增進了客戶的感知。

再次感謝市公司給我這個機會介紹自己，推銷自己。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，不論此次是否能夠競聘上崗，都是我職業生涯過程中的一個歷練，一個突破自己的過程，無論成功與否我將繼續一如既往地在現在工作崗位上做好本職工作，爲電信的發展作出自己的貢獻。

競職演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家上午好！

爲響應十五大的號召，我長在今年建國60週年之際舉辦了競聘上崗演講比賽，今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！

我叫***，現年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任********。我，爲人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，爲人正直，但不固執。

年7月，我從****畢業，分配到******工作，成爲****第一代大學生擋車工；19**年7月任技改辦技術員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動服務公司經理；20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作，成功的鮮花既爲我綻放，也爲組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮鬥不息，我無怨無悔！”

今天 ，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基於自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信爲本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了爲人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成爲一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。一是我係統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了紮實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九。五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。牢記“一個原則”。是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動爲廠長獻計獻策，真正爲廠長當好參謀助手。