關於競職演講稿錦集10篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在日新月異的現代社會中，接觸並使用演講稿的人越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的競職演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。

競職演講稿 篇1

各位領導、同志們：

大家好！

我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。

我xx年9月出生，現年xx歲；19xx~19xx年，在xx中學學習；19xx年考入xx礦業高等專科學校機械設備自動化專業，19xx年畢業取得大專學歷；19xx年，在工作之餘考入xx電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，20xx年畢業取得本科學歷及學士學位。

19xx年9月份，我進入xx電力局計量室，從事表計校驗工作，19xx年底開始擔任計量室主任職務，20xx年科室合併後改任經營科副科長，分管計量工作，後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作爲一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的.經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事幹、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

（3）強化現場管理，掌握第一手資料，爲開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。

（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規範。

六年多的工作實踐鍛鍊了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成爲部長的得力助手，爲完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑着走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。

希望能得到大家的支持！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

競職演講稿 篇2

歷史的車輪已轉到本世紀，加強團組織建設是我們每個青年義不容辭的責任和義務，畲山菸廠是年青的捲菸工業企業，平均年齡達到場30歲的職工隊伍，每年創稅大戶，今年還被評爲福建省“五一勞動”獎章稱號。在這批隊伍中中技以上的佔大多數，團員青年70%，這批年青化、知識化、專業化的青年人才隊伍就是企業品牌形象的締造者和企業形象的發言人。

參加這次競聘對於我來說是一種機遇，也是一種持挑戰，我一定好好地把握，充分認識團組織工作的關鍵。首先要認真學習新知識，不斷提高自身素質，勇於開拓，大膽革新，積極參與企業管理，努力提高企業經濟效益，帶領青年在企業生產中發揮主力軍的作用。一是圍繞企業經濟效益富有成效地開展團的活動，經常性地組織各支部開展品種技術革新、節能降耗，爭當崗位能手等活動。鼓勵團員青年立足本職崗位，實現崗位成才，樹立主人翁精神和責任感。圍繞企業開展的“企業管理年、管理樣板車間”等中心任務，以“青年文明號”爲載體，真情奉獻，弘揚畲煙精神，從而推動機組、機臺之間“比、學、趕、幫、超”熱情，與企業各項管理活動相輔相成，相得益彰。二是帶領團員青年在各種急難險要任務面前，急當先鋒，勇挑重擔，爲企業界排憂解難。其次要圍繞企業界文化建設開展團的活動，積極開展種種有益的健康的文娛活動，如歌詠、運動會、外出旅遊等，樹立企業形象，滿足青年需求，陶冶青年情操。團結青年、教育青年、勞動青年、影響青年，培養青工愛廠、敬業、團結、奮進的企業精神。倡導文明新風，組織參加社會公益活動，就一事是一事使每件事都能深得人心。對於團建工作的典型經驗和良好效益，要深入細緻地宣傳和總結，順應形勢，實事求是，靈活設置。通過各種途徑和方法，大力宣傳，形成社會導向和輿論氛圍，不斷提高青工素質，促進青工成長。第三必須壯大團員隊伍，培養優秀人才，激發廣大團員青年的政治熱情，投身於團組織建設中。通過召開定期的`座談會，就企業的自身優勢和特點，開展團員教育評議。建立健全團的各項管理制度，嚴肅團的紀律。採取自我教育和互幫互助相結合的方法，關心團員青年、服務團員青年，創建溫馨、祥和、團結協作的青年團組織，造就一支朝氣蓬勃的優秀隊伍。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裏，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

自然簡歷和工作情況：

我叫**，現年**歲，中共黨員，現任公司綜合部主任。我**年7月畢業於省郵電學校通信電源專業。曾先後在**郵電局、**郵電局移動分局擔任過線務員、機務員，**年分營後在移動通信分公司實業公司任廣告部經理，**年6月調入**移動通信分公司綜合部任副主任，**年4月聘爲綜合部主任至今。工作期間，還利用業餘時間參加自學考試和函授，先後順利修完吉林大學計算機通信專業的大專和通信工程本科課程，目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

在綜合部任職期間，踏實工作，嚴格管理，整章建制做了大量的基礎工作，多次被評爲先進工作者，**-**連續五年組織召開了職代會暨工作會議，並負責組織起草會議文件；協助公司領導溝通協調內外部關係，成功完成**年重組上市各種手續的變更；連續多年在後勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。**-**年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業榮譽稱號，**年公司被評爲省級檔案管理工作標兵單位，個人被評爲省級檔案工作突出貢獻人才。

我的競爭優勢和弱勢：

我的優勢：一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳，可塑性強。善於接受新事物，適應新環境，並能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力，自任辦公室主任以來，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有着嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

四是具有豐富的實際工作經驗。從**年畢業後，先後從事過線路工程維修，通信電源維護，網絡基站維護管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的.綜合部工作，培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關係經驗。

五是具有一定的綜合事物管理、文祕管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。

我的弱勢：一是學歷起步低，中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鑽研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協調關係，辦事風格過於嚴謹，有時考慮事情過於複雜，想的方面過多，往往會根據以往經驗怕出現紕漏，有點瞻前顧後，缺乏雷厲風行的作風。

三是市場實戰經驗薄弱。只是**年在實業公司做過廣告管理和策劃，後來就一直在從事管理工作，雖積累了一些市場理論和溝通協調關係的經驗，但缺乏市場實戰經驗。

對所競聘的崗位認識：

總經理助理既是管理者，同時又是執行者。肩負着上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調動廣大幹部和員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助總經理協調好內外部關係，爲企業發展營造良好的運營環境，還要深入基層，調查研究，與員工打與一片，及時瞭解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。

我的演講結束了，謝謝大家！

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好！

今天站在這競職上崗的講臺上，是挑戰更是機遇，我不敢誇誇其談地做什麼競選演講。

因爲作爲一名普通的保和村人，此前我還沒有爲本村村民和支持我的父老鄉親做什麼值得說的事情。同時不想在任期內有過多的承諾，因爲面對全村村民的信任，我只有滿腔地熱情工作，時刻準備着爲我們村長遠發展付出實際行動。

各位領導、村民代表：我深深感到當村幹部難，當一名能夠聚人心，得民意，讓羣衆放心的幹部更難。我是抱着一種用自己最大努力爲保和村人民服務、做好事的心情而來。如果能夠得到羣衆的信任和認可，當選，全村父老鄉親對我的信任和期待就是幹好工作最大的精神鼓舞。

如果當選，我想着重從以下幾個方面入手工作。

一、樹立良好的思想品德。好學進取、主動向老幹部學習，請教，充分聽取廣大羣衆意見。瞭解民情、體察民意，不斷完善調整提高自己。全村幹部羣衆團結起來，思想上、認識上形成共識，行動上形成一致，營造一種和諧向上的氛圍。按照法規、有序地開展工作，村幹部身先士卒、一心爲公，幹部羣衆心往一處想，勁往一處使，共同把保和村建設得更加美好。

二、引進浙江義烏的加工項目，帶頭解決村裏閒散人員的和在外面低收入打工的就業問題。

三、在政府的大好的政策下解決好村的自來水問題。

四、在條件成熟的時候合資或引資在村裏辦個鋼球廠，爭取解決部分的醫療保險費用。

五、樹立真正爲保和人民服務的`宗旨。通過種養、勞務輸出等方式，帶動指導羣衆發展生產，改善生活。

六、構造良好的村容、村貌。防止丟耕棄耕。

七、謀發展、堅持開拓創新。認真落實各項文明工程，創新文化教育、計劃生育、社會治安綜合治理等目標任務，營造文明、和諧、安定、活躍的良好村風。支持發展教育，防止外界因素，擾亂學校正常的教學秩序，使教師安心教書，培養後代；醫療事業加大宣傳合作醫療好處、優點，爭取參合率達100%。

八、管理好保和的：山水、田、林、路、電等等。

九、做表率、建設務實班子。在思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致，一切工作以廣大羣衆的利益出發，想村民所想，急村民所急，爲村民所需。當好廣大村民的代言人和帶頭人，建設一個凝聚人心、務實打真的堅強班子。

十、抓公開、打造透明村務。在村黨支部的領導和監督下，推行並真正落實好以財務公開爲主要內容的村務公開制度，用幹部自身的清白，給百姓一個明白。

十一、爲實事、健全保障制度。千方百計搞好經濟建設，社會安定團結，村民收入逐年提高，村容村貌不斷改善，尤其要建立社會保障制度，使那些貧困家庭、殘疾人、孤寡老人、助學兒童，得到應有救助，使他們儘快擺脫困境，實現共同富裕目標。

無論完美的計劃還是良好的願望，都需要腳踏實地以務實的精神來實施，離不開堅強的物質基礎做保障，離不開上級黨委、政府的正確領導和村幹部之間的相互配合，更離不開廣大羣衆的大力支持和一致努力。以上打算只是我個人的一些粗淺見識和想法。只想做好自己的本職工作，如果這次能夠當選村幹部，我將珍惜機會，以端正的工作作風、求真務實的工作態度，進取的工作精神，積極做好本職工作，爲家鄉小康做新的貢獻。不妥之處請大家批評、指正。

以上就是我的競選演講，如果大家相信我就請投我一票。我將尊重大家的選擇和組織的決定，無論能否當選，我都會正確對待，以工作大局爲重，服從組織安排，一如既往地把工作做得更好。

謝謝大家！

競職演講稿 篇5

大家好!

很榮幸我又走上了演講臺，再次接受大家的檢閱，因爲我想再次推動我的事業，請大家一如繼往的支持我、鼓勵我。我是農民的兒子，我熱愛農業和農村工作，對農民有特殊的感情。我出生在農村，長大在農村，熟悉農村和農業工作，瞭解農民在想什麼，盼什麼、需要什麼。深深的瞭解農民的疾苦，能爲農民做點實事，幫助他們脫貧致富，真正提高農民的生活水平，是我自小就立下的理想，因此這次我競爭的是農業服務中心主任一職，我想通過幹好這一工作，能實現我的理想。

通過我剛纔的演講，大家對我的素質和能力一定都有了充分的瞭解，我認爲我同樣有能力勝任農業服務中心主任一職，也有信心和決心當好這個主任，爲我鎮的農業發展做出最大的貢獻。

在年初，中央農村工作會議上明確指出，我國農業和農村經濟正處在推進農業和農村經濟結構戰略性調整、實現農業增長方式轉變的新的發展階段。要實現全面建設小康社會的`任務，必須把解決好“三農”問題作爲全黨工作的重中之重，努力開創農業和農村工作的新局面。在剛剛閉幕的十六屆五中全會上，又提出了建設社會主義新農村，推進產業結構優化升級的十一五目標，可見中央對農村、農業工作的重視，也爲我們今後的工作指明瞭目標和方向。

假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上主任的崗位，我一定不負衆望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業務技術水平，爲我鎮農業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

第一、搞好角色定位，努力實現“兩個轉變”：一是要實現由普通機關幹部向主任的角色轉變，當好領導的助手。在黨委政府的正確領導下，帶領中心全體幹部思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，發揮出整體優勢。二是要實現由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認爲應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對中心的工作要做到認真負責，心中有數，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。

競職演講稿 篇6

敬重的校園領導、教師、親愛的同學們：

咱們好！

我是來自xx班的。性情活潑開朗，處事冷靜、決斷，可以統籌兼顧。今日我很僥倖地站在這兒表達自己由來已久的遺言：“我要競選學生會主席。”我在這兒慎重許諾：“我將盡全力完結校園領導和同學們交給我的使命，使學生會成爲一個現代化的活躍團體，成爲校園的得力幫手和同學們信賴的安排。”

我已經在團委會紀檢部作業了近一年的段時刻，從作業中，我學會了怎樣爲人處世、怎樣學會忍受，怎樣處理一些對立，怎樣協調好紀檢部各成員之間的聯繫，怎樣處理好紀檢部與其它部分之間的聯繫，怎樣發動全部可以聯合的大街，怎樣選拔和運用良才，怎樣處理好學習與作業之間的對立。這全部證明：我有才幹擔任學生會主席一職，並且有才幹把學生會發揚光大。

假設我當上了學生會主席，我要進一步完善自己，進步自己各方面的本質，要進一步進步自己的作業熱心，以豐滿的熱心和活躍的心態去對待每一件作業；要進一步進步職責心，在作業中斗膽立異，銳意進取，虛心腸向他人學習；要進一步的'廣納賢言，做到有錯就改，有好的定見就承受，一同堅持自己的原則。

假設我當上了學生會主席，我要變革學生會的體系。真實的做到“優勝劣汰”，做到“日日清，週週結”，每週都對各部分的擔任人進行查覈，經過其部分的成員反響狀況，指出他在作業中的長處和缺陷，以朋友的身份與他參議處理方案並擬定出下階段的方案。常常與他們談心，互相溝通對日子、作業的觀點，爲把學生會作業做好而極力。展開主席團成員和各部長及擔任人常作自我批評，自我檢討的活動，每月以書面材料方式存入檔案。我還將常常找各部分的成員瞭解一些狀況，爲作出正確的戰略供給可x的確保。還要協調好各部分之間的聯繫，聯合全部可聯合的大街，擴展學生會的影響及x。

競職演講稿 篇7

各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！我叫XXX，現任客服中心副主任，非常感謝公司黨組和各位領導爲我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會。我競聘的是訂單採集部部長競聘演講稿。

個人情況簡介

對崗位的認識

隨着房地產市場的快速發展，XX集團一步一步，紮紮實實的拼搏，成爲了我市一批實力雄厚的企業集團的優秀代表，創出了品牌，贏得了信譽。正像大家都談論着一個話題“我們買房子之所以選擇XX，是因爲XX的房子首先提供了人性化的設計，而且質量好，我們買着放心。更重要的是能夠提供良好的售後服務，我們住着安心”。真是金盃、銀盃，頂不上老百姓的口碑。一流的品牌，加上一流的售後服務，更爲XX的信譽錦上添花，因此，我們客戶服務部工作顯得越來越重要了。

個人優勢

參加這次競聘，我認爲我具有以下幾點優勢：

一、具備豐富的物業服務工作經驗。“羅馬並非一日建成，成功更非一蹴而就”。自任客服中心副主任以來，我一直把這個過程當作是學習和積累的過程，收穫了豐富的物業服務工作經驗。日常工作中，我把服從命令聽從指揮作爲自己重要的行動準則，把領導交給自己的任務，努力優質的完成作爲鍛鍊和培養自己的最好機會，對領導分配的工作都能果斷服從，認真完成，鍛鍊了我協調辦事能力和一定的領導能力。

二、極具親和力，組織溝通能力強。工作中，我能做到服從領導、團結同志，善於溝通協調，關心體貼部屬。一直以來，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我還信奉“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”，工作中遇到難以解決的問題，懂得及時徵求他人意見，相信集體的力量。

三、專業知識較強。隨着業主維權意識空前的大幅快速提高，單純的依靠客戶服務部的工作，是難以滿足業主日益增高的要求。重要的是能夠提供良好的售後服務，我們一流的品牌，加上我們一流的售後服務，才能真正讓公司的信譽錦上添花，因此客戶服務工作顯得越來越重要。而我恰巧具備較全面的專業知識。

四、具有良好的創新思維及服務意識。我今年34歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善於接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢爲的性格和雷厲風行的作風。正因爲我有激情，讓我有精力努力工作；正因爲我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另闢蹊徑；正因爲我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鑽研和探索。

五、擅長物業招投標工作。物業招投標要涉及到各相關單位的關係，包括物業管理企業、業主之間的關係。此外，還涉及到其他相關方面的關係，例如需要聘請法律顧問，提供法律支持。聘請管理顧問、財務顧問，提供專業支持。同時向政府主管部門進行諮詢，爲業主提供政策上的指導等。而上述談到的任何一個關係協調出現的問題都可能使招標受到影響。要做好這方方面面的工作，就需要在物業招投標方面的經驗，而我也恰巧擅長物業招投標工作。

工作設想

各位領導、各位評委，“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。

如果我能夠競聘上客戶服務部部長，我將盡快轉變角色，變被動服務於主動爲客戶服務，完善客戶服務部管理體系，建立健全管理制度，努力構建集團形象窗口形象，促使公司提升業績，做大做強。我的設想是：

一、管理精細化。

客戶服務工作在公司業務中具有舉足輕重的地位，它事關我們公司自身的經濟效益和發展，對保障業主的安居樂業發揮着積極的`作用。爲此我將在客戶服務工作管理中，帶領員工明確分工，認真履行職責，努力學習有關理論和規定。隨着公司‘精’‘細’‘微’管理的深入，制定客戶服務部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。

（一）建立客戶服務中心網上溝通渠道。現在，越來越多的客戶喜歡在網上查詢和交流信息。在後勤總公司的網頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱，有利於便捷與客戶聯繫溝通，滿足顧客需要，提升服務質量。

（二）建立客服平臺。

1、成立客戶監督委員會。由監事會、業主委員會成立客戶監督委員會。行使或者義務行使對後勤服務監督職能。

2、建立質量檢查制度。改變物業內部質量內審爲各個中心交叉內審（這項工作也可以有人力資源部行使）。

3、搞好客服前臺服務。客戶接待。作好客戶的接待和本文來自如轉載，請註明，問題反映的協調處理；服務及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司，橫向—實施物業內部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內的有關部門之間信息轉遞交流等等，以及其他信息諮詢；相關後勤服務的跟蹤和回訪；24小時服務電話。

4、協調處理顧客投訴。

5、搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶意見。

6、建立客戶檔案。包括家屬區、教學區、學生社區。

7、搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流。

二、工作標準化。

工作中，我將堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則，狠抓售後服務質量的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到投訴，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速流程，爲客戶提供力所能及的方便。

三、服務規範化。

房地產市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭，而服務競爭在房地產市場競爭中具有十分重要的作用。作爲客戶服務部來說，服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此，我們部把售後服務工作放在重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，紮紮實實抓好客戶服務工作，建立健全服務制度，服務措施，規範了服務行爲，於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務，我們都能提供周到的服務；能一次辦好的業務，不讓客戶跑第二次。

如果我能競聘成功，我知道工作會給我帶來壓力，不過我不懼怕，相信自己，用心，用情就能幹好工作。如果不能上崗，我將一如既往在現任崗位上盡心、盡力、盡職做好工作。

最後，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽衆對我的支持和鼓勵。

我的演講完畢。謝謝大家！

競職演講稿 篇8

各位領導、各位同事：

大家好！

我競聘的職位是：中國質量認證中心綜合業務部———產品認證客服中心部長。

下面我先給大家做一個自我介紹。

我叫xx，**年出生于山東鄒城，那是中國偉大的思想家孟子的故鄉，也是我自小學習和生活的地方。在那裏，我同所有齊魯人一樣，近水樓臺，沐浴先人儒家之風，潛移默化，領略中庸和諧精神。歲月如流，世事滄桑，我經歷了學習、工作，再學習、再工作的反覆磨練。**年技校畢業參加了工作，做過電工，之後有過兩年的銀行職員的工作經歷。在**年開始了功讀山東農業大學本科學歷的學習，20xx年順利畢業並拿到了學士學位。畢業之後，在私企先後擔任財務部經理、行政總監兼財務總監等職務，具備一定水平的行政、財務管理能力和經驗，擁有忠於職守、任勞任怨、豁達樂觀的良好品質。於**年調入北京陸橋質檢認證中心有限公司工作，今年四月份，首先來到本中心的經營發展部工作，在各位領導的教導和同事們的影響下，很快適應環境，逐步熟悉業務，對中心的政策、規章制度、業務流程、企業文化都有了一定的瞭解，協助經營部做績效考覈的統計工作，7月份經領導層統籌安排，來到了現在的綜合業務部，與宋工一起並肩作戰，做些證書協查的工作，並以“領導信得過，同事處得來”的標準嚴格要求自己，因此我有幸收穫了領導熱情的鼓勵和同事們真誠的信賴。

關於十年，有很多飽含哲理的說法：十年磨一劍，十年辛苦不尋常。從步入山東農大至今，我也將要走過十年的路程。十年來，隨着知識的積累，閱歷的增長，我深深地認識到：知識是學來的，能力是練出來的，一個人的胸懷、境界和德行是修出來的。並堅信，這句話將在我未來的生活歲月裏，成爲伴我上路、催我奮進的座右銘。

產品認證客服中心部長，是一個對自己的業務能力、管理能力以及綜合能力都有更高、更強、更快要求的工作崗位。我深知，部長工作的好壞，關係到團隊工作的績效，關係到部門工作的成敗，更對中心工作的當前態勢產生直接的影響。甚至我以爲，對中心工作的未來發展和策略調整必將具有提示、引導意義。因此，從某種意義上說，部長的工作，只能邁大步，不能拖後腿；只能做好，不能做壞；只能讓領導省心，不能讓領導頭疼。對我而言，競選這樣一個重要的職位，儘管現在的壓力在無限增大，而過去的成績不可複製，我依然要珍惜這次競職演講的機會，挑戰自我，突破自我，從我做起，從現在做起；更希望能有機會在部長的崗位上，實現新的自我完善，爲中心的發展奉獻我的忠誠和力量。

當然，部長工作並非紙上談兵，需要的是腳踏實地的行動，需要的是科學發展的思維，需要的是和諧向上的理念。基於此，我把我的一些想法呈現給領導和同事，請各位檢閱，並希望起到拋磚引玉的作用。

一、學習的敵人是自我的滿足，從職員到部長務必與時俱進，加強學習，掀起部門業務學習熱潮，促進本部門擁有雄厚的業務實力。

“不想當將軍的士兵不是好士兵”，人貴在有積極向上的奮鬥精神，人又是中心發展的決定因素，挖掘每一個人的業務潛力，提高他們的專業水平尤爲重要。而部長，不僅是一個職務的符號，更是部門信念、業務實力、英雄榮譽的標識。因此，部長以身作則，強化學習，學以致用，是千頭萬緒各項工作的重中之重。從職位說明書來看，要求掌握的5大基本技能、6大特殊知識，2大點20小點所要達到的結果目標，就足以叫人非學不可，必學無疑了。而與此同時，部長，配合中心各項學習活動，組織引導部門人員學習業務，研究專業技術，使他們不僅具有做最好的自己的積極心態，更具有把學習進行到底的豪邁氣概。結果是，不僅認證行業知識過硬，而且具備相關的法律事務知識、計算機應用能力、英語溝通能力等等，雄厚的業務實力，必將爲部門成爲中心之保障，奠定堅實的基礎。

二、充分發揮團隊的力量，中心領導決策和部門團隊力量相得益彰，出色完成各項工作任務。

三、發展纔是硬道理，在中心的統一部署下，營造創新管理機制。

本部門工作具有一種特殊性，其工作網絡遍及中心內外。其外部，包括認證客戶、各地分中心、各地評審中心、各地質檢部門；內部，則有中心領導、綜合處領導，以及各處室和本部門內外人員。從工作目標來看，既要協調組織中心產品認證客戶服務工作，組織實施中心客戶服務工作總體規劃及其相關管理辦法，又要全面負責產品認證客戶服務中心日常管理工作，還要歸口統一負責中心產品認證各種證書、認證標誌發放的管理批准工作。因此，我以爲，在未來的工作中，不僅憑藉本部門團隊精深專業的服務水平和團結奮進的工作熱忱，還必須在中心統一部署下，營造創新管理機制，實現部門和中心新一輪的發展。比如，採用公平競爭的.工作分配方式、充分挖掘部門人員的潛力，爲他們提供更大的發展空間；積極參與各種公益活動，提升他們良好的社會形象，贏得包括客戶在內的社會各界的廣泛認可。一言以蔽之，管理即服務，創新如登山，部門每前進一小步，中心的服務工作就是一個新高度。適應市場發展需求，爲客戶提供優質高效的服務，就必須認真解決好客戶服務過程中遇到的各種問題，努力做到使客戶放心滿意。我們還可以根據客戶的特殊需要，量身定做服務產品。客戶服務人員要隨時發現、積極捕捉客戶其他潛在需求。因爲成功開發出一個創新的服務項目，即解決客戶的難題，又能有效提升中心在客戶中的影響，同時帶來更多的潛在客戶，做好細節的部分，因爲“細節決定完美”。客戶服務人員還要有敏感性，善於換位思考，尤其是客戶對我們服務質量的評價，更要及時反映，以便各級領導及時採取措施、進行調整、改進工作，使矛盾和問題解決在萌芽狀態。

各位領導，各位同事：我在這裏佔用了這麼多時間，既有自己與自己的心靈對話，又有與大家坦誠的心靈交流；既有自己拋磚引玉的粗糙思想，又有真知灼見的真誠引述。其實都是想傳達這樣一個命題——競選部長，人生的另一種精彩，我參與，我快樂。

當然，競選就是競爭。競爭意味着機遇，也意味着責任。無論競選成敗與否，我都將把這次競職機會，當作我以後爭取更大成績，獲得更多成長的動力。

最後，再一次請大家記住我的名字，請相信我並給我一個機會，相信我會做得更好。我是xx，謝謝大家！

競職演講稿 篇9

各位領導、各位評委、同志們：大家好！

首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業於浙江××,××工程專業，工程師；1983至1996年在廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長；1996年招入原發展物業公司工作，現爲發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結爲三個方面。

第一、盡職盡責爲發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，併力排衆議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力爲發展物業的發展做出了應有的貢獻。

衆所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還爲公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，爲發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意爲發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

爲了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

三是我有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因爲具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

四是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

五是我有勇於實踐、敢於挑戰的`求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還爲多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又爲多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另爲一物業公司設計了全套物業管理競標方案，並多次爲大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

六是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；爲了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨着進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助製圖、設計；當國際軟件園入住我大廈後，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在爲適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。

綜上所述，我認爲自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認爲首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括爲“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上爲領導分憂，下爲住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”爲原則，作爲全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是：

第一、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

第二、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

第三、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、爲人上正派、工作上突破、業績上突出，不負衆望，不辱使命，做到“以爲爭位，以位促爲”。

第四、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家！

競職演講稿 篇10

尊敬的各位領導：

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***，籍貫XX，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及有關部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的領導者，作爲項目部副職在工作中發揮承上啓下的'作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，爲整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因爲年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認爲我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、爲人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神爲公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題：

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括爲監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀，對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理爲主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，併爲工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年，在這六年裏，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較爲妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質

同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ，不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多麼困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行爲向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。共2頁: 上一頁12下一頁