2015三重一大自查總結報告

本區人口計生委遵照區委相關規定，嚴格執行黨中央“三重一大”議事規則，紮實開展機關幹部作風整頓建設，切實加強黨建和精神文明建設工作，認真學習區委第三次黨代會精神，踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現堅持以人爲本，貫徹落實科學發展觀，促進了各方面工作的協調發展。現就執行“三重一大”事項，開展機關作風建設，加強黨建精神文明建設工作方面，彙報如下：

　　一、執行“三重一大”事項

自2006年2月份以來，我局按照《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、翠屏區委翠委發[2006]6號文件和區委組織部翠組發〔2004〕68號文件精神，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。

(一)我局根據《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和區委組織部翠組發〔2004〕68號文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規則》，規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

(二)堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民主決策。如在對鄉鎮街道及部門的考覈、工作經費的劃撥、區、鄉鎮服務站的改建維修、局辦公大樓的外牆維修、局七樓會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上，均經過局黨組、局長辦公會多次研究、討論，民主決策。

(三)堅持重要幹部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。一是在去年局機關中幹、區計生服務站站長的任免上，嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行;二是在今年翠屏區流動人口計劃生育管理站考調3名流管員時，實行在翠屏區網上公開招考，建立考察小組，通過預審、筆試、面試、政審、公示等辦法進行擇優錄用。

(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資採購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》、《內部稽覈制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低範圍之內。在對鄉鎮、街道的經費劃撥上均根據鄉鎮、街道實際情況考慮，並堅持集體討論、民主決策。大項物資採購均交政府採購中心採購，工程項目均嚴格按招投標方式進行。

(五)大力加強機關廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，局長、書記爲第一責任人，局領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公，勤政爲民的作風，堅決執行“十個必須、十個不準”，嚴格遵守《機關作風責任追究》。二是建立健全領導幹部廉政談話制度。爲進一步加強對領導幹部的教育、管理、監督，切實增強領導幹部和單位幹部職工的廉潔自律意識，規範執行《局管領導幹部廉政談話的制度》，對局管幹部實行任前廉政談話。如去年的局中幹、區計生服務站站長任前談話、今年的區流管站人員上崗前廉政談話，爲使他們在走上新的崗位後如何把好廉潔自律的底線，樹立計生隊伍的良好形象起到一定的教育作用。

　　二、開展機關幹部作風整頓建設活動

按照區委《關於印發〈宜賓市翠屏區幹部作風整頓建設活動的工作方案〉的通知》(翠委[2007]14號)文件的部署安排，我局從2007年2月份起開始進行了爲期3個月的幹部作風整頓建設活動。按照“爲民、開拓、務實、清廉”的基本要求，結合開展“四個一”

活動，抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點，扭住“從領導機關做起、從領導幹部抓起”這個關鍵，堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制這個根本，堅定不移抓整頓，紮紮實實抓整改，堅持不懈抓建設，確保作風整頓建設活動取得明顯效果。

(一)領導重視，周密部署

全區機關幹部作風整頓建設動員大會召開後，我局領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態，及時召開專題會議，研究制定實施方案，成立了以黨組書記、局長張建華同志任組長，其他領導班子成員任副組長、各科室負責人爲成員的幹部作風整頓建設活動領導小組，分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”，使作風整頓建設各階段工作紮實有序。

(二)目標明確，重點突出

在此次幹部作風整頓建設活動，我局從加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風入手，大力營造“用心想事、用心謀事、用心幹事”的良好氛圍，使幹部從不良思想作風中走出來，塑造高層次的從政形象;從不良學風中走出來，塑造高水平的學習形象;從不良工作作風中走出來，塑造高效能的服務形象;從不良領導作風中走出來，塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來，塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風氣新、環境新”上下功夫。(三)結合實際，開門整風

爲了更好地查找問題，我局結全實際，採取多種方式進行開門整風。一是通過發放徵求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛徵求各方面的意見;二是以實事求是的態度搞好對照檢查，認真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思，完成個人1500字以上的剖析材料;三是以求真務實的精神制定整改方案，落實整改措施。

(四)措施具體，效果明顯

通過認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關幹部在思想作風、學風、領導作風、工作作風、生活作風方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機關幹部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化，班子、班子成員及機關幹部的政治意識、大局意識明顯增強，牢固樹立了執政爲民的理念;二是學習形式多樣，學習制度落實，積極運用學習成果指導實踐，科學觀念，法紀觀念和民主觀念明顯增強，積極吸收新經驗、新思想、新成果，推進本單位體制創新和制度創新，貫徹落實科學發展觀的能力明顯增強;三是密切人民羣衆，切實爲基層羣衆排憂解難的服務意識明顯提高;四是堅持科學執政、依法執政和民主執政，領導幹部帶頭深入基層、深入羣衆調查研究;五是班子及班子成員帶頭髮揚艱苦奮鬥、勤儉節約的作風，嚴格執行廉潔自律的各項規定。全局上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。

　　三、加強黨建和精神文明建設工作

區人口和計劃生育局黨組下轄1個總支部委員會，3個支部委員會，有中共正式黨員41名。在機關黨建工作中我們將切實抓好基層組織建設和人口計生工作密切結合起來，着力提高爲民服務的本領，充分發揮共產黨員特別是黨員領導幹部的模範帶頭作用，促進機關效能建設得到較大提升。

(一)加強組織建設。一是在總支部委員會、支部委員會換屆選舉中，我們按照區委組織部和區直機關工委的要求，推行了“公推直選”。採取充分發揚民主，廣泛徵求民意，總支書記、支部書記和總支委員、支部委員均採取職工民主推薦，組織推薦和自薦方式，採取差額考察、差額選舉辦法產生新的總支、支部委員會領導班子。二是進一步建立和完善了總支及支部開展組織活動的相關制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度。

(二)加強思想和作風建設。組織局機關幹部學習研討科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論。學習省、市黨代會特別是區第三次黨代會精神，把黨員、幹部的思想認識統一到以人爲本，建設中國特色社會主義理論上來。

(三)按照翠委發[2007]2號“關於宜賓市翠屏區2007年‘親民惠民行動’的實施意見”文件要求，局機關認真安排落實。人口計生“三結合”從去年以來已落實幫扶戶2837戶，佔市下達任務的118.9%。其中新增戶805戶，聯繫戶840戶，幫扶戶1192戶;建立和鞏固幫扶基地42個。打造出成片幫扶基地10個，直接投入幫扶資金200多萬元。通過開展“部門幫村”、“黨員幫戶”工作，局機關聯繫幫助高店鎮桂華村，局機關黨員分爲7個小組，每組定點結對幫扶一戶困難村民。重點是幫助理清發展思路，特定發展計劃;開闢致富門路，推進生產發展;搞好基礎設施建設，改善生產生活條件;搞好教育培訓，造就新型農民;抓好組織建設，提高民主管理水平。力爭通過三年的支持、引導和幫扶，完成沼氣池建設280口，解決12人(次)學生入學困難補助，完善農田水利建設和村級組織陣地建設工作。

(四)認真開展“富民惠民、改善民生”活動。根據區委辦公室翠委辦發[2007]9號文件的要求，組織局機關黨員、幹部職工認真開展“富民惠民·改善民生——萬名黨員、幹部進社區”活動。區人口計生局對口聯繫安阜街道的宜賓紙業社區。爲紙業社區捐贈了一臺電腦和5000元人民幣。局機關黨員、幹部職工組成10個服務隊，分別幫扶10戶紙業社區的困難職工家庭。服務內容主要是結合人口計生工作的特點，向服務對象開展“三生”(生產、生活、生育)服務;提供人口和計劃生育政策法規宣傳諮詢;開展育能羣衆生殖道疾病的義診，提供免費的避孕藥具服務;開展優生優育，孕期保健知識宣傳諮詢，爲獨生子女提供免費健康檢查服務等。

通過加強組織建設和思想、作風建設，有力地推進了“親民惠民”行動，“富民惠民、改善民生”活動的開展，着力營造了“發展、親民、幹事”的濃厚氛圍，調動了局機關幹部建設“經濟強區、文明新區、人民富區”的積極性，切實加強了幹部能力作風建設，密切了黨羣幹羣關係。使幹部能力作風建設取得明顯成效，羣衆工作機制健全落實，基層黨建工作得到明顯加強。初步實現了區委提出的“快步跑、使勁跳、挑大樑”的目標。