與公司共命運讀後感大綱

《與公司共命運》的作者奧瑞森·馬爾騰認爲：“一個公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，操作這艘船需要大量的人力物力，爲了保證這艘船能夠正常的前進，船長（也就是老闆）需要無數的人來充當他的助手（也就是員工）。而這些人必須只有一個共同的目標，把自己分內的工作做到最好，最正確，並且盡力幫助同伴，共同協助船長，努力將這艘船安全平穩的駛向目的地。如果某個員工對工作不負責任，這艘船可能就會因爲他的失職而沉入大海，所有的人都將爲他付出葬身魚腹的代價。因此，任何時候，船上的人都應該同舟共濟，無論遇到什麼情況，每個人都應該認真的負起責任”。

任何一個單位領導和企業老闆，都不會讓一個德才兼備並能爲企業創造價值的職工輕易離去；而一個優秀的員工，也應該把公司利益視爲自己的利益。無論何時何地，他都不會出賣公司的利益；他都不會以公司的名譽謀取私利。二戰後，日本的經濟之所以能從崩潰的邊緣迅速地恢復並崛起，日本員工本身的素質和才能起到了很大的作用，員工們都把公司的命運與個人的'命運緊密地連在一起，他們的敬業精神給公司帶了巨大的經濟效益，甚至在最困難的時候，企業主都不忍心裁減員工，而是帶頭削減工資以此共渡難關。

無論是老闆還是員工，大家走到一起來了，目的只有一個，把公司做的更好。重慶力帆集團董事長尹明善這麼說道：“員工和我們企業主走到了一條船上，只不過我們是掌舵人，乘船之中豈有完人，雖然我們來自不同的地方，上了一條船上，就好像桃源三結義一樣，那就可能是同年同月同日死了，因此如果我們的員工不跟我們的舵手搗亂，向一個方向劃，哪裏漏了我們就趕快堵，我想我們能夠繞過險灘暗礁，走到光明的彼岸”。

現在新型的經濟組織之間的，老闆和員工的關係，實際上就是包括勞動者、建設者之間的一種融洽的關係，一種共榮的關係，企業就像在一個大海中航行的船，舵手和船員 ，船長和船員之間的關係，這是生死與共的關係，企業如果是在風浪中傾翻掉了，那麼不僅是老闆要受損失，員工可能也要受損失，所以他們是一個利益共同體。 一個公司的成功不僅意味着老闆個人的成功，同時也意味着每個員工的成功。老闆和員工的關係應該是“脣齒相依、榮辱與共”。

試想“皮之不存，毛之何焉”，惟有認識到這一點，才能在工作中贏得老闆的賞識和尊重。能否“與公司共命運”不僅是衡量每個員工是否合格的標準，也是量化一個企業老闆是否具有卓越能力的尺度。

在企業競爭日益激烈的今天，如果“與公司共命運”的理念，能夠根植於每個員工的心裏，把自己和企業融爲一體，業興己興，業榮己榮，業衰己衰，與企業同呼吸，共命運。以能夠成爲企業的一員爲榮，而自豪。能夠想企業之所想，急企業之所急，對企業有事業心和責任感。

那麼，我們的企業就會創造出驚人的業績，我們的員工就會激發出極大的潛能

“讓工作成爲一種興趣”、“爲公司創造利潤”、“服從你的老闆”，《與公司共命運》書中每一篇短文都值得我學習、思索。就像美國總統布什所說：“太可怕了，他把什麼都說了”，是的，他把做人、做事的真諦都說了。《與公司共命運》還告訴我們：對待工作，要永遠保持勤奮的工作態度；對待公司，要將敬業變成習慣；對待老闆，要予以忠誠；對待自己，要有自信。共頁，當前第頁 12