低姿態進入優秀作文

亞里士多德說過：“高標準的目標和低姿態的言行是造就厚重而輝煌人生的必備條件。”學會低姿態進入並恰當地保持纔有可能實現所期望的高結果。

在美國，著名的蘋果公司從不做市場調查，從不招收顧問，從不打壓同行業的競爭對手，只是努力做好自己的事情。蘋果公司的做法或許會讓許多人不解，但是，蘋果公司以其低姿態進入及高標準的創新手機理念，讓廣大手機消費者擁有更優質的服務，最終打進中國龐大的手機市場。

翻開中國五千年的歷史畫卷，我們不難發現：在戰國時期，各個諸侯國拼的是你死我活，優勝劣汰是必然趨勢，因此，兵力不足的越國還是敗給了吳國。越王勾踐不甘屈受亡國之恨，他選擇了低姿態進入，進入吳國給吳王當奴隸，幹他從未乾過的`粗活。他成功了！他的低姿態讓吳王麻痹大意，驕橫自大，吳王甚至殺死了自己的忠臣伍子胥。在吳國當奴隸的越王時刻不忘亡國之恨，他臥薪嚐膽，與百姓同吃同穿，爲自己設定了復國的高標準。他所做的一切使越國成爲了戰國時期最強的諸侯國之一。

再看看世界偉大的發明大王愛迪生吧！其實愛迪生並沒有什麼超出常人的天賦。他在孩童時期給許多工廠當過學徒。他不敢狂妄自大，但他也沒有自輕自賤，他以自己的低姿態進入贏得了師傅的好感，以便學習更多更多他所感興趣的書報。就是在發明電燈時，他也仍保持低姿態，不顧他人的冷言冷語，一心尋找製作燈絲的最適材料，爲在黑暗中的世界帶來了一片光明。

懂得低姿態進入並保持的人們取得了成功，但同時，我們也能找到一些不肯放低姿態的人失敗的事例。

楚漢之爭之際，楚王項羽的軍隊數量是劉邦的四倍，在實力如此懸殊的情況下，項羽失去了一顆謙卑的心，放鬆了對劉邦的警惕和戒備，輕信小人，錯失良機，鴻門宴上讓劉邦逃走，最終只能敗退江東。在這最後的時刻，項羽仍未學會低姿態進入，在烏江邊誤中奸計，自刎烏江邊，給後人留下無限感慨，或許“江東子弟多才俊，捲土重來未可知。”

學會低姿態，該低是就低，絕非懦弱和畏縮，而是人生大智慧。唯有”低“，才能將事物看得真切，才能領悟事物的真諦，纔會更加滿懷激情地駛向成功的彼岸！