我用微信請假回來就被開除了

說微信是一種生活方式，真的絲毫不誇張。

正因爲微信和人們的生活聯繫越來越緊密，每個人身上的問題也越來越容易通過微信被不斷放大，你是什麼脾氣，教養如何，做人如何，時間一久，別人都看得清清楚楚。

近日，大理某員工在微信上和領導請假，但是領導一直未回，於是她自作主張的開始了自己的任性之旅，飛向了遠方，她按照自己的出行計劃旅遊5天后纔回到單位。

然而，事情並沒有那麼簡單，供職單位以其未經單位批准連續曠工5個工作日，嚴重違反了勞動紀律及工作制度爲由，決定解除與她簽訂的勞動合同。

最後，該員工不服，認爲自己已經和領導說過了，並且自己辦簽證的時候，公司還爲其出示過《在職證明》，於是一紙訴狀將公司告上法庭！

做了≠做好

自以爲是的代價就是自食其果

最後法院根據《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條第（二）項規定，認爲用人單位解除勞動合同合理合法，理由如下：

①《在職證明》只是公司提供的材料，並不能作爲請假的工具

②微信聊天記錄並不能證明領導是否同意請假，所以無效

③公司有權對嚴重違反勞動紀律的員工，解除勞動合同

自以爲是的代價只能是自食其果，在工作中，我們經常會遇到類似這樣的情況：

“我和他說了啊”

“他應該明白我的意思啊”

“這件事我已經做過了啊”

……

但是“你說了≠人家懂了”、“人家沒說≠默許了”，”知道≠做到，做到≠做好”，現實和想象之間，表達和理解之間往往隔着十萬八千里。

曾經有一位HR向我們抱怨說：老闆每天都讓我做這做那，做好了他總是不滿意，煩都煩死了，該怎麼辦啊？

我反問：老闆爲什麼會讓你反覆去做同一件事呢？你在第一次執行時是不是哪裏沒有做好呢？老闆是不是因爲對之前的執行結果不滿意，所以要你再做一次呢？

每天看似忙碌不停的你，在工作中執行任務時，是否也只是滿足於“做”，卻忽略了做的“結果”？

雖然，“做完”和“做好”僅有一字之差，但二者的本質是不同的。前者執行了但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應付了事；而後者不但執行了，而且到位了，它代表着對自我目標負責、對上級組織負責，對公司利益負責。

少一些“我以爲的”，多一些“是這樣嗎”，是每一個人都應該懂得的行事法則，也是減少誤解的不二法門。事前多確認，才能事後不徒勞。

職場是講究規則的地方

蔑視規則就會遭到懲罰

發微信跟領導請假，沒等領導同意就走人，這不是給領導請假，這顯然是給領導發通知啊。

你請五天的假，你就給領導發個信息，連個電話都不打，請示一下都不會，最後需要領導包容你，孩子，我看你家裏是有礦吧？

作爲HR我們都知道，請假申請，審批，簽字，一套流程都要走完才能走人的，而像事件中的主人公這般如此隨意的請假，眼裏顯然是沒有規則的，開過車的人最有感悟，規則就是用來保護你自己和他人的，如果你踐踏規則，最後受傷的肯定是你自己。

遇到紅綠燈，怎麼纔是最安全的呢？那肯定是所有人遵守規則。想要交通順暢，那該怎麼辦呢？那肯定就是每個人遵守交規，不隨意變道，不走應急車道，不亂摁喇叭，這一點誰都知道。

再舉個例子：就是排隊，就比如排隊上車這件事，人人都排隊，速度就快；誰都不排隊去擠，恐怕誰都上不去。

所以說，規則是爲了保障大多數人的自由，適當約束個體的自由，個體自由不能以損害集體自由爲代價。

每家企業都有一套規章流程，每家企業也有自己的原則和立場，如果在你眼裏這些規章流程可能有點麻煩，這也不意味着你就可以不守這些規矩。

你的情緒

就是你的風水

對於廣大的HR來說，在職場中，像這樣不請假就走人的任性員工，我們也沒少見，比如：

　　女朋友生氣了，馬上出公司打車去安慰女朋友。

　　工作乾的不爽，就指着領導的鼻子和老闆對着罵。

　　剛來公司一天，因爲看身邊的同事不順眼就不幹了。

　　想要探索詩和遠方，說離職就離職，啥手續不辦就走人。

隨性生活和工作是你選擇的權力，但是你不得不承認，很多時候，不能控制自己情緒的人，往往會因此斷送了自己的一生。甚至有的人，連後悔的機會都沒有。

自我情緒的疏解和控制，已然成爲了一門大衆必修課，可很多人尚且沒有及格。因爲當下的生活挫敗或是一時的情緒，做出蠢事，一失足成千古恨……這樣的故事，我們聽過太多，既心疼又無奈。

你的每一次衝動的行爲都是在爲未來埋下一顆定時炸彈，因爲你的情緒化不僅會限制自己的發展，更會影響團隊的協作和默契。

懂得控制情緒，不僅是自我修養的體現，更是爲人處世之道。沒有人是一座孤島，我們都與外界的人和事密切聯繫着，身上都肩負着一定的責任和義務。在個人情緒面前，總有一些人，以大局爲重，選擇隱忍和包容。

想要開始成長，就要暫停任性。而任性當下，就是消費未來。