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凜冬已至職場人該如何應對裁員

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一、不要抱怨

凜冬已至職場人該如何應對裁員

裁員當然不是件好事情,無論你是參與者還是旁觀者。

但客觀認識和接受遇到的每個難關,纔是成年人應有的態度。

裁員,只是職場中必然發生的事情。

無論你是在互聯網行業還是傳統行業。

有的行業大起大落,有錢的時候各種福利,沒錢的時候節衣縮食;有的行業雖然一向穩健,卻也逃不過經濟週期。

2018年,改革開發40週年,在總結成績的時候,我們面對的現狀是什麼樣的呢?

國內人口紅利消失,自然增長變得困難;

國外遭遇貿易戰,出口風波不斷;

經濟增長追求質量,投資逐步放緩;

消費、出口、投資,中國經濟的三駕馬車同時遇到困境,這是我們這一年如此艱難的原因。

無論是準備過冬,還是斷尾求生,亦或撐不下去了關門止損,裁員都是企業再正常不過的一種選擇。

沒有經歷過裁員,不能說明你足夠幸運,只能說明你經歷的職業生涯還太短。

請不要抱怨,請從容應對。

二、從容應對

無論你是負責裁員的HR/管理人員,還是被裁員的員工,裁員這件事,註定不能讓人感到愉快。

因爲本質上,這是個零和博弈,總要有人得利,有人吃虧。

如果你是HR/管理人員,請努力爲員工爭取應得的利益,這既是職業道德,也是做人的良心。

畢竟,相比企業,員工總是弱勢的一方,信息滯後,抗風險能力弱。

如果你是被裁的員工,一定要記得聰明一點。

很多時候,公司裁員並不是無跡可尋的。

當你所在行業爆出大的不利政策,當你覺得工作變得不飽和,當同行傳出裁員,你要開始做準備了。

哪些人/崗位最危險呢?

入職不滿半年的新人,因爲可以少賠錢;

新/輔助/不賺錢的部門/崗位,因爲不創造價值;

之前大量招聘的部門/崗位,因爲通常那是在做人員儲備;

意識到危險,請提前做準備;

即使沒有提前做準備,平時多儲備點勞動法知識或結交幾個HR/律師總是沒錯的。

不要既沒心理準備,又完全不懂勞動法。

那你只能被公司牽着鼻子走,只能指望老闆的良心了。

老闆有良心嗎?

還是有的,但大多時候會比你想象中要少一些。

企業裁員,無論是什麼原因,通常是要依法給相應補償的,標準是N+1,這是勞動合同法明確規定的。

有些不良企業,黑心老闆會想方設法的不給或者少給。

常見的坑有這幾個:

1.說試用期解除無補償的;

2.以違反公司制度爲理由(如遲到、報銷等)不補償的;

3.以轉崗、降薪不接受爲理由不補償的;

4.只給N,沒有+1的;

5.計算標準不計算獎金的(前12個月平均工資);

請記住,這些統統不合法。

同時,企業在這方面的制度、流程做得很合規的,是極少數。

總之,要儘量提前意識到風險,平時要了解一些勞動法知識,不要被公司牽着鼻子走。

爭取自己應得的利益,很多時候還是要靠自己。

當然了,大公司相對來說通常會處理的規範一些,不用爭取也會補償到位,中小企業更多的時候需要去努力爭取,切記。

三、總結收穫

工作都沒了,我還有什麼收穫?

我相信人生沒有白走的路,沒有完全沉沒的成本。

經歷裁員,你起碼有兩方面的收穫。

1.認清別人;

這個別人,可能是你的老闆,也可能是你的上級,也可能是HR。

所謂分手見人品,這時候才能看出來整天跟你講企業文化、價值觀,和你稱兄道弟的這些人的本性。

那種裁員了還想方設法,千方百計不補償的公司,起碼讓你認清楚了這樣的老闆不靠譜。

合規補償,好聚好散的公司,我們會記得有緣江湖再見。

2.認清自己;

認清自己其實挺難的。

我們春風得意的時候沒法認清自己,往往要等遇到重大挫折,邁不過去的關口。

裁員最好的作用,就是一棒子把人打醒。

裁員讓經歷的人們重新認識自己的能力、心態。

我是那個對企業有價值的人嗎?

我有哪些不足?

我需要在哪些方面做得更好?

不是讓我們懷疑自己,而是停下來,更好的認清自己。

2018已經過去了,2019會變得更好嗎?

還是更糟?

大概沒有一個人能給出可靠的答案。

都是未知。

我們沒辦法把握經濟大勢,只能謹慎地表示樂觀,努力讓自己變得更好。

這世上沒有不裁員的公司,也沒有穩定的工作,我們只能不斷提升自己的能力,而不把希望寄託在任何外在因素上。

2019,讓我們每個職場人一起努力。

奮鬥者纔會有光明的未來!

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