關於競職演講稿彙總十篇

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在發展不斷提速的社會中，用到演講稿的地方越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的競職演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競職演講稿 篇1

各位領導、同仁：

你們好！

我於XXX年從XXX畢業，同年*月分配到XXX擔任兒內科醫師，20xx年從事兒內科臨牀二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。20xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本着愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

今年，正值黨的“十六大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想爲主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的'同時來帶動經濟效益的進一步提高。

在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啓動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，爲醫院出盡每一分力。

謝謝大家！

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好!

我叫**。站在這莊嚴的講臺上，面對着這麼多期待的目光，我很激動。在這裏，我不想誇誇其談，也不想說豪言壯語。我希望通過演講，讓大家看到我的坦誠與自信，瞭解我的學識和才能，然後認同我，支持我!謝謝!

我今天競聘的是市移動公司中心經理後備崗。下面我介紹一下個人情況。

現在我談談自己的崗位認識。

我認爲，市公司中心經理，既是管理者又是執行者，肩負着上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度，不僅協助上級領導根據省公司的總體規劃和目標任務，合理制定本企業工作計劃、方案，同時要充分調動員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。同時還要把企業利益、爲領導分憂和爲員工服務作爲工作的出發點和落腳點，協助上級領導協調好內外部關係，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉，爲企業發展營造良好的運營環境。我認爲，一個優秀的(縣公司部門經理)市公司中心經理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。

具體來說，在這次競聘中，我有以下幾點優勢：

1、我是民主黨派人士，具有較高的綜合素質和較廣的社交圈。

作爲一名致公黨員，我熱愛祖國，熱愛人民，有正確的榮辱觀。做事堅持原則，生活作風正派，工作遵紀守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應力強，勇於迎接新挑戰。同時，我在民主黨派中承擔一定的社會職務，通過與不同行業、人員交往，參與各種社團活動，不僅鍛鍊了組織管理能力，也擴大了自己的'社交圈，爲今後在新崗位的工作奠定良好的基礎。

2、我熱愛通信事業，具有豐富的工作經驗。

我進入移動公司已十五年，我生命中最美好的年華都奉獻給了**移動，因而我對它充滿了熱愛之情。十五年來，我供職於通信系統內各個部門，不僅切實掌握對本行業相關政策，對公司的運營與流程瞭如指掌，同時也熟悉通信企業整體情況。另外，在從山區地市公司到沿海地市公司工作的轉變中，我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信，這些經驗與方法對今後工作的開展大有益處。

3、我具有多專業背景，善於拓展思維，有一定文筆，利於創新工作。

我是個善於學習的人，先後接受了廣告裝潢設計、人力資源管理、英語、日語、環境藝術設計等不同專業的系統學歷教育，具備了較爲全面的管理學與市場營銷學方面的理論知識，因而能在工作中拓展思維方式，用發散式思維拓展局面。另外，我先後在國家級、省級刊物上發表多篇論文，在知識能力儲備上契合了新崗位的要求。

4.我善於溝通、協調、服務與管理，具有人力資源管理優勢。

我在人力資源管理崗工作的六年，積累了豐富的基層管理經驗。另外，我曾應省公司及各地市分公司之邀，爲xx移動培訓了200多位內訓師;我所負責的泉州移動培訓中心被省公司定爲全省培訓基地。在培訓服務與管理中，我與公司上、下、左、右各部門的交往接觸較頻繁，使我的組織協調能力不斷提升。

各位領導，如果承蒙厚愛，讓我贏得這次競聘，我將不負重望，從以下幾方面開展工作：

首先，建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。做到以制度管人、以制度管事。

其次，我將創新經營目標責任獎懲制度，變單一考覈爲全面考覈，變階段性檢查爲經常性檢查，變模糊管理爲目標管理，變定性評價爲定量評價。通過評價與獎金掛鉤，加大獎勵力度，提升員工工作熱情。

再次，堅持“能者上，平者讓，庸者下”原則按才能分工定崗，做到“人人有事做、事事有人做，想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位”。從而實現和諧高效。

尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業的執著和對公司的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我必將不負重託，不辱使命，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，爲事業的發展貢獻自己的力量，向各位領導和評委交上一份滿意的答卷!

謝謝大家!

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委，同事們，大家好：

首先我爲我能夠工作在移動通信公司這個快節奏、高效率的大家庭裏感到十分榮幸，同時我要感謝公司領導給了我這次鍛鍊和提高自己的機會。

我叫王xx，1953年生人，中共黨員，從事卡管員工作已經近十個年頭了，感謝領導對我的信任，今天又給了我這樣一個總結經驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經歷，我於1969年參加工作，1970年被調到市電信局電報科工作，其間做過報務員，班長，業務檢查員，指導員等項工作，連續多年被評爲先進生產者，因在搶救水災中工作突出，局裏給予記功一次，1992年調到市局電信科，擔任市話、電報業務主管，1993年我市開通模擬移動電話，兼管手機號碼管理工作，1995年開通數字手機兼管SIM管理和移動業務主管，主管號源管理及SIM卡出入庫工作，1999年移動分營被分到移動公司繼續做SIM卡管理、號源管理及業務檢查工作。

今天，我競聘的崗位是我熱愛的原崗，移動卡管員工作，並認爲具備有以下優越條件：

一、有着多年的卡管實踐工作經驗，能夠從實際出發爲領導出謀劃策。

在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創造，十年來，給領導參謀提出合理化建議，爲公司節省幾十萬元人民幣。前年聯通公司運營初期，競爭激烈，銷號用戶增多，銷號卡太多，我建議公司領導和各縣（市）分公司、各區營銷部將用戶手中卡收回，並由我負責利用休息時間起早貪黑，將卡激活做補卡用，當時每張卡成本50元，20xx年共激活卡1000多張20xx—20xx上半年共激活卡3千多張，2年來共爲公司節省人民幣11萬多元。

二、愛崗敬業，確保本職各項工作出色完成。

作爲一名卡管員，即是公司經營發展的後勤兵，多年來的實踐工作使我養成了視移動公司爲自己的家工作作風，不論休息還是節假日，只要接到電話，馬上到單位，10多年來任勞任怨。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的'武器，更何談發展。記得在20xx年，同聯通競爭激烈時，由於國際社會影響，省公司SIM卡供不應求，各地市均出現不同程度的缺卡斷卡現象，我憑藉多年來與省公司卡管中心負責人員建立起來的關係，積極同省公司取得聯繫，有時當天往返哈市，一個月中就跑好幾次哈爾濱，起早貪黑，確保了伊春從未出現過SIM卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、髮卡和號源管理中從未出現過差錯。爲我公司SIM卡管理打下了良好的管理基礎和準確高效的崗位作風。

三、爲公司分憂，完成好領導交辦的任何工作。

20xx年5月，開始緊張而艱難的模轉數工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細緻的工作，由於公司領導對我平時工作的認可和信任，把這項大家都不想接的工作交給了我，我當時就暗下決心一定要管好，不能出任何癖漏，從4月份到12月末，共出入庫手機6000多部，給區局定送貨及收貨，業務人員少，工作量大，有時晚間到貨，驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘，從沒有怨言，直到結束，由於我工作認真負責，從沒出現過差錯，圓滿完成模轉數的手機管理工作，受到省公司的好評。另外，公司20xx年起又開展了積分增電池活動，到現在出入庫電池上萬塊也從未出現過差錯，不管幹再多的活，從不叫苦叫累，因爲我是一名共產黨員，移動員工不能辜負領導的信任，必須把工作做好做細，克苦專研技術， 勤學苦練掌握好新技術，圓滿完成升號和SIM卡分配工作。

在營銷方面，極積挖聯通用戶，利用親朋好友同學等關係，動員使用移動卡。幾年來共發展用戶近千戶。20xx年已經過去，充滿挑戰的20xx年又向我們走來。我感謝各位領導、各位同事過去的一年對我的關心與幫助，感謝你們給我的激勵與鞭策，感謝你們對我的中肯批評與評價，我一定會更加努力工作，一如既往、刻苦專研業務知識，做到帳務相等不出差錯，發揚優點，克服不足，爲自己所摯愛的移動事業奮力拼搏。

謝謝大家。

電信競聘稿(移動卡管理員)

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

感謝市公司能上能下、能進能出的崗位機制給了我這次機會，非常榮幸地走上這演講臺，與這麼多優秀的同事一起展示才華，證明能力，闡述觀點。我競聘的崗位是分公司校園客戶部副經理。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對於做好分公司校園客戶部工作的總體思路和具體措施，並且心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。

發展是抓手、收入是目的，20xx年本人在從事政企客戶部經理期間較好的完成了分公司下達政企部的各項指標，截止20xx年11月份，政企客戶部完成年收入1023萬，完成年計劃87.75%，完成移動業務1099部，完成年計劃110.5%，完成端口寬帶871部，完成年計劃84.9%，完成數字電視652部，完成年計劃186%，完成3G手機749部，其中智能機390部，智能機佔3G手機佔比52.07%。

20xx年政企部緊緊圍繞上級公司及分公司分解各項任務指標及各波次開展的營銷活動，早謀劃、快啓動、勤通報、抓考覈，具體舉措如下：

1、根據公司下達20xx年部門各項任務指標第一時間分解到渠道每個包區、客戶經理，明確個人發展指標；

2、根據部門區域市場不同客戶羣、不同政策、不同產品、不同營銷方式特性，每月組織部門客戶經理開展針對性產品、營銷政策培訓，提升客戶經理營銷能力，增加客戶經理營銷手段；

3、堅持每週、月部門營銷發展總結會議，通報當週、月個人各項業務發展情況，分析現狀，找差距、找原因、找辦法，明確下週、月部門、個人營銷計劃、途徑、方法；

4、每日堅持實時開展當日營銷通報，及時掌握實時發展動態，針對發展落後個人及時瞭解原因，督促、鞭策個人，精確掌握每日營銷動態；

5、在抓自有渠道建設同時同步幫扶已有代理隊伍及發展資源型代理隊伍建設，在各類已發展業務客戶單位建立個人代理，維繫現有發展業務，提供他網競爭信息；對未發展業務客戶單位通過代理人員促進業務發展；建立駐地網、物業小區代理，20xx年政企部代理隊伍共發展移動業務357部，寬帶業務192部，代理隊伍業務發展成效明顯；

6、狠抓欠費回收及非正常收入流失部門每週進行各包區欠費回收通報，督促到人開展欠費回收工作；專人每月針對政企交叉補貼用戶進行審覈，規避非正常收入流失；

7、關注有效益發展、提升發展效率每月開展分期代收欠費用戶、當月預警離網、上月新發展沉默用戶開展清單級派單維繫、激活工作，督促到人、考覈到人，將發展與成本使用做到效益最大化；

8、強化考覈

根據包區增量收入承包考覈方式，強化各包區客戶經理考覈，以考覈爲抓手，引導、督促客戶經理良性發展。

工作意識層面：

一、首先，作爲副職，必須瞭解正職的主要工作思路和部門整體目標。並注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對部門的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合部門實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重正職的核心地位，多請示彙報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

二、進入角色要“快”。校園客戶部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所爲能夠從體現部門的工作性質出發，從適應部門的人文環境出發，從彰顯部門的辦事風格出發。

三、基礎工作要“實”。校園客戶部的部門性質決定了一切工作的`出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，爲此我一定會報着不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態度，多深入市場，貼近用戶，採集和整理第一手有用資料，儘可能多地掌握分類別、分層次的情況，便於科學地分析、研究和預測。

四、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨着競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召部門全員，正確引導競爭，要求每位部門員工都要關心部門經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求同時，注重細分用戶市場，利用我們多業務的特點，確實打好捆綁營銷牌。

營銷思路層面：

校園市場作爲一個獨特的細分市場，是各通信運營商重要戰略陣地：一方面，校園用戶具有巨大的現實消費潛力，也是現在和未來社會生活的中堅力量和意見領袖，更是未來市場的主力消費羣。現根據六個維度，針對校園市場提出以下營銷思路：

渠道層面

自有渠道建設：建立市、縣公司自有渠道專項營銷團隊、制定常態化營銷計劃；建立社會渠道幫扶、管理團隊，幫助社會代理隊伍能力提升，管理社會代理隊伍日常營銷、解決代理渠道存在困難、問題；

校園個人代理：針對大、中、小學校區域，拓展對電信產品及各類新業務感興趣3G達人、教師、勤工儉學學生爲個人代理，填充校園內部發展途徑，以學生、教師經營學生；

校園專營店建設：大學校園內100%建立賣場化專營店，中小學學校周邊內100%建立可話費充值、主流智能機購買、即買即通卡的便利店及以上銷售網點，全面覆蓋校園及周邊客戶市場，滿足客戶需求提供，提升電信網點宣傳。

客戶維度

學校及教師市場：以數字校園建設爲切入點，以總機服務+教師團購爲抓手，通過學校網絡無憂提質提價實施教師交叉補貼，實現學校固話、網絡價值提升及抗競爭穩定性，規模拉動教師個人及家庭移動、寬帶業務發展；

學生市場：以陽光教育切入點，緊扣學校與學生教學因素；以智能機爲賣點，吸引對新事物有較高興趣青少年的感知；

學生家長、家庭：以一體化套餐中高額話費及光速寬帶超高網速及數字電視爲賣點，結合學生家庭團購，開展全業務拓展；

營銷時間維度

開學前：中小學市場做好與學校具體負責人員及班級主任接洽，瞭解生源動態，調動校方具體人員發展興趣，在第一時間做好營銷前置準備；高校市場在與校方相關部門、人員接洽後，調動一切自有渠道、社會代理人力資源，制定詳細營銷計劃、產品政策、激勵標準，全力備戰開學營銷工作。

學期中：中小學市場常態化做好對校方走訪工作，對校方負責人、班主任長期開展營銷攻勢，借力發展綜合業務；高校市場以校內專營店、3G達人、教師、學生代理爲主，常態化開展現場、個人營銷活動。

假期中：對在讀已辦理業務學生開展與家庭融合遷轉營銷，在讀未辦理業務學生逐一開展目標客戶上門營銷方式。

終端維度

價格適中、功能齊全：智能手機價格太貴也是大學生不願意使用的原因之一。雖然大多數學生對3G智能手機高速瀏覽網頁和各類應用等功能十分有興趣，但談價格時卻又望而卻步。可以對學生的手機需求進行調研，推行適合學生使用的定製機，以團購、家庭融合的形式帶動銷售。

產品維度

套餐全、價格優惠：制定適合各類消費羣體的系列套餐，滿足不同層級學生消費能力

客戶關係維繫

校園市場競爭巨大、變化多樣，良好的客戶關係是必不可少的。常態化的客戶單位走訪是增進客戶關係的前提，校園客戶部必須制定常態化客戶走訪制度，維持、增進客戶關係的同時及時掌握各類競爭信息；

個人客戶層面的費用動態跟蹤、欠費預警機制、沉默預警機制、重要節日、生日祝福等精細化管控工作在確保了發展效率的同時也增進了客戶的感知。

再次感謝市公司給我這個機會介紹自己，推銷自己。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，不論此次是否能夠競聘上崗，都是我職業生涯過程中的一個歷練，一個突破自己的過程，無論成功與否我將繼續一如既往地在現在工作崗位上做好本職工作，爲電信的發展作出自己的貢獻。

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

首先，讓我深深地感謝同事們幾年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴神聖的演講臺上參加今天的會議。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。

我叫，今年25歲，中共黨員，20___年通過國考考試進入工商部門。先後在工商所、工商所擔任了片區監管員、會計員、法制員、信息員、計算機專管員。

從事工商行政管理工作3年來，本人在政治上、業務上不斷追求進步。

1、政治思想方面：本人積極學習黨的最新理論成果，注重在實際工作中貫徹黨的各項路線方針政策。嚴格落實國家、省市局文件、通知精神，不折不扣地執行局黨組的各項決定。20___年，我光榮的加入了中國共產黨。入黨後，我更加註重在工作、學習、生活的各個方面以一個黨員的標準要求自己，以熱心、誠心服務羣衆，以關心、愛心對待同事，以信心、恆心處理工作。

2、工作成績方面：在我局工作的三年時間內，每一次負擔起片區巡查員、會計員、法制員等新工作，既是提高自己的業務技能的平臺，更是豐富人生的閱歷的機遇。這些工作不僅使我在實踐中探索了適合自己的工作方法，更培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。在20___年度國考考覈中，我被評定爲“優秀”等次；20xx年，我被省工商行政管理局授予了“全省食品安全監管先進個人”稱號。

參加工作三年來，我取得了一些進步，同樣存在着創新意識不強、人際關係處理能力較弱的問題。針對這些問題，在以後的工作中，我將做到以下幾點：

1、在工作思想上完成兩個轉變：由獨立工作向協同合作轉變；由“領導交辦，全力辦好”向多考慮怎麼去辦、多考慮怎麼辦好轉變；從被動執行向創新方法轉變。

2、在人際關係中處理好幾個關係：首先協調好與上級領導和各業務科室的關係，做到勤請示，勤彙報，積極完成各業務科室交辦的`各項工作；處理好與同事的關係，建立家人般的同志關係；處理好與監管對象之間的關係，做到文明執法，熱情服務。

我深信，知難而進，勇於挑戰，開拓創新，是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中，我將結合自身特點，在全力完成各級領導交辦的任務的同時方面，多搞創新，多出亮點，爲我局爭創全省工商強局做出自己的貢獻！

謝謝大家！

競職演講稿 篇6

支行爲貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定採取全體起立，在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導，以加強內部管理爲保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考覈指標，確保全年無案件、無事故發生。

爲實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、 經營客戶，提高優質客戶羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行爲中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款餘額爲19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認爲：

首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理，通過各種方式瞭解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽覈清單》，找出餘額達到一定數額的客戶帳號，然後通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺櫃員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，並及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便於加強與客戶的溝通與聯繫，全面提高客戶維護水平。爲VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的佔比。

第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。

第三，根據客戶的不同需求，能爲客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，並能以優質櫃檯服務不保障。

二、 大力拓展中間業務，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成爲銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。

具體思路是：

1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；

2、與花地房地產有限公司聯繫，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，並以此爲契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務；

3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃檯流程再造後，把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；

4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

三、 加強個貸管理，發展個人資產業務

資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶爲主，同時，計劃與區個體協會聯繫，舉辦一次個貸業務宣傳活動，爲有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四、 加強內控基礎管理，防範風險

銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、 加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。

我認爲：作爲網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的'成長負責，爲員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量爲員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考覈，強化前臺櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考覈辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升！

競職演講稿 篇7

尊敬的各位領導、父老鄉親、同志們、姐妹們： 大家好！

我叫***，今年***歲。今天能作爲新一屆村委會班子成員的候選人，心情十分激動，感到非常高興，感謝鄉親們給了我這個競選的機會。

這次站在演講臺上，我不敢說，我是最完美、最優秀的，但是我敢說，作爲一名女候選人，我有一顆公平公正的心，有一心一意爲大家服務的願望。我競選村委委員，不是想出人頭地，也不是想爲自己撈取什麼，只是想爲村裏發展出一份力，爲羣衆幸福盡一點心。希望鄉親們支持我，爲我投上您神聖的一票。

作爲一名候選人，我有幾個優勢：一是比較關心政治，瞭解國家的大政方針，瞭解有關的惠農政策。二是熟悉村幹部的職責和義務，願意爲大家服務奉獻。三是對發展致富有一定的經驗，在種植、養殖等方面有一些摸索，想帶領幫助大家共同致富。四是熱心村務，哪裏有需要就能到哪裏，大家有困難可以隨叫隨到。五是沒

有不良嗜好，不吸菸、不喝酒、不賭博，能夠做到清正廉潔、艱苦樸素。六是比較細心，能及時化解各方面的矛盾，起個團結的作用，做到有問題早發現、早解決。

如果我能當選，一定不負衆望，在領導和大家的支持下，努力學習，大膽創新，圍繞“三農”工作，帶領幫助大家致富奔小康，爲我村的發展付出自己的努力。我打算從以下幾個方面開展工作：

一是努力學習有關文件精神，提高自己的政策水平和思想政治素質。

二是用足用好政策，帶領大家轉變觀念，種植高產高效經濟作物，發展高技術含量和高附加值的農產品。

三是當好參謀和助手，積極向領導提出合理化建議，反映羣衆心聲，使決策能符合大多數人的意願。

四是協助拓寬和疏通民主渠道，遇事和鄉親們商量，虛心真誠地聽取意見，做大家的'知心人。

五是帶領全村姐妹們發揮優勢，發展特色經濟，創建和諧家庭，維護婦女權益，當好姐妹們的孃家人。

六是把爲大家服務放在首位，做到吃苦在前，真心奉獻，公正廉明。

在肯定優勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足：思想還不夠開闊，與大家交流還不夠等等。但我有信心，憑着我的堅韌，憑着我對全村父老鄉親的感情，我會盡心盡力，把工作做得更好。

如果我能競選成功，我將珍惜這個崗位，求真務實、努力進取，用心、用情、用智慧做好本職工作，爲我村的發展、爲鄉親們的幸福作出貢獻。

謝謝大家的支持！

競職演講稿 篇8

各位領導，同事，來賓：

大家上午好！

這次參加客戶部經理這個職位的競聘，我認爲這既是一次鍛鍊自己的機會，也是展示才華的機會。我一定要抓住這個機會，實現我作爲一個移動公司員工立志爲公司效力的夢想。

下面，我從以下幾個方面談談我對客戶部工作的認識和競聘成功所作的一些工作打算，敬請各位批評指導。

首先，我認爲，作爲客戶經理，她應當做到：

1、 要有強烈的敬業精神。客戶經理必須有強烈的事業心和高度的責任感，有吃苦耐勞的能力。

2、 要有敏銳的觀察能力。市場的培育和客戶的情況很複雜，不僅差別很大，而且受許多因素的制約。一個有敏銳觀察能力的客戶經理，要對客戶及市場的變化都能瞭如指掌，並能及時反饋信息。

3、 要有良好的服務。客戶經理不僅是公司的代表，也是客戶的顧問。應真正樹立“待人如己”的思想，想客戶所想，急客戶所急，立足“溝通從心開始”手牽手爲客戶服務。這樣才能較快地贏得市場和客戶的信任，才能更深入地貼近市場、貼近客戶。

其次，爲了競聘這個職位，我對公司現在的客戶部工作做了一些調查與分析，我認爲在某些方面還有一些有待完善的地方。

最近有網友發了一個關於移動公司的帖子：說移動電話要拔打幾次才通，手機挨手機還說無法接通，不在服務區。我瀏覽了一下，跟帖說的人很多，說法五花八門。我認爲發帖的只是一個客戶，但跟帖的就是一個無形的大客戶，他們是在用他們的方式投訴我們。到目前爲此，我們沒有答覆，沒有處理，更沒有處理結果。中國電信的天翼計時問題也上網了，便有人出來解釋，就受到了廣大客戶的好評。

最後，我專點談談自己競聘成功後的一些工作打算，我用八個字來概括：內強素質，外樹形象。

一、 客戶是上帝，服務是我們的天職。隨着人們日益提高的物質文化生活，也要求我們的服務要達到高水平。要達到人無我有，人有我優比的就是服務質量。服務質量是企業生存的保證。

二、 溝通不是紙上談兵，我們的口號：溝通從心開始！我認爲心開始了，沒有行動一切都等於零。就如公司那句廣告詞：心動不如行動。只有真正與客戶溝通，心連心的.溝通，讓客戶部與客戶的溝通成爲誠信的朋友，投資的顧問讓客戶遇到困難第一個想到的是我們，那我們的溝通才算成功。

爲了競聘這個職位，我分析了自己的能力和素質，我認爲我具有如下幾個方面的有利條件：

1、 我具有正直的人品，良好的修養以及完善的工作作風。爲人上，我胸懷坦蕩，公道正派與人爲善。工作上，我吃苦耐勞，認真負責，一馬當先。生活上，我不爭名利，不計得失，不推諉解脫。

2、 我具有較全面的組織協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，團結同志，關心客戶

3、 進公司以來，我一直沒有放鬆對通信專業知識的學習，沒有停留過對客戶工作的研究。我用滿腔的熱情對待我的工作。

到這兒，我的演講就要結束了，正如我前面所說，不管成功與否，都是一次煅煉自己的機會。此時，我的心裏響起了我們公司那句最精典的廣告詞：“我能！”

相信我吧！謝謝大家！

競職演講稿 篇9

各位領導、同志們：

大家好！

首先，非常感謝領導和同志們給了我一個“推銷自已”的機會。

我叫，從青島大學畢業，年底參加了縣裏的事業單位就業分配，來到審計局工作，到現在已經四年多了。這四年來，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的.進步。藉此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同志，說聲謝謝。

在這幾年的工作中，我能夠做到：首先，在思想上根局黨組保持一致，按時、按質、按量完成領導交辦的各項任務。其次，在工作上，加強學習，努力工作，虛心向老同志們學習先進的工作經驗，提高自己的業務能力水平，曾經被市審計局抽調參與全省工商系統審計，獲得了市局領導的好評，業餘時間還自學電腦知識，掌握了電腦日常應用及維修的技術。最後，在生活中，注重與同志們搞好團結，經常與年輕的同志們一起交流、協調，互相幫助，共同提高。

如果這次競爭能夠成功，我將繼續發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、團結協作的精神，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。

如果這次競爭不成功，我也會加倍努力，幹好工作，請領導和同志們放心！

我的演講完了，謝謝！

競職演講稿 篇10

各位領導，各位同志們：

非常感謝局黨組、局領導給了我這次擔當重任的機會，我的心裏感覺是沉重大於高興，責任大於名聲，做爲一個單位的帶頭人，一個領導班子的班長，我深感肩上的責任重大，在這裏我代表我自己也代表我們車站這個新的領導班子，向局領導表態，一定要不辜負領導對我們的信

任和重用，儘自己的最大努力把車站的工作做好，向局領導交一份滿意的答卷。客運總站是交通局的一個窗口，更是XX市的一個窗口，汽車站的工作搞的好壞影響重大，搞好車站的工作領導班子起着重要的作用，當然與在座的各位同志努力工作更是分不開的，因此做爲新的班子我們的責任與義務就是團結一心、共同拚博，帶領導大家一起，努力工作，積極奉獻，樹立我們交通局也是XX市服務行業的窗口新形象。

客運總站成立三年多時間來，在各級領導的支持下，在前任站領導的幸勤工作下，在各位站務員同志們的努力配合下，各項工作均在走上正規，各項制度也逐步健全，總站的各項工作曾經得到了省、市、局、處領導的肯定，我們做爲新的一屆領導班子我們的工作目標就是讓環境更加優美，讓工作更加規範、讓制度更加健全和完善，讓服務質量更加提高，讓我們的榮譽繼續保持。

做爲新的領導班子，今天我們是正式到任，我們需要時間瞭解和掌握情況，需要熟悉工作環境，因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的'工作，各人安心自己崗位，負好自己的責任，出現任何的思想煥散、等待觀望、看風測向、工作不負責任，敷衍塞責、服務態度粗暴、冷、橫、硬的現象是我們不願意看到的，也是不能容忍的，希望各位同志們積極配合我們的工作，使我們新班子的工作有個良好的開端。

謝謝大家！