教育範文演講稿

實用的競職演講稿合集10篇

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實用的競職演講稿合集10篇

實用的競職演講稿合集10篇

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,很多地方都會使用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編爲大家收集的競職演講稿10篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

競職演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!我叫×××,現年×××歲,籍貫河南省×××縣,大專學歷。我競聘的崗位是水政科副科長,非常感謝大家能給我這樣一個機會來展現自己,也許現在大家還不太認識我,我相信在以後的工作中,大家會很快熟悉我、瞭解我。

我×××年月參加工作,×××年月進入×××市×××職工大學脫產學習水政水資源管理專業,在校期間被評爲優秀團員”和“入黨積極分子”。畢業後在×××市×××河務局水上搶險隊工作,今年月份調入本局水政科。

幾年來,先後參加了×××大堤機淤加寬及施工測量工作,在工程投標工作中,製作標書,由於中標率高,多次受到領導表揚,在這幾年裏積累了一定的工作經驗,爲治黃事業做出了自己應有的貢獻。調入本局水政科後,工作積極主動,認真負責,起草了××年水政水資源工作總結和××年水政科目標責任書,並得到領導的認可。

我競聘的優勢在於:

第一、我大專學歷,專業對口,有一定的基礎理論知識,有利於水政工作的開展;

第二、我年輕、敬業,工作能力強,並有充分的時間和精力投入到工作中去;

第三、我擅長計算機操作,符合現代自動化辦公要求;

第四、我本人非常熱愛水政事業,爲此在努力工作的同時,參加自學考試,進修了法律專業本科,系統學習了法律知識,現已修完門課程,明年上半年畢業,爲我以後的工作打下堅實的基礎。

水政監察是水行政機關設置的專職水行政執法的隊伍,肩負的任務是在規定的授權範圍內對水事活動依法實施直接的水政監察。假如我能競選成功,我將盡心盡力協助科長做好以下幾項工作:

第一、加大水法宣傳力度,在今年的基礎上再上一個新臺階。

第二、在水資源管理方面,嚴格執行上級水量調度指令,對取水口統一計量,全面實施監督管理。

第三、加強對水費、水資源費、河道取土採砂費等規費的徵收和管理,制定出切實有效的管理辦法。

第四、加大水行政執法力度,在水事案件辦理過程中,嚴格遵循有法必依、執法必嚴、違法必究和在法律面前人人平等的原則,按程序依法處理。

第五、在科技創新方面,整理內業資料,利用網絡發佈有關水政水資源監察方面的信息,來展現出新世紀現代化的中牟局水政監察的形象。

第六、團結好同事,協調好與工管、工務等各部門的關係

第七、加強水政自身素質建設。對全體執法人員進行業務培訓,進一步提高執法人員的執法素質和辦案水平。我想在局領導的支持下、科領導的帶領下創建一支思想堅定、作風紮實、業務精通、素質過硬的水行政執法隊伍。

我堅信以我的工作能力和我敬業的精神,一定能夠勝任這一職務,當好科領導的助手決不辜負領導對我的期望。

若競聘不上,我會認真仔細查找不足虛心學習取長補短我將一如既住的做好自己該做的工作,並努力提高自身的綜合素質。

謝謝大家!

競職演講稿 篇2

我於1988年河北司法學校畢業後,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,200X年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業餘法律大學及中央黨校法律本科班的學習,現均已畢業。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優勢:

1999年5月份通過競爭上崗,我擔任辦公室副主任,在擔任副主任2年時間內,我從中體會到法院的後勤管理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的後勤工作是一個複雜的工程,與其他行政部門的後勤管理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是法院後勤工作爲審判業務提供有利的物質保障,爲法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院後勤工作的複雜性,既有人際關係,又有人與物的關係,比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關係,又要處理好法院與外部的諸多方面的關係,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現不再一一贅述。

二、競崗成功後的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任,隨着法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認爲後勤管理應該以搞好服務保障爲基礎,以科學管理爲手段,大膽引進外地經驗,以提高效益爲目的。

(一)後勤管理社會化、企業化。隨着法院機構改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好後勤管理我覺得已經不行了,必須運用行政和經濟相結合的手段,也就是將服務型逐步轉化爲服務經營型。現在法院這種“小而全”的後勤管理體制,不但不利於提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應。實行後勤管理社會化和企業化,將服務職能從現在的行政職能中剝離出來,成爲經濟實體的服務中心,爲法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制,節約經費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創造經濟效益。

(二)資源配製效益化。現在的法院後勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把後勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來,在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中,儘可能地發揮其職能,盤活現有存量,以產生其經濟效益。

(三)服務商業化。法院的後勤服務部門要跳出無償服務的怪圈,樹立服務出效益的觀念,把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來,使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

(四)用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法,引入用人競爭機制,根據後勤服務工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業務要求和現有職工結構狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行後勤管理人員聘用制。

總而言之,法院後勤工作,要真正實現爲審判工作提供全面高效的服務。

謝謝大家!

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位代表:

大家好!

首先感謝你們的信任和支持!我是趙向輝,現任職務團委副書記,參與競聘的崗位是宣傳信息處處長。參加工作20多年來,我見證了醫院的不斷髮展,體味到了本屆領導班子以人爲本、科學管理、銳意進取的創業精神,也感受到了醫院無限的生機與活力,作爲其中一員,我由衷的感佩,無限的自豪。

20xx年任團委副書記至今,我與團委委員一起,不斷加強團的建設,不斷開展組織活動,帶領廣大團員青年奮發進取、無私奉獻,爲醫院的發展做出了積極的貢獻,努力創建國家級“青年文明號”工作終於大功告成。院團委的工作受到上級團組織的認可,先後榮獲廳直先進團委、省直先進團委榮譽稱號,我個人也被評爲了省直優秀團幹部。是省六院這塊熱土激勵了我,是院領導無私的關懷培養了我,是中層幹部的崗位鍛鍊了我,我不會忘記領導的教誨,我不會忘記幫助和支持過我的每一個人,我們永遠是朋友。

在新聞宣傳工作上,我一直積極思考,認真總結,大膽嘗試,不斷實踐,策劃了多個專版,開闢了多個陣地,廣泛樹立了我院的美好形象。發稿質量逐步提高,發稿數量更是連年攀升,全年數量從最初的十幾件次到幾十件次,直到20xx年的164件次。每一次大的宣傳行動,我都力爭做到多角度、多媒體,增強報道可讀性,增加新聞輻射面。

在“解鎖工程”工作中,我排除一切困難,帶領“解鎖工程”綠絲帶救助隊兩上承德、三奔唐山、四赴邯鄲,頻頻遇險不能阻擋我們的腳步,忍飢挨餓成了家常便飯,但是爲了病人的安危、爲了醫院的榮譽,我們無悔無怨。我體會到,“解鎖工程”的開展很艱難,但是我有信心,再難也要向前。

今天,我站在這個講臺上,如果競職成功,走上處室領導崗位,我會把“盡責”當成開展工作的不二法門,把“努力”當成個人進步的唯一道路,主要從以下幾方面做起。

一、儘快適應新角色,熟悉沒有接觸過的工作內容,學習一些基本知識,比如his、lis、電子病案、醫生工作站、網站編輯、知識倉庫等,並且嚴格要求、嚴格把關,貫徹首問責任制、細節管理理念,力爭打造一個和諧、共進的團隊。

二、在處室管理上,實行ab角制度,每項大的、長期性的工作都有ab角兩人負責,個別工作還要設置c角,爭取杜絕不因責任人不在沒法開展工作的現象,提高工作效率和客人滿意度。

三、在具體工作上,既要統攬全處總體工作,又要做到能放權的放權,只有放權才能打造人才梯隊,才能鍛鍊每個員工,才能和諧共進,把每一項工作做好做到位。

四、在宣傳工作上,繼續創新、挖潛,既追求新聞輻射面,又打造固定陣地,努力實現立體宣傳新格局。

五、在“解鎖工程”工作中,盡最大努力,提供更實惠的服務,最大程度避免各種風險和意外,以“解鎖工程”宣傳爲突破口,擴大醫院影響力和美譽度。

六、在院報編輯工作中,組織成立編委會,明確編委責任和義務,適時進行改版,增加各個版面的信息量,繼續把院報打造成醫院對外的窗口、對內的展臺。

激情在迸發,潛力在涌動。相信,站在新的崗位上,我會用十分的熱情,百分的幹勁兒,千分的心思對待所從事的工作。我會與同事交朋友,與兄弟科室勤溝通,互幫互助,共同推進本處室相關工作的開展,爲醫院的發展和飛躍加油。加油!

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事:

大家好!現任舊宮店財務副店長一職,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經過在公司兩年多的工作和學習,我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的瞭解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習並提高自身素質,以及連鎖店的綜合管理能力。如果我是一名店長,我認爲我的個人優勢在於:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴於律已、誠信爲本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

我曾經在多個門店工作過,既要維護高層的權威,又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因爲我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和專業知識的磨礪,以勤勤懇懇做事爲信條嚴格要求自己。

爲了我所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發展,更加的強大。

另外我認爲做爲一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,爲今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、要溝通:經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業部門”,爲今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,爲今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了纔會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以後的工作中去。

除上述幾點以外我認爲以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理

店內日常小事常抓不懈,才能爲店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店爲榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成爲一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、佈置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5.以“爲您服務我最佳”爲宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意爲顧客着想,減少投拆。

6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關係,以減少不必要的麻煩。

二、經營管理

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,並進行相關的數據分析。

3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及佈置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場佔有率。

6.儘可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的爲公司努力工作,我相信“月亮發光是爲了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以後的工作中更加努力,更加勤奮。

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!爲了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較爲豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動爲自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。 如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

  一、率先垂範。

“村看村,戶看戶,羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政爲民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、自我激勵。

在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  三、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

  四、尊重員工的人格。

具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。

  五、加強學習。

學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會爲此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,爲公司的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!首先感謝大家的信任和支持,給我這個參加競聘演講、展示真實自我的機會。不管怎樣,我都將以“勝固欣然,敗亦安然”的心境,接受在座各位領導和老師的評判。

我叫×××,現年33歲,講師。1994年畢業於×××數學系,XX年畢業於×××計算機系,獲計算機應用本科文憑,工學學士學位。1994年參加工作,1995年開始從事計算機教學工作,現在是×××南院計算機教研室主任。

今天,我競聘的職位是×××計算機系副主任,我認爲自己主要有以下幾方面的優勢。

第一、有良好的政治思想素質,道德品格素養及良好的心理素養。能堅持正確的理想、信念;有較強的事業心和責任感;有謙讓、容人的胸襟和誠實、豁達的性格;有不貪不佔,淡泊名利的操守。

第二、有較爲紮實的專業知識和較高的教育教學水平。“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”,我深知要作一個合格的對學生有所啓迪的教師,就必須堅持勤讀書,勤鑽研。97年我考入×××計算機系,XX年通過了嚴格的學位考試,獲得工學學士學位,在本屆的計算機函授本科班中獲學位的僅有2人。平時學習我也抓得很緊,在認真學習專業的同時,我還兼修了聲樂專業,並在×××電視臺進行過正規的普通話訓練。今年,我又報考了×××計算機系的在職研究生。

從95年開始從事計算機教學工作,我先後承擔過多門專業課程的教學,尤其在圖形圖像課的教學方面,我摸索了一套行之有效的方法,得到了廣大師生的認可。在學校組織的每一次評教評學活動中,我都能拿到一、二等獎,兩次被評爲先進工作者,95年獲學校的嘉獎,XX年代表學校參加了市教委組織的全市職業學校優質課評比,獲二等獎。在XX年的暑期培訓中,被評爲“最受歡迎的老師”。

蒙領導擡愛,被指定爲計算機教學的指導老師,承擔對新踏上講臺的年青教師的教學指導工作,通過共同的努力,經我指導的幾位年青教師在教學上有長足的進步,教學水平明顯提高。

我也多次參與(或以我爲主)制訂計算機應用專業及相關專業的教學計劃。XX年開始參與編寫《×××》一書,現已投入到各院區使用,我除編寫了其中整個word部分的章節外,還單獨完成了操作過程演示的整個錄製和封面設計工作。

第三、有較強的工作能力。主持計算機教研室的工作期間,帶領一個團結進取的集體,使管理水平和教學水平跨上了一個臺階,我的工作成績也得到了校、科兩級領導的充分肯定。

今年院領導抽調我去×××幫助工作,我覺得,雖然是臨時性的工作,但我是“×××人”,在某種意義上代表着×××的形象,因此我認真學,紮實幹,很短時間內熟悉了全新的工作,得到了市教育局和市招辦領導的好評,同時,也爲×××領導提供了許多招生方面的相關信息,爲我院招生工作盡了自己的綿薄之力。

如果我能夠實現我的理想,有幸成爲計算機系副主任,我將不負衆望,不辱使命,做到“以爲競位,以位促爲”。

第一、擺正位置,當好配角,甘當綠葉,做到到位不越位,參謀不主謀,服從不盲從,補臺不拆臺。

第二、銳意進取,協助正職,抓好學生管理工作。我深知,學生管理工作需要愛心、耐心,我保證本着一切爲了學生,爲了學生一切,爲了一切學生的原則,認真積極,耐心細緻地做好學生的思想政治工作,狠抓學生的常規管理,力爭給學生提供一個優良的學習、生活環境。

第三、理想是一種責任,一種用奉獻精神爲動力的追求。我深知要作一個合格而且優秀的系副主任,對我而言是一項非常艱鉅的任務,但我有信心和決心,我會不懈地努力學習專業知識、教學技能和管理科學,使自己逐步成爲“名師”和合格的領導者。

作爲這次競聘活動的參與者,我當然希望在競爭中獲得成功,但我也絕不迴避失敗,不管結果如何,我都一如既往,堂堂正正做人,兢兢業業做事。

謝謝大家。

競職演講稿 篇7

各位領導,同事:

首先非常感謝分行領導,感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現自我,公平競爭以實現自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位。

我今年25歲,20xx年從中山大學財政金融學專業畢業後,成爲了中行xx支行的一名員工,兩年多的時間,從儲蓄到會計,從結算到市場,我幾乎做遍了支行的每一崗位。20xx年9月我被調入分行國際業務部清算科,一直負責全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業務部的一級業務員,一來是爲了響應分行人事改革的號召而作的.積極嘗試,二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選。:

首先,具有較好的英語聽,說,寫能力,熟悉銀行間函電往來的英文表述,同時精通電腦系統的各項操作。再者,熟悉國際間結算與支付業務,國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規,

另外,在我工作的三年裏,。除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外,讓我感悟最深的,還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰並存,成功與辛酸交織的日常工作的時候,如何調整自身的心態,在求真務實中認識自己,在積極進取中完善自己的一個過程。換言之,在業務能力培養的同時,我會更注重的是自身心理素質的修養。以使自己時刻保持一種愛崗敬業,積極樂觀的工作態度,使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。

我認爲作爲國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外,還應具備以下素質和能力:

第一,對突發事件快速處理的應急和變通能力。

第二,較高地風險防範意識

第三,較強的心理素質修養及心理承受能力

第四,良好的服務意識

假如在此次競聘中我能成功,我將本着愛崗敬業,腳踏實地的工作態度,在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時,我還會主動協助部門領導,積極開展與同事及支行間的業務交流與學習,從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。

我的演講完畢,謝謝!

競職演講稿 篇8

各位領導、同志們:

大家好:

我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這麼多年青上進的稅務幹部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是一九九四年稅務機構分設時,分到博樂市地稅局工作,時任市局管理科科長,一九九六年擔任紀檢員一職,分管業務科和稽查局工作,一九九九年八月調任州局徵管科科長,負責徵管科工作,二OO一年任州局業務科科長,負責業務科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、徵收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業務知識的學習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務於納稅人。

地稅分設以來,本人多次被爲市地稅局先進工作者,博樂市優秀黨員,97年被市政府評爲"十佳執法員",在州局徵管科和業務科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區局通報嘉獎。

本人這次參加競聘的第一志願是稅政法規科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。

在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。

年齡相對較大是本人蔘加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人蔘聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時,本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。

接下來我將從五個方面談談本人蔘加此次競聘的優勢和今後的工作思路。

一、老馬識途,輕車熟路。

本人蔘加工作以來,從事財會工作19年,從事稅收工作13年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規管理和稅收徵收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關於加強客貨運輸市場稅收徵管辦法》等規定,使市局的稅收徵管更趨完善,到州局後主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考覈管理辦法。從97年企業所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業所得稅培訓,1995年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓,20xx年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此,本人儘管年齡相對較大,但經驗豐富,能熟練掌握現行稅收法規,業務水平較高,對稅政法規科各項職能設置,非常熟悉並且熟練,主持稅政法規科工作可以說是"老馬識途,輕車熟路"。

二、德能雙過硬,一顆赤誠心。

稅收工作是一項執法行爲,稅收工作直接面對的是納稅人,隨着經濟的發展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作爲稅務部門一個窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。對待納稅人熱情細緻、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標,並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高,使整個科室成員都成爲德能雙過硬,適應形勢,符合時代發展的新時期稅務人。

本人是一名中國共產黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業,無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。

三、融合徵管查,協調上下級。

稅政法規科的工作在區局的文件中歸納爲八項,這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作,但在實際工作,稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規科的工作還必須體現"融合徵管查,協調上下級"的特性,這是徵管法和現行徵管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業務管理,不只是簡單說明對什麼徵稅,按多少徵的問題,還要搞清如何徵、怎麼查。

隨着新徵管軟件的啓用,網絡運行的深入,信息工作將成爲各項工作的先行軍,稅政法規科應當將最新的稅收法規通過信息科公佈,將稅政法規管理與信息管理有機結合,相互促進發揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求,就必須將稅政法規科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業務性科室融合起來。同時,稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達,報表總結報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規工作進行檢查督導等工作,因此協調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關係協調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

四、傳教幫學帶,點撥後進人。

全州稅收工作的進步關鍵體現在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業,道德素質高、業務水平強的中、青年幹部肩上,做爲稅政法規科的科長更有責任和義務,將自己的工作經驗傳授給他們,同時要擅於學習、總結、汲取他人的工作經驗,其他地州的先進經驗和工作做法,並將這些經驗及時的傳教給基層幹部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作,開展調查研究,與縣市局的幹部共同工作,互相學習,共同使博州地稅系統的稅收業務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能幹一輩子,工作經驗是一點一滴積累總結出來的,經驗是自己的,也是大家的,在位時,應當毫無保留地傳給別人,承上啓下,承前啓後,這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發展,才能使我州稅收工作不落後於其他地州。今天,我在競聘演講中提出"傳教幫學帶,點撥後進人",是對我今後工作的一個要求,同時也把這句話送給所有經驗豐富的稅務幹部,讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事,讓不強的變強,讓強的更強,在整個博州地稅系統營造一種"傳教幫學帶,後進趕先進"的積極向上、團結一致、好學實幹的工作、學習氛圍。

五、老驥伏櫪忘天命,無須揚鞭自奮蹄。

在市局、州局任職多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心裏的緊張不亞於參加競聘的每一位,以前站在這裏講,是給納稅人講課,別人從我這裏學到知識,解決疑惑,今天站在這裏講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘,從不自信到自信,多少也有一些"壯犢搏虎易,老驥伏櫪難"的感悟。總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味着一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持年青幹部做好各項工作,"老驥伏櫪,志在千里",在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡,要敢於和年青人比拼,畢竟稅收工作是我最熱愛事業,我願永遠爲之奮鬥!

謝謝大家,我的演講到此結束!

競職演講稿 篇9

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我是**,今天我非常榮幸地在這裏參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

在生活中,空港度假村讓我時刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村爲我們提供盡情發揮的空間。可以說,在空港度假村,每一次工作經歷都是一種收穫,每一次領導的教導都受益非淺,每一項任務都是一種挑戰,每一份信任都是一種動力。空港度假村激勵我自尊自愛、自強不息、勇往直前,能做爲一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。

每個人都有對知識的渴望和追求,但並不是每個人都能如願,而我卻很幸運,我非常感謝領導們的精心策劃和安排,讓我學習海兒oec管理,每一次講課都銘記於心,讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我,認識自我;公司正在向科學化、現代化、集團化邁近,做爲公司的員工,我們也要相應跟上步伐,更新觀念,提高自身專業素質,我會在今後的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認認真真、兢兢業業對待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機會、接受每一次挑戰。

以後的工作計劃

立足本職,做好參謀,作爲一個主管,是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責,他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經理各項意圖的橋樑,做好經理的左右手。

對員工人負責,主管是下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。

給予員工充分的尊重與信任,能夠發揮他們每個人的專長和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,爲員工提供安全的工作環境;在高強層管理者面前,恰當地代表員工利益;積極公平地推行各項紀律措施;爲合格員工提供更大的職業發展空間和機會。能完全地管理好一個區域,帶領他們提高各項業務知識和專業技能,能在他們有任何困難和難題時教他們解決,當然對公司的各項企業文化和規則制度都熟知並理解,要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時,又要對站領導負責;既要起到模範的作用,又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導和員工負責的同時,又要協調好站裏各部門的各項工作,使之有效的運作。

對賓客負責,爲賓客提供更好的服務,積極爲賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

競職演講稿 篇10

藉此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情。謝謝你們爲了經研所的發展提出了很好的改革思路,也感謝你們爲這次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們爲這次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案。對於我來講,作爲經研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸。

我作爲經研所的一名,本着鍛鍊,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同。參與的過程本身是一種鍛鍊,參與的經歷本身也是一種財富積累。無論結果如何,我都會珍惜這份經歷。我競聘的職位是培訓諮詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作。

在這裏,我先簡單闡述一下自己的競聘理由。

1,我具備培訓和諮詢相關的工作經歷

20xx年10月至20xx年10月期間,我在****擔任培訓部經理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問。這段經歷,爲我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑑,使我對培訓與諮詢有了一些粗淺的認識。儘管培訓與諮詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在於都是知識與技能的轉移。做好培訓與諮詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓內容具有較強的針對性和實用性。

作爲一名負責人,在對內工作方面,首先,有責任建立和打造一支有戰鬥力的團隊。其次,必須要關心團隊成員的需求並尊重他們的意願;再次,必須建立和健全內部管理制度與程序,理順工作關係;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配製度;再次,就是必須對團隊負責,要敢於擔當團隊責任的第一負責人;另外,就是要充當上下級溝通的橋樑,當好上下級的服務兵。在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要尊重客戶意願,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現營銷目的。

2,我具有在企業工作的實際經驗,能夠總體把握企業業務流程,對企業管理中存在的問題有一定的認識。

1998年至20xx年,我在*****工作。在此期間,先後於*****財務部門工作,並有機會參與其他部門的工作。尤其是,20xx年10月至20xx年10月期間,我擔任*****的售前顧問與實施顧問,更有機會了解***其他許多企業(如****,****,****,******等)的管理與業務流程,這段經歷更強化了我對企業業務流程的熟悉程度。目前,不少企業存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下。具體主要表現在以下幾個方面。第一,普遍缺乏團隊精神,企業文化底蘊不足;第二,業務邏輯模糊,缺乏細緻有效的標準;第三,部門聯繫鬆散,信息流通受阻;第四,規劃手段落後,決策依據不準確。

最後,我講一下應聘成功後的工作思路。

1,組建培訓諮詢部,制定工作規範。

2,根照我所的工作性質,在各位領導的支持下,密切與其他部室的關係,努力將我所的研究成果向社會轉化,加大我所對外宣傳力度。

3,努力開闢社會培訓項目,加強與外部單位合作。

目前,可供爭取的社會培訓諮詢項目有:企業沙盤模擬實戰訓練(包括團隊管理,模擬企業經營,人力資源管理,業績管理與企業決策支持),其培訓對象主要爲企業領導;企業信息化管理諮詢方案製作等。

4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯繫,爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優勢地位充分發揮研究所的社會服務功能。

5,充分利用發改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目。

6,多方爭取資金,建造ERP實驗室,爲我所長期從事培訓與諮詢業務提供良好的支持平臺。

無論競聘結果如何,我都將努力工作,並一直支持改革,維護本次改革的成果。

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