實用的競職演講稿模板集錦六篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。隨着社會一步步向前發展，需要使用演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的競職演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！我叫xx，今年x歲。我競爭的職位是幹部綜合調配處副處長或幹部三處副處長，主要競爭調配處副處長職位。
我選擇這一職位，原因有3點：
第一，我的經歷和性格特點，適合做這項工作。
我於年考入雲南工學院，在校期間，先後擔任過副班長、團支部書記，年作爲優秀學生幹部分配到部隊。在部隊期間，歷任排長、指導員、教員、組織幹事、幹部幹事等職，年轉業到部裏在調配處工作至今。在我17年的工作經歷中，有12年從事幹部業務工作。先後在團、師、軍和省級幹部部門從事任免、調配、轉業安置和科技幹部管理等工作。回顧走過的路，我認爲自己在學生時代受到了良好的教育，在部隊院校接受了嚴格的訓練，在部隊基層經歷了艱苦的磨鍊，在機關工作得到了全而的鍛鍊。通過組織上的關心幫助和同志們的言傳身教，4是培養了堅定的共產主義信念；二是有較強的敬業精衝；三是養成了令行禁止、雷厲風行的工作作風；四是具有良好的組織紀律觀念。
從我的性格來看，一是爲人誠實、正直，能與同志和睦相處；二是做事認真、嚴謹，遵循原則，講求方法。
第二，我熱愛這項工作。
對於從事幹部工作，我曾經“三出三進”，這既體現了組織上對我的信任，同時也說明我自己對從事幹部工作的熾熱之情。調配處的業務涉及到幹部工作的方方面面，綜合性很強，很鍛鍊人，這將鞭策我不斷加強自身素質，提高政策水平，增強綜合協調處理各種複雜問題的能力，同時也對我個人的成長是大有好處的。
第三，我個人以爲，能擔當起這一崗位的責任。
一是較熟悉調配處工作業務，有從事這一業務工作的基礎。幹部綜合調配處是組織部幹部工作的綜合職能部門：從業務性質看，主要從事的是基礎性的、全局性的、服務性的窗口工作，政策性強，涉及面廣，時間緊、任務雷、要求高，容不得出半點差錯。我長期從事幹部工作，有多項幹部業務工作經歷，積累了較厚實的幹部工作經驗，特別是自年到部裏工作以後，得到了同志們的傳、幫、帶，在較短的時間內，較快地熟悉了調配處的業務，在處裏我主要承擔幹部交流、幹部任免、幹部培訓以及師職轉業幹部的安置等具體工作。
二是有一定的文字綜合能力。到部裏工作以後，在處領導的指導下，先後起草了《雲南與浙江互派幹部掛職交流規劃》、《滇滬幹部交流合作的“九五”回顧和“十五”規劃的思路與項目》和“爲西部大開發提供組織人事保證工作座談會”會前會後的彙報材料，撰寫了年、年度師職轉業幹部安置的工作總結（報中組部），完成了今年的“雲南省省級黨政機關機構改革各部委辦廳局領導幹部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬字。此外，’還參與處內日常文稿的起草、修改和整理工作。
三是有一定的組織協調能力。參加工作以來，在部隊基層先後擔任過排長、指導員，在不同的政治機關從事過幹部工作，儘管崗位多次變換，但都是從事具體的計劃、組織和管理工作。年到部裏工作以後，主要負責聯繫我省與中央17個部委、和京津滬等地幹部交流的組織協調工作，先後組織23批共212名縣鄉黨政主要領導赴省外培訓。此外，還協助部處領導圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調研組和考察團赴滇調研考察的.接待工作。在完成這些工作的同時，組織協調能力得到進一步提高。
四是有做好副職的思想素質和個人品質。作爲一名副職，最重要的是擺正自己的位置，支持、協助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職；我是一名黨員，聽從組織安排是我的職責。當然，擺正位置，不等於被動的服從和執行，而是在處長的帶領下，在創新上思考，在務實上着力，卓有成效地開展工作。
一位哲學家說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是訣普通的帆布。”正是人事制度改革的春風，使我鼓起匆氣站在今天的演講臺上，接受組織和同志們的挑選。
假若自己能競選上這一職位，主要圍繞以下幾個方面去努力。一是要講學習，強化旗幟意識；二是講政治，進今強化大局意識；三是講正氣，不斷強化廉潔意識。
各位領導、同志們，在組織部我是一名新兵，論資歷、淪學識、論水平比我好的比我強的還有許多，我雖然纖吐多個崗位的鍛鍊，但大多從事一些具體的事務性工日，缺乏領導經驗和領導藝術，我深知從助理調研員到副處長，雖然只是崗位的變動，卻是一種更大的責任和義務，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定，作風更加端正，工作更加勤奮，更加自覺地向實踐學習、向老同志和身邊的同志學習，儘快適應崗位和職責的要求，做好服務工作。
我的演講結束了。謝謝大家！
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁：
你們好！
今天，站在這裏的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但是，我相信沿着在座各位開闢的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車！感謝醫院提供了這次公平競爭的機會，給了我們一個展示自己的舞臺。同時也感謝各位同事對我的幫助和鼓勵，我纔有勇氣、有信心、有能力站在這裏。
我叫**，今年**歲，我今天競聘的崗位是臨牀外科崗位，之所以競聘這一崗位原因如下：
積累、熟悉掌握了外科常見病、多發病的診治。在工作和進修期間，本人兢兢業業。勤勤懇懇，在各方面嚴格要求自己，進一步拓寬了專業知識面。受到了領導和同事們的好評，受到病友稱讚。
以上是我競聘臨牀外科崗位的優勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照崗位職責的要求，努力工作，紮實奮進，創造性的做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：
一是的提高自己的.能力和水平，採取進修和自學相結合，理論和實際相結合，不斷積累經驗，讓病人得到最佳治療。力爭使自己保持最佳服務狀態，樹立和維護醫院的良好形象做出自己的貢獻。
二是貫徹執行關於醫療管理體制改革方面的決策，特別是在臨牀工作方面，針對外科的實際，採取最適合、有效的措施，認真執行鄉鎮衛生院各項內部管理制度，積極工作，發揮出自己的最大潛能，最大限度的節約材料消耗，爲單位創造更好的經濟效益做出貢獻。
各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”，如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。我想，只要有高度的責任感和事業心，有開拓進取、勇於創新的精神，有埋頭苦幹、不屈不撓的幹勁，就一定能夠把工作做好。當然，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理，相信在領導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學、積極進取，就一定能做好工作。
謝謝大家！
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同志：
大家下午好！
今天有幸參加科級幹部公開競聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現，是領導對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意！
我叫黃曉峯，26歲，畢業於武漢大學，大學學歷。**年進入**工作，先後在***、***從事過**、**等崗位工作；**年*月調入**部擔任**至今。
本次參加競聘***，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，爲公司的改革與發展作出更多貢獻。我認爲自已具有以下幾方面優勢：
一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。
我在大學期間主修金融專業，系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識，爲從事會計工作打下了堅實的基礎。工作的9年時間裏，我積累了豐富的業務實際操作經驗，我從事過各類業務，熟練掌握了業務的操作知識，全面系統認識了各項業務的會計流程和處理方法，並在擔任計算機系統工作中，鑽研有關會計知識和計算機新知識，將二者有機結合解決了賬務系統中的一些實際問題，在工作中提高了自己的業務能力和解決問題的能力。
二、有較強的計算機操作和管理能力。
擔任系統管理員期間，我較好的完成了計算機系統管理工作，在20xx年被評爲先進工作者。並攻讀管理員後，將會計知識與計算機知識相結合，
二是虛心好學，不斷提高自身綜合素質。
開拓創新的進取意識。爲了提高自己的知識層次，經過3年的刻苦努力，取得了中南財經大學自學考試本科學歷。20xx年被省總工會授予“陝西省第九屆職工自學成才鼓勵獎”稱號；20xx年榮獲自學成才獎。到**工作後，我刻苦鑽研計算機專業知識，本着幹一行，愛一行，鑽一行的宗旨，努力把本職工作做的最好，使自己的操作技能與管理應用技術得到快速提高。20xx年，我利用業餘時間，參考大量資料編寫了“報表轉換程序”，被**採用並在全省推廣，此程序的推廣大大減少了統計人員的工作量，提高了統計數據的傳輸速度。
三、我思想比較活躍，愛好廣泛，善於接受新事物，勇於實踐，具有開拓創新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂的鬥志。
假如我有幸競聘成功，我將不負衆望，不辱使命，從以下幾方面進入角色：
第一、廉潔自律、勤政爲公。要加深對“三個把握住自己”的學習和理解，淨化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂範。
第二，擺正位置，當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第三，加強學習，提高素質。一方面加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業務知識和領導藝術的學習，堅持緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，紮實工作，銳意進取。即要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又要注重在工作中角色的轉換，摸索經驗：
一是要有加快發展的意識。
必須要牢牢把握住加快發展這一主線，重點做好“四要”：一要加快主體業務的發展，因爲目前我們的收入主要是靠主體業務的拓展來擴大整個效益的份額；二要通過調整結構來控制規模擴展帶來的風險；三要拓寬領域，把着眼點和重點放在新的效益增長點上，新的增長點就像一張白紙，誰進得早，誰就能畫出最美的圖畫；四要抓住大開發的有利時機，加大力度，搶佔市場致高點。
二是大力發展業務，實現收入的多元化。
要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平臺，拓展新的業務品種，拓寬收入渠道。發展業務一是要靠品牌，靠信譽；二是靠基礎設施條件，靠信息資源共享，爲客戶提供服務。要實現收入的多元化，重點要利用我公司的三大優勢，大力發展業務。
三是提高員工的綜合素質。
隨着計算機系統的推廣應用，對操作人員的業務素質要求越來越高，所以要對員工重點抓好崗位培訓，抓好綜合素質的.提高，要大力推進用工和分配的市場化，創新薪酬的分配管理方式，建立合理的考覈機制，確保工作正常運行和工作效率的不斷提高，增強同業競爭能力。
四是要重視對電子化的推廣工作。
比爾·蓋茨曾經坦言：“如果不對電子化做出迅速的反應，將成爲21世紀即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業”的思想觀念，推進電子化進程。加快推廣步伐，促進業務的健康發展。
各位領導、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能給我一個施展才華的舞臺，實現工作設想的機會，能爲**公司的事業做出更大的貢獻。但是，如果我不能應聘，說明自己的能力與組織的要求還有差距，我不會氣餒，因爲通過此次競聘，我看到了人事制度改革的新機制，感受到了公司對青年員工的重視，看到了公司充滿希望的明天，我會充滿信心，立足本職，倍加努力，迎接下一個挑戰。
謝謝大家！
競職演講稿 篇4
各位領導、同事們：
大家好！
在此，首先感謝廳黨委、廳政治部給我這次競爭的機會。
我叫xx，xx年x月出生，xx年xx月應徵入伍，xx年x月考取xx炮兵學院，學習地面炮兵指揮專業，xx年x月軍校畢業，歷任學員班長、排長、代理連長、代理指導員、組織幹事等職，xx年x月轉業到省司法廳工作。
我申報競爭的崗位：第一志願是公證管理處；第二志願是律師管理處。我的演講稿是按第一志願準備的。不過，同是業務處室，在很多方面應該是相通的，而且我在律師管理處還工作過一段時間，我想，如果我能勝任公管處的崗位工作，那麼我也同樣能夠勝任其他業務處室的崗位工作。
我認爲，作爲一名業務處室的領導，要擔當起崗位職責，必須同時具備以下三個條件：一是足夠的專業知識；二是一定的理論水平和文字功底；三是相應的組織、領導和管理能力。而我則已經基本具備擔任所競爭崗位的能力和條件。
首先，在業務方面。xx年初，也就是我從軍校畢業半年後，在幹好本職工作的前提下，我參加了雲南省高等教育法律專業的自學考試，三年的學習內容，我只用了二年半的時間，就完成了自考的全部課程；xx年x月，我又參加了中央黨校政法專業本科班的函授學習，xx年底完成學業。xx年x月，還在部隊服役的我，參加了第四次全國律師資格統一考試，以二百六十四分的成績，一舉取得律師資格。現在，本人已經取得了所有由省級以上司法行政機關考試、考覈授予的法律服務方面的資格，這些資格是：律師資格、公證員資格、涉外公證員資格、基層法律服務者資格。在省廳機關中，同時擁有這四個法律資格的只有兩至三個人，而我就是其中的一位。我是一個半路出家者，這些文憑和資格的取得，不僅詳實地記錄了我尋求知識的足跡，也表明了我有資格、有能力擔當起競爭崗位的業務工作。
第二，在理論水平與文字功底上。我認爲，理論水平與文字功底是衡量一個人工作能力大小最重要、也是最基本的尺碼；文憑、資格雖然在一定程度上能反映一個人的業務水平、工作能力，但文憑、資格並不代表或等於一個人的能力，只有把所學的知識運用到實踐中去，並被實踐所證實，那纔是真正的能力。我是這樣想的，也是這樣做的。到司法廳工作的五年間，我在邊工作、邊熟悉業務、邊參加中央黨校函授學習的同時，還抽出時間撰寫了一些文章，《公證與審判在經濟活動中的作用比較》、《依法行政，難在哪裏？》、《發展中的雲南公證》、《公證大走筆》等十數篇（條、幅）公證理論文章、公證宣傳文章或雜文、消息、信息、圖片等，先後在《中國司法》、原《中國律師報》等報刊雜誌上發表。其中，一萬多字的《公證大走筆》全面系統地宣傳、介紹了公證的性質、地位、職能作用、法律效力等，被一省級報紙以一個整版進行了刊登。幾年來，不論是公管處還是公證員協會，只要有重大活動或重大工作事項，我都是主要執筆人之一，撰寫的材料，受到領導及基層的一致好評。
第三，在組織管理方面。作爲一名領導幹部，只懂業務、只會寫文章是不行的，還必須具有相應的組織、領導和管理才能。俗話說：“主將無能，累死三軍”，這個“能”，就是組織、領導和管理能力。就我而言，從進軍校的那天起，一直到轉業前，近十年的時間，我一直在從事具體的組織、領導和管理工作，手下最少的時候也有十幾人，多的時候達一百多人，管理的內容，從吃喝拉撒睡到穿衣戴帽，可以說，沒有不管的，甚至連戰士談對象的事也要管。正是這種實實在在的、具具體體的、長達近十年的、直接的管理實踐，使本人積累了較爲豐富的組織、領導和管理經驗。從成效上看，在這十年間，我所帶領的連排班，幾乎年年被上級評爲先進單位。xx年初，我參加了由軍區組織的爲期四個月的政工幹部培訓，具備了一定的做政治工作的能力。xx年，我被借調到省政法委綜治辦工作，由於綜治辦既要與地州市打交道，還經常與四十多家廳局級成員單位進行聯繫，在綜治辦工作的一年裏，我的組織協調能力有了新的提高，我的.工作得到了省政法委及綜治辦領導的充分肯定。
關於下一步的工作打算
我在公證管理處已工作了五年，在這五年間，公管處的所有崗位，諸如組織、宣傳、業務、內勤等，我幾乎都幹過。可以說，不管是哪一個崗位，我不僅勝任，而且遊刃有餘。以我對公證制度、公證法律知識、公證理論的理解和掌握程度，以我對我省公證工作的發展歷史、發展現狀的瞭解和認識程度，以我對公管處各崗位工作的熟悉與熟練程度，當前和今後一個時期，公證工作到底該抓些什麼以及如何抓好這些工作，應該說，我是比較清楚的。但我今天所競爭的是一個副職崗位，我認爲，作爲一名副職，最首要、最根本的是如何擺正自己的位置，支持、協助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職；我是一名黨員，聽從組織是我的職責。請組織放心，不論我能否在競爭中獲勝，我都堅決服從組織的安排，一如既往地支持本處室的工作。當然，擺正位置，並不等於被動地服從和執行，而是卓有成效地、創造性地開展工作。我認爲，當前和今後一段時期內公證工作應着重在“深化兩個改革，促進兩個發展”上下功夫。
一是深化公證體制改革。司法部關於公證體制改革的會議即將召開，公證體制改革是關係到公證事業能否持續穩定發展的大事，這項工作內容複雜、涉及面廣，牽涉到每一位公證員的切身利益，是當前和今後一個時期公證工作的重中之重。
二是深化公證業務改革。今年初，司法部做出了試行主辦公證員制和推行要素式公證書格式的決定，這兩項舉措是探索和推進公證業務發展的重要途徑和方法，是公證辦證程序和出證方式的重大變革，是今年公證工作的中心。
三是促進公證隊伍發展。從我省公證員隊伍的發展情況看，雖然今年註冊公證員比去年有所增加，但公證隊伍不足的問題依然比較重，全省一百五十個公證處註冊公證員僅有三百九十四名，平均每個公證處x.x人；還有二十六個公證處只有一名公證員，這樣的隊伍數量是很不利於公證事業發展的，必須下大力氣有計劃、有步驟地加以解決。
四是全面推進縣域公證處的發展。目前，全省一百五十個公證處中有縣域公證年一百零八個，佔公證處總數的百分之七十二。可以說，縣域公證處如何發展，是關係我省公證事業發展的根本。從我省縣域公證處的發展情況看，雖然近幾年較之過去有較大進步，但發展速度依然緩慢，與發達地區的差距也越來越大，尤其是一些經濟發展狀況相同或相近的縣域公證處，其辦證件數、辦證收入卻有很大的差距。在縣域公證處中，最高的年辦證收入達二十萬元以上，最低的卻只有幾千元，導致上述結果的一個很重要的原因，則是人爲因素使然。因此，切實規範縣域公證處的隊伍建設，千方百計地幫助、引導縣域公證處拓展業務，是全面推進我省公證事業發展的基本途徑。
各位領導、各位同仁，今天，我是以參賽者的身份出現，此時的我，就像運動員出現在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這裏，我所作的這份演講，雖然都是實話，都是事實，但難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。
真心地感謝各位領導、各位同仁對我的關心和幫助。
謝謝大家！
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委，同志們：
我叫張娟，今年38歲，1987年畢業於海倫師專，同年8月參加工作，1985年入黨，20xx年晉升爲中教高級職稱，1994年擔任政教副校長，後任副書記兼副校長，現任副書記、常務副校長，主管後勤工作。
首先，我感謝組織和領導給我們提供了公開競爭上崗，展示個人才華的機會。同時，也感謝多年來組織的培養教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。
我競聘的崗位是主管後勤的副校長。之所以競聘這個崗位，主要基於三點考慮：一是熱愛後勤工作。後勤工作的主要宗旨是服務，周到而細緻的服務可以爲全面搞好教學提供有力保障。多年來的實踐讓我感到，學校後勤管理的真諦是育人，是潛移默化過程中蘊含着的無聲的教育，是着眼於學生未來、培養高素質人才的教育。這種教育是學生在課堂上、教科書中無法找到或看到的，而這些，對學生的成長、世界觀、人生觀的形成和價值取向又產生着深遠的影響。這項工作做的越到位，老師們就越能夠全身心地投入工作。每當看到自己和大家的努力成果，轉化爲促進教學進步的動力時，我心中總是無比欣慰，也鼓勵自己以更大的熱情研究搞好後勤服務，以不辜負領導的重託、大家的厚望。二是熟悉後勤工作。近年來，受組織委託，我一直主管學校後勤工作。爲了做好這項工作，多次進行實際摸底，較爲準確地掌握基本情況，對後勤的各個方面都比較熟悉，工作中，注重調動大家的積極性和主動性，發揮了整體戰鬥力，與後勤的同志們建立了深厚的感情。同時，也與有關部門建立了良好的關係，促進了了工作有效開展。三是具有一定工作能力。爲了支持教學，我們及時完成了師生們提出的一些問題，諸如水電供給、桌椅維修、校舍維護、環境美化等等，達到了領導滿意、師生滿意。尤其是主動配合主要領導與縣交警隊協調，打通了出口處解放路上的隔離帶，給師生帶來了方便，也消除了安全隱患。還積極協調有關方面，爲維修教學樓籌措資金，取得了良好效果。
如果我競聘上主管後勤的副校長，我一定按照組織要求，積極主動地配合校長工作，團結和帶領後勤的同志們，不斷解放思想，開拓進取，抓住重點，紮實工作，推動整體工作登臺階、上水平，爲全面搞好教學做出應有貢獻。具體是抓裝三個重點”、搞好“兩個關係”。
所謂抓裝三個重點”：
一是美化校園環境抓基礎，突出環境育人。教育家誇美紐斯曾經說：“校園應當安排得美觀，成爲一個快意的場所和對學生富有吸引力的地方。”。我們應該把校園建設得更好，特別是要推動校園的綠化、美化、淨化，行“無言之教”，以此來影響人、薰陶人、感染人、教育人，努力營造“一草一木都能說話，一磚一瓦皆可育人”的充滿藝術氛圍和人文精神的校園環境，進一步培養和陶冶學生高尚的'情操。
二是優化員工素質抓關鍵，注重示範育人。後勤人員是服務者也是教育者，他們的思想作風和工作態度對學生有着直接的影響，能起到春風化雨，潤物無聲的教育作用。爲此，要通過學習培訓、交心談話、解決各個實際困難等辦法，不斷增強後勤人員的育人意識、服務意識、效率意識和求實精神、奉獻精神、創新精神，造就一支高素質的後勤職工隊伍。
三、強化後勤管理抓升級，堅持活動育人。要積極轉變被動式服務，增強工作的前瞻性、超前性和主動性。具體是要緊緊圍繞學校中心工作，根據自身特點，積極主動地實施後勤管理，開展育人活動，以優良的管理、優質的服務共書育人華章。在工作中，要着力強化“三性”來加強對學生的教育。（1）服務活動的主動性。例如教室桌椅、玻璃、燈，寢室的水龍頭、門鎖壞了，有報必修，不推不拖，及時維修損壞的教育教學及生活設施，不斷改善師生的學習和生活條件，使廣大師生感到家一樣的溫暖，產生歸宿感，形成強烈的主人翁意識和集體主義觀念。（2）管理活動的規範性。健全和完善校產管理各項制度，並以適當的形式讓學生了解掌握，啓發學生遵守規章制度的自覺性，增強他們的紀律性和組織性。（3）教育活動的經常性。在爲師生服務的同時，針對各個時期學生中出現的不良習慣，如環境意識差，亂扔雜物；缺少公共意識，損壞公物等問題，有針對性的開展教育活動。
所謂搞好“三個關係”：
一是處理好上下之間關係。就是堅決服從校長的領導，自覺維護民主集中制原則，遇到問題多請示、彙報，不擅自作出主張，做到幫忙不添亂，幹事不越位。同時，與廣大師生平等和睦相處，主動了解他們的所想所需，做他們的貼心人；積極向領導反映他們的意見和建議，做他們的代言人。二是處理好左右之間關係。就是主動與主管其它工作的同志搞好協調，生活上相互關心，工作上相互支持，政治上相互幫助，心往一處想，勁往一塊使，合力搞好教學工作。三是處理好內外之間關係。就是積極與有關部門、其它學校、周邊羣衆搞好協調，營造有利於學校發展的良好氛圍。
如果我在這次競聘中失利，也絕無怨言，絕不氣餒，尊重組織和大家的選擇，一如既往地投入到實際工作當中，有一份光發一份熱，爲五中更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。
謝謝大家。
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委和各位同仁：
您們好！我演講的題目是“有效監督防案件，規範管理促發展”。
首先，非常感謝各位領導給我這次發揮自我、展示自我的機會。在這裏，我將用最樸實、誠懇的語言、執着追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持，能受聘於稽覈監察部主任這個崗位。
現在，我把我的基本情況介紹給大家：我叫××，中共黨員，大專文化，助理經濟師（……工作經驗）。
我競聘稽覈監察部主任的條件有：
一是具有較好的政治素養和品質。
我認爲我敬業精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地幹好各項工作。我現就任的稽覈監察工作是一個事情多、事務雜的業務科室。年初，由於科室人員變動較大，科室由原來的4人調整到2人，並且紀檢監察工作與稽覈管理工作兼於一身，但我很快能從稽覈員轉變到管理員角色，勇挑重擔，有條不紊地處理着科室日常事務、稽覈工作事務、紀檢監察事務以及迎接上級聯社、銀監部門的各種檢查任務。
二是具備了必須的能力。
第一，有較強的工作能力。無論是在基層農村信用社一線工作、在聯社稽察隊任稽覈員工作，還是在稽覈科主持稽覈監察全面工作，我的工作態度及工作能力均能獲得各級領導的好評。由於工作得到了各級領導的認可，從199×年參加工作至今的9年時間裏，我連續7年被評爲“先進個人”榮譽稱號，連續2年被評爲“優秀稽覈員”榮譽稱號，200×年至200×年期間，先後榮獲達州市聯社第十期會計培訓“優秀學員”榮譽稱號、達州市聯社第二屆業務技術競賽“文書編輯第三名”榮譽稱號、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單位聯合授予的“技術能手”榮譽稱號、達州市聯社“優秀稽覈員”榮譽稱號和×市聯社授予的“優秀共產黨員”榮譽稱號。
第二，有較強的組織、協調能力。在繁雜的稽覈監察工作事務中，我能做到有目標、有計劃、有安排；能做到多想、多做、多請示、多彙報，並做好與各農村信用社、機關各職能科室、聯社領導之間的協調配合工作，能按時按質按量地完成其他科室、聯社領導以及上級各管理機構交辦的各項工作任務。
第三，具備一定的寫作能力。半年來，通過對近190餘篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網站發表。
第四、具有一定創新意識。從事稽覈工作以來，我能針對稽覈工作，做到想辦法、出點子。一是通過參預銀監部門組織的序時性現場檢查工作，充分借鑑專業檢查方法，製作了《稽覈工作底稿》、《稽覈取證記錄》等等的工作表格，使我市聯社稽覈工作資料在達州市農村信用社範圍內率先達到程序化、規範化、格式化，並在達州市聯社履職審計、序時稽覈工作中得以運用和推廣；二是結合日常稽覈工作實際，將《農村信用社90種常見違規行爲》、銀監局對×聯社序時性現場檢查中涉及信用社經營管理中常見問題及引用的條款，製作成幻燈片，在稽覈工作中得以推廣和運用，有效地提高了稽覈工作效率。
當然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優勢給我能勝任擔任稽覈監察部主任奠定了基礎。如果我競聘上稽覈監察部主任職務，我將根據我市農村信用社實際,順應稽覈管理髮展，把“稽覈管理準軍事化”的理念得到更進一步的貫徹和落實。對基層信用社的管理，將結合省聯社出臺的“農村信用社工作人員違規行爲處理辦法”、“農村信用社經營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽覈檢查。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）進一步提高稽覈人員綜合素質，爲實現稽覈全面質量化管理奠定基礎。一是實施稽覈培訓計劃。擬定200×年度稽覈人員後續教育培訓方案，有計劃、有目的地組織稽覈人員培訓，並編制相應考題，實行實時考覈，將考試成績納入稽覈人員目標考覈管理中,使參訓稽覈人員學有所獲、學有所用；二是繼續推行稽覈例會制度。按月邀請聯社領導、職能科室負責人共同參與稽覈例會，共同討論、研究、決策稽覈工作中發現的問題，並且達到稽覈人員在會議中學習、在討論中提高的目的.。三是加強考覈考評工作。在每一次稽覈工作任務結束後，都要按照規定和要求進行嚴格考覈評價，及時通報情況、獎優罰劣，通過考覈評價來有效解決稽覈人員幹好幹壞一個樣的問題。
（二）繼續完善和推行上下聯動，齊抓共管、全員參與的監督管理體系。把經營與監督有機結合起來，建立一線員工制度高壓態式強制自我約束、相互監督機制；業務主管（即信用社主任、主辦會計）定期檢查輔導監督機制；稽覈人員稽覈檢查監督機制；稽覈監察部再稽覈以及聯社領導現場檢查、各職能科室實時檢查再監督的網狀管理態勢，以達到上下聯動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規違紀的目的。並且完善和推行分級負責制，一線員工對業務主管負責、業務主管對稽覈員負責，稽覈員對稽覈監察部負責，稽覈監察部、各職能科室對聯社領導班子負責的分級責任負責機制。
（三）重典治亂，加大制度的執行力度。一是稽覈檢查與業務輔導相結合，有效提高一線員工綜合業務素質，逐步減少由於業務素質低形成的操作違規風險。二是樹立一線員工合規經營理念，提高對違規行爲的整改力度。三是利用重典懲治違規違制行爲，提高幹部職工對制度的執行力，讓全市員工充分明白和體會到違規違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話，實時掌握員工思想動態，把防範案件關口前移。
(四)稽覈與監察有機結合，切實做好案防工作
一是嚴把“教育觀”，使人不想作案。作爲稽覈監察部門，要把預防案件的關口前移，除了做好日常業務檢查監督，還要從源頭上增強幹部職工的遵章守紀意識，要充分採用紀檢監察方式教育幹部職工自省、自警、自尊、自律，做到常喝“醒腦湯”，常打“防腐針”，常照“反面鏡”，充分利用典型案例開展警示教育活動，通過正反對比，觸動員工心靈，增強遵紀守法，廉潔奉公意識，提高全體幹部職工的思想道德品格和拒腐防變能力，營造一心一意幹工作，全心全意謀發展的良好氛圍。
二是嚴把“制度關”，使人不能作案。讓制度約束思想，讓紀律規範行爲。黨有黨紀，國有國法，社有社規，沒有制度無以成方圓。制度是合規經營的保證，要從根本上遏制違規違紀違法案件，必須從制度的執行入手，經驗和教訓告訴我們，沒有鐵的紀律和制度的約束，一個企業將永遠不會有發展，制度是保障業務經營的重要保障，只有用嚴格的制度才能掐滅案件的導火索，保證不出案件。
三是嚴把監督“處理關”，使人不敢作案。監察工作的關鍵在於監督，爲了形成立體型全方位的監督體系，一是要做好社會化監督。可通過向社會公佈舉報電話、舉報電子郵箱等形式，使信用社的工作時時處於社會監督之下，提高工作的透明度。二是實施重點監督。對工作中的重要崗位、敏感工作環節要重點監督，確保不出問題。三是發揮職能監督。一要落實在崗離任、離職審計責任，對所有在崗人員在貸款、基建、購置、財經等方面實行常規審計；對換崗人員、離任幹部，堅持先審後離。二要確保黨風廉政建設落到實處，對幹部職工做到一查二看三訪四聽五問，聽其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。不但要監督其八小時內的工作，還要把監督的圈子延伸到八小時之外，密切注視其社交圈、娛樂圈和生活圈，及時掌握其思想動態和行爲動向，確保監督到位，使每一個幹部職工真正在思想上築起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度，對羣衆反映強烈的問題及羣衆來信要做到有信必回、有查必果，確保信訪件件有着落。四要對案件的查處工作做到“敢”字當頭，不怕得罪人，不怕穿小鞋，不怕打擊報復，在案件的處理中，除對當事人給予嚴肅處理外，對有關責任人也不姑息遷就，從失教之責，失職之責，失察之責，失究之責給予嚴厲追究，讓違法違紀者付出慘重代價，從而保證政令暢通，遏制案件的發生。
(五)精誠團結，發揮整體功能。我深知團結的力量，爲此我決心在工作中，繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風，時時處處服從領導安排，搞好稽覈監察工作。同時，多向領導請示彙報，積極配合上級職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發揮團隊作用，促進全市信用社稽覈監督工作的全面開展，使全市信用社經營管理制度規範化，業務操作程序化。
我對做好稽覈監察工作信心十足。這信心，來自於聯社領導對稽覈工作的親切關懷和高度重視；這信心，來自於我們有一個團結奮進的領導集體；這信心，來自於全市信合職工熱衷於單位發展的強烈願望和執著追求。若我有幸被聘爲稽覈監察部主任，我將把這份信心變成決心，與全體稽覈、監察人員一道，嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽覈監察工作。在此，我以最誠摯的態度，尋求各位評委投我一票；尋求各位領導聘我一職；尋求廣大員工代表對我的全力支持。
謝謝大家
