精選演講競聘演講稿模板集錦8篇

精選演講競聘演講稿模板集錦8篇

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在現在的社會生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編爲大家收集的演講競聘演講稿8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!

非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前，我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的階段，需要每位員工統一意志，加強團結，堅定信心，奮力進取。今天我來到這裏，一方面是向集團彙報我的工作情況和工作認識，同時也是希望能有機會爲集團的發展做出更大的貢獻。

我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我於1987年畢業於北京大學中文系古典文獻專業;87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進xx書社，先後擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。

下面我就結合對所競聘職位的認識，談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。

一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之後，我首先想到的就是要加強學習，以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能，從中汲取成長的豐富營養。

二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中鍛鍊了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任，信任就是力量。走上新的業務崗位之後，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執行能力

一是貫徹落實集團和社裏的各項規章制度的執行能力;

二是做好分管工作的管理能力;

三是把握大局的綜合協調能力。

應該說，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之後，我將從提高自己的執行能力和動手能力入手，帶頭轉變觀念，紮實推進工作，努力將集團的發展意志轉化爲全體員工的工作熱情和創造能力。

根據集團制定的發展目標，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨鬥”來支撐這樣持續高速發展，就好比挑着一副沉重的擔子過一座獨木橋，每走一步都會令人感到心裏發慌。我認爲，如果xx書社不能在今後幾年內，在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變，要完成集團下達的跨越式發展目標，是十分困難的。

選題開發是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實現xx書社增長方式的轉變，做好選題開發工作尤爲重要。我的工作思路是：

一、 從制定選題規劃入手，優化選題結構

優化選題結構是選題開發的戰略目標，而做好選題規劃工作則是優化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規劃的成功經驗，制定好“十一五”選題規劃;要下大力氣解決圖書選題規劃中存在着的散、短、軟的現象(策劃力量散，規劃週期短，論證把關軟)，把打造拳頭產品和開發系列產品結合起來，花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場衝擊力強的產品集羣，達到優化選題結構，提高綜合競爭力的目標。

二、從提高單品種效益入手，推進圖書品牌建設

隨着圖書市場發育的不斷成熟，品牌競爭時代已經撲面而來。目前最爲緊迫的是切實轉變經營理念，真正把品牌作爲出版社的生命線來抓，從單品種做起，紮紮實實地推進品牌建設。

首先是優化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統文化啓蒙讀本》1套4種，總銷量已達到十幾萬冊，正在申報省編

地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌，使之成爲我社一個新的經濟增長點。

二是策劃開發新的品牌。既要有效地開發好現有資源，更要積極地策劃新的優質品種。內煉品質，外抓機遇，找準目標，精心培養。

三是要研究品牌運作規律。要下功夫鑽研品牌運作的規律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品，把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。

三，從提高選題策劃能力入手，推進編輯人才隊伍建設

選題開發，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動中最具創意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協助社長和總編輯抓出版社的選題規劃，抓編輯選題策劃能力的培養，建設一支業務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優秀編輯人才隊伍。

如果給我機會，我將從以下五個方面來做：

一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓;

二是加強業務培訓，採用業務培訓、業務研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平;

三是建立策劃激勵機制，設立專項獎勵，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評選當年度最具創意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。

四是提倡聯合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長策劃的深度，豐富策劃的內涵，加強策劃後的跟進評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實力。

五是要着手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。

對於我競聘副總編輯的優勢，前面也已講到一些，這裏歸結起來，大致有六個方面：

1、品德端正，大局意識強，能忍辱負重，始終把集體的利益放在第一位。

2、有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂。

演講競聘演講稿 篇2

競聘演講稿一般由標題、稱呼和正文三部分構成。

1、標題。競聘演講稿的標題常見的方式有兩種：一是單標題。即：事由+文種。就是直接說明競選的職位，並註明文種。二是雙標題。由正、副標題組成。正標題在上，概述演講的中心內容，副標題在下，用破折號連接，標明事由和文種。

2、稱呼。怎樣稱呼，要視聽衆而定。一般用泛稱，如“各位領導”、“同志們”等。稱呼語要頂格書寫，排列有序。

3、正文。競聘演講稿的正文主要由開頭、主體和結尾三部分構成。

（1）開頭。競聘演講一般時間都不會太長，因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要，應該能夠吸引人注意，能夠立即抓住昕衆

的注意力。常見的開頭有以下三種：

①真誠感謝法。即用誠摯的語言表達自己的謝意。

②簡要介紹法。就是在演講的開頭簡要介紹自己的有關情況。雖說是簡要介紹，也有介紹藝術的問題。競聘演講實踐中，有的演講者自我介紹就像填履歷表。這種介紹是很難調動昕衆的情緒的。相反，如果演講者能將自我介紹寄託在簡潔明快而又富有意味的語言載體上，效果就大不一樣了

③表達心情法。就是將參加競選時的心情表述出來。

（2）主體

競聘演講的主體內容應包括以下幾方面：

①展示優勢。這一部分實際上是要說明爲什麼要競爭、憑什麼競爭的問題。衆所周知，競聘演講的目的，就是要使聽衆對演講者有充分的瞭解和認識，從而鑑別其能否勝任該職位。如果他們認爲你的自身素質能夠勝任，就會毫不猶豫地給你投上一票。反之，便會票上無名、因此，演講者在介紹自己的情況時，一定要有針對性，即針對競選的，崗位來介紹自己的學歷、經歷、政治素質、業務能力、在介紹中要儘可能地展示自己的長處。如已有的政績、較高的學歷、很強的事業心、深厚的理論功底、豐富的實踐經驗、表裏如一的品質、吃苦耐勞的精神等。當然，這些長處並非要面面俱到，而應根據競選職務的

職能情況有所取捨。也就是說，要詳細說明與競選職務有關的工作經歷、經驗、實績，而與之關係不大的可少談或不談。

②簡要介紹自身的不足之處。對自身的弱勢，應藝術地表述出來，即將不利變爲有利。抑中有揚，貶是假，褒是真。對缺點介紹要注意分寸，如果對自己的缺點毛病介紹得過多過細，無形中就會損害自己在羣衆和評委心目中的形象。

③表明自己任職後的打算。競選者本身所具有良好的基本條件是其競選成功的前提，但僅有這點還不夠，昕衆更關心的還是競選者任職後的打算。因此，競選者在競聘演講時，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點。要緊緊圍繞聽衆關心的熱點、難點問題，提出明確的工作目標和切實可行的措施，這樣才能獲得昕衆的信任和支持。

（3）結尾

演講稿的結尾常見的有以下兩種方法：

①希望式。就是在結尾處表明，希望得到昕衆的'支持、幫助。

②表態式。就是在結尾表明自己的態度，即自己如果當選將怎樣履行職責。

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位老師：

大家上午好!

今天非常高興能坐在這裏，並通過此次競聘的機會與各位彙報和交流一下參加教育工作以來的心得與體會，今天我競聘的職位是教科室主任和教導處副主任。對於此次參與，我不認爲是一種競爭，確切的說，我更認爲是各位參與者們對教育工作衆志成城、熱情奉獻的表現，或者說是人盡其才、最大的體現人的價值的表現。下面，先將本人的工作成績和價值體現表述如下：

本人本科學歷，20xx年畢業於XX師範大專班，同年參加工作，20xx.2任XX鎮XX小學教導主任，20xx年主持XX小學工作至今。工作中，我一直堅持擔任高年級語文教學，傾心於習作教學，輔導的學生習作獲省一等獎、市一等獎各一次，學生習作多次在《農村孩子報》《學習方法報》上發表。管理工作中，多年來和全校教師一起出色的完成合格完小驗收、教學規範達標校、“六有”工程、“四配套”、教育現代化等創建活動;自任XX小學校長以來，學校無一例安全、教學事故;學校總體教學成績穩中有升;在教學中，結合學校實際，積極開展“日光大棚西紅柿”綜合實踐活動，穩步推進並納入學校的綜合實踐課程，成爲學校的特色實踐活動之一。

“科研興校、科研興師”我深知這個道理，在學校的管理中，我積極開展教學科研活動。學習教學大綱、學習新課標、學習“三案六環節”、學習“六模塊”課堂教學模式，抓住一切時機學習先進的教育教學理念。先後主持和參加了多個課題研究，主持縣級課題《新課程理念下學生習作創新意識探究》已結題，參與市級課題《中年級學生英語口語交際能力的研究》已順利結題並獲市三等獎，市教科所課題《提高XX小學中年級學生單詞記憶能力的研究》正在申請結題階段;在《XXX教育技術》上發表論文2篇，在《新作文》、《新課程》等省級刊物上發表論文6篇;從20xx年6月至今在《XXX教育博客》上積極撰寫博文，堅持一天一博，目前已發表博文470餘篇，瀏覽量6萬人次，精華帖30多篇，20xx年我的博客“驛路書香”被評爲“XXX市教育博客”一等獎。

我堅信“凡事預則立，不預則廢”“三思而後行”，遇到事情，首先要進行立體全方位思考，然後再付諸實施。如果成功競聘教科研主任，我將和大家一起學習教育理念，反思課堂教學，進行教學改革，努力搞好課題研究，積極撰寫教育博客，提高全體教師的教科研水平，讓教科研引領我們的教育教學，讓教科研真正的爲我們的教育教學服務，讓“教科研”真正成爲我們的教科研;如果成功競聘教導副主任，我將努力配合好科室主任做好自己的工作，按時保質保量完成科室主任安排的任務。

我年輕，有闖勁、有毅力;我能吃苦、樂於奉獻，願意爲大家服務;我有一定的基層學校、教育教學管理經驗;我善於交流、敢於負責、擅長思考。“給我一個支點，我可以翹起地球。”我無限的相信阿基米德說過的這句話，現在我可以說這樣的一句：給我一個過程，我可以讓大家都相信我，相信我的能力;給我一次點亮枝頭的機會，我相信大家都喜歡我，喜歡我負責的工作。

謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導：

下午好！

我叫***，來自泰州技術開發部，目前擔任泰州技術開發部副經理，主要負責技術認可、狀態管理以及產品研發工作。本次競聘的崗位是技術部部長一職。我大學本科學歷，測控技術與儀器專業工科學士學位，20xx年6月份我從江蘇科技大學畢業以後就直接進入了我們遠望。說到這裏，讓我想起20xx年在公司最後一輪面試的情景，那時候李總就跟我分享了我們遠望公司發展的宏偉藍圖和規劃：我們要致力於中國船舶事業的發展，做中國、做世界一流品牌。也正是因爲那一番話，燃起了我一個熱血青年的雄心壯志，讓我堅定加入遠望的信心和決心。至今已經快有6年的時間，當初的熱情和壯志仍然沒有變，我用我的忠誠、努力、激情、成績向公司證明了我的成長和價值，同時在這裏我也衷心感謝公司一直以來對我的栽培和信任，讓我的專業技術和管理能力都有了很大的提高，多次圓滿完成了公司交給我的任務，比如船舶電站產品的研發和完善，技術部電氣知識的普及和改進、部門模塊化制度的推進和執行等等。

快6年了，我奮鬥的激情和信心沒有變的同時，我的思想也在逐步走向成熟：清晰地認識到公司雖然在不斷壯大，但離她的宏偉目標還有一段路要走。爲什麼？因爲她的各個部門都或多或少的暴露出一些問題，這些問題制約着我們遠望公司的第三次跨越發展。做爲一名技術管理人員，迫切希望與公司一起改變技術部目前的一些不良狀態。在我看來，技術部目前最過缺乏的就是“快、強、硬、嚴、責任、原則和執行”，這也是我總結的一個工作目標，具體來講：快，就是加快工作節奏，改變上班散漫的狀態；強，就是加強主動學習意識，大家離開學校太久，學習意識淡薄，口號喊得響，卻沒有行動，我希望通過先被動後主動這樣一個方式重新喚起大家學習的慾望；硬，就是提高整體技術水平能力，每個都拉得出打得響；嚴，就是嚴謹，這是一個技術人員應尊守的基本原則，然而我們現在卻做得比較差，這也差不多那也差不多，這也將就那也將就；責任，就是提高責任意識，對自己的所作所爲要敢於擔當，特別是對於團隊合作項目，不能事事依賴負責人，依賴領導，出現問題時，責任推得一乾二淨；原則，就是堅守原則，不能因爲一些外界因素隨隨便便改變我們本應遵守的東西；執行，就是加強執行力度，正如我們大家所普遍認識的，我們缺乏的不是制度，而是執行到位的力度和決心。因此，我會從以上幾方面，結合公司經營管理目標制定出本部門的目標並認真執行，確保到位。方法不在多，而在於精和做。

遠望是一艘巨輪，想要這艘巨輪穩步快速前行，這就需要我們部門與部門之間，同事和同事之間相互協作，以“彼此是對方的客戶”爲準則，來處理我們日常工作中的來來往往，以“優質的服務，高度的責任，良好的誠信”去替代目前“消極滯後、相互推諉、事前口頭承諾，事後死不認賬的混亂局面”。 關於“團隊”和“服務”，我們在培訓方面也做了很多工作，但是效果甚微，爲什麼？還是在於工作作風，責任意識和制度執行力上，因此20xx年的工作作風和制度執行力也將是我工作的一個重點。

“路曼曼其修遠兮，吾將上下而求索”， 尊敬的各位領導，本次競聘不管成功與否，我都將繼續努力，忠於職守，爲遠望的美好明天而奮鬥。

演講競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事：

大家好！很高興今天能夠站在這裏參加這次競聘。感謝幼兒園領導給我的這次寶貴的競聘機會。

對於我來說，作爲一名女性，已走過了29年的人生歷程，說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天，我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會；也要感謝在坐的各位，是你們給了我無比的勇氣和信心。

俗話說“人生百年，立於幼學”，幼兒教育素來被稱爲“向下紮根的教育”，這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生髮展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們去呵護、去澆灌。所以，今天我想競爭幼兒園教師，一是爲了更好的鍛鍊自己，二是更好地服務於幼兒教育事業。

我作出這個選擇，主要基於以下兩方面的考慮。

1、在過去的三年裏，我一直從事幼兒教育工作，積累了豐富的工作經驗。

2、我有搞好服務的自覺意識，熱愛幼教事業，甘願無私奉獻。

如果今天，我競爭上了這個崗位，我將更加努力做好這項工作，以優異的工作實績，不辜負各位的厚望。

1、擺正位置，當好助手。在工作中尊重園長的領導，不越權，不越位；積極思考，建言獻策；團結全園所有同志，共同做好幼教工作。

2、加強學習，提高素質。今後一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的各位同事學習。

3、與時俱進，開拓創新。一個單位沒有創新，她就不能前進。我將在幼兒教育教學中做到有所創新、有所收穫，力爭始我園的幼教工作走上科學化、規範化的軌道。

各位領導，同事們，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作爲我們幼兒教師，在自己的崗位上無怨無悔，兢兢業業，用真善美，去啓迪每一顆幼小的心靈纔是最重要的！

演講競聘演講稿 篇6

競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭髮表的文稿.競聘演講的目的,就是要使聽衆對演講者有充分的瞭解和認識,從而鑑別其是否能勝任該職位.演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環節,值得每一位競聘者注意.

一、競聘演講稿的寫作要求

1,氣勢要先聲奪人

競聘演講的一個重要特徵就是具有競爭性,而競爭的實質,是爭取聽衆的響應和支持.而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,"氣盛宜言".這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣.有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當的語言表達形式.

2,態度要真誠老實

競聘演講其實就是"毛遂自薦".自薦,當然應該將自己優良的方面展示出來,讓他人瞭解自己.但要注意的是,在"展示"時,態度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐,不能爲了自薦成功而說大話,說謊話.

3,語言要簡練有力

老舍先生說:"簡練就是話說得少,而意包含得多."競聘演講雖是宣傳自己的好時機,但也決不可"長篇累牘".應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來.

4,內心要充滿自信

著名演說家戴爾·卡耐

基曾說過:"不要怕推銷自己.只要你認爲自己有才華,你就應該認爲自己有資格擔任這個或那個職務."當你充滿自信時,你站在演講臺上,面對衆人,就會從容不迫,就會以最好的心態來展示你自己.當然,自信必須建築在豐富的知識和經驗的基礎上.這樣的自信,纔會成爲你競聘的力量,變成你工作的動力.

二、競聘演講稿的寫作方法

1,競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時間是有限制的.因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要.有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭:

(1)用誠摯的心情表達自己的謝意.這種方法能使競聘者和聽衆產生心理相融的效果.例如:

我非常感謝各位領導,同志們給了我這次競聘的機會.

(2)簡要介紹自己的有關情況,如姓名,學歷,職務,經歷等.例如:

我叫李明新,1983年畢業於北京大學哲學系,1985年加入中國共產黨,現任哲學教研室副主任.

(3)概述競聘演講的主要內容.這種方法能使評選者一開始就能明瞭演講者演講的主旨.例如:

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優勢;二是談談做好人事局副局長工作的思路.

2,競聘演講稿的主體內容

競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者瞭解你的基本情況,了

解你對競聘崗位的認識和當選後的打算.所以,競聘演講的主體內容應該包括以下幾方面:

(1)介紹自己應聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質,業務能力和工作態度等.這一部分實際上是要說明爲什麼要應聘,憑什麼應聘的問題.競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,經歷,政治素質,業務能力,已有的政績等等.並非要面面俱到,而應根據競聘職務的職能情況有所取捨.

(2)簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應聘的基本條件時,要儘可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言.請看某競聘者的表述:

我從沒有擔任過班幹部,缺少經驗.這是劣勢,但正因爲從未在"官場"混過,一身乾淨,沒有"官相官態","官腔官氣";少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢爲的闖勁.正因爲我一向生活在最底層,從未有過"高高在上"的體驗,對擺"官架子"看不慣,弄不來,就特別具有民主作風.因此,我的口號是"做一個徹底的平民班長".

(3)表明自己任職後的打算

評選者更關心的還是競聘者任職後的打算.因此,競聘者在競聘演講時,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說,要緊緊圍繞着聽衆關心的熱點,難點問題,提出明確的工作目標和切實可行的措施.請看某競聘老幹部處副處長職務競聘人的演講:總結我自身的情況,我認爲我有條件,有能力勝任副處長的工作.如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:首先,協助處長繼續做好老幹部工作.解決老幹部急需解決的問題.如老幹部的政治生活待遇問題,老幹部的晚年教育問題.其次,積極組織老幹部開展積極健康的文化和健身活動,使他們老有所樂.第三,積極開展家訪工作,特別是要加強對孤寡老人的服務工作,安排工作人員與他們結成幫助對子,使他們感受到組織的溫暖.第四,設立一個處意見箱,瞭解老人的思想狀況,瞭解他們的需求,並將瞭解到的情況,及時向局領導彙報,並及時解決問題.

3,競聘演講稿的結尾方法

好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利於競聘成功.競聘演講常見的結尾方法有:

(1)表明對競聘成敗的態度.這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠.例如:作爲這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功.但是,我絕不會迴避失敗.不管最後結果如何,我都將"堂堂正正做人,兢兢業業做事."

(2)表達自己對競聘上崗的信心.例如:我今天 的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇.我只是想向各位領導展示一個真實的我.我相信,憑着我的政治素質,我的愛崗敬業,腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把副處長的工作做好.如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望.

(3)希望得到評選者的支持.例如:各位領導,各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的處長。

演講競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫xxx，現擔任溫泉部休息廳領班，先後在蘇州蘋果電子製造城做QC，廣州塘廈華聯超市工作，20xx年3月，懷着自己的夢想，我來到了山湖。今天，參加競聘，我深知這個崗位的工作非常具有挑戰性，而且責任重大，所以我經過慎重考慮，做出參加競聘的決定。因爲我認爲每個人一旦做出決定就必須要對自己負責、對工作負責。

一個企業，如果它的企業文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰略規劃、工作的程序和流程的冗長複雜、缺少對客戶數據的收集和分析，那麼等待這個企業的很快就會是沉沒。原來的企業給了我足夠反思成長的時間；而則給了我第二次體現人生價值的機會。

來山湖溫泉工作以後，我幾乎把以前的經歷都忘記了，全新地接受一種現代企業的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性，不停地學習新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力，在別人說：你很失敗的時候，我沒有不愉快，惱火，而是冷靜的思索本身存在的問題然後努力的做好各項工作，讓別人覺得她的話是錯的。因此對於自己所負責的每一項工作，我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因爲我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人，做一個善於溝通的人。做一個負責、積極的人，一個沒有誠信的人管不了企業，管不了員工。一個善於溝通的人能夠很好地處理好企業團隊的溝通和協調問題。一個負責、積極的人更知道企業應該向何處去，企業應當成爲什麼樣的企業的問題。因此他會主動去規劃企業的方向，然後帶領他的部隊全力以赴地去工作。

上次培訓，湯經理說過一句話：“重要的事情不着急，着急的事情不重要。”區分重要的事和緊急的事，儘量從緊急的事情中擺脫出來，把主要精力放在思考和處理重要的事情上，這是管理好一個企業的關鍵。對於參加這次競聘個人的優勢，我是這樣認爲的：其實一個人的特長及優勢不是時時存在和處處存在的，四年的工作經歷，使我個人的職業素養得到了很大的提高，參加這次競聘，我不敢誇口自己擁有什麼特長和優勢，但我認爲從通過在多個崗位的歷練，我熱愛工作積極向上的生活態度更讓自己逐漸成熟起來，工作經驗的沉澱和生活經驗的積累已經爲我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話，我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中，用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。

最後，我想談談自己競聘成功的一些工作思路：

1、開源節能。開源――作爲一個溫泉旅遊企業，開源的重要性的不言而喻的。我認爲應該通過每月經營數據的分析及對比，找出收入降低及增長的原因，好的繼續發揚，錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經營報表，但是根據我的觀察和思考，我認爲山湖溫泉收入的增長應該重點傾向於外省旅遊團隊和主題活動的開發，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進入景區後的飲食消費必將成爲溫泉收入提高的主動力。

節能如何節？是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。後臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少，費用確要求減少。對於這個問題我認爲應該從後臺管理入手，部門職責是否明確？人員分工是否合理？人崗是否匹配？工作流程是否科學？開支是否可以壓縮？只要我們發揮團隊的力量認真的思考、善於發現問題並解決問題，我想節流還是可以實現的。

2、打造具有山湖特色的優秀旅遊景區品牌。二十一世紀是品牌經營的時代，中國與世界潮流同步，旅遊就必將與品牌同行。旅遊品牌既有一般品牌的共性，也有其自身獨特的地方，所以創立旅遊品牌就成爲一項系統的工程。服務質量創品牌，突出我們景區的個性化服務特色；營銷活動創品牌，樹立獨特鮮明的景區形象；企業文化創品牌，塑造山湖溫泉優良的團隊形象。

3、抓好員工隊伍的團隊建設，提高員工對企業的歸屬感。人心齊、泰山移；人心散，事業癱。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰鬥力，關鍵取決於上級；一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力，關鍵取決於他的人格魅力。如果我能競聘成功，我會以身作則，深入到員工隊伍中去，多與員工溝通、切實的關心員工，瞭解員工，在提升員工的歸屬感的同時，用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發展中來。

演講競聘演講稿 篇8

尊敬的領導，在座的各位同仁們，大家好！

非常高興今天能站在這裏參加這次 競聘 ，首先要感謝領導和同志們給我們提供了這次 競聘 機會，我本着鍛鍊提高的目的參加這次的 競聘 ，展示自我，接受考驗，我 競聘 的崗位是調兵上市菸草專賣局副局長。

首先自我介紹一下，我叫王大雨，今年35歲，中共黨員，大專學歷，政工師，專賣職業技能中級。現 就職 於鐵嶺市菸草專賣局機動大隊。本人於1996年從部隊轉業進入菸草系統工作，在這十三年多的工作中，我通過自己的不斷學習和實踐，同時在領導的支持和同志們的幫助下，從基層做起，曾擔任網點批發部經理、專賣辦副主任、專賣辦主任等職務，漸漸成長成爲一名年輕的中層幹部。因爲有了這些堅實的基礎，我更堅定信心要 競聘 調兵上市菸草專賣局副局長這個職務。對於此次 競聘 ，我有以下幾方面的優勢：

一、有紮實的基層工作經驗。進入菸草十三年以來，我一直從事專賣工作，在每個崗位都認認真真、紮紮實實的開展工作，自己得到了充分的鍛鍊和能力的提高，從而對菸草的工作流程和市場的分析都有深刻的認識。

二、熟悉和了解調兵上市菸草專賣局的情況。調兵上市管轄24萬人口，3個鄉鎮，46個自然村，捲菸零售戶888戶。我對調兵上市的市場進行了深入的調查和了解，走過轄區的鄉鎮，瞭解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，如大廳附近的重點戶，還有檢查中的重點對象是市區內的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發性質的大戶。這些都爲我下一步的專賣管理工作提供了明確的工作思路。

三、組織和開展打假、打私、打網絡工作。打假是調兵上市局乃至鐵嶺全區專賣管理工作的重點，按照鐵嶺市局的要求和調兵上市局的實際情況，要想打掉一個省網或國網，力度和難度是可想而知的。但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰性的工作充滿信心。在鐵嶺市局正確領導和全體員工的共同努力，以及有關部門的大力支持配合下，我堅信自己能夠順利完成工作。同時我本人也得到咯一次很好的鍛鍊，增強了各方面的綜合能力。我對下一步做好零售戶合理佈局、清理無證戶和打假打私、打網絡工作充滿了信心。

如果我此次 競聘 能夠成功，結合目前調兵山市局工作開展的實際情況，在下一階段的工作中，我將做好以下工作：

一、努力當好領導的參謀和助手。工作中一定多請示、勤彙報，認真貫徹執行領導部署的任務，敢於提出合理化建議，對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有着落，努力營造一個和諧的工作氛圍。

二、加強學習，提高能力，建立一支高素質的專賣隊伍。目前調兵山市專賣隊伍的素質還是良莠不齊，如何提高隊伍的知識、能力、素質是首要問題，特別是調兵山市是我市的產煤區，我們面對的是一批法律意識強、素質高的社會羣體，只有不斷的加強學習，在理論中充實自己，在實踐中鍛鍊自己，才能適應目前的崗位。

三、與各部門聯合起來，開展清理無證戶的專項治理活動。現在轄區內還存在不少無證戶，他們一直在銷售假煙和外渠道煙，我們要做好許可證的長效管理，聯合工商等部門嚴厲查處無證戶的經營行爲，創造一個良好的捲菸銷售市場環境，爲下一步合理佈局的開展打下堅實的基礎。

今天參加 競聘 的同志們都是熱愛生活、熱愛工作的，無論 競聘 是否成功，請同志們相信，只要走上這個演講臺，我們都是勝者。但同時，我相信憑着兢兢業業敢於奉獻的敬業精神，堅持原則、嚴於律己的優良品質，腳踏實地的工作學習，就一定能把工作做好！是菸草行業培養了我，我渴望有一方廣闊的天地能夠讓我爲菸草事業的繁榮與發展作出更大的貢獻。

謝謝大家！

20xx年10月23日