2016年幹部春訓心得體會
幹部春訓是成長的基點、征程的前哨、希望的起點。下面是小編爲大家蒐集的2016年幹部春訓心得體會，希望對大家有所幫助!
【2016年幹部春訓心得體會1】
這次春訓，我們集中學習了縣委黨校2016年春訓實施方案，明確了指導思想和方法步驟。學習了xx、xx、xx等中央領導的講話，學習了胡平安和唐勇等縣委領導在縣委十三屆四次會議上的報告，經過這些學習，我有幾點體會。
葉書記講到：今年是“十三五”的開局之年，開啓了新的征程，承載着新的希望。新的五年的使命，我們要跨越提升，奮力趕超，實現“雙萬雙百”富民強縣新目標，建設創新、實力、人文、綠色、幸福新白水。必須要有新的精神面貌、新的作風要求、新的前進動力、必須要拼搏XX年，實現“十三五”的良好開局。
縣委提出到2016年力爭全縣蘋果畝產值過萬元，農民人均純收入過萬元，工業總產值過百億元，全社會總產值過百億的“雙萬雙百”目標。與農民有着直接關係的“雙萬”是我們鎮村幹部的心頭大事。
按照“優果、壯牧、穩糧、擴特色、強勞務、抓基礎”的發展思路，西固鎮堅持以農民增收爲核心，不斷做優蘋果產業，做大畜牧業，做強一村一品，加快推進社會主義新農村建設。我是東固村的大學生村官，“雙萬”目標在我們村能實現，這就要找準我們村農民增收的產業，下面我就我們村的基本情況簡單說明。
我們村是僅次於西固的第二大村，下設九個村民小組，耕地面積5055畝，是西固鎮蘋果發展較早的村之一，但近年來，由於人們經濟意識的提升，生活水平的提高，原有的蘋果產業已不能滿足東固經濟的發展，經過大量的實踐，大棚產業隨之逐漸興起，併成爲羣衆增收的新產業。其中大棚西紅柿110餘個。近兩年，村民大膽引進大棚葡萄，並具一定規模。除此之外，我們村有養豬專業戶5個，每戶每年有300餘頭豬出欄。由於特色產業的發展，運輸業也較爲發達。
“雙萬”目標要實現，我們村應走設施大棚之路，目前，我們村大棚種植存在的問題：
1品牌意識不強。大棚生產品牌的意識不強，批發商根據不同市場的需求，應用不同的包裝和品牌，有的直接用塑料筐、木箱等簡單包裝進行運輸銷售，沒有自己的品牌。
2 組織化程度不高。東固村的大棚生產形式有兩種:農戶和合作社。農戶規模較小，品種結構整齊度差，各品種生產性能差異明顯，難以形成產業化所要求的批量供給能力。合作社作爲農業合作組織的新形式，尚處於初級階段，合作社成員仍然要自主經營自主銷售，標準化程度較低。
我們村的種植有了規模，但是如何把規模轉化爲最大的效益?這成爲東固村關注的問題，經過市場調研和走訪種植戶，我們初步作出以下決定：
1. 爲了拓寬銷售渠道，佔領農產品市場，我們東固村村民應順應市場需求，把一家一戶的羣衆組織起來，組成聯合體，大規模發展大棚集中化連片規模種植，共同規避風險，增強市場競爭力。
2. 分別成立西紅柿、葡萄專業合作社，並註冊特色品牌，從技術管理到產品銷售，都應建立一套系統、科學的做法，並採取幫、扶、促等措施，把規模調大、品種調優、效益調高。
3. 政府引導,是推進農業產業化發展的有力支撐。鎮政府領導應給予我們相應的技術支持，比如每月有專家來講授管理技巧等。使我們東固村的大棚種植逐步走向產業化、專業化，帶動經濟發展。
4. 充分發揮農村黨員幹部現代遠程教育工程的作用，組織羣衆收看一些種植業，尤其是大棚種植的新信息，新技術，推進農業發展，促進農民增收。
總之，在未來的五年裏，我們東固村將“雙萬”作爲重中之重，幹羣齊心協力，力爭提高農民收入，努力實現“雙萬”目標。
【2016年幹部春訓心得體會2】
這次春訓我們xx鎮政府全體機關幹部集中學習了縣委縣政府xxx年幹部春訓實施方案，明確了指導思想和方法步驟。同時也認真總結了xxx年工作中好的做法、好的經驗，查找工作中的不足和差距，研究和解決存在的問題，制定整改措施。我通過學習，進一步擴展了知識面，開闊了視野，更新了學習理念，可謂受益匪淺。
一是明確了這次春訓活動的目的意義。人們常說“一年之計在於春”，爲了完成今年的各項工作任務，我們必須在新年開始就要打好基礎，這個基礎在哪裏打?我的體會是先要在思想上打，就是要先武裝人的思想，只有每個教職工的思想解放了，思想境界提高了，計劃思路清楚了，我們才能順利完成今年的各項工作任務。
學習了中央領導和縣委領導的講話，就是要在思想上進一步明確，貫徹十八大精神，落實十七大指出的全面建設小康社會的奮鬥目標不是一時的問題，而是一項長期的戰略任務。進一步明確反腐敗鬥爭的長期性、艱鉅性和複雜性，只有警鐘長鳴，把教育、制度、預防、懲治都始終如一地落實到位，才能真正起到預防作用。進一步明確了我們略陽過去一年的經濟情況和今年經濟工作的重點。我們理論教師就是要深刻理解這些講話精神，結合縣情、研究縣情、聯繫實情、總結真情、反映民情，根據黨校領導的安排，高質量完成自己的教學科研任務。
二是明確了用科學發展觀指導工作的重要意義。科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人爲本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。從我們理論教師這個角度來思考“以人爲本”，我個人體會應把握“兩個人”，這兩個“人”，一個是自己，一個是別人。對我們教師個人來說，應重點用科學發展觀這個理論思想武裝自己，不斷提高思想認識，在教學科研中創新和實踐;對別人，就是我們理論教師要面對廣大幹部和羣衆，我們首先要做的就是要提高爲人民服務的水平，用自己深刻領會和掌握的理論知識誠心誠意爲人民服務，使幹部羣衆從我們所講的理論課中真正理解黨的各項方針政策，起到指導的作用。
三是明確了我們縣率先突破發展的重要意義。我們略陽是漢中市僻遠的山區縣，是又富又窮得山區縣。說富，就是有“富山盛礦”的美稱，地下有豐富的礦藏資源;說窮，1994年，略陽被國家確定爲“八七”扶貧攻堅重點縣。這種富和窮形成了鮮明的對比，構成了反差，實際上就是不和諧。我們只有率先突破發展才能建成陝南強縣。過去縣上提出要把略陽建成“陝南經濟強縣”，這次縣委召開的十三屆四次會議明確提出要把略陽建成陝南強縣，取消了“經濟”二字，我個人體會是，這是縣委從發展中國特色社會主義“四位一體”這個宏偉目標上來思考略陽建設發展的方向。取消“經濟”二字並不是不重視發展經濟，而是更加註重以經濟建設爲中心，按照中國特色“四位一體”的要求從經濟、政治、文化、社會和諧全方位的推動略陽發展，爲略陽實現全面小康社會打下堅實的思想基礎。做爲理論教師要在宣講十七大精神中，結合宣講略陽率先突破發展的重要意義，給各級幹部羣衆當好宣傳員。
四是明確了工作思路。要進一步加強政治思想學習和專業知識學習，完成領導安排的工作任務，完成教學科研任務，遵守紀律，不斷提高和豐富自己。
