教育範文工作總結

護理部工作總結精華(15篇)

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編爲大家收集的護理部工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

護理部工作總結精華(15篇)

護理部工作總結1

20xx年,護理部全體人員在院領導的關心支持下,本着“一切以病人爲中心,視患者爲家人”的服務宗旨,透過全體護理人員的共同努力下,較好的完成了院領導佈置得各項工作,現將工作狀況總如下:

一、完善護理繼續教育

護理繼續教育是護理人才質量提高的重要途徑,隨着現代醫學的發展,衆多的新業務、新技術不斷地在臨牀應用,對護理質量的要求也越來越高,只有不斷學習新知識新技能,才能適應社會的發展和要求。根據我院實際狀況,護理部制度了切實可行的規章制度及繼續教育工作計劃,實施了多形式、多層次、多渠道的繼續教育方法。

1、每週五下午進行科室護理人員的業務學習,學習資料爲有關基礎護理知識、基本護理技能、制度職責、法律法規、禮儀規範、院內感染、優質護理服務等。

2、鼓勵護理人員參加多種形式的在職教育,由於護士工作的特殊性,自學考試成爲提高護士學歷水平最普遍的學習方式。用心鼓勵護理人員參加自學考試、電大和函授學習,對參加學歷教育的護理人員在時間和排班上給予傾斜。

3、堅持加強繼續教育培訓。

二、用心開展優質護理服務

爲進一步落實“優質護理服務活動方案”,改善護理服務模式,提高護理質量,保障醫療安全,爲人患者帶給安全、優質、滿意的護理服務。

1、提高服務質量,實行職責制護理,每一位病人分別有一名職責護士和生活護士分管,護士定時巡視病房,變被動服務爲主動服務,減少病人自己叫液體現象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。

2、爲改善護患關係,每一天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,發現患者的生活或護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間爲患者及時處理,解決基本到位。透過實施優質護理服務,使患者滿意度得到提高。

3、倡導護士實施了“五個一”工程,即一張笑臉、一句問候的話語、一份詳細的入院介紹(如每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、職責護士、護士長、科主任、病區環境、作息時間、相關檢查、注意事項等)、一壺熱水、一張舒適的牀,一切以病人爲中心,讓病人有家的感覺。護士在執行各項操作均履行告知義務,與病人持續有效的溝通。護士長帶領科室護士每日兩次查房,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係,變被動服務爲主動服務。

4、貼心舒適護理,細節體現關愛,護理實現價值。優質護理的'特點就是注重細節護理,能讓人感動的也是細節。每日至少兩次爲病人打熱水,每週兩次爲病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等,真正將視病人爲家人的理念深入骨髓。

三、熟練掌握臨牀藥物知識

藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決於醫生的治療方案是否合理,而且還取決於護士嚴謹的工作態度,科學的執行力度以及對醫藥知識的瞭解和掌握程度,爲了使護士瞭解掌握藥學知識,減少醫療事故發生,科學執行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應症、不良反應、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨牀工作中用藥有效、合理、科學、安全。

四、堅持規範管理,注重內涵建設

1、堅持醫院內涵建設,規範管理,重新制定了《治療室管理規定》《晨間護理管理規定》、《醫囑提示本相關規定》、《各班護士細則》《護理操作培訓的相關規定》等,並以新制度規範爲準則對臨牀護士進行考覈。

2、護士是人類健康的保護者,生命守護神,護士的行爲舉止對病人有着極其重要的影響。護理部爲規範護士行爲,出臺了《手機使用規定》,對護士接打電話的時間、地點派兩名護士長參加護士禮儀培訓班,回來後對全院護理人員進行禮儀、行爲方面培訓,增進護患情感,拉近護患距離。

3、爲持續治療室環境整潔,藥品物品分類放置,防止混淆、誤用和錯用,提高工作效率,減少差錯,規範了治療室標識,要求所有治療室內藥品、物品位置固定醒目,統一擺放,建立賬目,定時專人查對。使工作效率和服務質量大大提高,減少了護士工作的盲目性和重複性,實現了人、物、場所在時間和空間上的優化組合。

五、認識不足,不斷完善

1、加強細節管理,如科室藥品的管理。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔。

3、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性,術後病人宣教不到位。

4、個別護士基礎理論知識掌握不牢,急救知識欠缺。

5、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時。

6、護理文書書寫存在漏項、漏記、格式不正確、書寫不及時,有些近記錄過於流於形式等缺陷。

7、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

在過去的一年裏,護理部較好的完成了各項工作任務。在新的一年裏,我們要不斷研究護理工作中出現的新問題、新狀況,總經驗,改善不足,不斷提高護理質量。

護理部工作總結2

在過去的一年裏,外婦科護理部在院領導及科主任的正確領導下,嚴格遵守院裏的各項規章制度。積極參加院裏的各項活動。在思想上始終保持和黨中央一致。嚴於律己,熱愛護理事業。在工作上,全科護士更是兢兢業業,一絲不苟。出色地完成了20xx年的工作任務,現將工作情況彙報如下:

一.外婦科護理部堅持以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務爲宗旨,近幾年,我院相繼開展了優質服務病房,優撫病房,以及健康教育。通過全科護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病的防治。康復護理及自身健康等知識,以及優撫對象。城鄉一體化優惠政策。一年來我們共收治病人219人。其中上半年外婦收治184人,下半年收治病人35例,全年手術共101例,其中上半年76例,下半年25例。靜脈輸液807人次,皮試120人次。肌注246人次,備皮121人次,導尿112人次,專科護理共計219人次,新生兒篩查109人次。在過去的一年裏。無一護理差錯事故發生,患者滿意度達99%。

二.認真落實各項規章制度

1.`明確各級護理人員職責,明確各崗位責任制。如:責任護士。巡迴護士,主護辦護士,各盡其責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2.堅持查對制度:要求醫囑,班班查對,每週護士長參加總核3—4次。護理操作時嚴格執行無菌操作和三查七對,堅持填寫輸液卡。

3.堅持牀頭交接班制度。

4.堅持規範書寫護理文件,杜絕劃,塗,抹現象的'發生。

三.加強護理人員的醫德醫風建設

1.落實護士的行爲規範,護士們在日常工作中的一言一行,都是按正規禮儀去做,時刻注意自己的形象,杜絕生,冷,硬現象發生。

2.開展健康教育,特別是對住院病人進行疾病防治,護理,自我保健。出院指導等相關的知識宣傳,時刻都要做到位。

3.每月定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大的滿足。

四.嚴把收入關

我們本着不讓患者浪費一分錢,但也不能讓醫院損失一分錢的原則,層層負責,嚴把收入關。全年共收入:85415.95元。其中上半年護理部處置費爲34143.63元,下半年所有收入爲51272.32元。

五.存在的問題

1.由於科室護理人員年較少,有些基礎護理做得還不到位。

2.由於婦科農村患者居多,而陪護人員較多,從而使病房管理尚不盡人意。

明年希望我們全體護士通過提高自身素質及服務理念,修正不足,發揚科室優勢,從而爲科室帶來更高效益。

護理部工作總結3

20××年,我護理科一直遵循“以病人爲中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”爲主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高。現將20××年我科護理工作情況總結如下:

一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養

近兩年,我科較大,吸收了不少年輕護士,爲了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們儘快成長起來。

1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考覈;

2、日常工作中加強了監督,發現問題,及時指出,令其改正;

3、年資高的`護士做好了傳、幫、帶工作;

4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

醫療技術水平處於不斷髮展中,爲了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用了每月的護理學習及平日的自學不斷拓展視野,更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

三、鼓勵加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

隨着患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了衆多的人文知識。爲了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學習人文知識的氛圍,提高護士的整體素養。

四、繼續落實保障病人安全的各項措施及規章制度

五、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質量

良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利於溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,我們進一步學習溝通技巧,加強了護患溝通,特別是對於那些不善於溝通的護士,將着重指導。

六、根據實際情況,進一步完善科內二次分配製度,實現多勞多得餓,優勞優得的分配原則,充分調動工作積極性

長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學習和運用積極的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質的同時,以積極的心態面對職業壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質量。

護理部工作總結4

半年工作轉眼即過,在這半年的工作中,護理部在院領導的領導下,在全院幹部職工的支持下,本着“一切以病人爲中心”的服務宗旨,護理部組織全院護理同志,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

一、積極完成醫院的各項指令性任務

護理部作爲職能部門,能較好地做好上傳下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成院領導佈置的各項任務。

二、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

擬定新進護理人員培訓計劃,並認真對新進護理人員進行崗前培訓,進行“三基”理論及操作培訓及考覈,要求合格率達100%,以全面提高護理人員的業務素質。20xx年對新進護理人員10進行崗前培訓、“三基”理論、中西醫技能操作培訓並進行考覈,8人進科試用期,2人根據醫院規定,考覈不合格予與辭退。

三、認真落實各項管理制度

1、嚴格按工作計劃安排本月工作重點,總結上月工作中存在的問題,並提出相應的整改措施,制定出下月工作重點。

2、每月對護理質量進行檢查,對工作中存在的`問題及時反饋,使存在的問題能夠得到及時解決,使每位護理人員不斷提高各項業務水平。

四、服務質量管理

1、認真落實護士行爲規範,邀請上級醫院老師來院進行禮儀培訓,積極學習醫患溝通技巧,將文明用語應用於工作中,提高患者滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

2、實行電話回訪,與病人及家屬進行溝通,對調查中存在的問題落實整改。

五、加強業務技術學習,提高護理人員業務素質

1、加強護理人員“三基”知識學習,20xx年上半年進行護理“三基”理論考試2次。參考率達90%以上,合格率達95%。

2、積極參加院內組織的各項業務學習,護理部上半年除參加院內組織的業務學習外,護理部共組織業務學習9次,護理人員參加率達90%以上,擴大知識面。

3、對全體護理人員進行護理急救技術培訓並考覈。如:心肺復甦、無菌技術操作、吸氣療法、心電監測、洗胃技術等,要求合格率爲100%,以提高工作中的應急能力。

4、每月不定期對臨牀科室進行行政查房,以規範護理管理、提高護理安全,提高病人的滿意度;每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進行業務查房,督促護理人員進行專業知識的學習,以提高業務能力。

5、護理人員之間相互學習共同進步:年輕護士學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志新知識、新理念,新老相互學習共同提高。

6、20xx年上半年共派出護理人員到上級醫院學習10人次,以接受新知識、新理念,回院後進行學習交流,使全院護理同志共同進步。

六、院內感染與質控的管理

1、科室堅持了每天對治療室、觀察室進行紫外線消毒,在病人衆多的情況下確保安全,未發生一例交叉感染。

2、一次性用品使用後均能及時毀形,分類、集中處理,並定期檢查督促。

七、紀念“5·12”國際護士節,開展豐富多彩的慶祝活動

爲了慶祝5·12國際護士節,弘揚“南丁格爾“精神,豐富醫院文化生活,圍繞踐行黨的羣衆路線教育實踐活動,護理部組織全院護理人員開展了慶祝活動,同時醫技人員也踊躍參加了此次活動,使我們的節目更加豐富多彩,同時加強了全院幹部職工的凝聚力。

八、存在問題

1、由於護理隊伍不穩定,年輕護理人員較多,專業知識缺乏,相關疾病的健康指導不到位。

2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時動作不夠快捷。

3、個別護理人員工作態度不嚴謹,工作只圖完成任務,溝通和服務不到位。

4、個別科室病房管理較差,欠整潔。

針對以上問題,在下一步的工作中要加強護理人員“三基”理論知識學習,強化“三基”技能操作培訓,提高業務水平和急診急救應急能力。加強醫德醫風和護士行爲規範的培訓,工作中加強護患溝通,營造一個健康和諧的護患關係。加強病房管理,讓病人有一個安靜、舒適的環境接受治療。

護理部工作總結5

回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫院領導班子的領導和關心下,圍繞醫院“二甲”重新評審的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,用心開展工作。現將主要工作總結如下:

一、用心完成醫院的各項中心工作

護理部作爲職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院佈置的各項任務。護理人員用心參加醫院組織的各項文體活動和公益活動,完成了縣衛生局抽調的護理人員,參加手足口病防治工作,確保了我縣手足口病防治工作順利進行。

二、圍繞再次建立“二甲”醫院的工作重心,用心開展工作

1、爲落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備狀況進行檢查和考覈,並對存在的`問題作相應的指導。

2、護理部多次召開護士長會議,學習“二甲”評審標準,研究部署護理工作,要求更新管理理念、管理方法,彌補工作中的不足,爲建立等級醫院做準備。

三、繼續狠抓護理質量,保障護理安全

1、根據河北省等級醫院考覈標準及邢臺市衛生局護理質量控制檢查標準及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《護理部目標管理考覈標準》、《護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,並將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的用心性,提高了護理質量。

2、爲更好地規範臨牀護理工作,護理部重新完善制定了護理制度,並以制度爲準則對臨牀護士進行規範、考覈。

3、半年來護理查房10餘次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施並督促落實。

5、護理部上半年對各級護士進行了培訓,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習6次,護理業務查房2次,進行護理三基理論考覈2次(分兩批進行考試),考覈率100%,合格率100%;完成全院護士護理操作(靜脈輸液)的培訓和考覈,培訓率達92%,考覈合格率達100%。

四、改善服務流程,改善服務態度,切實做到“以病人爲中心”

1、爲進一步促進我院行業作風建設,營造醫院內部良好的醫療衛生服務環境,提高服務水平,樹立醫院良好的社會形象,把“一切爲了病人,爲了病人一切,爲了一切病人”的人性化服務理念轉化爲醫療服務實踐,於20xx年3月,在全院範圍內廣泛開展以爲進一步轉變護理服務觀念,建立統一的新型現代護患關係,充分體現以病人爲中心,貫徹“全員、全程、全面”的優質服務理念爲主題的優質服務月活動,透過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。

2、爲適應廣大患者的要求,改善了血液透析室,上半年醫院對血液透析室進行了裝修和改造,從硬件設施上改善血液透析室的面貌,護理部也用心地從軟件設施上着手對血液透析室進行改造。優化人員結構、合理配置護理人員。改善服務態度,加強醫院感染管理防控和人員業務素質。

3、各科室今年以來應對住院病人劇增,克服人員緊缺,實行了彈性排班,增加高峯期上班人數,圓滿完成了護理任務,上半年沒出現護理事故。

4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次,參與滿意度調查的病人數達164人次,平均滿意度爲95.6%。對調查中病人認爲不滿意資料,要求科室提出整改意見並作爲下一輪考覈的重點。

5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失和缺陷比去年同期下降,投訴較去年同期下降,護理滿意度比去年提升,受到病人及醫院領導的好評。

五、提高護理人員業務素質

護理部立足於現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,其中一人完成本科學歷。

六、紀念“512”護士節,開展豐富多彩的慶祝活動

爲了慶祝512國際護士節,弘揚“南丁格爾”精神,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。

1、爲迎接醫院“二甲”評審,進一步提高護理操作技能,於4月底舉行了全院護理操作比賽;同時對全院護理人員進行了“三基”理論考覈。評出了比賽和理論考覈前5名。

2、於護士節前夕在全院範圍內開展了“優秀護士”的評選活動,被市衛生局授予邢臺市優秀護士,被授予邢臺市優秀護理管理者,張平等十名護士被醫院授予了20xx年度“優秀護士”稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

3、20xx年5月11日下午,在醫院三樓會議室,舉辦了慶祝“512”護士節表彰暨文藝聯歡會。會上對在工作中涌現的優秀護士和技術競賽崗位技術能手、理論考覈優秀個人進行了表彰和頒獎,會後全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯歡。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

半年來護理工作由於院長的重視、支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了必須成績,但也存在必須缺點,有待進一步改善。

護理部工作總結6

創建一流新型專科醫院,精心打造“管理一流、質量一流、技術一流、環境一流、服務一流”的護理服務,開展了感受親情護理,創建“優質服務示範病房”、“護理文書書寫規範病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人爲本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫氛圍,調動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,爲病人提供了優質全面無縫隙服務。

1、規範護士行爲,護士精神飽滿,着裝整潔,佩帶胸卡和髮網、淡裝上崗。

推出優質服務新舉措,使每個護理單元都做到:

五個一:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫環境、一張親情卡、住院期間護士會積極努力爲病人做一件有意義的事情;

三主動:護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素;

七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫院護理服務的溫馨。與檢驗科王協商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高。

2、賓館化個性化微笑服務:

使用文明用語,接待病人及家屬時態度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的'角度,使病人感到我們都是在爲他們着想,護士從一點一滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平臺,個性化服務是最終目的。

3、ICU理順了與外科的關係,ICU護士相對固定利於管理和業務水平的提高,使外科護理工作更加規律。

護士長能專心病房護理工作,ICU成立2個月來到內二、內六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。

4、開展了流動獎牌活動,在這項活動中,每個護理單元都輪流獲得獎牌。

胸外二護理單元獲得三次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

內三護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌;

胸外一護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

內五護理單元獲得二次“優質服務示範病房”流動獎牌,一次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

內四內七心內。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。

胸外三內二內六護理單元獲得一次流動獎牌。

通過這項活動激發了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務和護理文書水平的提高。

5、5·12護士節與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象。

弘揚抗非鬥志,打造胸醫護理品牌”爲主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士爲建設一流新型專科胸科醫院努力工作的信心。

護理部工作總結7

半年工作轉眼即過,在這半年的工作中,護理部在院領導的領導下,本着“一切以病人爲中心”的服務宗旨,組織全院護理人員,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

一、積極完成醫院的各項指令性任務

護理部作爲職能部門,能較好地做好上傳下達、下情上遞工作.圍繞醫院的中心工作,較好地完成院領導佈置的各項任務。

二、加強質量管理,持續改進護理質量,保證護理安全

1、總護士長與護士長、護士長與護士層層簽訂了責任狀,重新調整了護理質量管理委員會成員的分工,每月進行護理質量督查,各護理單元每週進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善護理工作制度、規範,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。

2、護理部制定了切實可行的護理質量管理目標,落實各級護理人員的工作目標和責任。各臨牀科室護士長制定本科室的護理質量管理目標、落實措施,建立檢查、考評、反饋制度,實現了護理質量的持續改進。

3、護理質量管理委員會成員對各科室護理質量進行檢查、督導,對護理工作質量缺陷進行跟蹤監控,每月組織一次護理質量與安全管理委員會會議,落實護理工作質量持續改進,做了以下幾個環節:

3.1、護理質量管理委員會成員按照分工,每月進行一次護理質量檢查,護理部對檢查過程中存在的問題和缺點及時向各科室護士長進行

書面反饋,通過護士長例會對相對集中突出問題組織質量分析會,討論分析問題原因及改進措施,限期整改。

3.2、護理部每週對各臨牀科室進行護理查房,對發現的問題及時指出、督導、護士長簽字,及時整改。護士長堅持每日科內自查,緊抓日常護理工作,注重各個環節質量。科內充分發揮護理質量管理委員會成員作用,責任到人。

3.3、護士長夜查房督導:護士長夜查房每週一次,將結果上報護理部、院領導、護理部通過QQ反饋到各科室整改,同時護理部不定期調取晚夜班不同時間段的監控記錄,發現睡覺重罰,這樣做好了薄弱時間段的護理質量管理。

三、強化優質護理內涵,落實責任制整體護理

繼續大力推進優質護理服務,加強責任制整體護理工作的'落實,拓展服務內涵,改善臨牀護理服務,20xx年新開展優質服務病房3個,覆蓋率達100%,患者滿意度爲95.8%,健康教育落實率爲100%,健康教育知曉率爲80.9%,責任制整體護理落實率爲91%。

1、新增婦產科、兒科、ICU開展優質護理服務病房。

2、爲規範護理服務,落實護理工作,夯實基礎護理,努力爲人民羣衆提供安全、優質、滿意的護理服務,真正達到“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的效果,提高我院護理水平,調動廣大護士的積極性,護理部推出“最美護士”評選活動.

3、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,儘可能滿足臨牀護理工作需要,上半年新招聘護士20餘人。

4、落實“以病人爲中心”的整體護理服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,爲患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

5、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

四、突出中醫護理特色,全院各病區實施中醫護理方案,規範護理人員中醫護理操作技術。

1、護理部制定了中醫護理方案及檢查、考覈標準,護理部2--5月份重點進行中醫護理方案尤其是中醫護理操作臨牀應用的檢查、評價、分析、提出整改措施。

2、培訓護理人員的中醫基本知識及基本技能,護理部舉辦了院內中醫護理操作培訓班,派專人示教。

3、開展中醫護理方案的科室確定優勢病種,按照“方案”的要求實施,每個 科室都開展了2項以上的中醫護理技術服務於病人,並進行效果評價、階段性總結,同時開展中醫養生、中醫特色健康、康復指導。

五、加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

1.上半年選派了5名護士長參加省護理管理培訓學習。

2、上半年護理部組織護士長學習培訓5次,科內每月組織業務學習每週一次,半年進行理論考覈1次,技術操作考覈一次。

3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考覈。

4、制定了培訓計劃、帶教老師職責,併到各科室進行考覈(護士長、帶教護士、跟班護士、實習生)。

5、 制定了護理中層後備幹部競聘方案,

6、上半年安排一人外出進修助產,加快專科護理的建設和發展。

7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習並提高學歷層次。

六、院內感染與質控的管理

1、進一步加大感染控制力度,上半年護理部參加了2次院感培訓學習,進行了2次院內院感培訓、各科室按照培訓要求執行,護理部督查。

2、按照要求加強了對重點科室(手術室、供應室、換藥室、治療室)的管理,科室堅持了每天對治療室、觀察室進行紫外線消毒,在病人衆多的情況下確保安全,未發生一例交叉感染。

3、按院感培訓要求進行垃圾分類,一次性用品使用後均能及時毀形,分類、集中處理,並隨時檢查、督促。

七、紀念“5.12”國際護士節,開展豐富多彩的慶祝活動

爲了慶祝5.12國際護士節,弘揚“南丁格爾“精神,豐富醫院

文化生活,圍繞踐行黨的羣衆路線教育實踐活動,護理部組織全院護理人員積極參加院工會組織的慶祝活動,節目豐富多彩,同時加強了全院幹部職工的凝聚力。

八、存在問題 :由於護理隊伍不穩定,年輕護理人員較多,專業知識缺乏,相關疾病的健康指導不到位。

護理人員基礎理論知識掌握不牢,尤其是中醫基礎知識及技能,中醫護理方案有待於進一步規範、中醫護理操作的應用需更廣泛,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時動作不夠快捷。 個別護理人員工作態度不嚴謹,工作只圖完成任務,溝通和服務不到位。

護理部工作總結8

xxx年是醫院工作具有重要意義的一年,護理工作也不例外,在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時積極投身於“等級醫院評審工作”及“開展優質護理服務”活動中,對照《二級綜合醫院評審標準實施細則》,逐條逐項抓好各項工作,進一步制完善規章制度改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護羣衆利益放在第一位,加強護理質量控制,加大護理督查力度,重視護理骨幹的培養,優化護理隊伍,強化“三基、三嚴”訓練,我院護理管理逐步走向制度化、規範化管理,護理質量穩步提高,現將一年工作總結如下:

一、護理人員基本情況

全院護士總數113人,其中正式在編58人,合同護士55人;執業資質結構:註冊護士84人,未註冊護士29人(含今年護士執業考試合格人員,但未進行護士註冊);歸屬護理部業務管理的護理人員109人,分佈在臨牀一線104人,其他護理崗位7人;學歷結構:大專以上學歷51人,中專學歷62人;職稱結構:副主任護師1人,主管護師13人,護師34人,護士36人,未定職29人;按定編牀位180張計算,牀位與病房護士比爲180∕83即1:0.46,按實際開放牀位220張計算,牀位與病房護士比爲220∕83即1:0.37。

二、嚴格落實護理核心制度,護士依法執業,保證護理安全

1、嚴格護理核心制度的落實。今年以來,護理部重點對查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、不良事件上報制度、分級護理制度等核心制度的落實,深入科室嚴格考覈,現場抽查科室醫囑查對和護理交接班,掌握制度落實情況,通過抽查護士對核心制度的掌握情況,使護理人員真正瞭解護理核心制度的內涵,懂得如何用制度指導實際工作。認真落實護理不良事件上報制度,鼓勵護理人員及時、主動上報護理不良事件,護理部根據科室上報不良事件典型案例,緊密聯繫工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。

2、嚴格執行護士依法執業行爲

嚴格按照《護士條例》相關要求,在招聘護士的過程中,對具有護士執業證書的應聘者,優先錄取;在護士執業准入上,嚴格要求護士長,對無證護士及未通過國家執業資質考試的護士,在排班要求上,不能獨立值班簽字,必須在有證的護士的帶教下,執行相關護理操作。組織護理人員學習《護士條例》,使護理人員進一步瞭解自己的權力和義務,爲更好地履行職責、依法行醫提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人的利益。

三、強化管理,提升護理質量

1、加強護士隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇於創新,做到科室管理有特色,各科根據自己的特色,制定適合於科室的護理管理模式。

2、強化護士長的管理意識,堅持護士長例會和護士長每月一次的護理質量考覈反饋制度,將年計劃、季重點、月安排有條不紊的有效執行。加強了各科室高峯時段的人力資源配備及薄弱環節質量控制督促力度,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。

3、加強護理人力資源管理,護理部對護理人力資源管理實行全院一盤棋,要求各科室積極配合,工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室實行彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作,相互學習,兼顧人員素質和水平高低的護理分配,發揮其互補性,充分調動了護士的積極性和主觀能動性,創造了和諧的工作氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理羣體質量。面對今年我院病人居高不下,護理人員緊缺的現狀,護理部統籌調配護理人員10餘次,使有限的人力資源得到優化組合,滿足了臨牀工作需要,確保了護理安全。

四、健全完善各項規章制度,保證護理環節質量

本年度重新修訂完善了《護理規章制度及工作職責》、《護理應急預案》、《內科護理常規》、《外科護理常規》等,下發了衛生部“十大安全目標”,組織全院護理人員學習相關制度及流程,保證了護理人員的有章可循。

1、制定了防範住院患者跌倒、墜牀制度及各類導管防脫落制度,危重病人風險評估制度,壓瘡評估制度及上報流程。

2、強化了醫囑執行制度及查對制度,有效杜絕了醫囑轉抄、執行過程中的疏漏,嚴格執行護理查對制度,護理部不定期進行檢查落實,強化環節質量。

3、完善了各環節交接質量,建立了急診科與病房、手術室與病房之間的病人轉接登記本,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重病人轉運過程中的風險,體現了治療處置的連續性,確保患者的病情得到及時有效的救治。

4、完善了護理會診制度,充分發揮各科室間的協作性、互補性,調動本院人才,解決護理過程中的疑難問題,提高了護理質量。

5、建立了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

6、加強護理文書書寫,護理部每月開展護理文書質量控制,組織護士長、質控員,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了交叉點評,在認真總結的基礎上,梳理共性、個性問題,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。

7、規範了各類藥品的管理,統一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標識。

8、進一步強化了患者身份識別制度的管理,統一、規範了牀頭卡的管理,並重點落實跌倒/墜牀、導管滑脫病人的防範標識。

五、落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

1、年內共招聘專科護理人員3人,中專學歷護理人員18人,讓隊伍建設更趨於合理,並對其進行了崗前培訓。

2、爲適應護理臨牀重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨幹外出進修學習,今年共選派2名護士赴市人民醫院進修學習;有22人次參加了省內外護理業務和管理培訓。爲醫院注入了新的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。

3、注重培養高學歷年輕骨幹護士,有意識的培養第二梯隊,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過抽調部分年輕護士進行全院護理操作帶教,科室安排護士長給予這部分護士參與科室質控及科內護士的臨牀帶教任務,培養她們觀察問題和帶教的能力,鼓勵其發揚團隊精神。

六、推廣優質護理服務工作,實施責任制整體護理

1、爲貫徹落實衛生部、省衛生廳《xxx年推廣優質護理服務工作方案》,深入開展優質護理服務工作,促進全院護理工作持續健康發展,堅持以改革護理服務模式爲切入點,實施臨牀護士對患者的責任制整體護理;堅持以全面履行護理職責爲落腳點,深化專業內涵建設,提升臨牀護理質量;充分調動護士隊伍的積極性,建立推進優質護理服務的長效機制。結合二級乙等醫院評審要求,爲使我院優質護理病房覆蓋率達到50%,我院於xxx年8月增加外科、婦產科、感染科爲推廣優開展質護理服務科室。

2、全面落實責任制整體護理,醫院除開展優質護理的科室外,其餘科室參照優質護理服務工作情況,實施責任制整體護理模式。具體方法是取消功能制護理的治療班,改宣教班、巡視班爲責任班,責任護士姓名上牆,負責所管病人的所有治療、基礎護理、專科護理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術前後指導、飲食指導、特殊檢查指導工作。

七、積極配合院方完成等級醫院評審工作

等級醫院評審工作是xxx年醫院工作的重中之重,護理部按照等級醫院評審要求,完成了資料準備及護理管理的各項工作。3月在護士長會上做宣傳動員工作,按照等級醫院護理管理的評審條款,逐條逐項的分析、講解。並建立了資料盒,4月實施護士分級管理制度,完善分級管理檔案的建立工作,並全面實施責任制整體護理,制定及修訂各項護理管理制度,組織護理人員學習並指導臨牀工作,並配合醫院完成了兩輪的自評工作,在10月份正式評審中,得到了護理組專家的肯定,最後專家給出了8個亮點的好成績,爲創等工作交上了滿意的'答卷。

八、完成各項護理質量控制指標

xxx年1—11月各項護理工作指標完成情況:基礎護理合格率96.5%,護理技術操作合格率91%,特一級護理合格率96.8%,護理文書書寫合格率96.3%,急救物品完好率99.8%,常規器械消毒合格率96.5%,健康教育覆蓋率100%,健康教育知曉率77.4%,病人對護理工作滿意率95.3%。護理工作量統計:特一級護理10010人次,護理事故0次,手術檯次1123臺,收入院人次11705人次。

九、存在問題:

1、我院優質護理服務工作,由於後勤支持系統支持不完善,護士經常外出做非護理性工作,影響了護士爲病人直服務的時間。另外,加牀較多,護士的牀護比達不到1:04,護理服務存在不到位的情況。

2、新招聘的護理人員基礎理論知識薄弱,急診急救知識欠缺,缺乏經驗及統籌計劃能力,做事無條理,對病情的觀察不到位,護理文書書寫中對病人病情的描述缺乏針對性。

3、各科室的護理管理有待於進一步提高,從護士長層面上就必須轉變觀念,加強各項護理管理工作的督查、整改力度,認真落實護理部下達的各項工作,協調好醫護之間的關係,關心護理人員的工作、學習,積極發揮團隊精神,提高護理執行力。

一年來,我院的護理工作在院領導的重視、支持下,緊張有序的順利開展,內強管理,外塑形象,不斷提高護理服務質量,強化“三基”培訓、專科技能培訓考覈、護理核心制度的培訓及完善各項護理流程等工作,雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足,有待於進一步完善及提高。在今後的工作中,護理部將針對工作中存在的不足認真進行整改,全面提高護理質量;拓展護理服務,開拓思維,勇於創新,促進全院護理事業的全面、協調、可持續發展,適應社會發展的健康服務需求。

護理部工作總結9

20xx年,全院護理人員在院領導的重視及直接領導下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,完成了20xx年半年護理工作計劃,現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度

1、認真落實護理工作制度,杜絕了病人不良現象發生。

2、堅持了三查七對制度;堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實護理常規,堅持填寫各種信息登記本。

4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長手冊每月5日前交院領導進行考覈,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

3、組織護士長外出學習、參觀,擴大知識面。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行爲規範

2、醫院定期召開工休座談會,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

3、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考覈,合格者給予鼓勵。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。護士考覈:護理三基測試,手衛生考覈

2、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

3、堅持了護理業務查房:對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的'目的。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄。

3、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,堅持晨間護理一牀一中一溼掃。

4、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人爲中心的健康教育,通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

七、存在問題:

1、無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

半年來護理工作,因院領導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

護理部工作總結10

20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計劃。在工作中以創建“護理示範醫院”爲目標,以開展“中醫醫院管理年”活動爲抓手,對照標準落實各項工作,我院的護理工作的取得了明顯地進步,現總結如下:

一、嚴格執行“中醫醫院管理年活動”的各項要求,積極開展特色護理

1、制定專科護理常規,積極開展辯證施護。根據醫院管理年獲得的總體工作要求,各科室結合自身特點,開展2項以上的中醫特色護理。根據《中醫護理常規技術操作規程》,實施中醫護理常規並開展專科(專病)中醫特色護理,提供具有中醫藥特色的康復和健康指導,不斷加強中醫護理工作的規範化建設,全院共整理制定60個優勢病種的中醫護理常規。

2、開展落實中醫特色護理質量評價。制定中醫護理質量標準,包括生活起居、飲食護理、情志護理、用藥護理等方面的護理實施情況。定期檢查中醫護理工作落實情況、中醫護理常規的執行情況和中醫護理技術操作情況,對檢查中發現的突出問題,召開分析會,查找原因,及時進行了整改。

3、繼續開展責任制整體護理,實施中醫辯證施護。通過中醫手段進行病情觀察,提出護理診斷和護理問題,對不同證型提出不同的辯證施護措施,同時還制定了專科疾病的健康教育計劃,對疾病進行有針對性的宣傳與護理,使患者明確了具有中醫特色的優質護理。

二、積極創建“護理示範醫院”,全面提升護理服務水平

(一)完善護理質量控制,確保護理工作安全

1、注重發揮各質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的`職責及工作方法,質控小組每月進行信息交流,較好的促進了護士參與質量管理意識,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

2、全年組織護理規章制度與相關法律法規的學習講座2次,增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員在工作中應遵章守規。進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

3、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立了內部護理不良事件登記報告制度,護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,提出了改進措施,確保質控有效。4、進一步規範了護理文書書寫,對每份護理病歷採取質控員護士長護理部的三級考評制度,組織護理文書書寫規範講座2次,確保了病歷書寫質量。

(二)加強隊伍建設,提高人員素質

1、今年6月臨牀科室分科,配合人事科如期完成20xx年度新護士的招聘工作,先後四批共56名新護士經過試用、理論操作考覈及面試後擇優被醫院錄用,充實到臨牀一線護士隊伍中。2、先後選派10名骨幹護士赴同濟醫院、荊州市中心醫院進行爲期三個月至半年的進修學習。通過學習,不僅對急診護理、ICU護理、PICC置管技術、腦外科、消化內科、神經內科的護理水平有了進一步提高,回院後進行經驗交流,爲醫院注入了先進的護理理念。

3、完善護理人員技術檔案,制定並落實各級護理人員的培訓計劃。對照檢查標準,爲規範八項中醫護理技術操作,邀請上級醫院護理專家來院講解、示教,全院護士參加培訓人員達一百餘人。堅持每月定期培訓學習,加強“三基”理論操作考覈,落實了相關護理工作制度及操作流程。全院組織中醫理論考覈6次。

(三)積極開展各項活動,搭建優質服務平臺

1、開展紀念“5.12”護士節活動。舉辦了以“五月天使”爲主題的護士節紀念大會,提高了護理人員工作熱情及護理團隊的凝聚力。

2、開展優秀評選活動。爲表彰先進,全院開展20xx年度院級優秀護理工作者評選活動,同時對“優秀護理管理者”、“優秀護士”以及“優秀帶教老師”進行了表彰。

3、協助開展護士長競聘上崗活動。爲進一步優化護理管理隊伍,提高護理管理水平,適應醫院發展需要,對全院護士長崗位採取了公開、公平、公正的競聘形式,選拔了8名護士充實到護士長的行列。

4、堅持“以病人爲中心”繼續深入開展“滿意百分百”溫馨護理服務活動,以病人的需求爲起點,以病人的滿意爲結果,加強細節護理與環節護理,爲患者提供更優質服務。全年各病區病人對護理工作滿意率達97。3%。

(四)按要求完成各項護理指標

1、健康教育覆蓋率達到100%。

2、危重症病人護理合格率99.2%。

3、急救藥品、器材完好率100%。

4、基礎護理合格率98.5%。

5、護理病歷合格率爲98.7%。

6、護理技術操作合格率99%。

7、消毒隔離管理合格率98.9%。

8、全年壓瘡發生率爲。

護理部工作總結11

1.在院長領導下負責全院護理工作,實施目標管理,擬定全院護理工作計劃,負責組織、協調與質量控制,定期向分管副院長彙報工作,並按期總結。實現護理工作的規範化、標準化管理。

2.負責院內護理人員調配,向分管副院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。

3.以現代護理觀爲指導,突出護理特色,擬定和組織修改全院護理常規與操作規程,檢查指導各科室落實基礎護理、分級護理與專科護理。定期參加護理查房。

4.深入科室,經常檢查、督促各項護理工作的實施效果,及時解決各科護理工作中的'問題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作,組織相關人員或親自進行技術指導。

5.負責擬定全院各級護理人員的繼續教育工作計劃。做好基礎理論,辨證施護能力與中、西醫護理操作技能的培訓。做好信息交流工作,及時引進新理論、新知識、新技術、新方法的推廣與應用。並定期組織業務技術考覈。

6.主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,傳達、佈置任務。並定期組織護士長相互檢查、學習、交流經驗,不斷提高護理工作質量與服務水平。

7.開展職業道德教育,不斷提高服務水準。掌握護理人員的工作、思想、學習情況;並與總務科等相關部門協商解決護理人員工作、生活中的困難。對護理人員發生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。

8.審批上報各科室提出的大型護理設備的申請計劃,並定期檢查設備的使用與維護情況。

9.定期組織檢查、指導門診、急診、病房、手術室、供應室等工作質量,做好科學管理,使之達到制度化、常規化、標準化、規範化。

10.承擔本科、大專或中專護理教學、實習任務的醫院,負責貫徹落實各院、校的教學與臨牀實習計劃,並定期檢查臨牀教學質量。

11.有計劃地培養一支結構合理、素質優良的護理隊伍和護理骨幹人才。醫學`教育網

12.領導、組織全院護理人員開展護理科研工作。

護理部工作總結12

回顧半年來的工作,護理部在醫院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞“醫院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫院創建“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作。現將主要工作總結如下:

一、積極完成醫院的各項指令性任務

護理部作爲職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院佈置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛生局中心血站獻血服務10人次,幹部體檢數百餘人次,外出公益服務15餘人次,

二、圍繞創建“二甲”醫院的工作重心,積極開展工作

1、爲落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考覈,並對存在的問題作相應的指導。

2、一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫院、杭州市第三人民醫院,學習上級醫院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,爲創建等級醫院做準備。

三、繼續狠抓護理質量,保障護理安全

1、根據浙江省等級醫院考覈標準及富陽市衛生局護理質量控制檢查標準及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考覈標準》、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,並將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

2、爲更好地規範臨牀護理工作,護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《牀頭交接班程序》、《治療班考覈要求》等護理制度,並以新制度爲準則對臨牀護士進行考覈。

3、半年來組織護士長夜查房及節假日查房共計50餘次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施。

5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習2次,疾病護理查房2次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復甦、靜脈輸液、無菌操作等)的.培訓和考覈,培訓率達93、5%,考覈合格率達100%。

四、改進服務流程,改善服務態度,切實做到以病人爲中心

1、積極參與病區服務中心建立。三月中旬病區一站式服務中心正式成立,護理部抽調了三名護理人員加入該部門。“中心”的成立規範了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨牀護士的工作量,得到臨牀科室的一致好評。

2、爲適應廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫院對輸液室進行了裝修,從硬件設施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上着手對輸液室進行改造。首先,優化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調了兩名業務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。第二,實行了彈性排班,增加高峯期上班人數,解決了輸液高峯期排長隊的現象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區。第四,美化輸液室的環境,爲病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五,改善服務態度,加強業務素質。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份醫院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評爲“滿意窗口”。

3、各病區克服人員緊缺,臨牀工作繁忙等諸多困難繼續開展出院病人的延伸服務。半年來病區與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達97、3%。在延伸服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次,參與滿意度調查的病人數達232人次,平均滿意度一季度爲92、7%,二季度爲95、4%。對調查中病人認爲不滿意內容,要求科室提出整改意見並作爲下一輪考覈的重點。

5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,錦旗2面,口頭表揚多次,其中我們的血液淨化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被富陽日報公開表揚。

五、重視科教興護工作

護理部立足於現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,選派人員外出學習8人次,計劃外出進修7人次,完成一人。

六、紀念“5、12”國際護士節,開展豐富多彩的慶祝活動

爲了慶祝5、12國際護士節,弘揚“南丁格爾”精,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。

1、爲迎接醫院“二甲”評審,進一步提高護理操作技能,於4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名,單項獎18名,

2、於護士節前夕在全院範圍內開展了“優秀護士”的評選活動,李秀娟、施曉芳十名護士被授予了20xx年度“優秀護士”稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

3、特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師爲全體護士帶來了一堂生動的“職業女性形象設計”主題講座。

4、20xx年5月11日晚,在醫院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關愛”爲主題的護士節晚會。晚會還對在系列活動中涌現的先進團體和個人進行了頒獎,共表彰了12個團體和28位個人。

5、繼續開展護士志願周活動,共有6個科室,50多名護士利用休息日到社區、敬老院、兒童福利院爲老百姓提供醫療服務和健康諮詢。

護理部工作總結13

20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身於“創滿”建設活動和“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下:

一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

1、強化護士長的管理意識,今年月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人爲本“護理服務的內涵,達成了共識。

2、加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關係,減少了病人的投訴率。

3、悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長採取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長儘快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

4、加強了護理安全管理,保證護理安全。

 二、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析

建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考覈掛鉤。

增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,並及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

 三、加強護理質量控制,提高了臨牀護理質量

1、建立了護理質量檢查與考覈制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

2、健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的'作用。

3、進一步規範了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評某某某某,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

4、針對“創滿”建設活動及“醫院管理年”活動要求,今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,並將這二項工作作爲今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10某某某某,但病人健康知識知曉率不夠理想。

5、護理質量已達標

(1)、基礎護理合格率某某

(2)、一級護理合格率;某某

(3)、護士長管理考覈合格率某某;

(4)、夜間護理質量檢查某某

(5)、搶救物品管理合格率某某

(6)、消毒隔離合格率某某

(7)、護理文書書寫合格率某某

(8)、護理工作滿意度某某

(9)、護理人員技術操作合格率某某

(10)、護理人員考試合格率某某

(11)、常規器械消毒滅菌合格率某某

(12)、一人一針一管一滅執行率某某

(13)、護理事故發生率某某

(14)、年褥瘡發生率某某

 四、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

1、制定了護士教育培訓制度,護士考覈制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考覈合格取得規範化培訓合格證後方可進入繼續教育階段。

2、引進了廣州總醫院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考覈信息化管理,將護士考覈、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理,作爲護士晉升、聘任、再次註冊的重要依據。

3、加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部爲培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨牀,採取現場考覈與現場點評,實物示教與規範演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試某某某某,合格率10某某某某,護理技術操作考覈某某某某,合格率9某某某某。但由於部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

4、加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習1某某某某,內容爲新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內局域網的資源優勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

5、外出參加短訓班及學術交流某某某某次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達某某某某。但年初的培訓計劃未完成。

 五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人爲中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

 七、存在問題

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

護理部工作總結14

20xx年是我院加壓奮進、乘勢而上的一年,回顧一年來的工作,護理部緊跟醫院發展步伐,圍繞醫院20xx年工作計劃,以創建“市級醫療服務標準化示範單位”工作爲抓手,以“提高醫療服務品質,改善羣衆就醫體驗”活動爲主線,結合護理部年初制定的工作計劃積極開展工作。現將主要工作總結如下:

一、全院護理人力資源概況

截至20xx年x月,全院在崗護理人員x人,臨牀一線崗位護理人員x人,佔全院護理人數的x%,共設x個護理單元,正、副護士長x名。特殊護理單元護理人力資源情況:手術室護理人員x人,急診科護理人員x人,ICU護理人員x人,產房助產士x人,NICU護理人員x人,血透室護理人員x人。20xx年退休x人,因各種原因離職x人,離職率x%。

二、加強護理質量管理,持續改進護理質量

(一)完善考覈細則,督導整改落實。依據醫院綜合目標千分制考覈細則要求,對臨牀科室x個護理單元的質量檢查標準進行了修訂和細化,重新覈定扣分標準。發揮護理部及科室護理質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。護理部全年共計完成護理質量檢查、專項督導及護士長夜查房x次。

(二)依據質控計劃,做好質量控制。按照年初制定的護理質控計劃,護理部質控組與各質控小組護士長共同參加質控,分工明確,按照每月質控重點開展質控檢查。護理部將每月檢查中發現的問題及時反饋到科室,並在護士長例會中提出,分析查找原因,制定整改措施,並對整改效果進行追蹤跟進。護理部每季度組織召開護理質量分析會,共同討論現存的質量問題,共同分析原因,制定整改措施。今年共計召開質量分析會議x場。

(三)嚴格培訓考覈,落實核心制度。護理部每季度針對查對制度、輸血護理管理制度、交接班制度、分級護理制度進行專項督導檢查,並彙總分析。組織核心制度理論考試x場,考覈護理人員xx人,合格率x%;單人徒手心肺復甦操作考覈x場,考覈護理人員xx人,合格率x%。組織多人協作心肺復甦比賽1場,通過考覈與比賽,爲更好的落實各項核心制度打下了基礎,並且強化了急救意識,提高了搶救技能。

(四)規範病房管理,夯實基礎護理。堅持每日於醫生查房前完成晨間護理,細化基礎護理工作。護理部及護士長重點對晨晚間護理質量、新入院患者處置等工作落實情況進行督導、檢查。護理部每月進行專項督導,並隨時、隨機抽取科室進行質控檢查,發現問題,現場反饋,督導科室及時整改。

三、落實人才培養,提高護理隊伍整體素質

(一)積蓄後備力量,打造人才隊伍。醫院爲構建梯隊結構合理的護理專業隊伍,於x月份出臺了《關於建立青年護理人才庫的實施方案》,每2年選拔和培養一批青年護理人才。x月x日—x日,通過筆試、操作、民主測評最終確定x名青年護理人才入圍。下一步護理部將依據人才培養計劃逐步落實。

(二)加強隊伍建設,更新管理理念。今年共選派護士長x人次參加省、市級管理培訓班。提高了護士長的管理水平,促進了我院護理專科水平的'發展。邀請市立醫院護士長來院授課,交流管理經驗。x月份,選派x名護士長前往xx中心人民醫院進修學習。爲下一步晉級三級醫院打下基礎。

(三)加強專科培訓,注重人才培養。

1、全年共選派x名護理人員前往上級醫院進修學習及取得省級專科護士資質。學習的專業有:重症護理、急診急救、血透室、呼吸內科、手術室、眼耳鼻喉、神經內科、康復科、中醫適宜技術、內鏡;並順利取得血液淨化護理專科護士、產科護理專科護士、康復護理專科護士、腫瘤護理專科護士、急診護理專科護士、重症護理專科護士、手術室護理專科護士及PICC專業技術資質。護理部組織進修返院護理人員開展業務講座、進修彙報x場,以帶動科室整體業務水平的提高。今年共選派x名護理人員參加xx省護理學會專科護士培訓班,獲取x個專業省級專科護士證書;x月份邀請中醫院xxx老師培訓中醫適宜技術。

2、對《護士分層管理規定》進行了重新修訂,x月份完成層級進階考覈工作,全院共有x名護理人員通過理論、操作考覈及科室評議順利通過層級晉階。

(四)加強專科護理開展,x月份開設PICC門診,PICC置管xx人次、維護xx人次。壓瘡小組參加會診x例,護理會診穿刺x例。x月份邀請上級專家對導管固定相關知識進行了培訓。全年共選派x名護理人員參加xx市各護理專業委員會會議。

四、加強患者風險管理,保障護理安全

(一)加強對低年資護理人員進行重點規章制度的培訓與考覈及不定期監督檢查,減少差錯發生,保障病人安全。x—x月組織理論考試x場,考覈護理人員xx人次,合格率x%;操作考覈4場,考覈護理人員xx人次,合格率x%。

(二)堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時予以糾正處理。全年護理夜查房x次。堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

(三)落實對患者下肢深靜脈血栓風險的評估,重點做好預防知識的宣教,預防措施的落實,減少下肢深靜脈血栓的發生率。護理部針對《靜脈血栓栓塞症防治手冊》、《x城區人民醫院住院病人VTE風險評估表》內容,組織醫院質控組進行專項督導檢查,發現問題:醫護人員在此項工作中不能做到緊密銜接,對於評估出的高風險患者,預防及處理措施不及時。針對此問題:護理部統一要求科室每日對評估出的VTE高風險患者要有動態統計和提示,督促醫生及時處理。

(四)加強護理不良事件的管理,定期彙總分析,並對重大不安全事件進行根因分析,制定具體有效的改進措施。全年組織召開護理質量與安全分析會議x次。護理質量與安全分析會由發生不良事件科室的護士長將典型案例製作成PPT,分析發生原因,提出整改措施,再由其他科室護士長提出不同意見。通過剖析,提高了護士長的參與程度,加深了對不良事件的印象,最大限度避免類似問題再在本科室發生。鼓勵護理不良事件主動上報,x—x月共計上報護理不良事件x例、其中標本採集缺陷xx例,跌倒x例,導管滑脫x例,給藥錯誤x例,醫囑處理及執行缺陷x例,墜牀x例,走失x例,自殺x例,其他xx例。壓瘡x例(院外壓瘡x例,難免壓瘡xx例)。全年召開安全警示教育會議x次,會議上就典型案例與護士長進行深刻剖析,大家集思廣益,制定整改措施。通過安全警示教育會的召開,能夠互相警示,最大限度保障了患者安全。

(五)爲提高護理人員應對突發情況的處置能力及急救水平,x月x日,護理部聯合醫務科舉辦了多人協作心肺復甦技能競賽,共有x名醫護人員參加,經過激烈角逐,最終x名醫護人員獲獎。此次比賽全面提升了全院醫務人員崗位勝任能力,爲急危重症患者的有效救治提供了有力保障。

(六)年內針對醫院機動護士庫人員進行了x次培訓,x次考覈,提高了護理人員緊急狀態下的急救水平,保證了應急狀態下護理人員需具備的應急能力。

五、提升護理服務品質,改善羣衆就醫體驗

(一)爲持續提升患者滿意度,打造人文護理標杆,x月份出臺了《“爲您服務從我做起”關於全面提升護理服務品質的實施方案》。以入院、出院護理,晨晚間護理、護理巡視x個重點環節,制定出x條服務標準,以點帶面,力求達到禮儀規範、服務主動、環境溫馨、流程順暢、操作舒適、安全護理的效果。進而提升護理服務品質,改善羣衆就醫體驗。此實施方案自20xx年xx月xx日開展至今,各臨牀科室共收到錦旗x面,表揚信xx封,提名錶揚護士共xx人次。20xx年住院患者滿意度平均爲x%,20xx年滿意度平均爲x%,比去年增長了x%。

(二)“xxx護”健康宣教平臺運行良好:“xxx護”健康宣教平臺是我院“提高醫療服務品質,改善羣衆就醫體驗”活動的一項亮點工作。全院護理人員高度重視,積極推送。x月份,各臨牀科室健康宣教平均推送率達到x%;爲進一步提高推送率,x月份護理部出臺了《關於提高“xxx護”推送率的管理規定》,將“xxx護”掃碼宣教列爲患者入院的第一項工作內容,x月底,全院各臨牀科室平均推送率達到了x%,提前完成目標,同時獲得全省“最佳知識傳播醫院獎”。全年共推送健康宣教課程xxxx篇,推送率x%,患者或家屬閱讀量爲xxx篇,閱讀率x%。自x月份起,利用“xxx護”平臺開展住院患者滿意度調查x次,被提名錶揚護理人員xx人次,住院患者滿意度平均爲x%。“xxx護”健康宣教平臺的鋪開使用,使我院的健康宣教工作更加簡單、有效、生動,使宣教更有針對性,患者更容易接受,提高了住院患者滿意度,同時減少了護理人員的工作量,提升了護理服務品質。

(三)每月繼續對二級回訪結果進行書面反饋。x—x月份,對護理人員提出表揚xx人次,服務態度不滿意問題x條,與去年同期相比下降了xx%。

(四)全年開展延續護理服務9例,神經內科爲非住院患者更換尿管1例、更換胃管x例;重症醫學科爲非住院患者更換尿管3例,更換胃管x例。限於醫院門診不能購買部分耗材,以及交通、收費問題,導致延續護理服務開展例數不盡人意。

(五)加強護士職業禮儀的培訓、學習,針對20xx年度新入職的護理人員進行《護士職業禮儀規範》培訓。共組織x場,培訓x人次。通過培訓,進一步規範護理人員的儀容、儀表及服務行爲。全年開展業務講座xx場,共計培訓護理人員xx人次。

(六)獲得的榮譽及獎勵

20xx年x月在“20xx年紅十字應急救護比賽”中,血液腫瘤科二病區xx榮獲應急救護演講個人單項二等獎、急診科xxx榮獲成人心肺復甦個人單項二等獎、神經外胸外科xx榮獲創傷救護個人單項三等獎;20xx年x月在由中國抗癌協會康復與姑息治療專業委員會主辦的“GPM最強音全國總決賽”中血液腫瘤科二病區xxx榮獲團體二等獎;20xx年x月在由x省護理學會主辦的“xx省‘天使杯’青年護士心肺復甦技能競賽”中,手足外、脊柱外科xx榮獲個人三等獎、急診科xxx滎榮獲個人二等獎。

六、實習帶教工作

20xx年醫院共接收護理實習生x人。護理部組織實習生考試x次,組織業務講座xx場,對於不能及時參加者,按照實習生管理規定進行處罰。業務講座後,護士長針對專科知識進行授課、講解,並留置課後習題,要求實習生完成學習筆記並上交作業,以此加強實習生對專科知識的掌握、記憶,促進實習生教學質量的加強與提高。學生們能夠積極參加醫院組織的各項活動:先後參加醫院宣傳片拍攝、中小學生查體、“急救白金十分鐘”宣傳等活動。

七、工作中的不足

缺點和不足:

(一)因計劃生育政策調整,護理人員因生育、哺乳等因素導致人力資源配置不足,臨牀低層級護理人員佔據了較大比例,存在一定安全風險。

(二)對護理人員的培訓時間難以保證,培訓師資缺乏,影響培訓效果。

(三)專職護理質控人員缺乏,對全院的質量監督檢查存在漏洞,弱化了質控效果,不利於全院護理質量的提高。

(四)護理管理人員缺乏相關管理知識,護理管理指標不明確,護理質量持續改進效果不佳。

(五)年輕護理人員對患者安全目標的理解不深刻,主動參與管理的意識不強,安全意識差。

(六)“xxx護”健康教育宣教平臺推送閱讀率有待提高。

(七)護理科研創新方面有待加強。

護理部工作總結15

20××年,我遵循醫院管理年活動所倡導的以“病人爲中心,以提高醫療服務質量”爲主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將我20××年護理工作做個總結:

一、基本工作情況

1.首先就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人徵求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,取長補短,改進自己的護理方式;

2.主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人,每天利用爲病人做治療後的空閒時間親切的與病人交談,爲他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。許多病人在徵詢意見表上留下了發自肺腑的讚譽;

3.愛崗敬業,熱心幫助患者,爲病人做好事。今年有一位敬老院的.孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭髮蓬亂,生活起居無人照顧,在爭取了護士長的同意後,我來帶老人的病房,爲老人擦盡身上的污穢,爲他理髮、剃鬍須,從家裏拿來衣服爲他換上,並一直照顧他到出院。

 二、工作中還存在很多不足

1.基礎護理不到位,有時候病人的衛生處置不及時,導致他們臥位不舒服;

2.學習積極性不夠高,無論文發表;

3.護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

20××年,機遇與挑戰並存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩步發展。20××年,我要繼續發揚好的方面,積極改進不足之處,爲患者帶去更貼心的護理,也爲醫院的建設貢獻自己的力量!

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