教育範文工作總結

上半年工作總結(15篇)

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結,歡迎大家分享。

上半年工作總結(15篇)

上半年工作總結1

一年來,在各級領導的關心支持下,我們深入貫徹落實《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》以建設高質量、高水平的幼兒教育爲目標,以提高保教質量爲核心,優化幼教隊伍,推進幼教改革,深化素質教育,爲我縣幼教事業的可持續發展奠定了良好基礎。

主要工作成效

(一)加強管理,規範辦園行爲

(1)加強對幼兒園保教常規的管理

①開展幼兒園半日活動觀摩

②對全縣幼兒園一日常規進行檢查

(2)加強對社會力量辦園的管理

自從國家提出對於社會力量辦園採取積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理的十六字方針以來,社會力量辦園如雨後春筍般迅速發展。規範社會力量辦園,確保幼教事業健康發展成爲近年來幼教工作的重點。

①對社會力量辦園進行全面的清理整頓。

3月份,我們出臺了《芮城縣關於清理整頓民辦學前教育機構的實施方案》,並制定了《芮城縣社會力量辦園水平評估指標體系》。根據文件精神,4月上旬,幼教組與職成辦、教育股兩個股室聯合作業,檢查評估了全縣16所民辦學前教育機構,對它們的辦園資格、辦園條件、辦園方向、園務管理、教育教學及從業人員資格和安全工作進行了全面的清理整頓。確保社會力量辦園的正確方向,引導它們走出一條投入和產出良性循環的路子。

通過整頓,合格的園所有6個,限期整改的有7所,被取締的有3所。

②是積極扶社會力量辦園的典型。

我們通過多渠道宣傳社會力量辦園的典型,扶持了23所保教質量好、社會信譽高的社會力量辦園作爲示範園,以擴大優質學前教育範圍,使社會力量辦園學有方向,趕有目標,如:大風車幼兒園、大王新興幼兒園等,就是社會力量辦園的典範。

(3)是加強對幼兒園安全工作的管理

安全工作無小事。根據市教育局《關於做好幼兒園安全工作的通知》精神,我們今年對全縣幼兒園進行了兩次大型的安全工作檢查。一是春季開學初的安全工作排查。二是秋季開學初的安全隱患排查。檢查內容包括:幼兒園安全管理制度是否建立;幼兒園活動場地、器械、房舍是否安全;用水、用電等設施有無事故

隱患;食堂衛生狀況是否良好;消毒設施、冷藏設施是否齊全;從業人員體檢是否合格;活動室、休息室是否乾燥、通風;廁所是否衛生、安全;幼兒接送制度是否完善;接送車輛證件是否健全;車況是否良好;門衛值班是否認真負責等等。同時,我們要求各單位必須成立以園長爲首的幼兒園安全工作領導組,針對各項具體安全工作進行排查活動,定期開會,定期培訓,使每位教職工把安全工作當成頭等大事,努力提高責任意識,增強安全常識,切實認識到安全工作的重要性。使幼兒園各個崗位都有明確的安全要求,把安全工作落實到每個人頭上,做到防患於未然,保證把孩子教育好、管理好,讓家長放心地將孩子送到幼兒園,同時使孩子在一個安全的環境中健康、快樂地成長。

(二)搭建平臺,推動城鄉學前教育均衡發展

爲使更多的孩子接受更優質的學前教育,我們採取資源共享、名園帶動的策略,確立了以省級示範園和鄉鎮中心園爲龍頭,帶動農村地區學前教育發展的模式,積極促進我縣學前教育水平整體提升。一是示範園教師下鄉支教。南、北兩大園分別派出骨幹教師到農村薄弱園支教,手把手地教農村教師,使農村孩子也享受到了優質的教育資源。二是在示範園進行觀摩活動,如:今年3月份的環境創設觀摩,5月份的教育活動觀摩,10月份的半日活動觀摩。三是廣泛開展城鄉園手拉手活動,充分發揮示範園在貫徹幼教法規、傳播科學理念、開展教科研等方面的示範、輻射作用,逐步形成了以示範園爲中心,覆蓋全縣各類幼兒園的指導和服務網絡。如縣直南、北兩大園分別拉手縣西和西東五個鄉鎮的`中心園,中心園再帶動農村園,有力地促進了全縣學前教育的均衡發展。

(三)抓教科研,大力推進素質教育

爲進一步落實《幼兒園教育指導綱要》精神,一年來我縣幼教工作者認真學習《綱要》,努力將《綱要》的教育理念和目標轉化爲教師的教育行爲,引導各級各類幼兒園逐步確立科學的教育觀、兒童觀,教師觀,積極開展幼兒園課程改革,推進素質教育。

(1)是開展教研活動,提高教師的理論水平

園本教研是激發教師研究智慧,解決教師教育實踐中所面對問題的有力舉措。一年來,我縣積極開展教研活動,如南園的利用一物多玩開展幼兒園遊戲活動,北園的利用手工活動培養幼兒的各種能力等課題,極大地提高了教師的教研水平。教師們在做課題的過程中不斷反思,不斷總結,撰寫出了許多教育隨筆、觀察日記、教學經驗、教育論文等,使教師在實踐中總結提高、在反思中成長進步。現在我們正在徵集《幼兒教育探索》第十集文稿,並從中擇優向省、市級推選文章60 多篇。這些成果不僅凝聚着全縣幼教工作者的辛勤和智慧,並且真實的記錄了我縣教改實驗的發展歷程。

(2)是開展手工活動,培養幼兒多種能力

利用鄉土資源、開展手工活動是我縣多年來一直推廣的特色活動。今年我們以黨政南、北園兩所示範園爲切入口,重新開展了更加豐富多彩的手工活動,並在全縣各級各類幼兒園全面鋪開,教師、幼兒共同收集多種自然材料、廢舊物品,通過折、編、卷、撕、穿、揉、捏、搓、剪、粘、畫等方法制作了形象逼真、惟妙惟肖的各種手工作品。在手工活動開展的過程中,不僅使孩子們的動手能力得到了提高,而且語言能力、交往能力、思維能力以及想象能力也得到了相應的提高。

(3)是注重督導評估,全面提高保教質量

每年我們都要對全縣幼兒園保教質量進行督導評估。今年6月份,根據《山西省幼兒園課程指南》,結合我縣實際,我們整合五大領域內容,與縣直南、北園業務骨幹共同

設計和制定了一套幼兒園保教質量評估測查題,對全縣各級各類幼兒園大、中、小、托幼班的幼兒進行了全面的評估測查,以評估爲槓桿促進了全縣幼兒園保教質量的提升。

(4)是完善業務指導網絡,幫助教師專業成長

 存在問題

(一)經費投入缺乏保障,幼教發展嚴重受限

全縣各級各類幼兒園基本都是依靠家長交費來維持園所的正常運轉,而解決代理教師的工資就佔據了幼兒園相當多的經費,所剩無幾的收費用於園舍建設、配套設施、辦公經費等方面就極其可憐,尤其農村幼兒園情況更加令人擔憂。

(二)教師隊伍以代理教師爲主,待遇地位得不到有效保障

(1)農村幼兒園教師沒有編制

我縣除縣直南北兩個園幼兒教師有編制標準外,農村學前教育機構幼兒教師都沒有編制。在我縣個別聯校存在着這樣一種現象:由於農村幼兒園教師沒有編制,公辦幼兒教師佔的是小學教師的編制,因此公辦教師所在單位就要每人每月向聯校繳納400元錢。《教師法》規定,中小學教師含幼兒教師,應該享受中小學教師的待遇,但中央和省在編制關於中小學教職工新標準時,卻沒有涉及幼兒教師的編制問題,幼兒教師的各項待遇從政策上得不到落實。

(2)農村教師隊伍結構不夠優化

全縣603名幼兒教師中,有415名農村幼兒教師,佔全縣教師總數的68%。其中代理教師350名,佔農村幼兒教師總數的84.3%。這些幼兒教師既不同於歷史上的中小學民辦教師,也不能算是真正意義上的代理教師,沒有明確的身份,沒有納入教師序列由人事部門統一管理。這種似是而非的身份,使得農村幼兒教師在編制、職稱評審、評獎及其繼續教育等許多方面都無法獲得相應的權益。

(3)農村幼兒教師待遇低,隊伍不穩定

一是工資待遇低。由於農村幼兒教師沒有固定的工資來源渠道,其工資主要從幼兒園收費裏解決,工資相對較低。最低300/月,最高600/月,平均工資爲415元,低於勞動用工最低工資標準530元。

二是隊伍不穩定。由於待遇太低,導致幼兒教師隊伍非常不穩定(農村幼兒教師一般是結了婚就脫離了幼教隊伍),嚴重影響保教質量的提高。

(三)社會力量辦園發展迅速,管理卻相對滯後

近年來,我縣民辦學前教育發展迅速。這些學前教育機構的存在雖然在一定程度上彌補了幼兒園數量的不足,緩解了入園難的矛盾。但由於目前對民辦園的審批與管理還不規範,同時,一些辦園者爲經濟利益所驅動,爲降低成本,增加贏利,或擴大班額,或剋扣幼兒伙食,或低薪聘用不合格的教師和工作人員等,這些問題造成了民辦學前教育機構辦園條件差,保教質量低,而且存在大量安全隱患。

(四)保教常規管理不夠規範,小學化現象依然存在。

上半年工作總結2

回顧20xx年上半年,作爲公司的商務行政文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。行政文員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。但我每天還是堅持做好這三件事:

(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的.工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經理MAY的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對於遇到相關問題來諮詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

3、文件管理工作:根據工作需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,並做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理複試。

6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、20xx年度所學知識:

1、行政部門經理MAY的指導:學習正規化的文檔管理、規範的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關係中的禮儀形象等。

2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費覈算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、複印機和打印機的保養及維修。

3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛鍊等。

4、設計部門經理JACKY的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業務部門經理ECHO的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導:費用申請單的規範填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業務員ALLY和LILIAN的指導:對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

8、總經理陳小姐的指導:INTERNET的廣泛運用,用心做好每一件事。

上半年工作總結3

20xx年上半年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,我兢兢業業和精益求精中度過了半年。在公司領導的帶領和關懷下,憑藉從事人事工作近x年所積累的經驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作。現對這半年的工作作以彙報,希望從中總結經驗、改進不足,爲下半年工作的開展奠定堅實的基礎。上半年,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關係管理、薪酬管理這三方面開展。

一、招聘面試工作

本年度的招聘工作中,我們本着“唯纔是舉,寧少求精”的原則,通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和麪試,實力與潛力並重,規範招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優錄取、人才庫儲備等各個環節嚴格把關。

我們人事招聘專員共篩選簡歷x份。面試安排月平均x次,月面試成功x人次。總共爲公司招聘到了x名日常增補人員,x名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未通過與獵頭合作,而是認真篩選了超過xxx份的簡歷,和財務總監反覆溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措爲公司節約了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵着我們在下半年作出更大的成績。在招聘流程把控方面,我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業背景調查、錄用流程各方面實施規範化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規範入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規範職業道德修養,通過一系列舉措來規範流程,吸納人才,降低成本。同時,我們保持着和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進着。

20xx年度我們通過校園招聘,共招聘了x位應屆生,其中研究生x人,本科生x人,專科生x人。預計招聘x人,最終完成率x。本次校招中,我們採取了合理有效的策略,擴大範圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,通過企業宣傳和遊戲互動等環節來吸引優秀應屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。在簡歷投遞方面,我們積極通過多種渠道吸納應屆生簡歷,包括繼續與xxx,xx網絡投遞規模,儘可能地多獲取求職者的信息資源,併產生了良好的效果。按照公司計劃,本年度剩餘的校招名額會在明年x月份完成,屆時,我們可以對衆多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。鑑於我們公司的特點,往往需要專業性強、工作經驗豐富的'全才,一方面,我們繼續深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應聘者的專業素養。另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,積極儲備各專業人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士。

二、員工勞動關係

本年度人員變動情況。和20xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘爲主,所以新入職人員較少。離職人員xxx人中,有xx人爲公司不與續簽勞動合同。本年員工流失率爲,相比較20xx年的來說增幅較大,部分原因是因爲公司精簡求優策略的實施,不與續簽合同的被動離職比例相應增大。目前公司各部門在職人數分佈情況。20xx年底,公司在職人員人,20xx年底爲,職位爲主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有一定比例的離職人員。由數據得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量。最不飽和的爲,其中普遍偏低,需要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情況進行嚴密統計和分析:年度各部門休假情況。其中,各部門年假所佔比例,均達到了,其餘依次爲掌握假別分佈,可以瞭解員工情況,做好統計、出勤、薪酬覈對等工作。同時瞭解休假頻率和假別,也爲公司實施人性化的管理、重點工作內容的安排提供了有用信息。

四、不足之處

在按時、按質完成各項任務的同時,在工作中我也意識到了自己的一些不足之處:階段性的總結還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統的記錄和問題的分析,以便更好地指導以後的工作。和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態不能及時跟進,導致有時工作銜接不夠順暢,以後需要注意改進。

再次感謝我們領導給予我的關懷和指導,下半年裏,我對自己提出了以下要求:精進業務技能,加強自身素質。理清工作思路,及時總結分析。加強部門聯繫,緊密協同工作,和同事們羣策羣力,一起爲公司的發展盡職盡責。

上半年工作總結4

XX年上半年,配電工區搶修班在公司黨委及配電工區的正確領導下,全體職工緊緊圍繞公司及工區制定的工作思路,充分發揚“優質、誠信、高效、”的精神,堅持以優質服務爲中心、以安全生產爲基礎、以市場爲導向的指導思想,團結一心,艱苦創業,順利完成了上半年的各項工作任務,現將XX年上半年的工作總結如下:

一、工作回顧:

1、安全管理方面:

①、按照公司要求,廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當中,搶修班對公司所屬公用變設施進行拉網式檢查,在檢查過程中發現並整改設備缺陷15條,其中:防人身觸電、小動物6條、設備滲漏3條、電氣接線缺陷6條,並將客戶中心負責的一項高壓計量箱滲漏問題進行通告。對於排查出的隱患根據輕重、緩急的原則及時消除,使設備的健康水平得到提高。

②、開展安全性評價活動。在安全性評價專項整改活動中,對公司所屬公用變設施進行專項檢查,共發現安全隱患11處,並全部制定相關整改措施,督促相關部門整改。

③、嚴格執行“兩票三制”。按照工區內部分工,搶修班負責計劃外停送電、臨時停送電任務及客戶設備的停送電任務,在現場操作中,搶修班嚴格執行兩票三制,截止到XX年6月30日,共填寫操作票19份,合格率100%。對公用變設施按照巡視計劃進行巡視檢查,在巡視檢查中共發現一般缺陷10條,重大缺陷27條,緊急缺陷13條,全部按照缺陷管理制度上報,並督促整改消除。

④、嚴格執行工區XX年兩措計劃。嚴格按照工區制定的兩措計劃,狠抓安全培訓工作,堅持每週召開安全例會,與會職工100%,並根據班組自身工作性質,不定期在現場召開安全現場會,結合實際進行安全教育,並根據上半年幾起高空墜落事故的教訓,將班組原有的安全帶全部更換爲新式帶後備保護繩的安全帶,有效防止安全隱患及事故的發生。

做好迎峯度夏工作,在高溫多雨季節來臨之前,對公司所屬公用變設施進行負荷測量及溫度測量,截止到6月30日,已全部完成負荷測量工作及測溫工作,完成重點負荷溫度監控點321處的測量工作,發現重大缺陷1條,根據測量數據,制定相關措施,有效防止因接點發熱造成的事故的發生。

⑤、倡導以人爲本的班組安全文化。讓良好的安全習慣成爲一種文化,通過管理文化來管理安全生產,這是配電工區搶修班在安全管理工作中採取的一項重要舉措。在安全生產過程中始終堅持以人爲本,堅持“安全第一、預防爲主”工作方針,嚴格執行各種安全工作規定,夯實安全基礎管理,營造良好的安全文化氛圍,推進班組安全文化建設,增強搶修班日常搶修工作的駕馭能力。

班組安全生產的硬件和軟件是構建和諧安全文化的重要基礎和根本保證。XX年上半年,搶修班通過加快班組建設步伐,理順管理流程等爲安全文化建設奠定了堅實基礎。

在班組管理中,搶修班始終把安全生產作爲一切工作的重中之重,以人爲本,把保人身、電網和設備安全作爲工作重心,樹立管理“零失誤”、行爲“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

2、事故搶修工作:

配電工區搶修班擔負公司所屬配電線路、公用變設施及客戶設備的搶修工作。XX年上半年,配電線路共發生一類障礙8次,二類障礙26次,異常41次。XX年上半年共發生一類障礙10次,二類障礙35次,異常31次。

在日常事故處理中,搶修班積累了豐富的搶修經驗,在接到報修電話後,搶修班嚴格按照國網公司及公司XX年服務承諾的要求,在最短時間內趕到現場,按照“望、聞、問、切”四步排除法,對線路及公用變設施進行全面詳細檢查,排查故障點,縮小停電範圍,減少停電時間,及時恢復重要客戶的供電,保證了公司配電線路及公用變設施的健康安全穩定運行。

3、優質服務工作:

配電工區搶修班緊緊圍繞國網公司、集團公司及公司工作重點,深化“電力彩虹”服務品牌戰略,認真落實“三個十條”,加強“四個服務”,全面提升服務品質。努力按照建設“一強三優”現代公司的要求,高舉“市場和服務是東營電力的生命線”的旗幟,以加強“三公”調度爲契機,以安全供電爲重點,大力開展優質服務,在班組建設中提出“讓客戶滿意,讓工區滿意、讓公司滿意、讓社會滿意、讓政府滿意”的優質服務目標,把行風建設和優質服務工作納入到班組文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考覈、同獎懲,以“優質、便捷、誠信”的服務得到了社會界的好評。通過認真、紮實的開展供用電優質服務工作,實踐了“始於客戶需求、終於客戶滿意”的社會承諾,搶修班的優質服務工作逐步走向規範化、日常化。XX年上半年,搶修班共接到客戶報修電話195次,其中爲客戶提供有償服務15次,客戶滿意率達到100%,實現服務“零”投訴的目標。XX年上半年共379次,其中有償服務26次。更換修復低壓電纜共計15條。

4、精神文明建設方面:

配電工區搶修班在做好各項生產任務的同時,積極做好精神文明建設工作。以黨的十六屆五中全會精神爲指導,認真學習貫徹國家電網公司和集團公司“兩會”精神,堅持“三抓一創”的基本工作思路,以創一流同業對標爲主線,開展“愛心活動”,實施“平安工程”,倡導“用心工作”理念,提升優質服務能力、科技創新能力和高效執行能力,班組建設和諧穩定發展,不發生影響企業形象和社會穩定的事件。

①、加強宣傳報道工作。搶修班在日常工作中,把宣傳工作作爲頭等大事來抓,積極組織職工參加公司組織的宣傳報道培訓班及新聞攝影培訓班,班組的宣傳報道能力得到極大提高。XX年上半年,搶修班在《東營電力報》上共發表兩篇報道,樹立了良好的形象。

②、加強思想道德建設。搶修班現有黨員三名,團員一名,在日常工作及事故搶修中,充分發揮黨團員的先鋒模範帶頭作用,以身作則,爲其他職工樹立良好的榜樣。

認真開展“戒虛求實”主題教育活動。在每月召開的民主生活會上,黨團員以身說教,教育全體班組成員要戒虛浮之風、求發展之實,推進工作重心下移,把思想和行動統一到事業發展的平臺上來,教育和引導搶修班全體職工要樹立正確的業績觀,不怕吃苦,不怕吃虧,不怕吃氣,堅持原則、甘於奉獻,作廉

潔自律的表率、團結協作的表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。

認真落實公司黨委“東電黨1號文件”,在班組內全面開展“愛心活動”,實施“平安工程”,培育班組成員的愛心理念和平安理念,把奉獻愛心轉化爲班組職工的自覺行動,形成了關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚,營造加快發展的和諧環境,全面推動“一強三優”現代公司建設。

二、下半年的工作重點和存在的問題

1、下半年的工作重點:

①、加強安全管理工作。堅持“安全第一,預防爲主”的方針,全面落實《關於加強安全生產工作的'決定》、《XX年安全生產工作的意見》和《安全生產職責規範》。以落實安全生產責任制爲總抓手,認真開展“三安三化”工作。深入開展反事故鬥爭,落實二十五條反事故鬥爭措施,完善實施方案,實現常態運行。加強監督、檢查和危險點分析,嚴查違章,治理隱患,堵塞漏洞,特別是要做好在對客戶設備搶修時的安全工作,切實做好迎峯度夏、迎峯度冬工作,確保配網及公用變設施的安全穩定。

②、進一步加強優質服務工作。以“四個服務”爲準則,增強責任感,在鞏固“用心服務”大討論成果的基礎上,深化“電力彩虹”服務品牌戰略,將市場壓力轉化爲提升服務的動力。加強與客戶之間的溝通,全面瞭解客戶需求,強化客戶細分,根據不同用電需求,提供個性化服務,豐富服務內涵,實現客戶滿意率100%,全年“零投訴”的目標。

③、加大教育培訓力度。目前,搶修班成員的技術水平差距較大,在事故處理工作中,不能充分發揮自己的聰明才幹,在一定程度上給查找故障點帶來難度。

因此,在XX年下半年,把技術培訓及安全培訓作爲重中之重來抓,加大培訓考覈力度,使班組成員的技術水平全面發展提高,使每個職工都能夠獨當一面,在日常工作及事故處理工作中,發揮自己應有的作用。

④、做好事故搶修工作。事故搶修是搶修班的第一職責,在最短的時間內恢復正常供電,減少停電範圍,避免事故擴大是搶修班的首要任務,是減少售電量損失,提高客戶滿意率,杜絕客戶投訴,樹立良好企業形象的重要手段。因此,搶修班在上半年運作的基礎上,重點探索事故搶修的有效方法和對策,提高班組的事故搶修能力和判斷故障點的能力,爲配網恢復正常供電打下良好基礎。

⑤、加強宣傳報道工作。宣傳報道是對外樹立良好企業形象的一種重要手段,上半年,搶修班僅在《東營電力報》上發表兩篇文章,還遠遠達不到工區及公司要求。在XX年下半年,要把宣傳報道當成一項政治任務來抓,和其它各項工作同安排、同部署、同考覈、同獎懲。

2、存在問題及不足

①、應重點做好事故搶修工作。按照工區內部分工搶修班的重點工作是配網線路、公用變設施及客戶設備的事故搶修,能夠在最短時間內及時恢復正常供電是重中之重,但就目前搶修班的工作內容來看,不屬於緊急報修服務類的工作還佔有較大的比重,比如類似客戶要求開表箱、鎖表箱、配合物業公司查找客戶內部故障等,在一定程度上浪費了大量人力、物力和財力,而且因爲這些工作會導致處理事故的延時。

②、在處理客戶設備事故時,與客戶關係不理順,難以開展工作。依據《東營供電公司“彩虹熱線”聯動服務閉環管理辦法(試行)》的規定,配電工區承擔客戶設備事故處理工作及有償服務工作,但配電工區一直不是客戶設備監察管理部門,與客戶沒有直接聯繫,在處理協調外部關係時有較大阻力,客戶設備型號多種多樣,在開展具體搶修工作時不能保證人身及設備的安全,而且在客戶現場勘察及制定供電方案時,客戶設備方案由供電部或客戶自行設計,配電工區只負責高壓t接點的方案制定,因此在處理客戶設備故障時,客戶中心有得天獨厚的優勢。

③、搶修車輛老化,不能滿足事故處理的需要。目前,魯依維柯是運行時間最長的搶修車,已接近報廢年限,卻擔任着最繁重的事故搶修任務,車輛大、小修不斷,嚴重影響正常巡視維護工作和事故處理搶修工作。

④、班組部分職工技術水平和責任心還有待提高。目前搶修班值班小組成員中,每人的學歷、技術水平還存在較大差距,在處理難度較大的事故中,存在心有餘而力不足的現象,無形中延長了停電時間,給迅速排查故障點帶來了一定難度。

⑤、班組硬件設施還有待完善。因客觀條件不允許,搶修班無存放安全用具的固定場所,拉閘杆及其他安全用具都是用完之後放在車上,無防潮措施,造成很大的安全隱患。

上半年工作總結5

20xx年度以來,作爲一名婦產科醫生,在站長領導、支持配合下,我站婦產科工作取得了一定的成績,現將個人這半年以來的工作情況總結如下:

在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意爲人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨。

在工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業務能力爲前提,以增強理論知識和提高業務技能爲基礎,堅持走臨牀和社會工作相結合的道路,積極配合全院職工齊心協力、努力工作,認真完成了各項工作任務。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,學習有關婦幼衛生知識,豐富了自己的理論知識。經常參加培訓學習聆聽上級專家學者的講課,上半年到中醫院進修學習新的醫療知識和醫療技術,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論及技術應用到工作中去,能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診治技術,能熟練診斷處理產科疾病、宮頸糜爛、等及其他產科併發症及合併症,熟練診治婦科各種急症、重症,獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

半年以來,本人診治的'婦產科疾病診斷治療準確率在95%以上、接生280例,獨立完成50多例剖宮產及其他婦產科手術,無差錯事故的發生。真正發揮了業務骨幹作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃。醫患溝通到位,科室人員相互理解,團結一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫患溝通讓孕婦及家屬瞭解產程過程及可能發生的情況,讓其心理有數,並有一個心理準備及理解過程,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行儘快治療,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染。嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定,杜絕了醫療事故的發生。科室消毒責任明確,正規,及時記錄。

總之,在這半年中無論在工作中或技術水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;希望在下半年的工作中再接再厲。

上半年工作總結6

我於20xx年02月份任職於xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作:

作爲xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,爲銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因爲銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的.數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭借貸資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行借貸資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給借貸。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭借貸方面還存在一定的漏洞,我相信隨着銀行按揭借貸的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭借貸的培訓,這是我個人的想法。)

三、及時瞭解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

作爲xx公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

四、今後努力的方向:

半年來,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:

第一,銀行按揭借貸這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;

第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;

第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

上半年工作總結7

20xx年以來,我鎮在縣委、縣政府的正確領導下,在相關部門的大力支持下,按照中央、省、市、縣關於扶貧開發工作相關要求,抓實脫貧攻堅工作,現就20xx年上半年脫貧攻堅工作報告如下:

一、基本情況

中和鎮位於嶽池縣東南邊陲,距縣城約50公里,地理位置偏僻,共有20個行政村,常住人口約6000餘戶,20000多人,貧困戶共456戶,1473人,其中14年脫貧176戶468人,15年無脫貧人口,16年預計脫貧82戶303人,摘帽貧困村金頂山村,金頂山村是20xx年省定建檔立卡貧困村。17、18年預計全面脫貧。農民收入主要以種植、養殖和閒時務工爲主。轄區屬丘陵地帶,無優勢自然資源。中和鎮黨委政府全面創新脫貧攻堅機制體制,鞏固提升扶貧攻堅成效。建立完善幫扶責任“一對一”,幫扶措施“3+N”,幫扶成效“四個好”,幫扶資金“五條腿”(基礎建設財政兜、環境改善個人籌、產業發展企業幫、公益事業集體補、愛心幫扶社會捐)等工作機制,強化攻堅保障,提升脫貧實效,形成全員參與脫貧攻堅,共同奔康圓夢的生動畫卷。

(一)貧困戶危房改造情況

全鎮20xx年計劃實施建檔立卡貧困戶危房改造10戶,目前正在籌備,預計今年年底完成。全鎮規劃異地扶貧搬遷戶36戶、71人,20xx年計劃實施5戶、22人,目前已搞好規劃選址和戶型設計等前期工作開始開工建設,預計12月底前完成。

(二)“五個一”駐村幫扶情況

按照上級相關要求,縣級聯繫幹部、各村幫扶單位、駐村工作組、第一書記及農技員,切實履職盡責,紮實開展幫扶工作。堅持到崗到位,和村兩委成員一道,研究制定完善全村發展規劃,協調解決全村在發展中遇到的.各種困難和問題。各村選派的第一書記,結合崗位實際,建立了工作臺帳和民情日誌,制定了工作日程和計劃。堅守工作崗位,堅持深入基層走訪調研,切實做到情況清、底數明。全力謀劃全村發展,積極向上爭取項目資金和政策,主動協調解決在發展中遇到的困難和問題。鄉鎮對第一書記的到崗情況進行嚴格考覈,各村第一書記下村時間每個月到達了2/3以上,較好的履行了工作職責。

(三)貧困村規劃情況

一是對今年摘帽的貧困村進行了項目規劃,編制了貧困村十三五規劃方案,重點圍繞道路建設、農網改造、水利設施、通訊設施、電子商務、種養業、農戶環境建設、農戶能力提升、社會事業等,規劃投資1100萬元左右。通過規劃項目的實施,達到項目區基礎設施明顯改善、社會事業同步發展,民主管理不斷完善,鄉風文明程度不斷提升,主導產業規模發展,使全村貧困人口年人均純收入達到3000元以上,力爭達到5000元。非貧困人口實現年均純收入達5000元以上,力爭達到8000元。二是按照貧困村摘帽要求,按照“一低七有”標準,重點就發展集體經濟、道路建設、安全飲水、生活用電、衛生室、文化室、寬帶網等,制訂規劃措施,確保完成貧困村摘帽任務。

二、存在的問題

(一)基礎設施建設有待改善。由於我鎮地處偏遠,基礎設施建設相對滯後,農村基礎設施較差,表現爲羣衆分散居住、交通不便、水利、文化、衛生設施建設滯後、公共服務不到位等,嚴重影響羣衆生產生活和當地經濟發展。

(二)發展集體經濟難度大。主要原因:一是幹部思想不解放,對發展集體經濟存在畏難情緒。二是土地流轉存在困難。個別羣衆對產業發展持懷疑態度,不願意將土地進行流轉。三是區位優勢不明顯。因中和處偏遠鄉鎮,很多業主不願意前來投資興業。

三、下一步工作打算

(一)加強基礎設施建設。通過農戶自籌、社會捐助,以及向上爭取項目資金補助等方式,籌集建設資金,改善貧困村道路、水利、電力、文化、衛生等基礎設施。

(二)大力發展集體經濟。因地制宜,利用各村資源優勢,加快土地流轉,動員在外知名鄉友回鄉創業,或引進業主來鄉投資興業,切實增加集體經濟收入。

(三)創新扶貧思路,完善扶貧機制。做好結隊幫扶工作,發揮好駐村工作隊和第一書記作用,調動羣衆的積極性和參與度,引導資金、技術等各種資源向貧困村傾斜,形成輸血與造血、幫扶與協助的扶貧工作機制,加快推進貧困村發展,實現貧困脫貧奔康。

上半年工作總結8

半年來,我縣畜牧獸醫工作在縣委、縣人民政府的領導下,在上級業務主管理部門的關心支持下,全縣畜牧獸醫部門認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,以深入學習科學發展觀實踐活動爲契機,緊緊圍繞縣委、縣人民政府的畜牧業發展思路,按照上級下達的各項工作任務、技術目標及年初制定的工作計劃,重點抓好畜牧生產

技術推廣、動物疫病防控、畜產品質量安全監管等方面的工作,通過全縣各級各部門的共同努力,上半年畜禽的出欄和畜產品產量全面增長,畜牧業生產獲得豐收。

一、畜牧業生產持續發展

(一)畜牧業產值穩步增長上半年全縣畜牧業產值1.1938億元,比上年同期增0.0389億元,增長3.37%。完成年初計劃3.8億元目標的31.4%。

(二)畜產品產量同比增加,市場供給充足有餘上半年全縣肉類總產9482噸,比上年同期增加391噸,增長4.3%,完成年初計劃21000噸目標的45.2%。其中豬肉7577噸、牛肉1187噸、羊肉53噸、禽肉665噸,與上年同期相比豬肉增加347噸、牛肉增加32噸、羊肉增加2噸、禽肉增加10噸,分別增長4.8%、2.8%、3.9%、1.5%;禽蛋產量154噸,同比增加3噸,增長2.0%;牛奶產量36.3噸,同比增加12.3噸,增長51.2%,完成年初計劃80噸目標的45.4%。畜牧業已成爲我縣農民增收、新農村建設的主導產業之一。

(三)畜禽存出欄穩定增長

1、存欄有所增加:上半年全縣生豬存欄39.0018萬頭,同比增長0.2%,完成年初計劃49萬頭目標的79.6%;牛存欄18.2366萬頭,同比增加0.7%,完成年初計劃17.85萬頭目標的102.2%;羊存欄1.6553萬隻,同比增長8.1%,完成年初計劃1.68萬隻目標的98.5%。

2、出欄快速增長:上半年出欄肉豬13.7767萬頭,同比增長3.8%,完成年初計劃29.2萬頭目標的47.2%;出欄肉牛1.4824萬頭,同比增長2.8%,完成年初計劃2.2萬頭目標的67.4%;出欄肉羊0.2151萬隻,同比增長3.9%,完成年初計劃0.5萬隻目標的0.43%;家禽出欄83.3145萬隻,同比增長1.6%,完成年初計劃190萬隻目標的43.8%。

(四)畜產品市場價格情況

1、生豬價格波動頻繁,效益面臨盈虧關口。今年以來,生豬價格波動頻繁,年初生豬價格上漲,春節過後肥豬、仔豬和豬肉價格全面下跌,前兩者下跌幅度很大,後者下跌幅度相對較小,6月生豬價格稍稍回升,但不穩定。據6月30日調查,活豬價平均8.25元/公斤,同比上升3.1%;仔豬均價14元/公斤,同比上升75%;豬肉均價14元/公斤,同比上升12%。在生豬市場價格疲軟的同時,飼料價格卻大幅上漲,目前玉米市場收購均價2.3元/公斤,麩皮、米糠、配合飼料等比去年同期也有不同幅度的上漲,今年上半年豬糧比價持續走低,養豬效益低下,養豬業處於虧損狀態,一般養殖戶每頭豬虧損約100~200元,規模場每頭豬虧損約150多元。生豬價格下跌的主要原因:一是生豬產量恢復性增長。在、豬價過高上漲和國家政策大力激勵的形勢下,我縣生豬生產穩定增長,能繁母豬數量大幅增加,商品豬生產規模不斷擴大。二是玉米等飼料原料價格不斷大幅上漲,部分養豬戶降低成本,提前出欄生豬,造成短期上市量增多。

2、家禽價格基本穩定。雞蛋出場均價在8.5元/公斤左右,同比基本持平。肉雞均價16元/公斤左右,本地土雞28元/公斤左右同比上升27%。

3、牛羊肉價格堅挺,養殖效益基本穩定。上半年,牛、羊肉平均銷價分別爲32元/公斤和36元/公斤,同比價格基本穩定。目前肉牛均價12元/公斤,活羊均價爲24元/公斤。上半年,畜牧業生產產品產量總體呈增長態勢,但因飼料價格上漲,生豬價格下跌,畜牧業綜合經濟效益不佳。

二、主要工作措施及成效

(一)重大動物疫病防控紮實開展根據今年1月6日召開的全市重大動物疫病防控工作會議要求,上半年春防工作,全縣全面推行了分片包乾、集中免疫、整村推進的免疫新模式,免疫密度和質量得以提高。

1、牲畜口蹄疫免疫完成739693頭只,其中牛免疫注射186431頭,免疫密度106.4%,抗體合格率80.9%;豬免疫注射537096頭,免疫密度112.1%,抗體合格率90.9%;羊免疫注射16166只,免疫密度97.6%,抗體合格率74%。

2、完成高致病性禽流感免疫注射2397281羽,免疫密度97.4%,抗體合格率73.4%;完成高致病性豬藍耳病免疫注射471763頭,免疫密度98.5%;完成豬瘟免疫注射475594頭,免疫密度99.3%,抗體合格率85%。

3、完成雞新城疫免疫注射2367746羽,免疫密度96.2%,抗體合格率75.3%;禽霍亂免疫注射186431羽,豬肺疫免疫注射16679頭,仔豬副傷寒免疫注射305頭,牛出敗免疫注射16923頭,牛氣腫疽免疫注射3496頭,豬鏈球菌病596頭。

4、抓好流行病學調查和實驗室監測工作加強對規模養殖場和散養戶的監控、監測、流行病學調查。上半年完成20個鄉(鎮),158個行政村,3160戶散養戶動物疫病的流行病學調查調查,通過調查上

半年勐朗鎮發生豬重大動物疫情,其他鄉鎮沒有發生重大動物疫情。完成雞新城疫免疫抗體監測256份,禽流感免疫抗體監測256份,豬、牛、羊口蹄疫免疫抗體監測共335頭份,其中牛114頭份,豬121頭份,羊100頭份。口蹄疫病原學監測320頭份(其中牛91頭份,豬189頭份,羊40只),布魯氏桿菌監測300頭份,豬僞狂犬病監測100頭份,豬瘟病原學監測92頭份,豬瘟抗體監測100頭份,牛、羊藍舌病監測70份(其中牛40份,羊30份)。

(二)畜產品質量安全監管取得實效

1、全面開展動物產地檢疫及屠宰檢疫全縣開展屠宰檢疫牛肉2575頭,豬肉42741頭,羊肉101只,檢出病害肉101頭,屠宰檢疫開展面達100%,屠宰場屠宰動物產地檢疫證明的持證率達100%。畜禽產品市場監督達100%;產地檢疫牛2888頭,豬42963頭,羊112只,產地檢疫開展面達100%;出縣境檢疫牛46頭,豬115頭,出縣境豬二維碼佩戴率達100%。

2、加強動物及其產品市場和流通環節監管加強公路動物防疫臨時監督檢查站的'查物驗證和防堵工作。執法人員實行24小時值班制度,對過往運輸動物及其產品進行嚴格查物驗證,並對運載工具進行嚴格消毒,持有合格證明的才準出入檢查站,無證和證件不全的實行一律堵回,發現問題時進行及時查處。1-6月上允檢查站和江虎跳石檢查站共查驗和消毒運輸動物及其產品車輛602輛(衝卡216輛、無證返回37輛),查驗動物15990頭(只),其中運豬車339輛(運豬5820頭),運牛車171輛(運牛1610頭),運家禽車92輛(運禽8560只)。爲確保畜產品質量安全,保證消費者吃上放心肉。按照《縣畜產品質量安全專項整治工作實施方案》,開展了邊境、公路、縣、鄉、村畜產品流通交易市場和屠宰場監督檢查,強化動物疫情監測管理和疫病防控措施。重點對規模養殖場實施動物疫病免疫情況以及防疫責任狀和防疫檔案痕跡進行監督管理。監督檢查規模養殖大戶18戶(次),監控養禽戶21戶,流通環節巡查監督72次,監督檢查交易動物市場13個,對冷凍畜產品經營市場巡查監督12次,並對不合格產品進行整治。立案調查違法違規案件4起,並按相關法律法規進行了查處。依法實施動物防疫條件審覈,核發《動物防疫條件合格證》631戶,簽定動物防疫責任合同書651份。

3、抓好獸藥飼料質量安全監管根據《縣畜產品質量安全專項整治工作實施方案》組成督查組對我縣18個重點獸藥、飼料市場進行了專項檢查整治,重點查處無證經營和銷售假冒僞劣、違禁獸藥飼料。全縣有獸藥經營戶63戶,共檢查獸藥經營戶53戶,飼料經營戶123戶,出動執法人員106人(次),車輛29輛(次),在檢查過程中,查處無證經營獸藥3戶,收繳獸藥489袋,價值4471.50元,查處經營假劣獸藥7戶,收繳假劣獸藥638袋,價值2793.50元,並下發當場處罰決定書。抽檢獸藥22個樣品,飼料10個樣品,檢查過程中未發現經營使用瘦肉精、三聚 氰胺等違禁獸藥和添加劑的現象。同進還舉辦獸藥、飼料培訓班一期,參加培訓49人。

(三)認真抓好畜牧項目建設和落實各項扶持政策

1、能繁母豬保險全縣承保能繁母豬48000頭。上半年能繁母豬死亡316頭,理賠105頭,支付死亡賠償10.5萬元。對鼓勵能繁母豬飼養,保護能繁母豬生產能力,有效降低養殖能繁母豬的風險,促進生豬生產穩定發展發揮了重要作用。

2、生豬標準化規模養殖建設進展情況我縣生豬標準化規模養殖場建設項目於11月11日批覆,根據《雲南省農業廳關於普洱市生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目實施方案的批覆》(雲農(計財)字〔〕327號)文件批覆通知及(普農(計財)字〔〕71號)文件精神的要求,於12月10日開工建設。項目總投資80萬元,其中中央資金50萬元,自籌30萬元。上允德強豬場和糯福回民河豬場各40萬元。該項目已進入工程驗收及工程掃尾階段,預計7月底可組織縣級驗收。生豬標準化規模養殖場建設項目已上報5戶,項目總投資136萬元,其中申請中央補助投資95萬元,自籌資金41萬元,該項目已經通過省級評審,待批覆後實施。

3、肉牛基地建設項目根據普財農〔〕145號轉發雲財農〔〕216號文件通知精神,於12月開始實施,完成科學養殖示範戶35戶;牛舍改造建設700平方米;青貯窖建設1105立方米;青貯機1臺;推廣種草養畜1411畝,其中一年生黑麥草408畝,臂形草、皇竹草1003畝;推廣青貯飼料10080噸、氨化飼料4100噸;犢牛培育補飼249頭;養牛示範戶和帶動戶技術培訓了11期715人次。

4、畜禽品種改良上半年累計全縣開展豬品種改良26167胎(次),其中豬人工授精12696胎(次),完成年度計劃的51%。開展牛凍精改良配種835頭(黃牛600頭、水牛219頭、奶牛16頭),上半年累計產犢631頭,其中凍改黃牛168頭、水牛62頭、奶牛17頭,雜交牛393頭,半年來共調供液氮720升。

5、退耕還林成果後續產業養殖業建設項目退耕還林養殖業項目建設,涉及6個鄉鎮的6個村民委員會村,938戶退耕農戶,其中:牛廄棚廄建設610戶,豬廄棚廄建設328戶,棚廄建設總面積27400m2,青貯窖建設800m3,飼料地建設410畝。項目總投資324.042萬元,其中國家專項補助投資288.6萬元,農戶自籌35.442萬元。截至6月20日止,已完成棚廄建設27400m2;完成青貯窖建設800m3;完成飼料地建設410畝;完成項目總投資324.042萬元,其中完成國家補助投資288.6萬元,農戶自籌35.442萬元;完成各種項目培訓工作6期人次。目前正抓緊落實項目建設竣工資料整理與投資收尾工作。鞏固退耕還林養殖業項目建設,涉及全縣5個鄉鎮5個村民委員會的567戶示範戶,其中養牛戶建設315戶,養豬戶建設252戶。項目建設內容有棚廄建設12600平方米、青貯窖建設930立方米和飼料地建設1950畝,項目建設總投資211.06萬元,其中國家專項補助資金172.44萬元,農戶自籌38.62萬元。目前已完成棚廄建設415㎡,完成投資3.29萬元(農戶自籌部分),其餘的棚廄、青貯窖、飼料地正在組織材料建設中。

(四)組織編報項目,加大項目申報力度根據項目投資導向,上報標準化規模養殖小區(場)建設項目5戶,項目總投資136萬元,已通過省級評審,其中申請中央補助投資95萬元,自籌資金41萬元;商品肉牛基地建設續建項目申請項目投資20萬元;肉牛凍精改良建設項目10萬元;縣實施中央財政現代農業發展肉牛產業項目,已通過省級評審,項目總投資895.05萬元,其中中央補助資金400萬元,整合資金495.05萬元。

(五)以機關效能建設爲主線,以完善制度機制爲重點,狠抓黨建工作和綜合管理,努力提升全局公共服務水平

1、深入開展創先爭優活動,狠抓黨建綜合管理。根據縣委縣政府統一部署和要求,局黨組制定了《創先爭優活動實施方案》,在各單位和黨員幹部中紮實開展創先爭優活動;局黨組進一步加強黨風廉政責任制管理,與局屬各股室負責人簽訂了《廉政承諾書》,在全局廣泛開展反腐倡廉警示教育,有力地促進了全局勤政廉政;局黨政領導班子堅持政務公開,依法、民主、科學決策,嚴格執行縣委、縣政府各項決議,確保了各項黨建綜合管理工作有序開展。

2、紮實推進機關效能建設,全面提升公共服務能力。堅持把行政能力建設貫穿於全局工作,局領導領導班子成員分工明確,各單位和每名幹部職工崗位責任具體,各項工作都分解落實到每個領導班子成員、責任單位和責任人;以強化財務管理爲重點,進一步建立健全各項機關管理制度;組織幹部職工聯繫畜牧科技示範戶,有針對性地解決養殖場(戶)在畜牧生產發展、動物防疫等工作中的突出問題,努力爲羣衆辦實事、辦好事。

三、存在問題

(一)生豬產品市場長期走低,畜牧業生產效益不高,對絕大部分養殖戶,尤其是規模養豬戶的生產發展有一定影響。

(二)部分養殖場(戶)引種不規範,不願主動申報動物防疫、檢疫,外疫入侵和疫病傳播的隱患依然存在。

(三)龍頭加工企業少且實力和品牌效應不強,對畜牧業的帶動力不足。畜牧業生產與加工、經銷聯繫不緊密,養殖企業往往只能控制生產環節,獲取生產環節的微薄利潤,而營銷環節則依賴於經銷商,出售的畜產品價格往往受經銷商的控制,經營環節與生產環節利潤不成比例。

四、下半年工作安排

(一)進一步宣傳和落實國家支持畜牧產業發展的政策措施,引導養殖場(戶)穩定能繁母畜生產,加強基礎設施建設,推廣新技術、新模式,積極應對生豬市場價格低位造成的不利影響,確保畜牧產業增產增收和全縣畜牧經濟發展目標如期實現。

(二)早準備早安排,認真組織秋季集中動物免疫,及時實施補防補免,確保常年動物防疫密度和質量達標。同時,加強重大動物疫情日常防控,紮實搞好疫情監測和預警、預報,規範處置各類疫情,確保實現有疫不流行,有病不成災的防控目標。

(三)集中精力開展畜牧獸醫綜合執法工作,強化養殖生產投入品監管,把好源頭關,確保畜產品質量安全。

(四)認真組織完成縣委縣政府下達的重點工作任務,進一步搞好黨建、綜合管理和公共服務,不斷提升全局整體管理水平和綜合服務能力。(五)進一步轉變政風行風,嚴格執行各項管理制度,加強工作督查,確保各項工作有力、有序、有效開展。

(六)加強全縣畜牧獸醫隊伍建設,認真組織,廣泛開展宣傳發動,實施好全縣執業獸醫資格考試、鄉村獸醫登記、管理、發證工作。

上半年工作總結9

關於營運支持部所做的所有工作及對公司各方面的影響,我一直就沒有停止過思考,尤其是進入今年以來,曾經一段時間,甚至每晚不自覺地在夢中努力尋找各種問題的合理解決途徑,然而事與願違,至少目前我並沒有在現實中找到這套絕對完美可以應對各種問題的方法,倒是我的過於焦慮對自身的智力和體力都造成了一定程度的質疑,所以我決定下班後就暫時放下對其不自覺去思考的羅盤(絕對不想是不可能的),畢竟管理的重點在實踐和執行,而不是坐而論道。就像去年的教訓:我不能通過不斷延長工作時間去努力完成在指定工作時間內不能完成的工作,因爲這隻能證明:我不適合這份工作,因爲我不會發揮團隊合作精神,或者我個人工作效率太低。這是我不願看到的結果。

在第一季度工作總結中我已經提及過,以前還是由來總帶領的營運支持部在轉手由我主要負責了,我首先做了以下幾項工作:教會王薇做我以前做的工作、督促dcrc的工作,形成營運支持部的團隊精神,其中最難的當然還是完成自身的思維、概念的蛻變。諸如:以前認爲只要把自己工作範圍內的事情做好就好了,現在三個人的工作都要兼顧。以前是來總給我佈置任務,現在可能要我去給她們設置目標、分配任務了,有時候甚至覺得做個小領導還真不容易,無論從經驗還是能力上,我還沒有一下子具備領導該有的一些品質,比方說:敏銳的洞察力、寬廣的心胸、絕對的執行力等。現在回想年初,在處理一些棘手的問題上,很感謝俞總和蔣總一直在給我默默地支持,包括來總,我非常清楚換個公司,別的領導不一定會對你給出無障礙成長空間,不一定會對你給出真誠的建議或者忠告,而我耿直的個性也不一定不會被嚴重打擊,基於這點,我對公司及領導的感恩勝過在任何物質上獎勵的感激,正因爲如此在工作方面有了不同意見,甚至出現爭執,我並沒有想太多或者過於抱怨。

下面對上半年度營運支持部工作按崗位做如下簡要總結:

一、主管工作:由於來總的調任,上汽市場推廣工作和人事管理工作轉交由我主要負責,同時我以前做的所有信息員、採購、內勤等工作逐步轉交給王薇,上半年度市場推廣計劃和小結及大型車展申請、彙報工作均如期保質保量完成,“落實計劃,講究細節、拿出數據”,這是我對上汽領導新指示精神的領會;“養老保險三金”和正式員工協議均按照正規流程執行,包括“養老保險三金”的年審等;公司對內的銷售、維修綜合報表、工資考勤也按月按要求完成,協助銷售做了大小車展28次,協助維修做了2次大型免費檢測活動,在企業文化方面我們創辦了4期斯巴魯家園,並將繼續努力做得更豐富。

沒有落實的工作有:1、關於職業病體檢衛生局要求建的臺帳還在做,體檢結果還沒有拿到,主要的測評工作蔣總正在託人通關。

2、5s管理的流程規範及員工守則沒有完全融入平時的監督管理中,績效考覈目前還是根據各個部門自己定的標準在扣除。鑑於此我認爲部分考評標準包括制度應該明細化,統一化,另外一部分可以有各個部門的特色,讓所有標準都經過高層領導仔細審覈,中層統一學習,然後由管理中心和部門覈實績效考覈,這裏特別提到,一定要努力做到有罰也一定有獎。這是下半年我的工作重點之一。

二、dcrc工作:

dcrc蔡舒菁從維修客戶滿意度、銷售客戶滿意度兩個大的角度做分門別類的深度回訪工作,從整體上把握客戶的情況,及時反饋給服務經理和銷售主管,這樣一方面及時發現並通過各種方式化解客戶的問題,另一方面做csisib表格,作爲維修員工和銷售顧問績效考覈的參考標準之一。同時,蔡舒菁在續保工作方面每月也給自己設定目標,每天給自己定下打電話的數量,工作充實而有目的性,在網絡市場推廣方面,她也做了不少工作。

在保險專業知識和汽車維修理論、實踐知識方面蔡舒菁自己也發現有許多不足之處,爲客服與客戶的進一步溝通,維護客戶與公司的良好關係,體現公司優質的服務,還要加強學習。

三、信息員工作:

王薇主要工作是製作與銷售、客流、整車庫存相關的所有日報表、週報表、月報表並仔細覈對,按時發給上汽指定人員;其次是對食堂、保安、各區衛生狀況的日常監督管理,佛堂衛生、花木更換、飲用水送領、物品採購及領取、考勤管理等日常內勤事務。

在自主性、獨立性、靈活性三個方面,王薇自己也意識到有待提高,她的工作產生隱形效益多,本身就是輔助類工作,幫助各個部門達成他們的目標,在車展或者做活動方面,也是全力以赴去做。至於領導目前認爲她做的還不夠好,我有相當一大部分責任,她的工作我以前在做,所以基本上的標準也是我定的,我沒有落實禮儀、服務意識等細節工作,所以這也是我下半年應該重視的一個環節。

營運支持部每週五召開一次例會,總結一週的工作並佈置下週的工作,檢查實際工作中存在的問題,執行情況,完成質量等,除了討論工作外,偶爾也會組織小規模的活動,以增進部門內部的溝通,提高協作能力。除此之外,我們也會召開保安、食堂、保潔每月一次例會。

我想如果我連部門的兩個人都帶不好,是不應該被寄予希望成爲全公司員工的後勤保障者和監督者的,我帶不好自己部門的人,當我去管別的部門的.人,豈不被別人嘲笑?更談何讓人信服?因此我更願意一步一個腳印,讓自己用品行和能力征服別人,而不是以勢壓人,或者在其位而不謀其職,所以有時候我並沒有完全接受領導給我授予的權限,它們太大了,我都不知道怎麼用,我心底清楚公司存在的一些問題或者說潛在問題,但是常常只是靜觀其變,我要求公司每個人做到前,我必須要求自己先做到,我們部門每個人也要先做到。俞總一直跟我講:用心去對待工作上的每件事情,細節決定成敗,楊董也一再強調:中層工作不要停留在表面,而要深入分析問題,我會努力做好一些事情,改變一些東西,下半年的工作內容沒有什麼大變化,面對的同事也還是一樣的人,但工作方式和對人、對事的態度經過這一番總結,我已經有了新的認識。

下面是我對自己及部門下半年工作的要求:

第一、嚴以厲己。我要求自己在工作中比過去更加嚴格,俗話說:“言傳不如身教”,以德服人。深思而後言而後行,對下屬也應該要嚴厲,否則於公司或者員工自己或者領導都是有百害而無益的。

第二、提高部門執行力。有些工作不管是真的忘記還是無意疏忽還是做起來有困難所以拖延,都應該拿本子做好記錄並定出完成時間,然後堅決地執行追蹤下去,這樣才能給員工樹立良好的榜樣,讓大家都養成好的習慣,提高工作效率,戒除拖拉。

第三、關注細節。做一個深刻的比喻,如果我是公交乘客,我只要關注我要下車的站點,如果我是司機,我就要保證車要安全到達的目的的。今天我已經由“乘客”變成了“司機”,角色的轉變,導致我的缺點和優點都可能同步放大,因此應該重視細節,不放過自己或者公司看到的任何一個細節,深入分析就會找到很多答案。

在下半年我想我會學會用心做事,學會用理性的思考實踐想法,在邊實踐邊總結中修正思路,讓自己伴隨公司更快更好地成長。

上半年工作總結10

本學年度,我校在課題《化工業區學校環保教育實施策略研究》的引領下,組織實施了階段性工作。現將1——5月份的工作總結如下:保護環境是全社會的責任,是每個公民應盡的義務,對學生進行環保教育在學校教育中佔有重要地位,特別是化工業區這個特殊環境,爲此,我們xx實驗學校專門成立了環境教育領導小組,明確分工,強化責任,優化措施,卓新勝校長親自抓,認真制定環保培訓計劃,每學期開學三次組織教師開展環保知識學習,使環保教育更加系統化、規化。加強宣傳教育是我們開展環保教育課題的主要途徑,我們大量收集環保知識件資料,詳實豐富的軟件資料爲開展活動提供了理論依據。同時,我們利用紅領巾廣播站、主題大、中隊會形式開展宣傳活動,尤其是圍繞“植樹節”、“愛鳥周”、“環境日”等特殊,開展系列教育活動,因地制宜、有的放矢進行教育。各班以班會課、隊會課、綜合實踐課爲主陣地,結合環保教育和創建綠色學校目標,舉行環保教育主題班會、隊會活動、主題綜合實踐活動,開展了以“我們只有一個地球”、“人與自然和諧相處”、“創建清潔優美的校園”、“創建明衛生城市”等爲主題的徵、演講、黑板報、手抄報、知識競賽、觀看教育片等的環保教育活動。爲激發學生探索自然的興趣,一月份,我們開展了“我給小樹穿棉衣”活動,每個孩子認領一顆小樹,結爲“夥伴”,老師也認領管養。二月份開展了“盆盆鮮花美校園”活動,每個孩子和老師都培植一盆鮮花,放在教室,做培植記錄。結合三月十二日植樹節,開闢校園種植帶,組織學生開展小種植活動,舉辦師生小種植活動。各班除管理校園的種植地外,還根據實際的情況開展“綠化教室——優化環境見行動!”活動,進行小盆栽美化教室活動,從而讓學生在一個優美的環境中學習生活。四月份的第一個周是我國的愛鳥周。我們繼續組織開展了“關愛生命與鳥共舞——做鳥類的忠實朋友!”爲主題的活動。五月份,結合世界無煙日,大力做禁菸宣傳,講明吸菸的害處。我們通過多種渠道、採用多種形式的教育手段,進行綠色教育,做到了“三個結合”:

1.綠色教育與學校常規相結合——促進綠色校園化建設注重加強日常管理工作的環保和節約意識。校園各重要部位張貼節約用水、節約用電的校園標語,各辦公室、各教室張貼節約用電的口號,要求人走燈滅。教室、辦公室乾淨整潔,師生定期清潔環境、清掃廁所、爲教室等公共場所噴灑消毒液,班級實行垃圾分類回收,採用黑板無塵教學,校園實行垃圾集中存放,並有專人定時清理,各污染源得到有效控制,爲學生創造了一個良的學習生活環境。

2.綠色教育與課堂教學相結合——發揮課堂綠色教育的主渠道作用。在各學科教學中滲透環境教育,每一位教師都自覺成爲環境保護的宣傳者,各種環保活動的策劃者和組織者。注重在學科教學中結合各學科的特點,不斷滲透資源節約與環境教育的內容和知識。學校要求各學科結合學校提出的“綠色”教育要求,對有關的教學內容進行全面規劃和組合,制訂了各年級、各學科環境教育滲透教學的`目標。

3.綠色教育與少先隊德育活動相結合——讓綠色育人蘊涵在活動之中

①組織各種宣傳活動。充分利用升旗儀式、黑板報、廣播等宣傳環保知識,進行綠化、美化宣傳教育活動,增強了師生綠化意識,提高了愛綠、護綠的自覺性。學校通過優美的環境建設,營造了一個宜於生活、宜於讀書、宜於育人的良校園氛圍。

②利用環境類各種重大節日,組織學習環保與節能知識,開展系列活動,如節能環保手抄報、金點子、繪畫、童謠、書籤、班級節約公約的徵集。

③開展綜合實踐活動,發動學生利用廢品搞小發明、小製作,培養學生動手能力、創新能力和節能環保意識。

④成立校園環保小隊,開展“認養植物”、“愛綠護綠小組”、“地球一小時”等活動。成立節能興趣小組,負責校園節能的檢查與監督。學校充分發揮少先隊組織的作用,成立“綠色”活動小組,設立衛生和明監督崗。中高年級輪流值日,每天督察各班教室內外以及環境保護區的整潔衛生、學生個人衛生以及明行爲,每天在校“一日行爲規評比”欄目中公示,並每週進行一次流動紅旗評比,其結果納入每學期“明班級”、“明衛生先進集體”的評比中。

⑤定期組織專題隊會,開展以優化校園環境從我做起爲主題開展中隊主題隊會,結合“創建全國明城市”,圍繞“課間”、“值日”、“室內外環境”、“個人衛生”等幾大塊,號召學生從自己做起,從身邊的一點一滴做起。各中隊的少先隊員們自主收集資料、排練節目,召開中隊主題隊會,喚起孩子們對自然界各種動物的關愛。

目前我校的校園環境狀況保持良,水渠暢通、道路整潔、用水衛生、空氣清新、光線明亮、景點美觀、綠樹成蔭。各個教室、場所以及廁所都清潔,空氣流通,乾淨而無臭味。校內所有的生活垃圾,每天都按時統一清運,同時設立了垃圾回收箱,回收校園內垃圾物品。學校下水道採用雨污分流確保污水的治理及雨水的充分利用,學校田徑場定期整理。學校衛生定期對全校各場所進行消毒、滅蚊滅蠅工作,確保了全校師生的身心健康。校園內無衛生死角,無亂堆放雜物的現象。食堂的餐廳、廚房,符合衛生標準;在餐廳採用非快餐盒餐具。

學校利用校園廣播、宣傳欄等,創設各種環境教育內容,從知識性內容、提醒語、環保宣傳到學生成果和活動展示,讓學生在潛移默化中得到環境教育的薰陶,提高了學生對環境保護工作的意識,讓每個學生成爲環保工作的小衛士。當然,對於課題《化工業區學校環保教育實施策略研究》的研究任重而道遠,我們目前只是在逐步實施階段,還沒有形成一套系統的實踐理論,爭取在以後的研究工作中,在區教科室的領導下,發揮我們能力,逐步完善。

上半年工作總結11

半年時光就此而過,在這半年的時光裏,有收穫、有體會,感謝各位領導夥伴們的幫助、支持、鼓勵。在此將本人半年工作總結總結如下:

1、 團隊的打造。

今年的團隊打造注重在例會上。我們的隊名是:五指團隊,我們的口號是:沒有完美的個人,只有完美的團隊,在例會上不斷的喊口號,xx年1月份公司下文件統一例會流程,從之前的死氣沉沉的例會到現在的激情、氣氛,有活躍的隊伍,爲了統一思想、溝通,更好的做好銷售,在例會方面要求中廚與樓面人員一起例會彙報工作,不僅如此爲了讓例會開的更有激情、氣氛,在例會後選員工喜愛玩的遊戲,(大風吹、玫瑰花開、丟沙包等)爲了多元化的例會,在例會上還組織了舞蹈(快樂崇拜、阿里阿里等舞蹈)根據天氣情況要求員工每天下午會後跳舞。

2、 加強日常管理。

1)、服務:爲了加強服務,進行了走動式的管理,及時發現員工的不足,及做好方面進行表揚及批評,在服務細節上及時跟蹤、要求加強服務意識。

2)、衛生:衛生是顧客直接接觸的第一感覺,在這方面每天靈活安排人員搞死角衛生,在桌面衛生上進行了拿漂白水來清潔,從之前拿天那水燒桌第一危險,第二效率慢到現在的漂白水加洗潔精清潔不僅?ч?很好,不危鎿,清潔時間快,保持桌面乾淨如新??

3)、電源:到家店經營火鍋模式,在電源上耗電較多,爲了控制好空調的開關時間,制定了關空調登記表格,由值班人員負責關與開,落實責任到人,由值班人員負責所有的`電源靈活開關時間如有不關由個人承擔。

3、 注重培訓。

爲了加強員工的服務意識、提高個人修養,進行了一個星期的培訓。培訓內容爲:公司的企業文化、職業道德、禮節禮貌、六大技能及服務流程、產品的介紹、餐前餐後準備工作。在這方面員工技能上不但有所提高,在個人素質方面也有很大的改變,培訓後還要求員工寫培訓感受,給員工一個學會自我總結的習慣。

4、 提高銷售技巧。

六月十二日李總召集在南昌開銷售會議,所講的菜品的標杆銷售的技巧。

1、我們銷售的定義:賣出東西,賣什麼,賣給誰,誰來賣?讓客人知道、瞭解、認同、接受購買就產生了銷售

2、銷售的目的:

1)、做出企業的特色、提高品牌知名度。

2)、爲客人更好的搭配,讓客人吃得好、吃得滿意。

3)、提高餐廳營業額。

3、如何做好銷售?

1)、瞭解產品,對產品自信,目標明確、有決心賣掉產品。

2)、銷售要學會研究揣摩客人心理,當客人猶豫不決時,替客人做決定。

3、認識顧客、讓顧客瞭解你,相信你。

4、巡臺:關注菜品剩得多的與吃得快的是哪些菜品,及時的撤空碟,提醒客人加菜,提高服務意識,及時去清理桌面進行二次銷售。

會後進行了銷售,從數字上來看銷售有所提高,從五月份一天都賣不到兩份的牛肉粒到六月份一天可以賣5—7份這樣可以看出我們在銷售上有所進步,在這方面也進行給老顧客發本店的招牌菜餚(雪花牛肉片)發的過程中也有客人回電話詢問、定桌專門來吃的也有。在銷售語言上注意、改變和自信了很多。

5、 宿舍的管理。

五月份到家搬了新宿舍,在宿舍的管理上要求遵守宿舍規章制度、宿舍裏配備了電腦、無線網絡、給員工樹造了好的學習環境、在員工上網時間上規定上網時間(晚上的1:00點鐘前關閉電腦)。宿舍的衛生方面加強了個人的物品的整齊擺放、住小房間的制定人員來管小房間的衛生等,定爲每月的8號檢查宿舍衛生每月的7號大搞衛生、每月的1號開宿舍會議。

6、雖然上半年的工作已有一定的基礎,但也存在不足:

1、 團隊精神面貌要加強。

2、 五常法沒有執行好。

3、 宿舍管理需嚴格管理。

4、 員工思想了解不夠及時。

5、 銷售技巧有待提高。

6、 下半年工作計劃:

1、 把五常法執行、落實、嚴格要求好。

2、 加強宿舍管理標準化。

3、 例會後堅持舞蹈鍛鍊。

4、 加強對新員工的培訓。

5、 堅持上博客學習、看書籍等。

以上是本人的工作總結與計劃相信自己存在的不足,會及時的去落實完成好。

xx年7月7日

上半年工作總結12

工 作 總 結 報 告

姓 名:

工作單位:時 間:

實習總結報告

轉眼間,在****項目部的實習期已經滿一年了,經過這一年的歷練,我感覺自己成長的很快,不知不覺中發現我已經不是一年前剛畢業只懂些理論知識不懂實踐經驗的學生了。這一年的工作、學習、生活都是非常充實的,他們就像一塊試金石檢驗我是否能將理論知識與實踐知識很好的聯繫起來,關係到我能否順利的立足於這個行業,能否順利的成爲中鐵**局的一名正式員工。正是這一年的進步與成長,大大的增加了我的信心。

20xx年7月20號,我來到了****項目部,在大學我學的是工程管理專業,自然的我被分到了項目部的計劃合同部。剛到項目部的前幾天,由於我們對項目的具體情況不太瞭解,部長安排我先學習圖紙、熟悉合同和清單,以逐漸瞭解項目的規模和施工任務。在大學接觸的市政工程的圖紙和計量方面的只是比較少,剛開始看圖紙比較吃力。而且圖紙上的很多東西都不叫抽象,比如墩柱鋼筋的佈置,在圖紙上看起來比較難理解,師傅就帶我去施工現場,通過在現場的技術員的指導,圖紙上的很抽象的東西就很容易理解了。

作爲計合部一名部員,通過一年的實習,我已經熟悉了計合部的各項工作,計合部是一個項目的重要部門,下面是我對這一年工作的認識:

一、 作爲一個計合部的工作人員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對於

施工階段的預算以及實際完成情況編制報表,進行對比,比較實際完成產值與計劃產值的差距,並認真分析產生差距的原因,及時調整施工計劃,實現現場施工進度與施工計劃的動態化管理。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。按時向監理業主上報週報、月報、月計劃等報表。報表是計劃合同部的一項重要工作,是業主瞭解我們施工進度及產值完成情況的重要渠道,是我們申請工程進度款的依據。在填制報表時一定要認真仔細,按照實際完成情況上報,不得虛報產值。總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量;對外工作資料齊全、用會,處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

3、對上計量的工作情況。計合部最重要的工作就是對上計價,這是爲項目的順利進展提供資金支持重要渠道。根據技術部門提供的本月進度,我們要認真計算本月完成的產值情況,並製作計量清單和計量支付憑證。通過與監理和業主代表覈對後上報業主合同部,通過審批後才能支付工程計價款。對上級計量時要附一些實驗強度報告和檢驗批,所以在25號計量前要及時與實驗室和安質部溝通,提前準備資料,以免由於資料不齊影響計量。對上計量還有一定的技巧性,在沒有與設計諮詢覈對工程量前,我們每次對上計量上報的工程量監理會扣20%,所以,在不超過清單量的情況下,可以多報20%。但是這只是沒有核對工程量之前的一種技巧,我們要及時覈對工程量,以確保我們已經施工的部分能百分之百的計價。

4、對下計量的工作情況。根據與施工隊簽訂的施工合同,我們每個月月

底按照技術部門提供的工程量給每個施工對計價。對下計價一定要按照合同簽訂的'單價進行計量,要注意對下計量的工程量不能超過對上計量的量。

5、合同管理的工作情況。合同管理是計合部的另一項重要工作。合同管理首先要注意保密性原則,合同、工程量清單及綜合單價屬於計劃合同部的機密文件,平時要注意保管好。和施工隊簽訂合同時,要按照公司規定的簽訂合同的程序進行,先將施工隊情況報公司進行審批,通過後再簽訂合同。嚴禁先施工後籤合同、先簽合同後報公司審批。與施工對簽訂合同時還要注意,單價不能高於公司覈定的單價。合同簽訂後要按照類別整理,做好合同臺賬,以便以後查閱和迎接檢查。

二、遵守公司和項目部的各項規章制度。

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司和項目部的各項現行的規章制度爲準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,爲企業做好本人力所能及的服務工作。

三、 利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意收集有關現行的資料文件和市場信息資料,並加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業務知識,不斷提高自己的工作效率和業務能力。

通過一年的學習我對工作作出了以下幾點的總結:

(1) 對待任何工作一定要仔細認真並嚴格要求自己,把工作做深、做細、 認識到工作中的不足。

(2)在工作思路上一定要明確並要有效的把工作效率提高。

(3)不斷的在工作中磨練自己,多向別人虛心請教、學習,讓自己的工作經驗豐富起來。

(4)在工作中一定要有團隊精神,積極配合各項工作,只有這樣才能更 好、更有效率的完成各項工作。

(5)在工作中一定要明確自己的位置,擺正自己的工作態度,努力把工 作做到最好。

(6)在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪,沒有自信,“人非聖賢孰能無 過”,犯錯誤是難免的,自己一定要多思、多學、多問,在錯誤中找出自己的 不足只有這樣才能更好的充實自己,完善自己。

作爲工程行業的一名新人,最重要的地方還是學習,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個同事學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

轉正之後將又是一個新的起點,在新的起點我用自己實際行動證明自己存在的價值,我完成自己應該做到工作的同時,盡力去學習更多自己需要的知識,只有自身自身能力提高方能贏得別人的尊重。以自己的實際行動爲公司的發展貢獻力量。希望領導能爲我的努力給予肯定,更希望領導能悉心教導,指出我的不足,我將虛心接受批評,並在之後的工作學習中努力改正,不斷提高自己作爲一名計劃合同部部員的綜合素質!

以上爲本人粗略的年度個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

上半年工作總結13

時光飛逝。轉眼間,今年已經過去了一半。上半年,作爲公司行政服務人員,圍繞公司業務發展目標,立足本職工作,突出重點,狠抓落實,認真完成各項任務,取得了一定成效。上半年的工作總結如下:

第一,加強理論學習,增強思想覺悟

我是一個愛學習的人。我覺得在飛速發展的時代,不學習不進步,就跟不上時代的步伐。行政工作雖然不難,但大多繁瑣,不容易面面俱到。因此,我需要高度的責任感和較強的工作能力,才能做好各項行政工作。思想是行動的先導。所以,要做好工作,首先要端正思想和態度。以提高思想覺悟爲己任,是一種境界。我堅持在業餘時間學習理論知識,不斷武裝自己的頭腦,用先進的思想指導工作。同時,我也注重理論與實踐的'結合,探索新的工作方法,不斷提高自己的整體素質。

二、愛崗敬業,甘於奉獻

作爲一名行政服務人員,我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。”事無鉅細,我都以嚴謹、認真、負責的態度做好每件工作。遇到難題,我始終堅持向同事請教,借鑑他們的工作經驗,自己想方設法解決。不斷在工作中學習,積累,也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協調管理和公司一週年活動以及其它重要的會議會務工作。其中,員工食堂是_月份開業的。我爲了做好食堂開業的準備工作,無論颳風下雨,還是烈日炎炎,我都不計辛苦,到處奔波。常常加班加點準備材料,終於,用了xx天的時間,把衛生證、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當。現在,我們的食堂已開始正常運轉。

另外,上半年我公司的週年慶、董事會、監事會、股東大會等重要會議活動召開前,我都做好了相關的會務保障工作。包括會前準備、會中服務、會後處理等都嚴格按照上級要求,做好協調處理。

三、工作中的成長和不足,以及今後的工作設想

在這半年時間裏,我在xx這個大集體裏成長了很多。無論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,一是工作經驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經驗辦事,不能解放思想,積極創新,更好地開展工作。三是行政工作很細瑣,個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結過去,展望未來。下半年,我會不斷改進上述缺點,繼承併發揚優點。不斷以嚴格的要求來約束自己,勇於接受新的挑戰,爲我們公司的發展貢獻力量。

上半年工作總結14

上半年,我科遵循醫院所倡導的“以病人爲中心,以提高醫療服務質量”主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按遼寧省醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,持護理質量持續改進。現將20xx年上半年我科工作總結如下:

一、 落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質

1. 對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考覈。

2. 每週晨間提問兩次,內容爲基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

3. 組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》並進行了考覈。

4. 組織全科護士學習醫院護理核心制度,並進行了考覈。

5. 有4名護士參加了護理自學考試。

6. 每個護士都能試練掌握心肺復甦急救技術,並進行了考覈,合格率100%。

7. 各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,並取得優異的成績。

二、改善服務流程,提高服務質量

實行了“首迎負責制”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,爲病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內製動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,醫院組織的服務質量調查滿意率100%,科內發放護理服務質量調查表60份,病人滿意率100%,提名錶揚服務態度最好的'護士18人次。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

每週護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故發生率爲零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續

護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控,上半年出院病歷,護理文書合格率達到了100%。

五、規範病房管理,建立以人爲本的祝願環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。

病房每日定時通風,保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及爲重病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理併發症。

六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考覈,使院感監控指標達到治療標準。

工作中還存在很多不足:

一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用後處理不及時。

四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

六、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

上半年工作總結15

20xx年年上半年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行營業室“以會計基礎工作規範化管理爲中心,以提高會計覈算質量,防範金融風險爲重點,紮紮實實地開展工作”的這一工作主線,經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛鍊。截止200x年上半年營業室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增4702萬元。尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關,新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在20xx年上半年工作總結匯報如下:

1、加快思想觀念的轉變

經過200*年的崗位調整,我本人被聘任爲“8級執行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色,因爲營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷,更是緊抓不敢鬆懈。進入20xx年上半年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力。在勞動競賽中以求生存、促發展爲主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的.差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶羣體。營業室作爲覈算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計覈算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計覈算質量,必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考覈辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、覈算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、覈算質量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啓發引導前臺櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩固”這一經驗,3月份一個200*年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先後4次上門爲其辦理掛失解掛手續,該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。爲了提高自身和營業室人員的業務素質,保證我行會計覈算質量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,我還積極參加行裏舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規範。

2、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

20xx年上半年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,並根據不同的營業人員經辦的業務權限,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考覈辦法等一系列規章制度,進一步規範各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管彙報,並能及時給櫃員和網點提醒,起到了警示建議作用。

3、努力提高自身服務和業務素質。

優質文明服務是金融行業永恆的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意爲標準,自覺規範自己的行爲,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作爲衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。對於我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由於我主要任務是分管前臺,櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本着“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶着禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成爲了建行的忠實客戶。二是給本營業室的櫃員服好務,不論櫃員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯繫也較爲頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極爲他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

4、做好新業務學習和營銷工作

今年,可以說是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品營銷作爲今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十餘種,金額近200餘萬元,代理記帳式和電子國債200餘萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行裏的安排下對全行櫃員就網上銀行、callcenter系統、貸記卡業務、vip客戶等新業務進行了多次授課。

5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

20xx年上半年是建設銀行重大改革的半年,在200x年上半年中,我本人除認真學習與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多幹,主動關心幫助他人,發現問題及時彙報,主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一箇中層幹部應起到的帶頭作用。

20xx年上半年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

20xx年上半年是我行重大變革、快速發展的半年,也是金融系統競爭更加激烈的半年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的鬥志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻,做好xx年下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

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