關於工業工作計劃集合7篇

時間稍縱即逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，我們要好好計劃今後的工作方法。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編爲大家整理的工業工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工業工作計劃 篇1

（一）工作思路

提升基礎，深化融合，促進應用，強化安全，做大產業，努力提升全縣信息化應用水平。

（二）工作重點

1.科學規劃，支撐信息化加快發展。學習借鑑其他地方的經驗作法，結合實際，謀劃編制縣信息化“十三五”規劃和縣信息基礎設施建設規劃，提出目標原則，明確方向重點，健全政策措施，爲有力、有序、有效地推進我縣信息化進程提供重要支撐和堅強保障。將信息基礎設施建設納入住建城管部門同步規劃、科學佈局。積極協調中國鐵塔分公司來我縣對縣城、景區和十八個鄉鎮進行基站網點規劃並率先推進4g基站縣城內和鄉鎮街道全覆蓋，20xx年完成200個通信基站建設任務。推進縣城區和重要景區公共wifi建設，推進移動通信樞紐局房建設。

2.加強建設，提升綜合服務能級。按照創建“寬帶中國”示範城市的要求，以“網絡建設、應用普及、服務創新、產業支撐”爲主線，以“七大重點工程”（光網城市、無線城市、寬帶鄉村、模數轉換、互聯網+、安全保障、產業支撐）爲抓手，力爭到20xx年，基本建成適應我縣經濟社會發展需要的下一代信息基礎設施。繼續深入推進“寬帶鄉村”惠民工程，20xx年6月完成全縣所有行政村光纖寬帶接入，配合完善“竹海紅帆”黨羣通平臺建設。

3.加快融合，推動產業轉型升級。按照“中國製造20xx”要求，積極貫徹落實工信部“兩化”融合專項行動，發揮優秀企業信息化示範帶動作用，推進重點行業生產裝備數字化和生產過程智能化，引導企業構建現代生產經營管理體系。加快15個“兩化”融合示範項目建設，重點推進富源發電、普什醋酸、紅獅水泥等國家和省上試點項目的順利實施。

4.深化應用，促進社會科學發展。大力推進符合實際的“互聯網+”12項行動，推動電子政務、公共服務、商貿流通等領域信息化統籌發展。支持政府、企業、園區、學校、圖書館、醫療衛生機構等建設各類綜合或專業信息化服務平臺，切實加大數據信息資源開發共享力度，大力促進信息消費。協調部門和鄉鎮配合聯通公司推進中小城市基礎網絡完善工程建設項目，推進數字醫院、數字園區和教育系統三通兩平臺建設。

5.協調處理，順利推進拆遷任務。全力推進各類杆管線搬遷工作，推動城建項目順利實施，完善宜敘高速杆管線搬遷後期收尾工作；完成成貴高鐵桿管線搬遷工作；加快推進通信企業建設長江路縣城拓寬改造工程通信地下管廊建設；積極協調城建交通園區、工業園區等企業杆管線搬遷工作，保障通信暢通，確保施工正常進行。

6.落實措施，增強安全防護能力。貫徹落實《省通信設施保護規定》，出臺《關於加強依法文明施工切實保障信息基礎設施安全的通知》，加強對信息基礎設施的安全保護。推動各行業、各領域貫徹好信息安全等級保護、分級保護、風險評估、安全測評等制度，落實好信息系統建設“三同步”要求，切實提升“五防”能力。加強應急響應和容災備份能力建設，提高信息安全防護和信息安全事件的監測、預警和處置能力。

工業工作計劃 篇2

一.做好我市工業企業市場開拓與對外合作交流的基礎工作：做好我市涉外企業基本情況摸底調查，建立邢臺市涉外企業檔案，包括產品銷售市場、技術引進與合作伙伴、企業高管外聘專家、資金引進及海外投資意向等；摸清央企、長三角、珠三角以及京津地區企業在邢臺的投資意向；着手編印《邢臺市涉外經濟交流聯繫手冊》。

二.開展工業、信息化對外合作與交流，組織我市企業參加國內外技術交流、經濟合作會議和經貿洽談活動：5.18河北省經貿洽談會、6.30apec中小企業技術交流暨展覽會、9.8廈門經貿洽談會、廣州中博會、深圳高交會、上海世博會及信息產業周等大型經貿洽談活動及展覽；組織參加以學習、引進國際先進技術和管理模式爲目標的國際會議及出國培訓，組織行業專業招商爲主的小團組到國外進行招商活動。

三.組織舉辦每年一次的“邢臺市秋季商品交易會”。農曆十月十八，是邢臺市傳統廟會。利用傳統廟會期間人員流動頻繁機會，通過組織舉辦“邢臺市秋季商品交易會”，倡導同質同價優先選用本地產品，吸引外地市相關企業參加，組織我市地方產品生產企業開展展銷促銷活動。

四.通過世界傑出華商協會，加強與外國政府、企業、社會團體和國際組織之間合作交流，加強我市對外經濟交流合作、技術引進有關事宜的綜合協調力度，爲我市企業開拓國內國際市場搭建橋樑。加強與世界500強及境內市外大企業大公司的合作，引進一批新興產業項目。

五.幫助企業引進來、走出去、聘請海外專家、聘用職業經理人等，提高我市企業與海外聯絡水平，拓展我市企業與外界聯絡渠道。指導和推動我市企業開展國際化經營、境外上市和海外投資；組織有競爭力的企業到海外考察市場與投資環境。鼓勵企業利用海外市場和資源，指導企業到海外投資辦廠，參與國際大循環。

六.加強與市政府辦公室及有關科室、市外事辦、市商務局等部門的聯繫，主動爲到我市來投資創業的個人、單位和企業服務，協調解決外商投資我市工業企業運行中具體問題和困難，建立暢通的外資企業投資渠道，打造我市良好的投資發展環境；協調處理有關涉外突發事件。

七.積極加強與國家工信部、省工信廳、省中小企業局的聯繫，爭取上級部門的支持；着手組織有關企業到兄弟城市和其他城市外商企業進行學習、考察與交流。

八.進一步研究制定重點行業兼併重組實施意見和政策措施，消除兼併重組障礙，減輕企業重組成本；指導有實力的企業開展整體併購、分散收購和強強聯合。支持有實力的企業在關聯產業、同類產品中進行整體併購，組織籌建成立若干大型企業集團。

九.加強與本局內兄弟科室的合作與溝通，制定科內工作流程，建立健全本科工作制度，營造工信局良好的外事形象。

十.認真完成各級領導交辦的其它工作。

工業工作計劃 篇3

1、做好20xx年張江專項資金的申請和各年度項目資金落實工作（新項目的申報、答辯，老項目審計、驗收工作）。

2、深入研討“張江高新區科技平臺建設”，確保“科技金融”、“知識產權”、“人才服務”、“科技中介”各個服務平臺有實質進展。

3、參與協調行政審批權由區級下放至園區工作，根據園區需要，爭取1-2項行政審批權下放至園區。

4、發現、培育“四新”企業，將科技創新服務、企業上市服務與培育“四新”企業相結合，集中政策資源助推“四新”企業做大做強，使科技型企業爲園區經濟建設做出更大的貢獻。

5、完成“企業上市培訓交流會”2場，推進企業上市工作。

6、爭取完成國家知識產權試點園區申報。

7、進一步完善科技及產學研專業網頁相關功能，促進產學研對接更趨活躍。

8、推動“智慧園區”建設，確定1-2個智慧化項目落地，做好“智慧閔行”宣傳工作。

9、根據園區特色，將“科普創新屋”與“創客空間”相結合，建設園區“創客中心”，爲社區居民和企業員工提供“人人創造”的平臺。

10、組織開展科技活動周、全國科普日、科普進社區等科普活動，承接區級科普項目，組織協調區域性科普工作。

11、組織開展創建市、區科普示範社區，加強對區域內市級和區級科普教育基地的管理，發揮科普教育基地作用，構建良好園區科普氛圍。

工業工作計劃 篇4

今年以來，全市各級各相關部門加強新增企業培育，對新投產項目、成長型企業逐戶制定發展計劃，定期進行業務輔導，督促企業完善基礎工作，規上工業企業培育工作取得一定成效。一季度，全市新培育規上企業25戶，僅完成全年目標任務的25%。從工作推進情況看，規上企業培育引進企業戶數少，規模小，一些地方和部門仍然存在基礎工作不完善、工作任務不落實、培訓指導不到位等問題，全市規上企業培育工作進度相對滯後。

爲認真落實市委、市政府20xx年工業工作部署，增強工業發展支撐，確保實現工業增長“三百計劃”，現就進一步做好新增規上企業培育工作通知如下。

一、細化工作目標

XX年，全市要新培育規上工業企業100戶以上，其中，上半年培育53戶以上，3季度培育30戶以上，4季度培育20戶以上。各區市縣和廣安經開區、棗山物流園區、協興生態園區要對照目標（詳見附表）要求，制定具體培育計劃，突出培育重點，落實工作責任，確保培育工作目標任務圓滿實現。請各區市縣政府，廣安經開區、棗山物流園區、協興生態園區管委會，於20xx年5月31日前按進度將培育企業名單及相關指標報市工業領導小組辦公室。

二、夯實企業基礎

各級各相關部門特別是各級經信、統計部門要按照統計入庫的要求，積極指導督促培育企業做好原始記錄、統計臺帳和統計報表，添置完善相關硬件設施和配套手續，確保應統盡統。要積極幫助和大力促進新建項目早開工、早投產、早入統，建立年主營業務收入超1000萬元的規模以下工業企業名錄庫，完善規模以上企業培育儲備機制。要加強對企業的指導和培訓，對當年新入統企業要全部輪訓1次。中小企業專項培訓要向規模以下成長型企業傾斜。

三、加強協調配合

各級各部門要結合職能職責，通力協作，相互配合，確保全市規上企業培育工作有序推進。各級經信部門負責做好統籌協調，各園區管委會負責督促指導園區企業推進各項工作，各級統計部門負責新入統企業的審覈上報。建立由各級經信部門牽頭，統計、電力、交通、財政、稅務部門全力配合的規上工業企業培育工作部門會商機制，對工作中發現的新情況、新問題及時溝通，主動服務，嚴禁推諉扯皮。工商、質檢、發改等職能部門要完善行政審批綠色通道，一律給予培育企業“優先、優惠”雙優政策。要將新增規模以上工業企業全部納入市、縣減輕企業負擔聯繫單位，定期進行監督抽查，切實減輕企業負擔。

四、嚴格逗硬獎懲

規上企業培育工作嚴格按照20xx年度工業經濟綜合目標考覈及獎勵辦法進行考覈。市工業領導小組辦公室要加大對責任單位的督查力度，定期通報。加強工作問責力度，對因工作不落實，行政不作爲，服務不主動，提高審報門檻甚至存在吃、拿、卡、要行爲等，影響規上企業培育工作進度的單位和個人，提請紀檢監察部門嚴肅追究責任。

工業工作計劃 篇5

我代表園區班子向在座的各位領導和同事們對園區xx年的主要經濟工作進行簡要工作彙報，並對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。

xx年本園區全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。

一是以引進醫療產業羣、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。

年初園區通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業頗有名氣、頗有發展前景的科技型民營企業進行了多次實質性洽談，投資者已經明確同意籌建並籌措了大量建設資金，但由於區裏土地徵用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣，創建醫療產業園的願望一度落空。但園區依舊沒有放棄最後的希望，雖然籌建醫療產業園的難度相當大。好在年初上報到市裏的創建醫療產業的項目的請示終於在近期獲得上級政府部門部分啓動資金的支持。目前園區正在繼續積極協調、跟蹤該項目，而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。

二是以招商引資手段合理開發東基集團40餘萬平方米閒置的國有土地爲突破口，化解園區與歐盟分家以來制約園區經濟建設的土地瓶頸，使實現招商引資的目標成爲可能。

今年3月下旬，園區通過全區內大範圍的土地狀況調查終於獲得重要信息，並不失時機的主動登門聯絡。在區長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由於現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態，投資者無法獲得土地預期權限；此外，投資者需要面對土地雙重徵稅，難於實現投資者降低生產成本的願望；尤其是由於投資者無法獲得土地使用證，不可能實現主渠道融資等多重困難。以上種種難題爲該宗土地引進工業企業項目設置了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力，探索引進超級物流項目的可行路線。

三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區進行徹底改造的方案。

年初以來，園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、佔地面積、建築面積、人員結構、產出情況等主要數據。爲科學、合理、有序的整合園區，實現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商，協調企業共享信息資源，爲企業尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。

四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設項目，協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好於預期

沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認爲無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經着手小飛機起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認爲該項目所需的閒置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。

五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標，實現企業自身發展的飛躍，而且還要爲明年打好基礎。

如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵禦經濟風險的目標，減少了由於當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業不僅擴大了市場佔有率，經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗，同時着手資源整合，打造優勢品牌，壯大集團優勢，提高自身核心技術含量，不斷開發新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化爲機遇。

但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作，爭取實現以上項目一一落地、生根、開花、結果。

xx年工作思路及措施

一是繼續加大招商力度，跟蹤推進醫療產業園項目。

二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，儘快落實工業或者商業項目。

三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。

四是穩妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區。

五是繼續爲園區規模以上工業企業服務，爲企業順利實現產業升級創造有利條件。

彙報完畢。

謝謝領導，謝謝大家。

工業工作計劃 篇6

工業園物業後勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題,

一、物業後勤管理處的基本職能:

爲了保障XX工業園區各廠的正常生產,XX成立工業區物業管理處,對園區提供專業化的物業後勤管理和服務,主要對園區消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養、員工宿舍進行統一、專業的管理。

二、組織架構及人員編制:

爲充分發揮物業管理處的後勤保障職能,確保物業後勤工作的.正常開展,管理處目前應配備專業技術後勤員工18人,人員編制如下:

1、管理處設主任1名(兼職保安隊長),負責管理處日常事務

的統籌安排,管理處人員崗位職責的劃分、規章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關事務的溝通協調;

2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責廠區

公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當班所發生異常情況並及時與保安隊長進行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責園區人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負責宿舍周邊和園區車輛的管理,督促司機將車輛停放到規劃的車位上,併兼顧園區江邊圍牆一帶的治安防衛。

3、消防管理員1名,負責整個園區消防設施設備的檢查和保養,義務消防員的培訓工作。

4、物業助理1名(兼消防管理員),協助物業主任對清潔工和

綠化工的管理和監督,以及各廠日常事務工作的溝通;

5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;

6、園林綠化工2名,負責對整個園區綠化的修剪、施肥、防病蟲害;

7、宿舍管理員1名,主要負責宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環境衛生、公共設施的檢查,宿舍管理制度和紀律的監督;

8、水電工1名,負責園區和宿舍公共設施設備的巡查和維修。

三、治安消防管理:

結合工業區現狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監控系統,如:自動噴淋、煙感等,消防設施長期無人保養,滅火器、室內外消火栓、警鈴、自動報警按扭處於失靈、失效狀態,消防保障幾乎處於空白,保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業後勤管理的重中之重,爲了儘快扭轉現狀,現階段的工作重點:

1、消防管理方面:

①建立健全治安消防管理制度、完善各項安全管理記錄和檢查表;

②建立健全消防三級檢查制度,確保園區無安全消防隱患,確認消防管理員職責,每日對園區公共區域、宿舍消防設施設備進行一次全面的檢查,及時排除險情,每月對公共區域、宿舍滅火器、室內消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養,並每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯動測試,真正做到"防患於未然"。

③結合園區實際,不定期的在園區宣傳欄內進行消防管理方面的宣傳,提高園區員工消防防範意識。

④建立義務消防隊(保安員)和義務消防隊職責,定期對其進行消防知識和技能的培訓,以備消防滅火應急。

2、治安護衛

①在園區實行封閉式的管理模式,對進出人員、物品進行嚴格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發的工卡進出廠區;無工作廠牌的,大門保安員確認身份登記後方可進入。離廠車輛保安員應對其進行嚴格的檢查,對大件物品,當事人應出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。

②建立應急出突分隊(保安員)和應急預案,負責廠區突發事件(如:打架鬥毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。

③治安管理實行24小時守護和巡邏相結合,即:在大門設立固定崗位、園區進行不間斷的巡查,巡邏崗負責員工公共區域、宿舍的巡查,發現可疑人員、異常情況及時彙報和處理,並通知各出口進行相關的協助,以確保園區安全工業園物業後勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題。

四、清潔、綠化管理:

1、清潔管理:結合現有人力資源,進行清潔人力有效整和,統籌安排,實行分工不分家的原則,按園區公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進行定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進行一次徹底清掃,整天進行不間斷的保潔,每週對園區綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進行劃分,對樓層公共走道進行清掃、公共垃圾進行清理;每週組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網的清除、走廊牆面髒物的清理、地面的刷洗,給員工創造一個舒適、乾淨的生活環境。

2、綠化管理:結合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲害防治。對綠化草坪進行平整除草,灌木進行修剪,造型。營造一個花園式的工業小區,使員工在工作之餘有一個好的休閒場所。

五、宿舍管理

1、借鑑以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目瞭然。

2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規定》,在新員工入住時發放給當事人,讓其對住宿要求有一個全面的瞭解,以便日後宿舍管理工作更好的開展。

3、每日對宿舍衛生至少檢查一次,監督員工自覺清掃宿舍衛生,營造舒適、健康、衛生的生活空間。

4、每日晚至少對個宿舍進行一次紀律和安全檢查,對違紀現象進行記錄並報所屬公司行政部門進行處理,加強員工的自律意識。

六、對工業園區前期管理的見解

1、園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監管保安員,工作難以監管到位。

設想:在園區條件允許的情況下,將內外保有效的整和,壯大保安隊伍,既能夠節省人力資源的有效利用,又能夠保障園區突發事件的應急。

2、消防設施設備僅有少數滅火器處於基本合格要求外,其餘消防設施設備已處於癱瘓狀態。

設想:對消防設施進行檢修和保養,對消火栓進行聯動測試,確保其能夠正常使用,滅火器進行檢查和填充。

3、園區物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺環境。

設想:按照5S的標準,溝通協調各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。

七、短期內的工作重點和所要達到物業管理效果

1、對室外消火栓進行放水測試,室內消火栓(水帶、閥門、報警按扭、警鈴)進行整理和聯動測試,滅火器進行檢查和填充,扭轉園區消防防範零的空白,使消防設施設備的完好率達到80%,使其能夠達到滅火效力。

2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業標準),完善各項記錄,建檔建冊,以備覈查。

3、公共清潔環境衛生、宿舍環境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉,草坪平整無雜草。

4、公共場所設施設備、宿舍設施完好無損壞。

工業工作計劃 篇7

20xx年是“十三五”發展起步的開局之年，也是實施“中國製造20xx”的基礎之年。做好明年工作，我們確定的總基調是穩中求進、競進提質、升級增效。“穩中求進”，就是工業運行積極因素增多，呈緩中趨穩、穩中向好態勢，主要經濟指標穩中有升，規上工業總產值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規上工業固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進提質”，就是正確把握和主動適應經濟新常態，以“中國製造20xx”爲綱領，以創新驅動爲引擎，搶抓戰略機遇，提升競爭優勢，追求有質量有效益的發展速度，努力實現結構優化、質量提升;全年開展循環經濟項目30項，其中節能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業強縣”發展方向，以智能製造爲主攻方向，努力提高製造業的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發展重要的增長點，海西聯海承內重要的牽引點;力爭開展智能製造項目對接3場，創建2家以上省級智能製造示範企業。

圍繞上述工作目標，重點從四個方面努力：

一、夯實工業底盤

充分發揮有效投資的關鍵作用，堅持把項目建設作爲經濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動，激活企業活力，夯實工業底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術創新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能製造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業園區，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰略投資者推進特色專業園整體開發建設。重點推進高端裝備機械產業園、輕紡高新產業園建設。三是推對接，圍繞機械製造、電子商務、節能環保、清潔能源、食品藥品等產業策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業市場布點、產業鏈延伸配套以及省屬企業“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

二、明確發展重點

圍繞“尤溪縣<中國製造20xx>”，增強攻堅韌勁，大力推進企業智能化改造，提升產業裝備數控化、智能化水平，建設智能製造示範縣，促進產業轉型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內完成投資33.2億元;推進115項“尤溪<中國製造20xx>”重點項目投資建設，力爭年內實施建設項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示範，突出重點區域、重點行業、重點企業，發揮示範帶動作用，率先突破，以點帶面推動智能製造發展，重點抓好德爲、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能製造骨幹企業的示範效應。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導企業升級改造，促進產業升級，重點開展以“機器換工”爲核心的智能化、數控化生產線改造，推進智能製造發展;力爭年內實施“機器換工”120臺(套)以上。

三、強化推進措施

牢牢把握產業轉型升級的新趨勢、新方向，提升產業整體實力和經濟綜合競爭力，轉變工作觀念和方式，創新推進措施，力促全縣工業經濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經濟走勢的預測預警，高度關注經濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業、扶持小微企業發展等重點和難點問題，及時研究應對之策，圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實，將確定的目標任務細化分解，落實到具體項目、具體節點、推進步驟、完成時限、要素保障，並就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉，組建智能製造推進團隊，加強協調服務，推進“中國製造20xx”重點項目整體運轉，重點突破項目的前期、落地、投產等關鍵環節，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態勢。同時抓好示範引領，及時總結經驗，抓出亮點特點，全面推進智能製造發展。

四、優化服務保障

面對當前經濟新形勢與新挑戰，要懂佔位，準判斷，主動靠前服務，強化要素保障，多層面、廣覆蓋的穩定工業基本面，最大限度的釋放經濟活力，增強發展動力。一是政策服務，認真抓好中國製造20xx、智能製造發展九條措施、大衆創業萬衆創新等各項改革舉措的落地見效，策劃項目、生成項目，爭取上級資金支持。重點利用市小微企業創業創新示範城市的良好契機，開展“扶助小微企業”和“優環境、優服務，助力創業創新”兩個專項行動，營造創業創新的良好氛圍。二是融資服務，鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數控一代”等企業集中開展智能裝備融資租賃業務;支持成長性企業在“新三板”和海峽股權交易中心掛牌交易，擴大直接融資規模;通過設立產業股權投資基金，扶持智能製造產業發展，緩解融資難題。三是人才服務，建立“校企聯合培養”工程，吸引更多的智能製造高端人才到我縣就業創業;支持專業技術人員和能工巧匠到高等院校繼續深造，培養急需專業技術人才;根據市裏“千名幹部服務千家企業”活動，選派41名幹部進駐41家企業跟蹤服務，促進專業結構和產業結構相適應。四是平臺服務，強化產業園區平臺支撐，進一步優化產業佈局，完善配套設施，有針對性的引進一批智能製造企業，打造智能製造示範園區，提升我縣智能製造產業集聚發展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(塗層)產業鏈建設，加大智能技術裝備引進和再創新力度，打造全省高端紡織產業基地。