教育範文發言稿

經典動員大會發言稿

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開動員大會目的就是更好的共同去完成目標而進行前期安排,敢於去做去拼,下面給大家分享了經典動員大會的發言稿,一起來看看吧!

經典動員大會發言稿

  經典動員大會發言稿1

同志們:

今天,我們召開社區深入開展創先爭優活動動員會,主要目的是學習貫徹省市區及街道黨工委深入開展創先爭優活動動員大會精神,按照區、街道黨工委的統一部署,對社區開展創先爭優活動進行安排部署。剛纔,向大家宣讀了《關於在街道社區基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施方案》,希望廣大黨員統一思想,積極參與,投入到創先爭優活動中來。下面,我就開展好這項活動,着重講以下三點。

一、統一思想認識,切實增強深入開展創先爭優活動的責任感和使命感

目前,全黨正在結合學習實踐活動的經驗成果,全面推進各項事業的健康發展,我們社區也正處於轉變社區發展方式,探索社區建設途徑的關鍵時期,深入開展創先爭優活動,對於適應新形勢、完成新任務,具有十分重要的意義。

第一,開展創先爭優活動,是鞏固和拓展學習實踐活動成果的重要舉措。這項活動可以說是學習實踐科學發展觀活動的延展和深化。在學習實踐活動中,廣大黨員解放思想,凝聚了科學發展共識,在大家的大力支持和配合下,解決了一批密切關係居民羣衆的熱、難點問題,辦了很多實事好事,使居民得到了實惠。希望通過開展創先爭優活動,能夠充分調動廣大黨員的積極性,不斷增進科學發展共識,不斷髮現和解決制約科學發展的深層問題,解決好羣衆最關心、反映最強烈的民生問題,進一步推動社區各項工作,不斷滿足居民羣衆的需求和期盼。

第二,開展創先爭優活動,是進一步加強社區黨員宗旨觀念、黨性意識的動力。近年來,社區廣大黨員的精神面貌有明顯改善,同時也應該認識到黨員在發揮作用方面存在的差距和不足,在責任感、宗旨觀念及黨性意識等方面還存在一定差距。開展創先爭優活動,將進一步促進黨員隊伍增強宗旨觀念和責任意識,有助於廣大黨員進一步樹立忠於黨、忠於人民、忠於職責的良好形象。

第三,開展創先爭優活動,是加強基層黨組織建設的迫切需要。基層黨組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。近年來,廣大黨員在服務社區發展穩定大局,促進社區各項工作發展方面做出了重要貢獻。部分老幹部老黨員退休後能夠放下架子,積極參與社區建設,爲社區各項工作出謀劃策,提出合理化意見和建議;但是,個別黨員意志消退、信念淡化,參與社區活動不積極、不主動的問題也不容忽視。開展創先爭優活動,將統籌推進社區黨建各項工作,進一步增強黨組織的凝聚力和戰鬥力,激發廣大黨員學先進、比奉獻的工作熱情,重新樹立廣大黨員在居民羣衆中的光輝形象,使黨的建設受到羣衆的充分信賴和支持。

第四,開展創先爭優活動,是密切聯繫和服務羣衆的重要途徑。爲民服務是社區一項重要的最基本的職能,也是服務居民、聯繫居民羣衆的基礎。能否讓全體社區居民生活得更加方便舒適,是我們當前解決的首要課題。開展創先爭優活動,引導社區黨總支和廣大社區黨員不斷增強服務意識,開展好服務羣衆的各項活動,進一步密切黨同人民羣衆的血肉聯繫,進而真正把黨建工作靠實在推動發展上,體現在老百姓安居樂業上。

二、明確活動載體,紮實推進創先爭優活動深入開展

省市區和街道黨工委明確指出,深入開展創先爭優活動,要充分借鑑和運用學習實踐活動的有效成果,有計劃、有步驟地向前推進。結合我們社區工作實際:

第一,要準確把握活動的總體要求和主題。我們制定的《實施方案》,對開展好這次活動提出了具體明確的要求。一是準確把握活動主題和內容。社區開展爭優活動的主題是“解放思想促發展,對標定位當先鋒,助困解憂聚合力,創新服務促和諧”,具體目標爲“黨組織思想解放、黨員先鋒模範意識強、活動載體新穎豐富、街居經濟發展快、和諧創建成效顯著”。我們開展創先爭優活動的內容在方案中已經明確,在下一步的實施過程中,希望廣大黨員能夠積極參與,推進活動紮實推進。二是明確載體。以《實施方案》提出的“五項活動”和各個階段的重點工作爲有效載體,結合社區工作實際及廣大黨員自身特點,圍繞黨組織和黨員發揮作用,會推出一系列不同主題的特色組織活動。希望廣大在座的黨員及羣衆骨幹在下一步的具體實施過程中,主動參與,積極發揮作用,大力協助社區黨組織搞好此次活動的開展。

第二,要服務社區工作大局。開展創先爭優活動,必須緊密結合中心工作來謀劃、組織和推動,用開展活動促進科學發展。當前,就是要引導廣大黨員,在謀求社區發展、加快社區發展中當好先鋒,在搞好居民服務、改善羣衆生活環境中發揮模範作用,在建設繁華舒適生態和諧的省會現代工業新區事業中建功立業。活動中,黨總支會根據不同階段所面臨的不同任務,明確活動的實踐重點。圍繞中心任務,從黨員崗位特點出發,組織開展黨員示範樓棟、道德模範評選等活動,努力把開展創先爭優活動的`過程變爲推動工作落實的過程。

第三,要廣泛吸引羣衆參與。社區開展創優爭先活動,以黨員和羣衆骨幹帶動和影響廣大羣衆積極參加活動,形成競相爭創、互相趕超的良好氛圍;另一方面,要充分發揮廣大羣衆的監督作用,活動方案要聽取羣衆意見、活動情況要向羣衆通報、評選先進要請羣衆參與。

三、加強組織領導,確保創先爭優活動落到實處

深入開展創先爭優活動,是對社區黨組織貫徹落實科學發展觀執行力的重要檢驗,廣大黨員一定要高度重視,積極參與,紮實推進。各黨支部書記及黨員羣衆骨幹要切實擔負起責任,真正發揮作用,使活動真正落到實處。爲確保活動的順利開展,社區成立了領導小組,負責整個活動各階段工作的具體實施。

此外,這次活動時間長、規模大、任務重、要求高。社區會選取部分黨員組成活動監督員,負責監督活動的各個階段開展情況進行點評,確保活動不流於形式,真正落到實處。

同志們,開展創先爭優活動,是中央和省市區委的重大決策部署,意義重大,影響深遠。廣大社區黨員和羣衆骨幹要深入貫徹落實科學發展觀,以高度責任感和使命感,積極投身創先爭優活動,努力提升社區黨員隊伍的整體形象,爲建設繁華舒適生態和諧的省會現代工業新區出力添彩!

  經典動員大會發言稿2

各位同事:大家好!

今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝***給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作裏沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會,很多人心裏就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的,“管理無大事,酒店無小事。”隨便一個客人投訴,主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班後會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什麼是會議程序和秩序,不允許亂髮言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐後面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這裏開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落裏響起來,什麼鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡着了。去年這個會議,從開始到結束也就2小時,能在這麼嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那麼你平時上班會怎麼樣,可想而知。

我個人關於開會的觀點是:會議不在於是多是少,在於是否必要;會議不在於是長是短,在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言,在於會後是否執行到位。所以,結束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然後在工作上有根本改善,體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。

目前結合市場飯店業發展的動態來看,中國的飯店業的發展趨勢具體可以歸納爲“十化”。即:網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索後思考出來的對未來發展趨勢的預測和總結。

飯店業不光需要理論,更是一個講求實用、需要經驗的行業,光憑理論是很難一步登天的。現在高星級招聘大學生當員工,就是心情複雜,爲什麼?“招的沒有跑的快。”從理論上說,高星級賓館需要高素質的員工,這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低,覺得自己學了那麼多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當員工肯定不行,至少要做領班、主管,基層幹了一兩個月,或者三個月、半年,就跑了,什麼本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有紮實的基本功、沒有真才實料,能跳到什麼地方去。“一室不掃,何以掃天下。”任何一個人進入飯店業,都必須從基層鍛鍊,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業是一個很辛苦的行業,怕吃苦、怕勞動,就不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。

曾經有一位日本政壇的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務員,她第一天上班的時候,師傅認真教她清掃客房衛生,最後,當着她的面,從清洗好的抽水馬桶裏兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。這裏我們有一位經理曾經很自豪的說:“我看了天台其他的賓館,人家衛生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶裏的水都可以喝),我們差太遠,我們比較台州地區其他好的四星、五星,我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心裏熱愛這個職業?你心裏沒有感覺的工作,是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重複這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務於人的工作,我們不是服務於客人,就是爲客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛鍊”,“把困難留給自己,把輕鬆留給別人”。人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環境裏。這裏我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監督、沒有壓力的環境裏,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。

同事之間需要良好的關係,更需要認識到我們的關係來自於工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心裏想的就是這個人對我過不去。

  經典動員大會發言稿3

總經理、全體管理、員工:

大家好!

這天是公曆3月31日,農曆二月二十六日,農曆新年已經過去46天了。在那裏,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

剛纔各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,並對今年的完美前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。

厲總的講話,高屋建翎,爲我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。這天的會議,開得很成功,這天的會議,是一個集力量、鼓幹勁的的動員會,期望大家牢記厲總和各位經理的講話,在那裏,我還要強調三點:

第一點、牢記歷史,不辱使命

厲總的講話,發人深醒,爲我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月,經歷了國內行業的激烈競爭,經受了全球金融風暴的衝擊,走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產,從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、衝壓、裝配、銷售於一體,從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產,從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不一樣尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那裏,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的這天!沒有你們,就沒有此刻的開天!雖然我們取得了必須的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以儘可能低的成本,爲客戶帶給更優質的產品,爲企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

第二點、齊心協力、精誠團結

截止這天,我們公司現有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們爲一個共同的目標,爲了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣佈:開天就是你們的家,我們必須要儘可能地創造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一齊,工作、生活有什麼困難,向上級反映,發生什麼矛盾、彆扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。

第三點,忠於職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪裏?在發生緊急狀況時,要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的發奮,公司是看在眼裏,記在心裏的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們也會跟着進步。我們的經理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守操作規程,注意安全,服從領導,鑽研業務。

全體員工們,20xx年已經過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同發奮下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,爲全面完成20xx年各項目標任務,爲開天公司創造新的歷史、新的輝煌而發奮奮鬥!

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