企業勤儉節約活動方案

爲了確保活動能有條不紊地開展，就常常需要事先準備活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼應當如何制定活動方案呢？以下是小編幫大家整理的企業勤儉節約活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業勤儉節約活動方案1

一、成本控制

是指在生產過程中，對影響成本的各項要素，即生產所消耗的人力、物力和各項費用開支，採取一定措施進行監督、調節和控制，及時預防、發現和糾正偏差，保證成本目標的實現。成本控制主要從人、機、料、法、環等五大元素進行控制。

二、按照“量價分離”的原則

採用對比分析的方法，對實際生產效率與預算生產效率、各種材料消耗量與預算消耗量、實際價格與採購價格、各種費用實際發生額與計劃發生額進行對比分析，公司現存在的問題如下：

1、 人員流動性大，不穩定性

2、 管理制度不明確性，執行制度的能力不強

3、 各個模塊的流通過程缺乏溝通性，收發環節的不嚴格，不明確

4、 數據來源的不正確性

5、 採購模塊的不嚴控性，導致倉庫結存量擠壓過大

6、 車間的生產效率一般和管理檢查不嚴格，由於員工的技能水平和工作態度不嚴謹，導致物料的浪費和產品的返修機率大。

三、解決方案

成本控制應遵循開源與節流相結合原則、全面控制原則、成本目標風險分擔。成本控制的方法主要以目標成本控制成本支出，在生產過程中，實行“以收定支”，或者“量入爲出”，是最有效的方法之一：

1、節約材料的消耗

2、提高勞動生產率

3、控制生產損失率

4、控制費用

5、建立月度財務收支計劃制度，以用款計劃控制成本費用支出

6、建立以生產成本爲中心的核算體系，以成本審覈簽證制度控制成本費用支出

7、管理標準化、科學化，建立和完善成本覈算、成本分析及成本考覈制度

8、對分解的計劃成本進行落實

9、及時準確的記錄、整理、覈算實際發生的費用，計算實際成本

10、經常進行成本差異分析，採取有效的糾偏措施，注意不利差異產生的原因

四、成本控制措施”

1、 物料名稱的統一性：技術部制定產品圖紙時物料的名稱和供應商的物料一致，然後倉庫與車間收發時的物料也要一致，若這一步做好，可以有效的提高倉庫收發物料的正確性，從而減少工作時間提高工作效率。

2、 採購方面要從量和價兩個方面控制，採購要根據公司生產計劃需求和庫存情況，分清主次緩急，認真執行“擇優選購”和“比價採購”原則，保質保量，按時進貨，規範操作，嚴格控制物資採購價格，數量，降低生產採購成本。做到不多購或是錯夠了材料，不增加物料的積壓成本。

3、 倉庫收發料時必須做到實物與送貨單（物料申請單）賬目一致，物料的存放有井有序，方便查詢並收發，從而提高工作效率。對倉庫多年不用零件物品要做好記錄統計，定期反饋上級部門，然後根據指令進行處理，儘量減少倉庫庫存積壓。

4、 車間人員嚴格根據圖紙而進行生產，嚴格按材料標準用料，注意保管好生產物料，收拾好邊角料，生產時集中精神嚴格按工藝要求操作，降低廢、次品的發生率，少出廢次品，合理利用原材料、邊角料、呆滯料，減少倉庫物料積壓。

5、 嚴密勞動組織，合理安排生產工人進出廠時間；嚴密勞動定額管理，實行計件工資制；加強技術培訓，強化生產工人技術素質，提高勞動生產率。

6、 加強設備管理，控制設備採購成本、運輸成本、設備的質量成本和維修成本

7、 管理費用的控制，應以收定支，嚴格控制，儘量減少管理人員的比重，一人多崗，各種費用支出要用指標控制。

企業勤儉節約活動方案2

建設節約型社會是國家在新時期新形勢下作出的戰略決策。爲貫徹落實上級公司《關於做好建設節約型社會近期重點工作的實施意見的精神，切實推動我公司資源節約工作的開展，打造節約型企業，現結合公司實際，制定如下方案。

一、指導思想和工作目標

以提高資源利用效率和工作效率爲中心，以節水、節電、節材、節油爲重點，加強制度規範、強化節約意識,培育節約行爲。使企業員工能夠從自己做起，從身邊事做起，養成自覺節約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。提高企業員工的社會責任感，在企業內形成“節約資源，人人有責”的良好氛圍。

二、成立領導小組

本着反對鋪張浪費、倡導勤儉節約的原則，進一步完善和規範企業各項管理制度。根據集團公司和省公司的要求，我公司成立創建節約型企業領導小組和工作小組：

三、具體措施

（一）節約用水。加強對用水設備的日常維護和管理，加大對用水網點的巡查，供水設施出現故障時，要及時維修，避免因此造成的損耗。用水過後要隨手將水龍頭關緊關嚴，防止“長流水”和“滴漏”現象。儘量減少使用高壓清潔水直接沖洗車輛和用自來水龍頭直接沖洗墩布，提倡二次用水的'再使用。

（二）節約用電。加強對照明設備、辦公設備的設施的養護和維修，避免非正常用電損耗。辦公室、會議室等要充分利用自然光照，減少照明設備能耗,杜絕白晝燈、長明燈。工作完成或下班後應及時切斷計算機、飲水機及附屬設備電源，做到“人走燈滅，人走機關”。辦公樓的消防通道、電梯前室和走廊等儘量使用聲控燈，衛生間要採用高效節能照明。

嚴格控制空調用電,合理設置空調溫度，夏季不低於26℃、冬季不高於20℃，提倡適宜溫度下不開空調，開空調時不開門窗。辦公室無人辦公時做到不開燈、不開空調，杜絕能耗空放現象。對機房、基站等設備用電相關部門要制定出技術性節約措施。

（三）節約用材。提倡雙面用紙，注意信封、複印紙的再利用。大力推行無紙化辦公，充分發揮OA自動化辦公系統優勢，非涉密文件儘量通過網絡傳送，進一步減少紙質公文印製數量，修改文稿儘量在電子媒介上進行,減少紙張消耗。妥善保管並正確使用辦公打印機、複印機、傳真機耗材，避免保管及使用不當而引起的損耗。規範辦公用品的領取，嚴格審批和控制辦公用品發放數量，應本着節約的原則領取、使用辦公用品，平時注重保管愛護，如有損壞，應及時修理。

（四）節約油料和車輛維修費。公務車實行定點加油，建立車輛百公里油耗考覈制度。加強對駕駛員教育，儘可能保持中速行駛，保持輪胎氣壓適中。車輛在使用前，空調預冷、預熱時間儘可能不超過十分鐘，在非使用狀態下，公務用車不得開啓空調。工作人員公務外出需使用公務車輛時，能同行的不要分別乘用。公司所有車輛維修憑維修單統一到指定維修廠進行維修保養，實行“以修爲主、以換爲輔”，費用結算單須經該車駕駛員簽字，並經車隊隊長審覈。節假日、雙休日非公務時公務車輛必須停放入庫，如有公事必須請示，未經批准，原則上司機不得動車，長途用車須經公司領導批准。

（五）節約話費。根據工作需要，正確選擇通信方式，儘量使用移動電話，在使用時提倡言簡意賅，縮短通話時間，撥打長途時，請加撥“17951”，不打非工作電話，不在電話裏聊天，國際長途要從嚴控制。

（六）做好會務及公務接待工作。本着熱情、節儉、對口接待的原則，做好會務和公務接待工作。嚴格控制宴請次數和宴請標準，嚴格控制接待人員和陪同人員數量。

（七）防止就餐時食物浪費。公司員工在食堂就餐時，要根據自己的實際情況購買飯菜，做到能吃多少買多少，防止過剩造成不必要的浪費。

（八）建立節約的相互提醒和標識提示制度。

四、工作要求

節約資源刻不容緩,杜絕浪費責任重大。各部室和各有關單位負責人要切實提高對建設節約型企業重要性的認識，要帶頭厲行節約，率先垂範，提高本單位人員的節約意識，養成節約行爲，要結合單位實際，找準節電、節水、節材的各個環節，落實節約責任制。力爭把資源節約工作落實到每個崗位，做到人人有責、人人負責，把好每一個節約環節，堵塞每一個浪費漏洞，把資源節約的各種具體行爲變成自覺行爲。

企業勤儉節約活動方案3

一、活動開展時間。

20xx年全年。

二、活動範圍：

實業公司所轄單位、全體職工。

三、活動內容：

（一）、全力做好節水、節電、節汽工作。因公司服務工作的特點，水、電、汽是公司的主要費用支出項目，搞好水、電、汽的節約工作，對於實業公司降低費用成本，搞好建設節約型企業活動意義重大。一要進一步完善計量措施，使每個使用單位的使用量更加清晰。二要改進水、電、汽的費用支付辦法，做到誰使用誰付費，其費用攤入使用單位成本。三要有針對性地制定出單位耗能的指標，並將這些措施和經濟責任制掛鉤，進行嚴格的考覈。具體考覈指標如下。

小區管理。水：住戶用水佔總用水量的比率≥35％

電：住戶用電佔住戶用電和公用設施及損耗之和的比率≥65％

××小區供暖用蒸汽≤13500噸

××家園供暖用蒸汽≤2700噸

××醫院：

電：萬元銷售收入耗電≤166.7Kw.h

幼兒園：

萬元銷售收入耗電≤153.5Kw.h

萬元銷售收入耗汽≤2.14噸

辦公室：浴池用水≤4xx1m3

浴池用汽≤2371.3噸

浴池用電≤5237Kw.h

（二）、推進管理創新，以管理創新促節約增效益。

建立健全績效評價體系，推動管理創新，提高管理效率。抓好經濟責任制考覈，鼓勵增收降耗，挖潛增效；嚴格管理費用、維修費用的使用，降低費用支出。

在保證職工查體質量的前提下，醫院要和合作醫院搞好協調，降低查體費用。和人民醫院收費標準相比，20xx年查體費用要降低150萬元。

（三）、進一步完善資金支付制度。根據“逐級把關、嚴格考覈”的原則，改進資金支付制度，嚴格控制費用支出，並以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。

（四）、做好設施建設工作。根據集團公司的有關規定，配合有關單位，做好建設項目的招標、設計、施工等工作，在保證質量的前提下，努力降低投資成本。

（五）、着力培植新的經濟增長點。創收是積極的節約。遵循“市場成長性好、投資適中、見效快”的原則，着力尋找開發適合公司特點的項目，以培植新的經濟增長點，優化公司經營領域結構，爲公司的持續發展奠定基礎。

（六）、工會分會和團支部要緊緊圍繞建設節約型企業活動，帶領本羣體的羣衆，充分發揮自身優勢和主動性，廣泛開展形式多樣的活動，以實際行動促進建設節約型企業活動的深入開展，引導職工從自身做起、從崗位做起，養成節約的好習慣，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。

四、考覈。

1、公司辦公室負責公司本次活動的監督檢查和考覈工作。

2、各單位要制定出優於公司考覈指標的、本部門的具體措施。要具體到人或團體，要量化並易操作考覈。3月9日前將方案報公司辦公室。

3、在活動過程中，各單位可根據實際隨時提出新的節約目標報公司。

4、對於措施得力、效果效益好的指標完成單位，公司將視情況予以獎勵。

五、組織領導。

爲開展好本次活動，決定成立活動領導小組。

組長：×××

副組長：×××

組員：×××××××××××××

企業勤儉節約活動方案4

辦公室是一個公司的核心部門，其工作和公司的各科室都有着關聯，所以做好辦公室的工作也是很有必要的。爲了協助公司做好節能減排的工作，辦公室也要做好成本預算，降低開支，現建議如下：

一、辦公費用節省

1、節省辦公費用，公司提倡無紙化辦公、節約辦公用紙（儘量採用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費現象的出現，單面使用打印紙、爲方便閱讀或個人習慣而經常打印文件或者未經排版就打印等等，這些大家不經意的小動作，都造成了公司資源的浪費。遵循“能不打/複印就不打/複印”的原則，儘量減少辦公用紙；需要打印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張數量：

（1）排版減少頁碼數量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號；

（2）儘可能正、反兩面使用。

2、節約壓縮辦公經費。加強辦公用品管理，實行領用登記制度。在材料印刷方面，可印發可不印發的材料不印發，可多印發可少印發的材料少印發。

3、節約壓縮電話費用。可保留可撤銷的話機一律予以撤銷，可打可不打的電話不打，可打內線可打外線的電話打內線，可長可短的電話儘量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。

4、節約壓縮車輛費用。可用車可不用車的不用車，可合併用車的不單獨用車，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、維修費、過路費的管理，合理計劃出車用車行程，杜絕出現一天重複跑同一條線路的狀況。

5、節約壓縮水電費用。空調、電燈可開可不開的儘量不開，離開辦公室要隨手關燈，關掉空調、電腦等電器的電源，關緊水龍頭，遇有損壞及時報修。

6、合理，正確使用辦公資源設備，愛護公司財產。

7、節約壓縮接待、出差費用。

8、守時，按時完成工作任務，不浪費時間、珍惜時間，細心，認真對待工作，減少工作錯誤。

二、日常辦公用品及耗材的管制。

1、建立完善的辦公用品採購計劃，並根據以往採購記錄和目前各部需求，制定年度費用預算計劃。

2、實行辦公用品領用登記制度。

3、制定月統計和季度分析報告，找到超預算領用、超預算費用支出的原因所在。對浪費現像及時找尋原因及源頭，並給予改善和控制。

4、對各項成本事項進行嚴格考覈，全辦人員應當積極提出合理化建議，對於實現全年節支目標和節支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎勵，對於因個人原因控制不嚴、超標使用支出的費用，則由個人承擔。

5、對於本計劃各事項條款若與實際發生中有不符或不完善的，須及時進行修改和調整。