勵志書籍《從0到1》

《從0到1》是一本關於創業、創新的著作，不只是企業家，任何不滿於現狀、對世界前景有想法的人都應該讀一讀這本書。這是一本把普通人變成創業者的進化指南，這本書不僅深入剖析了對於當代企業突圍競爭紅海至關重要的“大道”，更在於這本書凝結了他身經百戰的智慧和精華。

作者彼得.蒂爾被譽爲硅谷的創投教父。1998年創辦PayPal並擔任CEO，2002年將PayPal以15億美元出售給eBay。2004年做了首筆在Facebook的外部投資，並擔任董事。同年成立軟件公司Palantir，服務於國防安全與全球金融領域的數據分析，市值超過10億美元。蒂爾聯合創辦了FoundersFund基金，爲LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創公司提供早期資金，其中多家公司由“PayPal黑幫”負責營運，“PayPal黑幫”指的是從PayPal出去的創業者，包括本書作者彼得.蒂爾，特斯拉創始人、太空項目Space X創始人、真人版鋼鐵俠埃隆·馬斯克，月訪問人數1.34億的圖片共享網站slide創始人邁克斯·萊文，LinkedIn創始人雷德·霍夫曼，Yelp聯合創始人、CEO傑瑞米·斯多普爾曼，YouTube創始人查德·赫利和陳士駿。

全球化是橫向擴張，做的是從1到N的事;而科技創新是縱向深入，做的是從0到1的事，創造原本不存在的東西。世界的進步主要是靠科技創新推動。創新性壟斷纔是公司應該有的狀態，完全競爭會導致公司沒有利潤，壟斷才能獲利併成長。壟斷的公司往往會誇大競爭來避免壟斷調查，把自己置於一個更大的盤子從而說明自己的市場份額很小;處於競爭的公司則往往通過把自己置於更小的盤子來說明自己佔有比較大的市場份額，從而說明自己有良好的發展前景。努力創造真正的壟斷創新公司才能成功，比對手好10倍才能成功壟斷市場。如果無法打敗對手，就聯合起來壟斷市場，正如滴滴打車和快旳打車的合併。

一家企業的估值是由以後幾年的現金流決定的，也是由他未來在市場的壟斷能力決定的，這就是爲什麼很多互聯網公司現在虧損或者盈利很少，但是估值比很多當前盈利能力不錯的傳統公司高的原因。傳統企業比如報紙，很難壟斷市場;互聯網公司馬太效應比較明顯，淘寶壟斷了C2C市場，百度壟斷了中國搜索引擎市場，騰訊壟斷了中國即時通訊市場，騰訊和阿里的市值都超過了1萬億人民幣。

成功來自於能力和計劃，而不是好運，作者不贊同《異類》中成功源於運氣和偶然優勢的說法。同樣投資的成功也不依賴於運氣，成功的投資需要智慧。投資回報中，排名第一的往往比其它所有的回報總和高的多，排名第二的比第三及以下的所有總和要多的多。

創新在於發現祕密，做衆所周知的事情不能形成壟斷。知識可以分爲常識、祕密、無解之謎。相信祕密的存在，並努力探索祕密可以取得成功，探索祕密的最佳處所就是無人關注的地方。

經營公司要把握好所有權、經營權、控制權和激勵機制，同時要打造幫派文化，找有相同目標的人一起工作，提供不可代替的工作機會，讓每個員工都與衆不同。

對公司來說，銷售非常重要，病毒式營銷和市場營銷適合低成本、客單價小的營銷;銷售和複雜營銷適合高成本、客單價高的場景。

針對最近熱門的《零點臨近》，作者探討了人類和機器的關係，認爲機器只是人類的輔助工具，不會代替人類。最後分析了美國新能源公司破產的原因與特斯拉的成功。

作者認爲大膽嘗試勝過平庸保守，壞計劃好過沒計劃，競爭性市場很難賺錢，營銷和產品同樣重要。