馬雲創業勵志演講稿（通用10篇）
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現在社會，演講稿使用的情況越來越多，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編精心整理的馬雲創業勵志演講稿，歡迎大家分享。
馬雲創業勵志演講稿 1
今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經驗和大家分享，儘管我認爲你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益，但我堅信，一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。
讓我們開啓今天的話題吧!
世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人，無法成功。就是因爲他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99%的汗水加上1%的靈感。並且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮鬥，最終卻碌碌無爲。其實愛迪生是因爲懶的想他成功的真正原因，所以就編了這句話來誤導我們。
很多人可能認爲我是在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝於雄辯。
世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個程序員，懶的讀書，他就退學了。他又懶的記那些複雜的dos命令，於是，他就編了個圖形的界面程序，叫什麼來着?我忘了，懶的記這些東西。於是，全世界的電腦都長着相同的臉，而他也成了世界首富。
世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老闆更懶，儘管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水，裝瓶就賣。於是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。
世界上最好的足球運動員，羅納耳朵，他在場上連動都懶的動，就在對方的門前站着。等球砸到他的時候，踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鐘，他就跑15秒，當然要快些了。
世界上最厲害的餐飲企業，麥當勞。他的'老闆也是懶的出奇，懶的學習法國大餐的精美，懶的掌握中餐的複雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣，結果全世界都能看到那個M的標誌。必勝客的老闆，懶的把餡餅的餡裝進去，直接撒在發麪餅上邊就賣，結果大家管那叫PIZZA,比10張餡餅還貴。
還有更聰明的懶人：
懶的爬樓，於是他們發明了電梯;
懶的走路，於是他們製造出汽車，火車，和飛機;
懶的一個一個的殺人，於是他們發明了原子彈;
懶的每次去計算，於是他們發明了數學公式;
懶的出去聽音樂會，於是他們發明了唱片，磁帶和CD;
這樣的例子太多了，我都懶的再說了。
還有那句廢話也要提一下，生命在於運動，你見過哪個運動員長壽了?世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚?
如果沒有這些懶人，我們現在生活在什麼樣的環境裏，我都懶的想!
人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎麼動，就趴在那裏，結果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了?牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什麼也不幹，抱着根竹子能啃一天，人們親暱的稱它爲“國寶“。
回到我們的工作中，看看你公司裏每天最早來最晚走，一天像發條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的?那個每天遊手好閒，沒事就發呆的傢伙，是不是工資最高，據說還有不少公司的股票呢!
我以上所舉的例子，只是想說明一個問題，這個世界實際上是靠懶人來支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜。現在你應該知道你不成功的主要原因了吧!
懶不是傻懶，如果你想少幹，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界。
馬雲創業勵志演講稿 2
作爲一個創業者，首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國，然後我發現了互聯網。所以回來以後我叫了24個朋友到我家裏，大家坐在一起，我說我準備從大學裏辭職，要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決，二十三個人反對，一個人支持，大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，你電腦也不懂，而且根本不存在這麼個網絡。但是經過一個晚上的想呢，第二天早上我決定，我還是辭職，去做我，去實現我自己的夢想。那爲什麼是這樣呢?我發現，今天我回過來想，我看見很多優秀的年輕人，是晚上想想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說，明天我將幹這個事，第二天早上仍然走自己原路的路線。如果你不去採取行動，不給自己夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會，所以呢，我稀裏糊塗地走上了創業之路，我把自己稱作是一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會怎麼樣。但是我堅信，我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻，當時95年不太有人相信互聯網，也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的`名字，說互聯網將改變人類生活的方方面面。但是馬雲說，馬雲說互聯網將改變人類生活的方方面面，將沒有人相信我，所以我就說，比爾蓋茨說互聯網將改變人類生活的方方面面，結果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還反對互聯網。
有了一個理想之後，我覺得，最重要的是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事情做出來，很多創業者呢，都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備。該怎麼辦?我覺得創業者最重要的是創造條件，如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好機會，一般大家都覺得機會成熟的時候，我認爲往往不是你的機會，你堅信事情能夠起來的時候給自己一個承諾說，我準備幹五年，我準備幹十年，幹二十年，把他幹出來，我相信你就會走的很久。因爲七八年前阿里巴巴沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金。人們也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工，同事非常難招聘進來。我們，我們開玩笑說，街上只要會走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來了。所以，但是經過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，爲什麼?我覺得就是因爲我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺得，創業者給自己一個夢想，給自己一個承諾，給自己一份堅持是極其關鍵的。
另外個呢，我想創業者一定要想清楚三個問題：第一，你想幹什麼?不是你父母讓你幹什麼，不是你同事讓你幹什麼，也不是別人在幹什麼你需要幹什麼，而是你自己到底想幹什麼?想清楚幹什麼的時候，你要想清楚我該幹什麼，而不是我能幹什麼。創業之前，很多人問，我有這個，我能幹這個，所以我一定幹得比別人好。我一直堅信，這個世界上比你能幹，比你有條件乾的人很多，但比你更想幹好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有機會贏。所以想清楚幹什麼，然後就要清楚該幹什麼，該幹什麼要明白自己不該幹什麼，在創業的過程中，四五年以內，我相信任何一家創業公司，都會面臨很多的抉擇和機會。在每個抉擇和機會過程中，你是不是還是和第一天，像自己初戀那樣，記住自己的第一天的夢想，至關緊要。在原則面前，你能不能堅持，在誘惑面前，你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則，最後想幹什麼，該幹什麼以後，再給自己說，我能幹多久，我想幹多久，這件事情該幹多久就幹多久。
所以呢，九年的經歷告訴我，沒有條件的時候創造條件，只要你有夢想，你要你有良好的團隊，堅定的執行，你是能夠走到大洋的那一岸。現在外面有很多寫阿里巴巴如何成功，如何不錯的書，說實在的，沒有一本書我看過的，也沒有一本書我自己寫的，或者接受過採訪的，我覺得將來我想寫一本阿里巴巴的一千零一個錯誤，我們犯的錯誤非常之多，所以呢，最好我想跟所有的創業者和準備創業的共勉，還是我自己每天跟自己講的那句話，今天很美好，明天更殘酷，但後天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必須每天努力面對今天。謝謝大家。
馬雲創業勵志演講稿 3
大家晚上好，首先感謝團結香港基金給了我這麼一個機會跟大家交流。
首先，我講的不一定是對的，但是我希望我講的能給大家一點思考，我同事已經在我上臺前不斷提醒我別教訓香港年輕人，香港年輕人不要聽你的教訓，我自己覺得自己更像一個大哥在創業了十多年經歷了很多挫折以後，跟大家分享一些我的看法。所以接下來我想講幾個觀點。
我從沒有想過自己有機會站在這裏跟大家分享創業經驗創業的時候我記得我請了24個朋友到我家裏說我準備做一個事情叫互聯網。大家聽了將近兩個小時，沒有人聽懂我說什麼，最後投票表決，23個人反對，只有1個人說你去試試看。當然我不管別人怎麼想，我們最後決定還是開始創業了。
我不具備今天很多年輕人講你有什麼資格，你有什麼學識、知識、能力，我既沒有學過會計，也沒有學過管理，更不懂電腦，爲什麼開始創業這件事情？大家知道我確實數學在高考第一次考過1分，不覺得丟人，我覺得講真話不丟人，最丟人的是講假話。我數學考過1分，大學考過3次，初中考重點中學考過3次，也沒考上。我們那個學校也是當時杭州最差的學校，我考進大學，杭州師範大學，是杭州第四流大學，儘管我覺得他比哈佛重要。所有這些看來我都不應該創業，但是很奇怪，有時候讀書不好反而可以創業。
所以在人們看來幾乎沒有可能成功的事，我們走了15年。走到今天，當然除了阿里巴巴的15年，我前面還有4年做中國黃頁，到外經貿部工作13個月，打零工。在我家裏創業的時候，我跟18個創始人，包括我在內的18個人講了一點，如果我們這些人能夠成功，中國80%的年輕人都能夠成功，因爲沒有人給我們一分錢，也沒有給我們有權力和地位，我們什麼資源都沒有。
我們18個人湊了50萬人民幣，我們決定這50萬人民幣大概能夠堅持12個月。如果能夠融到錢，繼續下去。結果我們熬到第8個月已經沒有錢了，而且沒有人看好我們。我記得我跟蔡副主席一起去硅谷融資，我們被三十幾個風險投資全部拒絕了，沒有人覺得能成功，只有我們自己覺得能成功。我到現在爲止不寫計劃書，其中一個原因是我寫的所有計劃都被拒絕掉了。
不是計劃很重要，而是堅定做自己的事情很重要。阿里走到現在，很多人說夢想、理想、幻想是有很大差異的。夢想，每個人年輕的時候都有過，我記得有一些父母跟我講過，我這個孩子三天兩頭換夢想，今天想這個，明天想那個，我說這很正常，總比沒有夢想好。
我想過當解放軍、我想過當警察，我甚至想到KFC招聘工作，23個錄取了，就我沒有錄取。當警察，5個人去，4個人錄取，我沒有錄取。所以夢想有也挺好，但是理想是什麼？理想是一批人共同堅定一件事情，並且有計劃、有實踐、有行動，一點點把它變成現實。
如果你有一個理想，你是不是一批人一起去做。如果一個人其實是很累的。創業不是你的事情，創業是一批人的事情。所以我今天很幸運，前面4年我創業，從中國黃頁做了兩年半到三年，到國家的外經貿部做臨時工13個月，全失敗了，沒有人看到這些失敗。
從阿里巴巴到現在，我們做了15年，我們很幸運，我們成功了。但是絕大部分人沒有成功，成功的原因很多，失敗的理由都差不多，我想跟大家分享的是，如果你要去創業，多花點時間思考別人爲什麼失敗，不要去思考別人爲什麼成功，成功有很多原因的。
我今天這樣覺得，阿里巴巴很多書講馬雲怎麼成功、怎麼能幹、阿里巴巴怎麼能幹，其實我們這些人都不怎麼能幹。說心裏話，我是肯定不能幹。
我們18個人也不那麼能幹，如果能幹，他們早去其他世界500強，找不到工作纔到這裏。然後也沒有人請我們，我們只能自己安慰自己走下來。這是現實。但是我們不斷堅持、思考，並且學習別人失敗的經驗。
所以走到今天，我們的市值，阿里巴巴這家公司變成全世界這麼大的一家公司，我其實很擔心，我們三四年前，大家都認爲阿里巴巴很糟糕，商業模式不行，技術不行、服務不行、產品不行，還有很多假貨，反正看來都不行。
我跟同事講，我們其實比別人想象的要好。但是今天，所有的人都認爲阿里巴巴了不起，中國的驕傲，互聯網的奇蹟，電子商務做的那麼好，其實我們遠遠沒有別人想的那麼好。我們還是一家很年輕的公司，只有15年，15年的成功並不意味着你未來會成功。
我們在做前人沒有做過的事情，這些東西讓我們很理性看待自己，別人說你好的時候你要知道你沒有那麼好。別人說你壞的時候，你也要想想其實我們也還可以了。所以我們就是這樣不斷調整自己心態走到今天。第二，我們沒有想到我們能走到今天，說心裏話，我們今天阿里巴巴的人一定比15年前要能幹很多，但是再走一遍，同樣一批人再走一遍，一定不會走到今天。時代不一樣了。
15年前走到現在，我根本沒有想到有這麼艱難、有這麼多麻煩、有這麼多痛苦，我真的跟自己不止一次講過，如果重新再來，我願不願意？馬雲，有一天你會這麼成功，但是你要付出這麼多代價，你願不願意？我說心裏話，我不願意，這也是實話，我今天來就是跟大家講實話，講真話。人家說我寧可付出代價做到你這麼好。其實不是那麼回事。
大家看到今天成功的.時候，但是沒有看到所有錯誤的時候、沮喪的時候，同事鬧矛盾的時候，政府找麻煩的時候。沒有錢的時候，發不出工資的時候，客戶不滿意要求退貨的時候。
其實無論你在創業過程中，你多成功，成功都是短暫的。但是付出的代價是非常大的，犯的錯誤是無數的。全世界企業家都是這樣，你們今天看到他輝煌的時候，但是你一定沒有看到他背後付出的代價。
我們懂得自己溫暖自己，自己安慰自己，我們知道工資發不出的時候該怎麼辦呢？我們發現我們自己只能開2000塊錢工資或者500塊錢工資的時候，別人到你們公司搶員工出5000元的時候你該怎麼辦？其實每一天你要面對這樣的困難，一直希望自己把公司做大了，也許我就不需要有那麼多麻煩，我特別喜歡看香港這種電視劇，老闆什麼事都不幹，雪茄抽一抽，很氣派的樣子，我想有一天我也做大了，我或許沒有麻煩。
現在明白了企業越大，麻煩越多，責任越大，真還不如自己在小房間創業的時候。但是今天另外來講，又把自己想明白了，能做阿里巴巴，能夠給這麼多人服務，能做這樣的事情，是一種福報，是修來的。別人想幹還幹不來，既然做了，就做下去。
所以全世界創業者都有一本苦難的經，大有大的難處，小有小的痛苦，但是保持良好的心態，因爲你今天至少可以做一些事情去改變。所以我想實話說這15年超過大家的想象。有人講馬雲你很智慧啊，哪來的智慧，智慧的人肯定都是很倒黴過來的人。所有智慧者都是吃過巨大的生理、心理痛苦才走過來。只有知識很好的人，智商很高的人未必吃過苦，情商很高的人一定吃過苦。
我一直認爲這個世界沒有機會，但最後發現機會其實是均等的我覺得太麻煩了。我有時候看看李嘉誠先生，怎麼那麼厲害。看看比爾—蓋茨、看看巴菲特，不得了。其實我現在跟他們熟悉後，我發現人都差不多。別人說我很厲害，其實我爸媽從來沒有覺得我很厲害，我老婆更沒有覺得我很厲害。遠看都很好，近看都差不多。但是有一件事情很有意思，爲什麼機會都是均等的？我那個時候天天抱怨蓋茨、Larry Ellison把機會全拿走了，要想做軟件，出了一個微軟，做硬件，IBM。要做商場，有一個沃爾瑪，都比你大。所以沒有意思了。
但是細想一下，我爲什麼跟李嘉誠比、爲什麼跟比爾—蓋茨比，人家吃過很多苦，我們應該跟隔壁的老王比、小張比，只要比小張做得好我就很高興，我並不要讓全世界用軟件的人很高興，只要讓我們家的人高興就好了。
想明白就好。這幾年很榮幸，我這一輩子很感恩，最大福氣我有機會認識了所謂這個世界上很了不起的商界最牛的人。交流過發現有一樣事情一定要分享給所有年輕人：他們一定是很樂觀地看待未來。第二，他們永遠不抱怨，只檢查自己的問題。第三，他們有超越常人的堅持。
沒有這些素質你是走不遠的。你首先要相信樂觀，不樂觀的人是不可能做創業的。所以我自己覺得，我算是一個樂觀主義者。我看看邊上那批企業家的大佬們都非常樂觀，永遠相信未來比今天好。其實人類社會碰到的麻煩，每100年、每50年各種各樣的麻煩，但是人類社會永遠是一年比一年好。所以20xx年金融危機起來的時候，我跟很多同事講，我說這是機會啊，終於讓以前很厲害的人倒黴一下，輪到我們發點小財了。
其實大家去思考一下，很多時候不管你願不願意，今天再困難，十年以後成功的企業家一定比今天多，十年以後有錢的人一定比今天多，十年以後你發現很多人從來沒有聽說過的一定比今天多，人類總能解決問題。
第二，我發現有一個事情，幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯誤後總是先檢查自己，我這個沒有做好，我得調一調。我這個不對。真正成功的人一定是改變自己的人，改變別人的事情少做。
第三個，少抱怨。要聽別人抱怨，你應該很高興，這傢伙在抱怨，我在幹活。我小時候讀書讀不好一個最大問題在哪裏，我發現讀書成績很好的人天天在外面玩，我說怎麼每天玩，他說讀什麼書，玩就可以了。結果人家回家在讀書，我傻乎乎回家還在玩。
別人抱怨，機會就在抱怨之中。其實說阿里巴巴最早就是來自於聽見很多人說中國出口太難，所有出口的人都必須到廣交會去，如果我們在想都要去廣交會，連我們都申請不到去廣交會的牌照資質，爲什麼不在網上做一個平臺讓大家直接在網上賣？就是這麼一個想法就出來了。然後堅持堅持堅持走到現在爲止。
所以我發現成功者很少抱怨。成功者抱怨到一定程度不是爲自己抱怨，是爲同類抱怨、爲同行業抱怨，但是不能幻想，要腳踏實地地去做。今天人家說阿里巴巴很了不起，其實這15年我們有1萬次想過放棄、別弄了。最後想了想，已經走到現在了，再熬兩天。很奇怪，很多事情你再熬24小時觀點就變了。人要走沒很容易，跑到高樓往前跨一步就沒了，但是回去很難。
我的堅持就在於每次碰到大麻煩、大困難的時候我睡一覺，明天早上想一想。堅持有的時候就這麼簡單，因爲有的時候衝動的時候，邊上人一講你腦子一衝動，這個時候離開一下。
大家都說放棄的時候花兩分鐘想一想，大家都說堅持的時候再花兩分鐘想一想。人的腦袋是給自己思考。機會其實是很公平的，只是你有沒有看到，然後你又是怎麼做的。
馬雲創業勵志演講稿 4
在創辦阿里巴巴時，我請了24個朋友來我家商量，我整整講了兩個小時，他們聽得稀裏糊塗，我也講得糊里糊塗。最後說到底怎麼樣？其中23個人說算了吧，只有一個在銀行上班的朋友說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是幹，哪怕24個人全反對我也要幹。
當時立即遭到了親朋好友的強烈反對。其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。
很多人一生輸就輸在面對新生事物上。
第一看不見；
第二看不起；
第三看不懂；
第四來不及！
你窮，是因爲你沒有野心！
野心，是一種人生在世的偉大理想，一定要實現的宏偉目標。在這個世界上，只有不敢想、不敢做的事，卻沒有幹不成的事！你的野心有多大，未來就有多寬廣。
一個貧苦不堪的勤雜工，卻因一次人前的難堪，一次刻骨銘心的受窘，竟然成爲舉世矚目、無比富有的女中豪傑！
最初，她在一家大公司裏，是工作在最底層的員工，每天的工作就是端茶倒水，清掃衛生，根本沒有人注意她。一次，因爲沒帶工作證，她被公司的門衛攔在門外，不準進入。她告訴門衛，自己確確實實是公司的員工，此次是爲公司買辦公用品去了。然而她好話說了一大堆，門衛仍然對她不屑一顧，不准她入內。這期間，她眼睜睜地看着那些年齡相仿、身着職業裝的'白領們先後進入了公司的大門，根本沒有出示工作證。於是她問門衛：“這些人沒有出示工作證，怎麼也都進去了?”門衛用一種鄙視的目光上上下下打量了她一番，冷冷地一擺手，那意思就是說：“走遠點，別煩我！”。她感到了莫大的羞辱，自尊心彷彿被門衛狠狠的踩在腳下，跺個稀巴爛!她看看自己寒酸的衣着，和手中推着髒兮兮的平板車，再看看那些衣着華麗、她的心被深深的刺痛了，驟然品嚐到被人歧視的酸楚，她的心發跳、臉發燙，渾身顫抖。
這時，就在這時，一個誓言，在她的心頭轟然炸響：我一定要創造奇蹟，成爲萬人矚目的富姐，成爲舉世聞名的強人!讓這種恥辱永遠的埋藏地下！
從此以後，她開始利用一切機會來充實自己。每一天，她第一個來公司，最後一個離開。她分秒必爭，將別人隨隨便便丟掉的時間都花在了學習和工作上。很快，她就脫穎而出了。在同一批騁用者中，她第一個做了業務代表。接着她又依靠超人的努力，成爲這家跨國公司中國區總經理!她學歷並不高，只有自考專科文憑，在中國的經理中被尊爲“打工皇后”，後來，她又任微軟公司中國公司的總經理。她，就是商界女傑吳士宏！
試想，如果當初，吳士宏沒有改變命運的決心，沒有成爲富人的野心，或許，她一輩子都是那個貧窮而卑微的勤雜工！是野心，是無堅不摧的野心，鑄就了輝煌！
你窮，是因爲你沒有極度渴望成爲成功的野心！
你窮，是因爲你沒有燕雀缺乏的鴻鵠之志！
你窮，是因爲你無法戰勝自己內心的怯懦！
你窮，是因爲你缺乏變不可能爲可能的勇氣和巨大決心！
有了野心，你才能克服一切自卑、逼出潛能！
馬雲創業勵志演講稿 5
介紹我的時候感覺我像個政府官員，其實我還是一個創業者。其實去年這個時候還有周其仁教授，很多的學者、專家、教授已經感覺到，只不過是我膽子比較大，把話說出來，而且說得難聽一點。
我走了一大圈，分析一下我自己對於目前經濟形勢的看法，也許我自己的思考未必對，但我也不需要得到大家的認同，只是希望大家回去思考一些想法。我最近在全世界各地聽了太多的災難要來了，每個人都很沮喪和失望。我覺得在7、8月份可以稱爲是災難和危機，今天已經是發生了質的變化，今天不能稱爲災難，如果今天稱爲災難那是災難控制，你沒有辦法。而今天應該是重建體系，所以性質發生了劇烈的變化。
第二，如果你以前沒有擔心過，今天開始擔心，我已經覺得太晚了。你已經擔心了2、3個月，你就別擔心了。我覺得今天應該是採取行動，思考我們該做些什麼事情的時候。我們也沒有必要去思考，這個災難2年以後會過去還是3年以後會回來。今天中午我在外面吃飯，餐廳的老闆問我，你估計明年會回來嗎？我說明年下半年就可以，他說明年下半年就可以？我說明年下半年你適應了。優秀的企業家必須學會比別人提前適應這個環境，這個災難一定在2、3年打擊每一個人，誰先適應誰就有機會。做企業至少是5年和10年的考慮，2、3年的災難不算什麼災難，假如你沒有思考過5年和10年，我覺得2、3年內的打擊，那是沒什麼意義的。
另外一個，假如說我認爲再有災難的話，即將到來的災難，是信心危機、信任危機。在舊的商業體系破壞，而新的商業體系沒有建成之間的空隙之中，我相信很多的問題會爆發出來。在救難的過程中、救危機的過程中，所有的人會團結在一起，在明年、後年的發展過程中，各個政府和企業家會想各種的辦法，但是矛盾又來了，問題又來了，所以做企業永遠不要失去信心。
所有的人都說危機，但是我覺得是機會，危機危機是危險中的機會。我的感受從香港日本跑下來以後，我覺得第一，這次所謂的危機是人類社會進入商業社會全球化的陣痛，人類社會要進入商業社會走全球化，你必須面臨這樣的挑戰。以前的全球化我認爲是美國化，美國把自己的價值觀、金融觀，把自己的一切通過所有的手段傳給了全世界，而由於信息時代，互聯網讓人們理解到，這樣的價值觀、這樣的機制、這樣的體系已經不能存在。
美國的經濟學家說，美國的文化是不太好，我們太會消費，你們中國也要承擔很大的責任，你們不會消費。我說你們太胡說八道，比如說世界生產了10瓶酒，你們喝掉了8瓶，你自己喝醉了，把別人的也喝掉了，你會說是因爲別人不會喝酒所以你醉了。或者說因爲你會喝酒，所以你醉了。如果說這個用錢來解決，我認爲這不是一個辦法，這是全球化的陣痛，而且我們必須面對這樣的陣痛。 第三個，我認爲這是原來勞動密集型向知識經濟過渡的機會。假如沒有這樣
的向知識經濟轉型，就沒有我馬雲站在這裏。我相信未來，由於知識經濟過渡的機會，會有更多的企業家站在這裏跟大家溝通。
還有，人類的商業文明不會停止，10年以後會有更多的富翁和更多的成功企業，還會站在這裏跟大家溝通。
昨天的已經過去，我們今天很多在悲哀的人，事實上我覺得悲哀的都是既得利益者，假如沒有這場變革，怎麼會有中小企業，假如沒有變革，我們這些所有壟斷的企業，怎麼有利益在？所以說不破不立。
我聽過很多的銀行講，我們給中小型企業貸款，我聽了5年了，但是有多少的銀行真正腳踏實地的在做呢？很少。如果銀行不改變，我們改變銀行，我堅信一點，3年以後今天的談論中小企業的貸款銀行，像馬行長講的，3年以後，這個國家、這個世界將會有更加完善的貸款體系給中小企業。以前只能聽“今後可能會變成現實”，我相信這個建設的機制會更加好。
假如你認爲這是一個災難，災難已經來臨，假如你認爲是一個機遇，那麼機遇即將成型。去年我跟大家講，災難可能會來，現在我告訴大家，機會的形成已經開始，大家開始進行準備吧，我們讓經濟學家去分析，爲什麼、還有多久，我們畢竟不是預測家。因爲我堅信，在順境的時代會誕生偉大的企業，但是順境的時代也有垃圾企業。在逆勢的時代也有偉大的企業，而且像日本的索尼公司就是在非常低迷的時期誕生了偉大的企業，所以對於企業家來講，我們今天在這裏呼籲的是企業家的精神。這個世界缺失的不是錢，商業社會缺失的是企業家的精神、企業家的夢想、企業家的價值觀，是價值觀的缺失，是夢想的缺失。爲什麼我們去年判斷，我並不是從經濟數據上判斷經濟出問題，我前幾年聽到最多在臺上講的人都是銀行家，都是講PE、IPO，都是講市盈率多少倍，所有人不講爲客戶創造價值，爲社會創造價值，很少人講理想、夢想、關心自己的員工，這個災難一定到來。
所以，今天我們不能等待政府，不能等待政治家。今天在呼喚政治家的時候，我希望我們能呼喚企業家的夢想、理想、價值觀。呼喚起企業家的精神，共同參與應對人類最大的災難。
我自己的，假如2002年我沒有和阿里巴巴 公司一起度過那次的互聯網泡沫的危機，那次我的口號是“成爲最後一個倒下的'人”。即使跪着，我也得最後倒下。而且，我那時候堅信一點，我困難有人比我更困難，我難過對手比我更難過，誰能熬得住誰就贏。放棄是最大的失敗，假如你關掉你的工廠，關掉你的企業，你永遠沒有再回來的機會。
我覺得該做什麼，該保留現金的保留現金，該關掉一些部門的關掉一些部門，該合併的合併，該做的做，但是永遠不要放棄自己的信心，永遠不要放棄當第一的夢想，這是我自己的想法。我看到去年最大的災難開始的時候，我們大部分的企業家的朋友，他們都說我去年掙了多少錢，但是告訴我掙來的錢都是股市上掙來的錢的時候，我覺得災難也會來，今天不來明天也來。2002年我有機會接受這樣的挑戰。過了2002年，我跟自己講，我的一輩子的商業生活中，將經歷這樣無
數的災難，我想看的是，我一輩子可以經歷多少的災難。這是人類100年才一遇的這樣的一次金融風暴，如果這樣的金融風暴你度過了，你年老離開的時候，你可以告訴別人，我當年經歷過這樣的災難，我爺爺沒有經歷過，我爸也沒有這個資格，我有了。
所以，我覺得我們應該感到榮幸、驕傲，因爲我們還年輕。我跟我的同事講，我今年40多歲，他們20多歲，在他們20多歲的時候我們經歷了這次災難，而這次災難給了我們無數的機會。我相信優秀的企業在順境中可以發展，但是在逆境中還可以照樣發展是最好的。
所以，我堅信一點，10年以後社會將進入新的時代，商業社會將進入新的商業文明的階段，我們將更加統一、更加和諧、更加開明、更加開放，市場將會更加繁榮。所有人做10年以後的夢想，做3年以後的規劃。所以，我自己在公司裏面已經做了規劃。
人類步入了21世紀，21世紀的第一步的陣痛告訴我們，只有更加開放、具有眼光，才能走得久。所有的企業只要你想活，你一定能活下去，連“朱堅強”都能活，你爲什麼不可以？
謝謝大家！
馬雲創業勵志演講稿 6
來臺灣前我聽到一些聲音，說不需要你去教創業。但當過四年師範生，教過六年書，“好爲人師”可能已經是我們的本性。
我在學校教了6年書，覺得沒有完全盡完做老師的責任。我常常有機會就去大學演講，有人說你在北京、上海、美國講，咋不來臺灣講?正好有一個機會碰到校長邀請，於是就過來了。
這個世界觀點很多，大家請用自己的腦袋去判斷。
一、關於創業：
1、阿里巴巴的創業是一路被批評跟罵過來的，沒有罵聲我反而會特別緊張。因爲世界變化很快，也越來越多元化。任何觀點，大家用自己的腦袋去判斷，我們可以有不同的觀點可以展示未來和看待。
2、阿里巴巴很幸運，但我們付出的代價跟努力超乎大家的想像，背後有太多眼淚、委曲和挫折。創業的時候，我以爲企業大了沒那麼多痛苦跟麻煩，可以像有錢人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄，沒想到做大了更累，壓力也更大，每個錯誤都可以讓你明天就關門。
3、少聽別人說，自己去思考，找一些志同道合的人，給自己一個決心，我幹五年十年一定把它做出來，阿里是今天這樣走出來的，今天這條路也是所有創業者都走過的路，可能這也是基本的原則。
二、這些經歷對我幫助很大：
1、學英文。我的英語不是正規教育出來，是聊天聊出來的。我們家是沒有人懂英文。我每天早上騎自行車在杭州酒店門口，找來旅遊的老外練英文，我做免費導遊，這樣聊了九年。
這九年，我受益最大的不僅是語言，而是瞭解了不同的東西，瞭解了西方的一些思考和文化，開拓了視野。因爲其實你學的不是語言，而是文化，學習瞭解另一個國家跟地區是怎麼發展。到今天爲止，去全世界各地合作的時候，我能明白背後的出發點是什麼。如果只是通過翻譯交流，有時理解起來會很艱辛。
2、當老師。進師範當了學生會主席，還當了學聯主席，學習了怎麼理解別人，組織活動。我分配到大學教書時，當時的校長說，全班就你一個人分配到大學教書，你5年內不許出來。我答應了。後來，在學校的日子比較艱辛，因爲同樣是老師，我的畢業學校最差，大家不太看得起，工資也不夠用。後來深圳有人承諾給我1200塊工資、海南願意出3600塊工資。但承諾就是承諾，說了不去就不能去，這樣在學校，一教教了六年。
這6年踏踏實實當班主任的經歷，改變了我，讓我受益匪淺。因爲所有老師的共識都是希望學生好、能夠超越自己，覺得學生一有不對就會跳出來，不會希望學生學壞。所以到今天爲止我還像個老師，天天在公司裏希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功。
3、失敗的經歷。失敗很正常，人生最大的財富就是你以前所有失敗的經歷。我倒楣的其實事情挺多的，大家都知道我找過幾十份工作全被拒絕，這輩子從沒應聘成功過。24個人去肯德基面試，只有我沒被錄取。包括爸媽在內沒人覺得我會成功，我問過太太，你希望我成爲首富呢，還是受尊重的人。她說你?首富?怎麼可能!當然做受尊重的人。
學語言開拓了視野，做學生幹部、當老師鍛鍊了心態和組織能力，不斷的失敗又鍛鍊了我的抗擊打能力。
三、創業重要的三點：
1、樂觀。不管你承不承認，本質上絕大多數的人都是樂觀的。我以前沒發現自己很樂觀，反正從小到大就是失敗，也就就習慣了，應聘失敗我回來覺得也還挺好。學會左手溫暖右手，相信明天一定會比今天更好。1999年創業時，想給中國企業推銷用電子商務幾乎不可能。我們當時跑了十個客戶，十個全都被拒絕。後來有一個沒拒絕，我們就很高興，特別高興。
20xx年以後，優秀的公司會越來越多，而你還在抱怨。不同階段有不同的痛苦，以前沒人理你，痛苦;現在找你麻煩的人都是關心你的人。
2、檢查自己的問題。做企業就像打仗，活着回來就是成功。一味說別人錯的人，永遠不會回來。所以，花時間去看別人怎麼失敗，去檢查自己的問題。
3、超越一般人的堅持能力。10多年來，我晚上經常想：不幹了，真沒意思。早上起來還是繼續幹了。怕競爭，就別做企業，怕難怕被人罵，就別創業。夢想和理想的差異在哪裏?想當飛行員、當老闆、當教授，這叫夢想。理想是什麼?是有一幫團隊的，一幫人共同理解支持，理想是要變成現實的'。
四、創業最好的時機
1、沒有比這個時代更好的時候，因爲我們從來沒遇上現在的機會。每一代人有每一代的職責，有每一代的機遇，THIS IS OUR TIME。第一次和第二次工業革命分別釋放了人的體能和能源，而我們在經歷的這一次技術革命，是在釋放人的大腦，在從IT時代向DT時代發展。很多年輕人不願意接受現實，那你可以做出更佳的創新。
2、未來三十年，整個變革會遠遠超過大家的想像。有人說超市不好賣，都是因爲淘寶。但你沒明白，沒有淘寶也會不好賣——因爲消費者需求愈來愈個性化，而這，就是社會的發展。
3、創新是無窮無盡的，人人都看好的不叫機會。有個大學生在淘寶上賣夏天蚊子的標本，還賣得很好。他說在夏天覆習功課的時候蚊子咬他，就給女孩子做成耳環，結果有人要兩隻一模一樣的蚊子，他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣得很好的美國黑人經常用的假髮，有人買了一頂，下水去游泳，結果假髮的膠水融化了，她不滿意就跟我們提，於是幾個禮拜後，世界上就誕生了第一款可以下水游泳的假髮。
馬雲創業勵志演講稿 7
謝謝大家從全國各地趕來，有美國、英國、印度來的同事，感謝大家來到杭州。今天是非常特別的日子，我期待這個日子很多年了，跟所有的朋友、同事、網商、合作伙伴說些什麼。
就像新娘在結婚當天除了傻笑，真不知道幹什麼。我們是很幸運的人，十年前的今天，是非典在中國最危險的時候，所有人都沒有信心，大家都不看好未來。大家人 10多個年輕人，我們相信十年之後的中國會更好，十年之後電子商務會在中國受到更多人關注，很多人會用，但是我沒有想到十年之後我們變成了今天的樣子。
十年之間，無數人爲此付出巨大代價，爲了理想和堅持走了十年，即使把今年阿里巴巴99%的拿掉，我們都值得今生無悔。那麼多相信和堅持的人。
我在想，是什麼東西讓我們有了今天，讓馬雲有了今天，我沒有理由成功，阿里和淘寶沒有理由成功，居然我們走了這麼多年，依舊對未來充滿理想，其實這是一種信任，在所有人不相信這個世界、不相信未來的時候，我們選擇了相信，我們選擇了信任，選擇了十年之後的中國更好，選擇相信同事做的更好，相信中國年輕人比我們更好。
10、20年之前，我連自己都不一定相信自己。當CEO很難，但是CEO的員工更難。在缺乏信任的時代，你會付錢給陌生人、買一個沒見過的東西，通過你不認識的人送到你手上，今天的.中國擁有信任和相信。每天2400萬筆淘寶的交易，有2400萬比信任在扭轉。
下輩子我們還是同事。因爲是你們讓這個時代看到了希望。今天的世界是變化的世界，30年之前我們沒想到今天會這樣，沒有想到中國會成爲製造業大國，沒想到電腦會深入人心，想到互聯網在中國發展地這麼好，沒有想到淘寶會起來，沒有想到雅虎會有今天。
我們曾經看到無數偉大的公司，我們質疑自己還有機會嗎？經過十年發展，我們走到了今天，這是一個變化的時代。很多人討厭變化，但正因爲我們把握變化，纔看到了美好的未來。很多人埋怨昨天，30年以前的問題，中國發展到今天誰都沒有經驗，世界發展到今天誰都沒有經驗，我們沒有辦法改變昨天，但是30年以後的今天是由我們決定的。
改變自己，從點滴做起。堅持十年，這是每一個人的夢想。
參與阿里巴巴的建設14年，我榮幸，我是一個商人。今天人類進入了商業社會，但是很遺憾這個世界商人沒有得到應該得到的尊重，商人在這個時代已經不是唯利是圖的時代，我們和任何一個職業，和政治家、教育家、藝術家一樣，我們盡努力去完善這個社會。
14年從商，讓我懂得了社會，讓我懂得了堅持、責任，什麼是別人成功了，纔是自己成功。我們最期待的是員工的微笑。從今晚12點以後，我將不是CEO，明天開始商業就是我的票友。我爲自己從商14年深感驕傲！
我們要解決不糊塗、不敗、不老的方法就是相信年輕人，因爲相信他們就是相信年輕人。我將不會再回到阿里巴巴做CEO，因爲我回來也沒有用，因爲你們會做得更好。
對社會的貢獻，阿里巴巴公司纔剛剛開始。我們很勤奮、很努力，但是我們很平凡。認真生活，快樂工作，我們今天得到的遠遠超過我們的付出。我們希望這家公司去解決社會的問題，這些問題就是在座各位的機會。
阿里人，堅持爲小企業服務，因爲小企業是中國夢想做多的地方。十年前我們提出了“讓天下沒有難做的生意，幫助小企業成長”。今天這個使命落到了你們身上。 我的理解是，互聯網做到了真正的公平，請問全國各省各市，有哪個地方爲小企業、初創企業提供稅收優惠，互聯網給了小企業這個機會。有些企業三五年內享受而來5-6億的用戶，呼喚與小企業追求平等，但是小企業其實只需要追求500塊錢的稅收優惠，請阿里人支持他們，他們一定會成爲中國未來最大的納稅者羣體。
感謝各位，我將會從事自己感興趣的事情，比如教育、環保，剛纔那首歌《Hear the world》，這世界太多的事情我們做不了，做好自己喜歡的、感興趣的工作已經了不起。在做好工作之外，我們來完善中國的環境，讓水清澈、讓天空湛藍、讓糧食安全。
我特別榮幸介紹阿里未來的團隊，他們和我一起工作了很多年，他們比我更加了解自己。陸兆禧工作了13年，經歷了很多崗位和磨難，13年眼淚和歡笑一樣多，接馬雲這個位置非常難，我能走到今天，是大家的信任，因爲信任所以簡單。我相信也懇請所有人，向支持我一樣支持新的團隊，支持陸兆禧，像信任我一樣信任他們。
馬雲創業勵志演講稿 8
首先恭喜大家，祝福大家，這是中國最了不起的一所大學之一，儘管在我心裏面中國最好的大學是杭州師範大學。學校的知識總是不夠用，但是社會上的知識是取之不盡的。杭師大給我的是學習的能力、獲取知識的能力。我看到今天那麼多陽光燦爛的笑臉，30年後不忘初心，依舊是這樣的笑臉，這纔是成功。
我今天在這談一下我的感受和體驗。高考我並不算很成功，考了幾年，我數學1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我從來沒放棄過。我給大家一個提醒，一個建議，提醒是今天你們獲得的畢業證書，那只是一張紙，只證明這四年、六年或者八年，你父母爲你付了很多的學費，這是一張學費的通知單而已，告訴你付了那麼多學費，花了那麼多時間做了很多的模擬考，但這僅僅是模擬考而已。我也給大家一個建議，如果你們畢業於清華大學，請大家用欣賞眼光看看杭師大的同學，如果你畢業於杭師大，請用欣賞的眼光看看自己，因爲這社會上永遠充滿變化，永遠充滿着各種奇蹟。
人生最後不管今天多麼成功，你最後死的時候才能夠看看你到底贏了還是虧了，所以我覺得我們剛剛開始起步。我也相信今天畢業以後，在座很多人都很擔心，各種各樣的擔心，擔心畢業以後我是學經管的，能當老闆嗎？我能找到一個好老闆嗎？能夠找到好公司嗎？其實這些擔心我也都有，每天都有。我剛創業的時候天天擔心能不能活下來，到後來我擔心這個公司會不會長大，到今天長大了我擔心它會倒下，現在的擔心比以前多多了。我們每時每刻處於這份擔心中，擔心很正常，不擔心纔不正常。所以我想給大家個建議，也是真實的感受，這30年來，我天天在擔心，但是我只是擔心自己不夠努力，我擔心自己沒看清楚災難，我擔心自己沒把握好機遇。但有一點不用擔心，你們一定會遇到眼淚、冤枉、委屈、倒黴各種事件，一定會碰上，這個不用擔心，你碰到這些了，就這樣想：早知道它會來的。
這是一個糾結的時代，這個時代看起來充滿着懷疑，充滿着各種的不信任。這世界看起來缺乏各種各樣的機會，但這世界看起來又有各種各樣的機會，這世界看起來年輕人似乎是可以無所不能，什麼事情都可以做，但看起來年輕人什麼事情又都做不了。所以我覺得這是一個糾結的時代，恭喜大家來到一個很了不起的糾結時代，因爲糾結是一種變革，因爲我們正在進入一個變革非常快速的時代。如果沒有變革就不會有阿里巴巴的今天，阿里巴巴、馬雲有今天就是因爲前30年中國的變革。
我想跟大家講我心裏的感受，未來30年中國的變革會更大，機會更大。從我這個行業來講，世界正從IT在走向DT，這兩個字的差異背後，代表思想、文化、社會方方面面都發生很大的差異。絕大部分的人今天站在IT的角度看待世界。什麼是IT？IT是以我爲主，方便我管理；DT是以別人爲主，強化別人，支持別人，DT思想是隻有別人成功，你纔會成功。這是一個巨大的思想轉變，這將產生技術的轉變。我想跟大家講，所有變革的時代都是年輕人的時代。當然，麻煩也會更多，但今天我看到那麼多人以後，我在想，其中70%、80%要成爲阿里巴巴的員工就好了，我就不用那麼擔心了，真的。未來30年我想跟隨大家，你們會改變這個世界，你們會把握這個機會。糾結、變革都是年輕人的機遇，也是這個時代的機遇。
不管你怎麼看，我們經常說生意越來越難做，其實生意從來就沒有好做的。年輕人糾結今天IT行業都由阿里巴巴、騰訊、百度搞去了，我們剛出來也覺得機會給IBM、思科、微軟拿走了。但是，你要相信，30年以後的中國企業一定比今天好，一定比今天大，30年後富人一定比今天多，30年以後的文化一定比今天豐富多彩，30年以後的年輕人一定超越我們，這就是世界的變化。
在變革的時代，我也特別想給大家分享一下我自己的經歷，前30年我一直堅持三樣東西，我也希望大家去反思和思考這三樣對你是否有用，就是三個堅持：第一永遠堅持理想主義，第二要堅持擔當精神，第三要堅持樂觀的正能量。
我相信未來，我相信別人超過相信自己。其實在阿里巴巴，我數學不好，管理也沒學過，會計也不懂，連預算報表、財務報表到今天爲止，我也看不懂，這是真話，我並沒有覺得這是丟人的。承認自己不懂並不丟人，不懂裝懂很丟人。我到今天爲止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因爲我不知道該怎麼用。但我耳朵豎起來，我老是在聽支付寶到底好還是不好，因爲我用多了，會保衛自己的產品，但是我不用，你永遠擔憂自己，擔憂讓我晚上睡不着覺，但只有我睡不着覺，公司才睡得着覺。我們看了《中國合夥人》，這個電影很好，但是這個電影有很大的問題，男主人公老哭，其實創業者是不哭的，是讓別人哭。所以我們永遠相信未來，相信年輕人，相信別人，我如果不相信別人，阿里巴巴的程序寫不出來，我不相信別人，今天市場不會做得這麼大。
第二，要有擔當精神。支付寶在今天存在巨大的爭議，其實在2004年準備做支付寶、做阿里金融的時候，我知道有一天會碰到這樣的麻煩，我也糾結過。後來在達沃斯論壇上聽很多的政治家、企業家在談論，什麼是擔當。那就是你覺得是對的，對社會發展有利，你真相信，就勇敢地擔當起來去做。我記得那次會議以後，我在達沃斯打電話給公司說，立刻、現在、馬上去做，如果出問題我願意去解決。去年年初，在阿里金融內部的會議上，我跟所有的同事講，如果我們對中國金融改革有激活，有創新，如果基於這個有人要付出代價，我來。我相信大家如果真的帶着完善這個社會的希望，激活金融，服務實業，穩妥創新，我們一定越走越好，因爲社會體系總會越來越清晰。
在今天的社會缺乏理想主義，缺乏擔當的時候更需要理想主義，更需要擔當。不僅僅是你需要，不僅僅是社會需要，而是因爲社會最缺的東西是最稀缺的資源，做那些別人不願意做的事情、最需要的事情纔有成就。有人說這個社會非常大，每天淘寶有幾千萬筆交易在進行，幾千萬人把自己的包裹送給一個完全不認識的人，交給不認識的快遞員，輾轉反覆幾千公里送給另外一個人，這在以前是不可想象的。但是我們今天的年輕人在以不同的方法，在以技術的方法在表達“信任真正存在。
第三，我希望大家堅持正能量，樂觀地看待問題。我是犯過無數錯誤的人，阿里在前15年內至少有100多次滅頂之災，都挺過來了。可以這麼講，如果今天再來一遍，我們今天的人比那時候的多，我們今天的人知識和能力比那時候強，但是重新再走一遍我們一定走不出來。但是當年我們怎麼走出來的？我們堅持樂觀，我們相信這個世界你不成功有人會成功，我們相信阿里巴巴、淘寶能做得出來，一定有人做得出來，我們相信有人花更多的時間學習這些東西，只是看我們是否夠運氣。所以我後來給自己的座右銘，也是給所有年輕人，給我同事的座右銘是：“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。這就是殘酷的生活。你光努力還不夠，還有運氣，運氣從哪裏來？運氣就是在自己好的時候多想想別人，自己不好的時候多檢查檢查自己，我相信會走過來。
今天我看到了大家的微笑，這世界上最有力量的武器是用微笑化解所有的問題，我永遠面帶笑容，儘管我內傷很重。在中國這樣的市場環境下誕生，阿里巴巴是一個偶然，也是一個必然，因爲市場機制，因爲一幫年輕人相信我，我們在市場上能夠做出這樣的東西來。
在座的每一個人你們都經歷了無數的挑戰，我跟公司同事講，很多人說沒有機會，我們從來就沒贏過。我說，你贏過，在出生之前是和幾億顆精子賽跑贏出來的，來到這個世界你就成功了。來到這個世界，你們又經過無數的考試進入了清華大學，獲得了今天的畢業證書，你們已經有良好的起步，良好的機會，有很好的.基礎。但未必有基礎的人會贏，未必今天跑得快的人還是能走得很快，這世界就像足球一樣，是圓的。我沒有想過杭州師範大學的人可以當經管學院顧問，感謝錢院長給我的信任。所以大家記住，也許今天你是最好的，但未必明天還最好；今天也許你是最差的，但社會給了你很多的機會，只要你把握，只要努力，總會有機會。
最後給大家一個建議，永遠相信你的對手不在你邊上，在你邊上的人，都是你的榜樣，哪怕這個人你特討厭。()很多年以前我說，我用望遠鏡都沒有找到過對手，人家說你好驕傲。其實他們沒有聽到我的下一句：我用望遠鏡找的不是對手，是榜樣。你的對手可能在以色列，可能在你不知道什麼地方，他比你更用功。你今天獲得了清華的畢業證書，你就不學習了，你不讀書了；而那個人畢業於杭師大，但他不斷在學習，他不斷在努力，不斷在進取。所以這一點是我希望給大家講的，戰勝你自己，這纔是真正的英雄。
我想人類今天共同面臨的巨大挑戰，就是知識和教育跟不上技術的發展，但這正是我們的機會。哪裏有抱怨，哪裏就有機會。中國電子商務發展得這麼好，跟阿里巴巴其實沒什麼關係，是中國原來經濟的基礎設施太差，我們相信自己做的這件事情，走了十年而已。今天中國的電子商務超越了美國電子商務的總和，原因不是因爲美國不努力，而是美國昨天的基礎太好。美國沒有互聯網金融，是因爲美國的金融環境實在太好，根本插不進去，中國的金融環境不太好，纔給我們機會。所有昨天不好的事情都是你的機會，別人在抱怨的時候使你看到機會所在。
我花30年走到今天，不是3年。我們明白了一個道理：什麼是戰略？就是做未來最重要的事情，堅持理想，堅持正能量，堅持樂觀，堅持腳踏實地。今天做明天就想成功，或者今年做明年就成功的事情，我們從來沒想過，因爲我覺得這樣的機會永遠輪不到我。今天你們最大的資本是年輕，因爲年輕，你可以花十年時間打敗阿里巴巴，打敗淘寶，如果你有這個想法。也許這個時間只要五年，但如果你希望明年就打敗，那你可能一輩子都打敗不了。
馬雲創業勵志演講稿 9
阿里巴巴其實就是四塊主要業務，第一塊是阿里巴巴電子商務，包括了B2B業務、淘寶、天貓;第二塊是阿里金融;第三塊我們沒把它獨立出來，現在放在阿里巴巴裏面，就是數據業務;第四塊是我們在外面一起做的物流體系。
但阿里巴巴的業務只是一個表象，我覺得阿里巴巴很了不起的是一批人管理的思想。
我們不是電子商務公司
我一直認爲互聯網不是一種技術，是一種思想。如果你把互聯網當思想看，你自然而然會把你的組織、產品、文化都帶進去，你要徹底重新思考你的公司。今天很多人都說網上營銷好，但是營銷好了，麻煩也就開始了，你整個組織、人才、思考、戰略都要進行調整。你以爲是你的胃口太好，但換一隻胃，你的肝也出問題，脾也出問題，因爲所有內部的體系是連在一起的。
中國很多人想學亞馬遜的電子商務模式，今天我覺得是不可能會活的，因爲這條路是從線下搬到線上，沒有變化。亞馬遜520億美元銷售額，規模夠大吧，但沒有利潤。規模只是上世紀的故事，今後互聯網創造的不是規模價值，而是個性化的價值、獨特的價值。
所以，我們不是電子商務公司，我們是一家幫助別人做電子商務的公司。我們越來越明白，阿里巴巴到今天這麼大規模，我們必須做一家電子商務的生態公司，是生態思想，而不是帝國思想。
工業時代，特別是軟件時代以後，人們很容易形成商業帝國思想，一切唯我爲標準，而互聯網是一切以別人爲標準，以客戶爲標準，以客戶爲導向。
在我看來，我們這家公司在運營生態系統。我們在做的是這個生態系統下面底層的基礎設施：信用體系、支付體系、交易體系、物流體系，哪一個體系不好我們往哪兒做，因爲不是我們想做，沒辦法，你過河得搭橋，過山得開道。今天，我們可做的事情非常多，要知道什麼東西我們不能做，這個要想明白。
彭蕾在講，陸兆禧在講，我們所有人在講，但很少有人在這裏講我們怎麼賺錢，因爲大家很清楚我們把自己定位成一個社會企業。當我們覺得這是一家社會企業的時候，這個社會需要你。我們要理想主義，去解決社會出現的問題。
什麼纔是優秀的管理者
我們公司管理層很多都是老師出身，好這口。老師對人特別感興趣，這是我的感覺。每個人有每個人的強項，我覺得馬化騰是一個工程師，李彥宏是很好的技術人員，剛好這兩個我都不懂，我只對人感興趣。人要超過五個、六個你可以(自己)管，超過500、5000，就要靠組織、靠文化，你不能靠自己。我剛纔在車上跟李彥宏說，如果要把技術再往前推進5公里，百度公司比我好;如果這個公司一下子再加200個產品，馬化騰比我好;但是如果每家公司加2萬人，他們沒
有我們牛。我估計，李彥宏、馬化騰加2萬員工，會很累很累，我加2萬員工問題不大，所以我覺得必須用互聯網的思考和互聯網的技術去解決一個未來企業需要做的東西。
9年前，一個風險投資的老闆找我談話，他說，馬雲，優秀的企業家都請職業經理人，你可以早點退休，給互聯網樹一個榜樣了。但是我拒絕了，我反對職業經理人，在我們公司，只要是職業經理人，我一個不留。我已經證明了，職業經理人很難訓練，需要有領導職業經理人的素質，但絕對不能讓職業經理人管你們公司，那是不可能的。
有一次熊曉鴿找我去參加VC會，那幫VC坐在一起討論，要是CEO出問題怎麼去運作，說不如換個CEO空降。我說，你們到底投什麼呢換個CEO跟換腦袋是差不多的，這個手不太爽，換一隻手更不爽。如果你圈定了這個CEO，必須想盡一切方法幫他成功。
我們公司，彭蕾也好，老陸也好，整個阿里體系花在人和組織身上的時間超越了任何公司。怎麼做生意都是小孩兒的事情，他們比你懂，他們比你聰明。
你難道真相信你比你的同事聰明，如果你請來的人比你傻，那你請他來幹什麼所以，我們判斷領導者，就是看眼光、胸懷和實力，再一個要超越伯樂。
1、眼光，就是我們必須要有遠大的理想，比人家看得遠。
2、胸懷，比陸兆禧能力強的人一定有，但是他有一項比人家強，什麼樣的人都能包容。我們做企業都知道，10個能幹的人9個怪，年輕人很容易把這個人的性格和人品掛起鉤來，其實性格不好和人品不好是兩個完全不同的概念。但是性格不好的人很難被容忍，所以作爲一個領導者必須有包容心。
3、實力，就是承認自己失敗的能力。一個百戰百勝的將軍是不能當一把手的，這個人百戰百勝，千萬不要把它放到最重要的戰(方向)上去，他一定會給你演砸的。我覺得只有三七開,有20%到30%的`失敗，70%成功的人(才行)。因爲百戰百勝的人幾乎都是絕頂聰明，你說不過他的。所以我們公司覺得，領導者一定要犯過錯誤。我們這些人，無論彭蕾、老陸，我們都是一路失敗的人，我們的失敗經歷其實多不勝數。我們這些人跟別人的區別是什麼，每次失敗，我們先檢查自己的問題，看一個人是不是領導者，看他是不是說這個事情問題出在我這兒。 我們公司最怕兩種人，一種是“野狗”，能力很強，人品不好，價值觀不行;還有一種是“小白兔”，人很好，能力很差。小公司要嚴防“野狗”，因爲他這個人能力太強，反而會把這家公司做小了，但是大公司忌諱的是“小白兔”。
我們公司有一個文化理念，經常換老闆。問你三年裏換了幾個老闆五個，你還沒畢業，人家13個都換過。員工要和各種各樣不同風格的人結合，要換團隊，把這個人練出來，公司也就起來了。 阿里有個組織部 所有當老師的人都有一個最重要的經歷，那就是永遠希望學生超過你，這是我當了六年老師最大的收穫。所以從這個角度，我們希望我們公司是快樂的。我們倡導的是“認真生活，快樂工作”，工作千萬別太認真，認真工作就沒創新，生活要認真。我們到這個世界上來，不是爲了做事，而是來做人的。
我們馬上就要開始進行人才盤點，這也是我們一年內最重要的兩次會議之一。幾百個年輕幹部坐下來，一個一個地說。其實對公司優秀人才的盤點就是資產的盤點，你們公司有多少錢，實際上就是有多少人。
我們現在各(下屬)公司總監以上的人是屬於集團的，(如果)老陸負責淘寶，我就借給他五個副總裁、七個總監。我說這些你要還給我的，如果明年五個副總裁，有兩個被開除掉了，說明我們的資產變負的了，儘管你業務很忙，但沒有用。所以，組織部這一招是很絕的。
從組織上看，我們可能是變得最多的一個公司。十三四年下來，我們進行了很多大調整，而且已經習慣了，不換難受。現在互聯網格局發展得那麼快，你能不變嗎競爭格局發生變化，你能不變嗎公司的戰略重點發生變化了，你人能不變嗎螺絲要經常轉啊。
在這方面，我個人覺得我們還是比較好的。每個人幹好自己的專業，合在一起我們就很了不起，拆散了啥都沒有。所以有人說要把我團隊挖去一半，可能性不大，你挖一個兩個沒有用，你要挖六七個，我也跟着一起去了，我們心都融合在一起了。
互聯網的特色是開放、透明、責任，這幾個詞決定了阿里這家公司。我們的內網非常開放，我講話，扣分的也很多，管理團隊講話扣分的也很多。所以，我們發言之前會先講一下，大家手下留情，少扣點分吧。
馬雲創業勵志演講稿 10
首先恭喜大家，祝福大家，這是中國最了不起的一所大學之一，儘管在我心裏面中國最好的大學是杭州師範大學。大家覺不覺得學校的知識總是不夠用，但是社會上的知識是取之不盡的。杭師大給了我是學習的能力，獲取知識的能力，清華很好，但是清華的知識永遠是不夠用的，而你們今天所得到這個能力是取得自身的能力。我看到今天那麼多陽光燦爛的笑臉，30年後不忘初心，依舊是這樣的笑臉，這纔是成功。
我今天在這談一下我的感受和體驗，高考我並不算很成功，考了幾年，我數學1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我從來沒放棄過。
我給大家一個提醒，一個建議，提醒是今天你們獲得中國最榮譽的畢業書，但是那只是一張紙，只證明這四年或者六年，或者八年，你父母爲你付了很多的學費，這是一張學費的通知單而已，告訴你付了那麼多學費，花了那麼多時間做了很多的模擬考，這僅僅是模擬考而已。也給大家一個建議，如果你們畢業於清華大學，請大家用欣賞眼光看看杭師大的同學，如果你畢業於杭師大，請用欣賞的眼光看看自己，因爲這社會上永遠充滿變化，永遠充滿着各種奇蹟。
人生最後不管今天多麼的成功，剛纔學會計的學生說的，你最後死的時候才能夠看看你到底贏了還是虧了，所以我覺得我們剛剛開始起步。我也相信今天畢業以後在座很多人都很擔心，各種各樣的擔心，擔心畢業以後我是學經管的，能當老闆嗎？我能找到一個好老闆嗎？能夠找到好公司嗎？其實這些擔心都有，每天都有。我剛創業的時候天天擔心能不能活下來，到後來我擔心這個公司會不會長大，到今天長大了我擔心它會倒下，現在的擔心比以前多多了，我們每時每刻處於這份擔心中，擔心很正常，不擔心纔不正常。所以我想給大家的建議，也是真實的感受，這30年來，我天天在擔心，但是我只是擔心自己不夠努力，我擔心自己沒看清楚災難，我擔心自己沒把握好機遇。但有一點不用擔心，你們一定會會到眼淚、冤枉、誤區、倒黴各種事件，一定會碰上，這個不用擔心，你碰到這個就是早知道會來的。
另外這是一個糾結的時代，在座所有的人今天畢業於糾結的時代，這個時代看起來充滿着懷疑，充滿着各種的不信任，學校的老師對學生是不信任的，學生對老師不信任，媒體對大衆不信任，大衆對媒體不信任，甚至有各種的擔憂，老百姓對政府也有各種的不信任。這世界看起來缺乏各種各樣的機會，但這世界看起來又有各種各樣的機會，這世界看起來年輕人似乎是可以無所不能，什麼事情都可以做，但看起來年輕人什麼事情又都做不了。
所以我覺得這是一個糾結的時代，很恭喜大家來到了一個很了不起的糾結時代，因爲糾結是一種變革，因爲我們正在進入一個變革非常快速的時代。如果沒有變革就不會有阿里巴巴的今天，阿里巴巴，馬雲有今天就是因爲前30年中國的變革。
但是我想跟大家講我心裏的感受，未來30年中國的變革會更大，機會更大。從我這個行業來講，這世界從IT正在走向DT，這兩個字的差異其實背後的思想、文化、社會方方面面都發生很大的差異。絕大部分的人今天站在IT的角度看待世界，什麼是IT？IT是以我爲主，方便我管理，DT是以別人爲主，強化別人，支持別人，DT思想是隻有別人成功的'你纔會成功，這是一個巨大的思想的轉變，有這個思想轉變產生技術的轉變，技術的轉型。
所以我想跟大家講，所有的變革都是年輕人的時代。當然，麻煩也會更多，但今天我看到那麼多人以後，我在想70%、80%要成爲阿里巴巴的員工就好了，我就不用那麼擔心了，真的。未來30年我想跟隨大家，是你們會改變這個世界，是你們會把握這個機會。糾結、變革都是年輕人的機遇，也是這個時代的機遇。
不管你怎麼看，我們經常說生意越來越難做，其實生意從來就沒有好做的。年輕人糾結今天
IT行業阿里巴巴、騰訊、百度搞去了，我們剛出來也覺得機會給IBM、思科、微軟拿走了，但是你要相信，30年以後的今天中國企業一定比今天好，一定比明天大，30年後富人一定比今天多，30年以後的文化一定比今天豐富多彩，30年以後的年輕人一定超越我們，這就是世界的變化。我爺爺說我爸不如他，我爸說我不如他，我覺得我爸比我爺爺厲害，我比我爸厲害，你們會比我們厲害。
在變革的時代我也特別想給大家分享一下我自己的經歷，前30年我是堅持三樣東西，我也希望大家去反思和思考這三樣對你是否有用，就是三個堅持。第一永遠堅持理想主義，第二要堅持擔當精神，第三要堅持樂觀的正能量。
我永遠相信相信，我相信未來，我相信別人超過相信自己。其實阿里巴巴我數學不好，管理也沒學過，會計也不懂，連預算報表到今天爲止，財務報表我也看不懂，這是真話，我並沒有覺得這是丟人的，承認自己不懂並不丟人，不懂裝懂很丟人。我到今天爲止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因爲我不知道該怎麼用，但我耳朵豎起來我老是在聽支付寶到底好還是不好，因爲我用多了我會捍衛自己的產品，但是我不用，你永遠擔憂自己，因爲只有擔憂讓我晚上睡不着覺，只有我睡不着覺，這公司才睡得着覺。我們看了《中國合夥人》，這個電影很好，但是這個電影有很大的問題，男主人公老哭，其實創業者是不哭的，是讓別人哭。所以我們永遠相信未來，相信年輕人，相信別人，我如果不相信別人，阿里巴巴的程序寫不出來，我不相信別人今天市場不會做的這麼大，我們只是告訴大傢什麼是我們要堅持的。
第二個要有擔當精神。支付寶今天存在巨大的爭議，其實在2004年準備做支付寶，做阿里金融的時候，我知道有一天會碰到這樣的麻煩，我也糾結過。後來在達沃斯會議上聽很多的政治家、企業家在談論，什麼是擔當。你覺得是對的，對社會發展有利，你真相信，勇敢的擔當起來去做。我記得那次會議以後，我在達沃斯打電話給公司說，立刻、現在、馬上去做，如果出問題我願意去解決。去年年初在阿里金融內部的會議上，我跟所有的同事講，如果我們對中國金融改革有激活，有創新，如果基於這個有人要付出代價，我來。我相信大家如果真的帶着完善這個社會的希望，激活金融，服務實業，穩妥創新，我們一定越走越好，因爲社會總會越來越清晰。
今天社會缺乏理想主義，缺乏擔當的時候更需要理想主義，更需要擔當，不僅僅是你需要，不僅僅是社會需要，社會最缺的東西是最稀缺的資源，做那些別人不願意做的事情，最需要的事情纔有成就。有人說這個社會非常大，每天淘寶有幾千萬筆交易在進行，幾千萬人把自己的包裹送給一個完全不相信的人，交給快遞不相信的人，輾轉反覆幾千公里送到另外一個人，這是以前不可想象的，這是我們今天年輕人在以不同的方法，在以技術的方法在表達信任她真正存在。
第三個我希望大家堅持正能量，樂觀的看待問題。我是犯過無數錯誤的人，今天阿里在前面15年內至少有100多次滅頂之災都過來了，可以這麼講今天再來一遍，我們今天的人比那時候的多，我們今天的人知識和能力比那時候強，但是重新再走一遍我們一定走不出來。但是我們怎麼走出來的？我們堅持樂觀，我們相信這個世界你不成功有人會成功，我們相信阿里巴巴，淘寶能做得出來，一定有人做得出來，我們相信有人花更多的時間在學習這些東西，只是看我們是否夠運氣。所以我後來給自己的座右銘，也是給所有年輕人，給我同事的座右銘，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。這就是殘酷的生活。所以你今天必須很努力，才能面對明天的殘酷，明天你必須很努力，纔有可能看到後天的太陽，但是絕大部分人看不到太陽的。你光努力還不夠，還有運氣，運氣從哪裏來？運氣就是把自己好的時候多想想別人，自己不好的時候多檢查檢查自己，我相信會走過來。 今天我看到大家的微笑，這世界 上最有力量的武器是用微笑化解所有的問題，我永遠面帶笑容，儘管我內傷很重。在中國要誕生了這麼一家企業，在中國這樣的市場環境下誕生，阿里
巴巴是一個偶然，也是一個必然，因爲市場機制，因爲一幫年輕人相信我，我們在市場上能夠做出這樣的東西來。
在座的每一個人你們都經歷了無數的挑戰，我跟公司同事講，很多人說沒有機會，我們從來就沒贏過，我說你贏過，在出生之前贏的是幾億顆精子和卵子賽跑出來的，來到這個世界你就成功了，來到這個世界你們又經過無數的考試進入了清華大學，獲得了今天的畢業證書，你們已經有良好的起步，良好的機會，有很好的基礎。但未必有基礎的人會贏，未必你今天跑得快的人還是能走的很快，這世界就像足球一樣，是圓的。我沒有想過杭州師範大學的人可以當經管學院顧問，感謝錢院長給我的信任。世界是圓的，所以大家記住，今天你最好，未必明天最好，今天你最差，社會給了你很多的機會，只要你把握，只要努力總會有機會。 最後給大家一個建議，永遠相信你的對手不在你邊上，在你邊上的都是你的榜樣，哪怕這個人你特討厭。很多年以前我說，我用望遠鏡都沒有找到過對手，人家說你好驕傲。其實他們沒有聽我下一句，我望遠鏡找的不是對手，找的是榜樣。你的對手可能在以色列，可能在你不知道什麼地方，他比你更用功，你今天獲得了清華的畢業，不學習了，你不讀書了，因爲你覺得我畢業於清華，而那個人畢業於杭師大，他不斷在學習，但他不斷在努力，不斷在進取。所以這一點是我希望給大家講的，戰勝你自己，這是真正的英雄。
我想我們人類今天共同面臨巨大的挑戰，就是知識和教育跟不上技術的發展，但這正是我們的機會，什麼是抱怨，哪裏有抱怨，哪裏就是機會。中國電子商務發展的這麼好，跟阿里巴巴其實沒什麼關係，是中國原來經濟的基礎設施太差，我們相信了這件事情，走了十年而已。今天中國的電子商務超越了美國電子商務的總和，原因不是因爲美國不努力，而是美國昨天的基礎太好。美國沒有互聯網金融，是因爲美國的金融環境實在太好，根本插不進去，中國的金融環境不太好，纔給我們機會。所有昨天不好的事情都是你的機會，別人在抱怨的時候纔是你看到機會所在。
阿里有一樣東西也是我想給大家分享的，我們花30年走到今天，不是3年，我們明白一個道理，什麼是戰略，就是做未來最重要的事情，堅持理想，堅持正能量，堅持樂觀，堅持腳踏實地。
我們從來就沒有做成過一件事情，今天想做明天成功，或者今年做明年成功的事情，因爲這樣的機會永遠輪不到我。今天你們最大的資本是年輕，因爲年輕你可以花十年時間打敗阿里巴巴，打敗淘寶，如果你有這個想法，也許只要五年，如果你希望明年就打敗，你可能一輩子都打敗不了。
