酒店員工競職演講稿

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在發展不斷提速的社會中，接觸並使用演講稿的人越來越多，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的酒店員工競職演講稿，歡迎大家分享。

酒店員工競職演講稿1

各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xx，199年工程專業（工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優勢；二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結爲三個方面。

第一、盡職盡責爲酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，併力排衆議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力爲酒店的發展做出了應有的貢獻。

衆所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還爲主編了一套發展大廈物業管理制度彙編及以後輔助編制了一系列管理制度，爲酒店管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意爲酒店的突破發揮自己的聰明才智。爲了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，（工作成績）。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。參加過省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；爲了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨着進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助製圖、設計；當國際軟件園入住我大廈後，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還爲多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又爲多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另爲一物業設計了全套物業管理競標方案，並多次爲大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因爲具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以老老實實做人、勤勤懇懇做事爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述，我認爲自己已具備擔任物業副總經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認爲首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括爲一個原則、二箇中心、三個轉變、四個做到。

一個原則就是上爲領導分憂，下爲住戶服務，以管委會領導提出的三個滿意爲原則，作爲全部工作的出發點和落腳點。

二箇中心就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

三個轉變就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

四個做到就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、爲人上正派、工作上突破、業績上突出，不負衆望，不辱使命，做到以爲爭位，以位促爲。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家！

酒店員工競職演講稿2

尊敬的各位、各位評委、同志們：

大家好！

我叫，現年歲，中共預備黨員，中文系本科學歷。我要競選的職位質檢部。

我競選質檢部職位，主要具備條件。

第一、系統地了多知識，具備的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷，使我對公司技術設備運行較爲系統的；5年的祕書工作使我了的文字理論基礎和現代化辦公能力；能的搞好質檢工作，我還自學了質績效考覈和人力資源的知識，的分析問題及解決問題的能力。去年任質檢員，在公司、經理的支持和信任下，本人較快的了工作角色，目前公司的違章違紀和待解決的問題，在的本職崗位上新的有效地解決辦法，某環節的問題預測，有預見性地工作對策，從，性工作的有效嘗試，使得自身的和管理能力及監督實效了。

第二、有政治素質和較強的事業心。在公司工作，我一直從事基層工作，但我注重政治學習，自身的政治素質和道德修養，要求進步，在政治上、向黨組織靠攏，要求，遇到，挫折，都把工作位，不辭辛苦，從不計較個人得失，向上、刻苦鑽研、紮實工作的精神狀態。去年5月質檢部成立初期，公司結構工資方案階段，我辦公室祕書和兼職質檢員，不但要配合辦公室主任結構工資的工作，還要在質檢部經理的下，質檢部規章制度對公司日常工作情況監督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下，爲使結構工資按期和質檢部工作，我提前休完產假，加班加點，努力工作，兩個多月的裏共起草結構工資草案、質檢部規章制度及質量考覈辦法等材料20多份。幾年來，我以勤奮求實的工作，任勞任怨的工作作風和鍥而不捨的工作精神，了工作職責，出色的了交辦的工作任務，贏得了和同事們的信任與好評，曾5次被評爲公司先進工作者，管局優秀工作者，今年2月份還共榮地加入了共產 黨。

第三、較強的能力。公司是服務性強的，如何提升公司的服務能力，大家的服務意識，這就要求質檢充分職能作用，既要規範各的工作和上崗規範，又要對的問題和事故查處，還要對各之間的矛盾。這項工作通常是讓人感覺“得罪人”的活。對此，我遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去查的.問題和事故，堅決公平公正，以制度的落實、質檢工作新形象。其次是注意，從考慮，既要運用規章制度糾正不合格，服務質量。還要靈活的打擊各的工作性，同事們有被監督的牴觸情緒，使得的質檢工作依然在的支持和配合下有序。在公司的、支持，各的協助、配合，經質檢部全體人員的努力，公司的工作、服務質量勞動紀律都了可喜的，質檢部的工作了的開端。

第四、誠實可信、謙虛謹慎，團結民主的作風。在待人接物，我以誠待人、尊重、團結同事，搞好團結。在組織觀念，決定，工作到位但不越位，作風正派，要求。

接下來,我想多年的工作經歷一年多來的質檢工作實踐，談談我對這項工作的認識和體會。

1、一年多的工作實踐，使我對質檢工作、明確的認識。我：質檢工作是和公司內部經營管理，增強自我約束機制的必要環節。質檢就像是保健醫生，要地對公司肌體的各個部位體檢、診治並排除病變。質檢工作，就要對考覈約束機制，“暴露，保護，建設”作用，能夠，糾正和預防工作中的問題和隱患，以清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，經營管理。

2、一年多的質檢工作實踐，也使我體會到：質檢工作是公司工作中一項政策性強、技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。，這就要求質檢人員應當較高的、較強的意識，隨時心態，要求，用制度規範的，要懂得怎樣“做人、爲人、幫人”，認識質檢工作的職能作用，真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而質檢的，就更應當既要熟悉公司的方面的工作，又要和公司內部的規章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領大家工作。公司的質檢應當對公司班子，公司內部管理的參謀和助手，保障公司事業健康發展。

當然，一年來的質檢工作實踐，也使我深深地感受到：質檢工作剛剛起步，但公司上下對質檢工作非常，支持質檢部工作，這爲質檢工作的奠定了堅實的基礎。，公司及各查出的問題不搪塞、不護短，整改，爲公司事業規範發展了有利條件。大家對公司事業真的使我深受感動，也堅定了我質檢工作的信心。

千帆競技，百舸爭流。公司事業正在蓬勃發展，我和公司一起成長的年輕人，肩負着責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑，這是我參加這次競聘的主要理由。與此，幾年來，公司在各級班子的帶領，全體職工的努力下，發展，終於走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心；我是熱愛公司事業的人，我希望自已能夠爲公司發展多做工作、多做。

假如這次我能夠組織上的信任和大家的認可，競聘到質檢部副經理的崗位，我將職責，作用，全力協助經理工作，中心工作，以工作質量爲點，以高的管理監督體系爲，使質檢部工作有新的，在上新臺階。

1、搞好質檢工作計劃安排，工作。我將配合經理加大對公司各個工作環節的檢查，並在檢查中帶頭作用。對每一項檢查工作，都要檢查、問題、整改建議、書面材料並上報，檢查問題、服務基層、幫助整改，保質保量地實效。，配合交辦的工作。

2.質檢內部管理工作，質檢工作的職能作用。配合經理和質檢部內部規章制度，並且儘快熟悉公司規章制度，是新的管理措施和操作規程，學習和培訓，增強自我管理、自我約束力，要求工作人員的。把的一舉一動與形象起來。人員的整體素質，質檢工作的質量和，強化質檢工作的職能作用，地爲公司事業健康發展服務。

3、管理考覈制度。在質檢部經理的下，根據公司工作修改公司工作人員考覈辦法等管理制度，中層管理幹部考覈情況及公司各流動紅旗評比情況的彙總、上報工作。根據公司整體工作安排，制定人事制度改革後和結構工資配套的考覈制度，使員工每月工資的發放規範程序,有章可循，有據可依。

4、精誠團結，整體功能。我深知團結的力量，爲此我決心在工作中，發揚那種團結、友愛、、的優良作風，時時處處服從安排，搞好工作。，多向請示彙報，配合經理和其它搞好工作，常與職工交心談心，爭取和同志們的理解、信任和支持，充分團隊作用，公司質檢工作的，使公司經營管理制度規範化，工作操作程序化。

這次競聘結果如何，我都將虛心學習，勤奮工作，與全體同志一道在公司的帶領下，開拓工作新，爲公司事業發展應。

我的演講結束了，謝謝大家！