【推薦】隊長的競聘演講稿4篇

【推薦】隊長的競聘演講稿4篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當下社會，需要使用演講稿的事情愈發增多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的隊長的競聘演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

隊長的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位評委，各位同志：

參加這次競聘經檢隊長，我感到很榮幸，決定參加競聘前，我曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，一是表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，二是通過這次演講，展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，鍛鍊和提高自己的能力，以便今後更好地爲工商事業服務。

我競聘經檢隊長的優勢在於：

一、具有在領導崗位上工作的經驗，有一定的組織能力和協調能力。曾先後任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來，我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進集體”、“先進黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號，在工商管理和行政執法方面有一定的工作經驗，20xx年目標考覈中我所名列全局第一位，經檢罰沒收入也是連年躍升，並在20xx年超過1xxxx元，創歷史新高。

二、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中，我總是任勞任怨，兢兢業業，把工作放在首位，以所爲家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

如果競聘成功，我的工作思路是：內強素質，外樹形象;嚴格執法，搞好服務;創新思維，拓寬執法領域，全力打造“執法型”工商。

一、內強素質，外樹形象

1、加強學習，提高素質。新時期的工商行政執法工作，沒有足夠的科學文化知識和工商業務知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。作爲經檢隊長，在不斷提高自身綜合素質的同時，更要帶領全隊幹部勤學、善思、明察。把握全局性，注重實用性，富於創造性，不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，做到謀事在前，超前決策，不斷探索新形勢下的工商行政執法的方式和方法。努力建立一支敢於冒尖、樂於吃苦、敢於碰硬、勇於創新、敢於勝利的工商執法隊伍，內強素質，以飽滿的工作熱忱去開拓行政執法新局面。

2、勵行廉政，增強凝聚力。 古人云：“其身正，不令而行。”作爲一名帶頭人，良好的自我修養，是對他人人心的征服。所以，在實際的工作中我首先要起好表率作用，以德感人。要樹立堅定的政治信念，做到作風正派、言行一致、處事公正、嚴於律己、寬以待人，嚴格遵守社會公德和家庭美德，牢固樹立公僕意識和服務意識；二是要加強廉潔自律，以“行”帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。嚴格按照省工商局“六條禁令”和總局頒佈的“行政執法十不準”的規定開展工作，管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腳，不該去的不去，做到“請客不到，送禮不要”，“常在河邊走，就是不溼腳”。

3、加強團結，增強隊伍整體合力。無論辦事情、想問題，都要以團結的願望出發，營造寬鬆和諧的工作環境，增強工作合力。要用情感去協調和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事，堅持原則，寬於待人。既要團結和自己意見相同的人一道工作，也要團結和自己意見不同的人一道工作。對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。做到大事不糊塗，小事不計較，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人，用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間，用制度和崗位職責去管理他們，讓他們像竹子一樣每前進一步，小結一次；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖，對外樹立良好的工商形象。

二、搞好服務，全力打造“執法型工商”

有人認爲：執法與服務是一對矛盾，嚴格執法會影響到羣衆利益。我認爲恰恰相反，只有嚴厲打擊各種經濟違章違法行爲，切實解決好黨委政府關心、人民羣衆關注、與人民羣衆生產、生活及身體健康、生命安全密切相關的熱點、難點、焦點問題，營造出公平的發展環境，建立和維護好社會主義市場經濟秩序，纔是更好地爲社會服務，爲更廣泛的人民羣衆服務。當然，在我們的執法過程中，要務求做到依法執法、文明執法、公正執法、規範執法並主動接受社會各界的監督。

打造“執法型工商”，我認爲應從以下幾個方面着手：

一是以維護食品安全爲重點，嚴厲打擊製售假冒僞劣商品的違法行爲。適時組織專項執法檢查，特別是開展好包裝食品、農產品、水產品、畜產品以及重點市場和重點區域的食品安全專項執法檢查，嚴厲打擊食品經營中的違法行爲。同時，配合蓬安“六個縣”的奮鬥目標，深入開展“紅盾護農行動”，加大種子、化肥、農藥的查處整治，加大對“三農”的支持力度。

二是以打擊商標侵權爲重點，保護註冊商標專用權。認真落實國務院《保護知識產權專項行動方案》和國家工商總局《20xx年保護註冊商標專用權行動方案》，查處各種商標侵權假冒案件，嚴厲打擊非法印製商標和銷售侵權假冒商標標識的違法行爲。

三是以懲治虛假違法廣告爲重點，嚴厲打擊各類商業欺詐行爲。特別是加強對食品、藥品、醫療廣告的查處力度，比如以新聞報道形式發佈廣告，在保健品、藥品及醫療廣告中使用消費者、患者、專家的名義和形象，保健品宣傳療效，藥品廣告誇大功能，醫療廣告保證治癒率等廣告違法行爲；嚴厲打擊合同欺詐、對商品質量作誤導性宣傳、虛假打折、虛假降價、不正當有獎銷售及中介組織發佈虛假信息騙取錢財的商業欺詐行爲，切實維護消費者的合法權益。

四是加強糧食、成品油等重要商品市場監管，嚴厲打擊無照經營和違規收購糧食，打擊倒賣陳化糧和擅自改變陳化糧用途的違法行爲，取締非法加油站，打擊製售假冒僞劣成品油等違法行爲。

作爲經檢隊長，在及時查處各類經濟違法大要案件，維護正常的社會經濟秩序的同時，還要對內搞好服務，指導、協調、處理好各所的行政執法工作，爲全局打造“執法型工商”做出應有的貢獻。

三、創新思維，拓寬執法領域

結合我縣實際，由於種種原因，我們的行政執法工作還不很到位，存在着一些盲區。在今後的工作中，我們一定要按照“三個有利於”的要求，加強與各部門間的協調和聯繫，共享信息資源，不斷拓寬執法領域，創造更加公平和寬鬆的競爭環境，讓人民得實惠。

一是加強建築房地產市場監督管理。通過查主體資格、取締無照經營；查虛假出資，杜絕空殼公司、非法承包；查商業賄賂，制止不正當競爭；查劣質建材，保證建築工程質量；查虛假廣告，保證廣告真實可信，切實維護房地產市場秩序。

二是要加大不正當競爭行爲的查處力度，特別是對供電、供水、交通、郵電等與人民羣衆生活密切相關的行業強制交易、強制服務行爲，藥品經營中的商業賄賂行爲。

三是要加強對網站、聲訊服務檯等新興行業的監管，不斷探索查處這類新興行業的各種經濟違法行爲的措施方法，嚴厲打擊利用網站、聲訊服務檯宣傳不良文化廣告、網上交易中的不正當競爭行爲、商業欺詐等違法行爲。

社會飛速發展的今天，作爲一名國家公務員、一個經檢隊長，時不我待，只有躍馬揚鞭，不斷提高技能，增強凝聚力，注重協調力，才能更好地完成各項工作目標任務。俗話說：“工欲善其事，必先利其器。”經檢隊處在行政執法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，要做到有全面觀念和整體觀念，區分輕重緩急，抓好大事、突出重點，不“眉毛鬍子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中；又要以人爲本，認真做好深入細緻的思想工作，抓好乾部隊伍建設，抓制度化、規範化、科學化管理，注意整體性、協調性、激勵性。善於調動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，充分調動每名幹部職工的工作積極性、主動性和創造性，增強合力，體現整體效能原則；同時還要加強協調性，處理好各方面的關係，從“三個有利於”的角度出發，做好行政執法工作，努力創造公平、寬鬆的競爭環境，爲維護良好的社會主義市場經濟秩序服好務。

隊長的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們：

我叫##，現任稽查隊副大隊長。平時，我總是對同事說，向前、向前、再向前；但此時此刻，我卻希望最後一個演講，因爲稽查隊肩負着廣州道路運輸市場的管理，工作千頭萬緒，生活無規無律，有的是組織，有的是協調，有的是參與，確實一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當一顆鋪路石,無怨無悔。

　　一、工作成績和不足

回顧本人近年來的工作情況，可以總結爲三個方面：

1.紮紮實實做好日常稽查工作，確保道路運輸秩序良好。

##作爲華南重鎮，運輸市場資源豐富，客貨運企業參差不齊。對運管工作提出了更高要求，針對目前這種情況，大隊積極探索，以人爲本，充分調動每個分隊的積極性。以“兩站一場”爲中心，稽查力量輻射廣州，重點打擊無牌無證，兼顧其它違章，月度定期進行客貨運市場集中整治，逐步淨化運輸市』肪場?SPANlang=EN-US>

2.建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發生

“前車之鑑，後事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那麼，不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收穫、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。稽查隊人多車多，司機又有一些新手，管理任務繁重，關愛生命、關注安全，就是要以實際行動學習實踐“三個代表”重要思想，常言到“不以規矩，難成方圓”，爲了不出事故，少出事故，對部多次召開會議，牽頭討論制定了一系列規章制度，並把車輛安全工作作爲每週政治學習的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發生。

3.全力以赴維護好重大節假日的交通秩序

春運工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關注的熱點、焦點，更是運管工作的期末大考，全體隊領導和隊員發揚連續作戰，不怕苦，不怕累的精神，年年春運受表彰；春、秋季交易會任務重、壓力大，管理和服務對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務，受到四海賓朋齊讚譽，同時也大大提高了運管工作的影響力；還有百萬火焰行、中巴足球對抗賽等等重大活動都受到了上級領導的高度讚揚。

以上成績的取得得益於領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時，有時有些急躁；在抓緊抓好各項工作的同時，關心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。

　　二.立足本職，展望未來，稽查工作任重道遠

結合稽查工作實際，我認爲首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括爲“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上爲領導分憂，下爲羣衆服務，並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般幹部向中層幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、爲人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。

最後我用這麼一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，爲實踐‘三個代表’，爲了交通事業的美好明天而努力奮鬥吧?”

謝謝！

隊長的競聘演講稿 篇3

各位領導：大家好!

回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做爲副職協助隊長抓全面工作，主要負責安全生產工作，爲變電隊生產管理、經營考覈目標而勤奮工作。在以隊長爲核心的領導下，加強安全生產、經營管理、規範操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下，在機關各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，爲油田生產供電平穩提供有力保障。

一、變電隊管理着輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關站我主要負責生產運行、HSE管理、設備資產管理、經營覈算工作。做爲副職，我按照生產系統的管理，及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的問題，做到了彙報、解決、有程序，供電運行穩定，監督控制可靠，供電質量合格率100，抓生產、保安全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產運行。

二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人爲本，樹立“安全第一、預防爲主”的工作方針，把安全生產工作作爲重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系，堅持開展“三標”達標工作，完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現場運行規程，管理細則，基礎資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產規章制度及設備操作，運行維護規程執行情況，杜絕違章指揮，違章作業。3、能夠經常和員工交流思想，明確職責，強化安全意識。4、及時掌握現場狀況，對設備隱患和缺陷跟蹤分析，動態管理，使設備完好率達100，組織員工開展現場培訓HSE活動、應急預案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習，完善HSE作業指導書、危害識別、應急預案等內容，按計劃組織學習健康、安全、環境管理規定，《安全生產法》使員工融納到生產中去，崗位練兵當中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產事故和環境保護責任事故發生，無職業病，通過上級的多次檢查和HSE內審工作，取得了很好的成績。

三、我積極主動配合隊長，抓好業績合同指數控制，按照上級分配下來的經營考覈指標，嚴把關、細管理、以隊長爲主，遵循公司規定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產需要，保證了考覈費用不超，完成業績成本預算的好成績。

四、我作爲一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務實、開拓創新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模範作用，工作中，我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結協作精神。以黨支部示範點活動，推動各方面工作，協調進步，員工精神保滿，素質提高，受到公司領導的好評。存在的不足，加強自己的文化學習，專業技術學習和培訓，提高自身管理業務水平。

如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。

1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規章制度，服從指揮，團結奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務實，提高管理水平，提高自身綜合素質。

2、認真執行HSE管理體系，推動HSE管理髮展，以人爲本，更新觀念，動員和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產，生產離不開安全”意識，從我做起，帶頭執行現場活動的具體內容，保證每月安全檢查不低於三次，並有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次，有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位

3、作爲副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模範作用，團結同志，從生產生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。

4、繼續加強科學管理，提高設備自動化程度，提高生產力，探索發展新思路，使設備完好率達100，無設備事故。5、配合隊長抓好培訓工作，根據本隊不同的'員工素質，制定不同的培訓計劃，特別是自動化操作方面，缺少準確性、熟練性，專門組織培訓小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示範，增強操作速度，利用春檢的有利時機，達到崗位練兵，使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業績考覈掛鉤。

6、做好春季電力檢修準備，安全監督，質量驗收工作。

7、配合變電所二期工程項目組的協調工作。

8、桑塔木二期改造工作，協調配合工作。

競聘人：

20xx、3、15

隊長的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世就是心態平和。今天，我之所以參加這次競聘，是因爲一方面，表明我對農機局推行中層幹部競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面，通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，同時，準備讓同仁評價優劣長短，接收局領導和大家對我的挑選。

首先，作簡單的自我介紹。1992年參軍入伍到部隊， XX年到農機局農機監理站工作，20xx年先後被任命爲稽查隊長，分站站長。1998年取得中央農業廣播大學（遠程教育農業推廣專業）本科文憑。XX年年考取了農機工程師資格。

競聘農機監理站稽查隊長這個職位，我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件。

第一個有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。作爲領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在爲人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人爲善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，鬧過矛盾。始終認爲：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”

在個人修養上，認爲一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修煉培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，看報，積極參與進修學習，取得了大專、本科學歷，努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功、諉過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。

第三個有利條件是：有豐富的工作經歷。長期工作在基層一線，對基層工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題。

第四個有利條件是：作爲農機監理站最年輕的一員具有很強的學習能力，知識豐富、具有較好地工作組織能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後的工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一、首先，作爲稽查隊長，必須理解目前農機存在的困難和問題，正確對待，正確認識，積極開展好工作，理清思路，確定目標，積極完成農機監理的各項工作。我想概括爲24個字“搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息”。

二、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣衆意見，兼聽則明，偏聽則暗，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個“即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

三、上崗後要以服務爲目的，不以爭利爲目的，我始終認爲當領導就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想羣衆之所想，急羣衆之所急，公正廉明，經常和羣衆換位，想想羣衆的感受，事關羣衆個人切身利益問題上，多爲羣衆爭取，儘量讓給羣衆。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。

我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作，有能力、有信心，堅決完成任務。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會“老老實實做人，紮紮實實做事。”言必信，行必果。

謝謝大家！