精選隊長的競聘演講稿4篇
精選隊長的競聘演講稿4篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。在現實社會中，我們都可能會用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的隊長的競聘演講稿4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
隊長的競聘演講稿 篇1尊敬的各位領導，各位評委，各位同志：
參加這次競聘經檢隊長，我感到很榮幸，決定參加競聘前，我曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，一是表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，二是通過這次演講，展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，鍛鍊和提高自己的能力，以便今後更好地爲工商事業服務。
……
我競聘經檢隊長的優勢在於：
一、具有在領導崗位上工作的經驗，有一定的組織能力和協調能力。曾先後任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來，我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進集體”、“先進黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號，在工商管理和行政執法方面有一定的工作經驗，XX年目標考覈中我所名列全局第一位，經檢罰沒收入也是連年躍升，並在XX年超過10萬元，創歷史新高。
二、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中，我總是任勞任怨，兢兢業業，把工作放在首位，以所爲家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
如果競聘成功，我的工作思路是：內強素質，外樹形象;嚴格執法，搞好服務;創新思維，拓寬執法領域，全力打造“執法型”工商。
一、內強素質，外樹形象
1、加強學習，提高素質。新時期的工商行政執法工作，沒有足夠的科學文化知識和工商業務知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。作爲經檢隊長，在不斷提高自身綜合素質的同時，更要帶領全隊幹部勤學、善思、明察。把握全局性，注重實用性，富於創造性，不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，做到謀事在前，超前決策，不斷探索新形勢下的工商行政執法的方式和方法。努力建立一支敢於冒尖、樂於吃苦、敢於碰硬、勇於創新、敢於勝利的工商執法隊伍，內強素質，以飽滿的工作熱忱去開拓行政執法新局面。
2、勵行廉政，增強凝聚力。古人云：“其身正，不令而行。”作爲一名帶頭人，良好的自我修養，是對他人人心的征服。所以，在實際的工作中我首先要起好表率作用，以德感人。要樹立堅定的政治信念，做到作風正派、言行一致、處事公正、嚴於律己、寬以待人，嚴格遵守社會公德和家庭美德，牢固樹立公僕意識和服務意識;二是要加強廉潔自律，以“行”帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。嚴格按照省工商局“六條禁令”和總局頒佈的“行政執法十不準”的規定開展工作，管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腳，不該去的不去，做到“請客不到，送禮不要”，“常在河邊走，就是不溼腳”。
3、加強團結，增強隊伍整體合力。無論辦事情、想問題，都要以團結的願望出發，營造寬鬆和諧的工作環境，增強工作合力。要用情感去協調和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事，堅持原則，寬於待人。既要團結和自己意見相同的人一道工作，也要團結和自己意見不同的人一道工作。對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。做到大事不糊塗，小事不計較，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人，用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間，用制度和崗位職責去管理他們，讓他們像竹子一樣每前進一步，小結一次;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖，對外樹立良好的工商形象。
二、搞好服務，全力打造“執法型工商”
有人認爲：執法與服務是一對矛盾，嚴格執法會影響到羣衆利益。我認爲恰恰相反，只有嚴厲打擊各種經濟違章違法行爲，切實解決好黨委政府關心、人民羣衆關注、與人民羣衆生產、生活及身體健康、生命安全密切相關的熱點、難點、焦點問題，營造出公平的發展環境，建立和維護好社會主義市場經濟秩序，纔是更好地爲社會服務，爲更廣泛的人民羣衆服務。當然，在我們的執法過程中，要務求做到依法執法、文明執法、公正執法、規範執法並主動接受社會各界的監督。
打造“執法型工商”，我認爲應從以下幾個方面着手：
一是以維護食品安全爲重點，嚴厲打擊製售假冒僞劣商品的違法行爲。適時組織專項執法檢查，特別是開展好包裝食品、農產品、水產品、畜產品以及重點市場和重點區域的食品安全專項執法檢查，嚴厲打擊食品經營中的違法行爲。同時，配合蓬安“六個縣”的奮鬥目標，深入開展“紅盾護農行動”，加大種子、化肥、農藥的查處整治，加大對“三農”的支持力度。
二是以打擊商標侵權爲重點，保護註冊商標專用權。認真落實國務院《保護知識產權專項行動方案》和國家工商總局《XX年保護註冊商標專用權行動方案》，查處各種商標侵權假冒案件，嚴厲打擊非法印製商標和銷售侵權假冒商標標識的違法行爲。
隊長的競聘演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世就是心態平和。今天，我之所以參加這次競聘，是因爲一方面，表明我對農機局推行中層幹部競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面，通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，同時，準備讓同仁評價優劣長短，接收局領導和大家對我的挑選。
競聘農機監理站稽查隊長這個職位，我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件。
第一個有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。作爲領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在爲人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人爲善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，鬧過矛盾。始終認爲："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養上，認爲一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修煉培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，看報，積極參與進修學習，取得了大專、本科學歷，努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功、諉過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
第三個有利條件是：有豐富的工作經歷。長期工作在基層一線，對基層工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題。
第四個有利條件是：作爲農機監理站最年輕的一員具有很強的學習能力，知識豐富、具有較好地工作組織能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後的工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。
一、首先，作爲稽查隊長，必須理解目前農機存在的困難和問題，正確對待，正確認識，積極開展好工作，理清思路，確定目標，積極完成農機監理的各項工作。我想概括爲24個字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。
二、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣衆意見，兼聽則明，偏聽則暗，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
三、上崗後要以服務爲目的，不以爭利爲目的，我始終認爲當領導就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想羣衆之所想，急羣衆之所急，公正廉明，經常和羣衆換位，想想羣衆的感受，事關羣衆個人切身利益問題上，多爲羣衆爭取，儘量讓給羣衆。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作，有能力、有信心，堅決完成任務。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，紮紮實實做事。"言必信，行必果。
謝謝大家!
隊長的競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、同事們：
我叫##，現任稽查隊副大隊長。平時，我總是對同事說，向前、向前、再向前；但此時此刻，我卻希望最後一個演講，因爲稽查隊肩負着廣州道路運輸市場的管理，工作千頭萬緒，生活無規無律，有的是組織，有的是協調，有的是參與，確實一言難盡，但是交通是一條寬闊的`大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當一顆鋪路石,無怨無悔。
一、工作成績和不足
回顧本人近年來的工作情況，可以總結爲三個方面：
1.紮紮實實做好日常稽查工作，確保道路運輸秩序良好。
##作爲華南重鎮，運輸市場資源豐富，客貨運企業參差不齊。對運管工作提出了更高要求，針對目前這種情況，大隊積極探索，以人爲本，充分調動每個分隊的積極性。以“兩站一場”爲中心，稽查力量輻射廣州，重點打擊無牌無證，兼顧其它違章，月度定期進行客貨運市場集中整治，逐步淨化運輸市』肪場?SPANlang=EN-US>
2.建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發生
“前車之鑑，後事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那麼，不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收穫、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。稽查隊人多車多，司機又有一些新手，管理任務繁重，關愛生命、關注安全，就是要以實際行動學習實踐“三個代表”重要思想，常言到“不以規矩，難成方圓”，爲了不出事故，少出事故，對部多次召開會議，牽頭討論制定了一系列規章制度，並把車輛安全工作作爲每週政治學習的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發生。
3.全力以赴維護好重大節假日的交通秩序
春運工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關注的熱點、焦點，更是運管工作的期末大考，全體隊領導和隊員發揚連續作戰，不怕苦，不怕累的精神，年年春運受表彰；春、秋季交易會任務重、壓力大，管理和服務對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務，受到四海賓朋齊讚譽，同時也大大提高了運管工作的影響力；還有百萬火焰行、中巴足球對抗賽等等重大活動都受到了上級領導的高度讚揚。
以上成績的取得得益於領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時，有時有些急躁；在抓緊抓好各項工作的同時，關心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。
二.立足本職，展望未來，稽查工作任重道遠
結合稽查工作實際，我認爲首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括爲“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上爲領導分憂，下爲羣衆服務，並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般幹部向中層幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、爲人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
尊敬的各位領導、各位評委，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。
最後我用這麼一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，爲實踐‘三個代表’，爲了交通事業的美好明天而努力奮鬥吧?”
謝謝！
隊長的競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！很高興能站在這個講臺向各位領導彙報我的工作，論述我的觀點。有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你願意表演，還是選擇躲避。憑着這句話，也憑着多年的工作經驗，我站在了這個演講臺上。今天，我要競聘的是調度室分隊長。
調度室是我們加油站信息樞紐的中心，起到承上接下的作用。如果調度員因爲粗心大意，漏掉或少記一條信息，就會造成一個航班加油延誤的情況。
所以，我深深知道，一名合格的調度室分隊長需要非常專業的管理水平和高度的工作責任感。所以，在上臺之前，我曾經反覆問自己，是什麼樣的力量促使年紀輕輕，資力平平的我，勇敢地走上這個屬於強者的講臺？思索良久，我的答案是對自己能力的自信和渴望爲我們加油站的發展貢獻更大力量的熱切與執着！現在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現給大家，來接受大家的審視與評價。我的優勢是：
一、熟悉調度室工作流程。能通過接收各航空公司業務傳真，根據加油協議進行彙總、歸納後形成業務指令下發各項業務、生產指令到調度室。
二、對調度室現使用的ERP系統運用自如。在調度室，只要輕輕點擊鼠標，進入ERP系統這條信息“高速路”，公司生產的執行情況在網上一目瞭然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數字管理系統的高效快速。
三、有較強的溝通協調能力。我曾擔任後備分隊長近一年的時間，還做過主持工作，在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
四、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強，上級交給的任務不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。
俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，圍繞目前調度室的工作職責和重點並結合自身實際，全力以赴做到以下幾點：
一、進一步規範各類運行系統的操作，要求調度員對系統操作應知應會。
二、積極配合加油站財務及時做好應收帳款的催收工作。
三、根據工作新增內容，合理配置人員，確保調度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準確無誤。結合加油站一系列的品牌服務活動，從工作制度到工作流程，都進行完善整改，不斷深化現有調度工作制度，細化工作環節，優化工作流程，做好信息處理調控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進，防止發生信息漏記。
四、加強協調，形成合力。帶領大家合理安排休息時間，科學調配現有資源，在工作上做到再細緻一些，優化調度信息流程。對於交接班中，需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清，尤其是當班接到的信息沒有處理的，要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”！此次競聘，無論成功失敗，我都將以此爲新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！
