教育範文心得體會

護理管理見習心得

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當我們心中積累了不少感想和見解時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。你想好怎麼寫心得體會了嗎?下面是小編整理的護理管理見習心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護理管理見習心得

護理管理見習心得1

6月23日,當我們穿上潔白的護士服進入培訓中心的時候,心情特別激動,那一刻告訴我們——保護生命、減輕痛苦、增進健康是我們護士的職責,作爲一名實習護士,我們應該在醫院認真努力學習,使自己獲得紮實的專業理論知識和嫺熟的護理操作技能,這樣才能爲我們以後成爲一名優秀的護士打下基礎!

我是一名實習生!工作之中大部分都是以學爲主!說到學習!我那可親可敬的帶教老師就不得不提了!內三科是我們進入臨牀實習的第一站,雖然內三科很忙,但每次我做護理操作時,老師都會陪在一旁,爲我的成功高興,失敗了會鼓勵我。同時老師還會經常結合病例給我安排小講課,讓我形象深刻的記住所學的東西。有時老師怕我記不住,就把要點打印出來給我,還利用下班時間給我開小竈!老師每天臉上都會一直掛着微笑!與病人相處時,用心去感受他們的病痛,體會他們的需求,就拿最常見的靜脈輸液來說,病人問開始扎針了嗎?老師已經給她紮上了!基本上做到了微痛或無痛!真真正正的做到了想病人之所想、急病人之所急!老師在做好自己本分工作的同時還要肩負起帶教的責任,老師很重視實習學生的帶教工作;記得最清楚的就是剛開始入科時,我還沒有完全進入狀態!對工作有點找不準自己的定位!她說:“我帶過的學生都挺優秀的!你要好好努力!爭取做得更好!”我心不在焉的隨口說到:“又不是每個士兵都想當將軍!”她停下手中的工作收起笑容後很嚴肅的對我說:“你到底想不想幹這一行!想不想跟我學!以你的態度是絕對做不好這份工作的?”我一下愣了!之後我徹底的反省自己!我是一個要強的人!我什麼時候變成這樣了!我怎麼可以讓老師如此失望!?從那以後我明確實習目的、端正實習態度!緊跟老師步伐,配合老師一項一項完成實習計劃!當老師臉上露出滿意的笑容時!我別提有多高興了!現在科裏會經常聽到我的及其他帶教老師叫我的名字!所有的帶教老師都能認識我!每天我都快跑斷了腿!這個加狀叫過來!那個加狀叫過去!當然!我都很樂意的去做!因爲做的越多,學到的東西也就越多!俗話說的好:一分耕耘一分收穫!我用自己的努力讓老師們滿意!

7月8日,入科第七天!我懷揣着火一樣的激情,開始迎接新一天的工作!我在正常的病房巡視過程中發現我所負責的一位急性白血病患者病人呼吸困難!面色蒼白!我迅速叫來帶教老師並去醫生辦公室找醫生,同時推來急救車!協助老師做搶救準備!搶救工作在劉主任和護士長的指導下有序開展!我先是與醫生交換做了一輪心肺復甦!然後退到了一邊!當時我的想法是:我剛剛進入臨牀實習沒幾天!操作技巧還有待完善!讓老師或醫生來操作會比較好!以免耽誤了搶救病人的最佳時機!...護士長一邊忙着手上的操作一邊悄悄的對我說:“加狀!快去幫忙做心肺復甦!”我馬上明白護士長鼓勵和肯定!馬上又去把醫生替換下來!...事後我意識到:我們雖然是實習生!但我們是接受過多次的`專業培訓的!所有的操作都要應用於臨牀之中,只有在臨牀時間中才能發揮它該有的作用!每一位技能標兵的技能都是在臨牀工作中練就的!我需要更加自信!

9:36病人心跳停止、血壓消失、瞳孔散大,對光檢查無反應;我知道這些意味着什麼!?但大家都沒有放棄搶救!我仍然能感覺到病人的體溫!我繼續給她做心肺復甦!?時間一分一秒的過去了!?不知不覺中雙臂已麻木得不能彎曲!儘管大家都沒有放棄的意思,可她的生命仍如流沙一般在我的十指間悄悄的流逝!心中暗自爲她祈福!我是多麼希望病人能醒過來!我多麼希望救世主能賜予她重生!恨自己回天乏術!一個苦苦掙扎的生命!在痛苦中!永遠的停止了掙扎!

給我的感覺:整個搶救過程與電視劇中感覺上還是不一樣!!沒有的情節的特意渲染!很安靜!大家都默默的分工合作!直到最後!所有人陪同患者家屬肅立在病牀周圍!或許是

大家對結果有了心理準備!或許是見慣了死亡!或許...心中默默的爲她祈福!願她一路走好!因爲天堂不再有痛苦!更不會有眼淚!

護理管理見習心得2

半年的培訓學習已結束了,很榮幸自己得到了這個難能可貴的學習機會,通過此次10次課的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習,使自己的業務、修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收穫。

一、培訓是一種學習的方式,是提高業務管理的最有效手段。認識要面對不斷更新的.工作要求要靠學習,要靠培訓,要接受新思維、新舉措。我真正認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高業務知識水平的需要。加強培訓與學習,則是提高自身工作能力最直接的手段之一,只有通過加強學習,才能取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負領導重望,完成領導交給的工作任務

二、加強溝通與協調,熟練工作方法。要學會溝通與協調,要善於與領導、職工、相關科室進行溝通,要學會尊重別人,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

三、護理是一門精細藝術,管理就是決策。學習現代管理,要有高度的責任心,還要樹立自己的自信心,做好新形勢下本職工作的能力和信心。

總之,通過此次的學習,我收穫頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在工作水平、思想觀念中存在的差距和不足。今後,我要把握住各種學習的機會,從一張白紙開始,通過自己把它畫上最美的圖畫,使自己成爲一名合格的管理者。

護理管理見習心得3

在護理部爲期一週的護理管理實習稍縱即逝,但是在各位護理部主任和老師們的熱心教導下,受益匪淺。雖然實習時間很短,但也對現在的護理管理結構和各種管理項目的計劃、組織、監控等具體管理功能實踐有了一定得認知和有了基本瞭解。

首先,是對管理管理結構的感性認知。在剛到護理部,老師就耐心地爲我講述了關於護理管理的一些基本知識:(一)人員管理、組織,現在醫院的護理垂直管理架構,對醫院人員管理、小組管理活動有了初步認識。(二)護理管理結構下分出各種功能小組的職能和管理內容,如質量控制護理小組,在上級的管理下落實院內各科室的質量監控工作包括服務質量、科室佈置、物品規範等管理監控工作。(三)各個階段、職稱護理人員的職能與義務,讓我初步認識到護理職業的發展方向和各階段的責任和義務,要從初級職稱護理人員到中級職稱護理人員,再到高級職稱護理人員我們要做的工作和努力,以及我們的工作職責。雖然是個淺淺的認知,但是也可以讓我以後的職業生涯明確發展道路和了解其中的必經階段。(四)教育方面的管理結構模式,院長直接管理下的護理部,設計護理主任祕書專門管理。

然後,我覺得接下來數天我在老師的帶領下,結合以上概括性的理論,落實到臨牀細節方面的管理工作纔是更進一步的認識。對科室的服務質量及物品管理規範方面的質控管理,落實的第一步是嚴格規定,然後是通質控小組嚴格做好定期的`檢查工作。通過我的觀察和老師的介紹,初步檢查一定要發現問題及時提出,要求進步,也要及時反饋問題和亮點。這樣才能促進步,不會積蓄問題,使問題一一擊破。

多次發現而不改正的問題要請上級管理部門解決,在某些情況點名批評等懲罰措施是必須的。當然醫院也實行了科室的獎勵制度,對錶現好的要表揚。要獎罰分明也是管理的方法之一。

護理教育方面,我在護理管理實習的幾天剛遇上新上崗護士的操作培訓考試,護理部在新人考覈方面要求十分嚴格。但是嚴格後面所要花費的努力是十分巨大的,每一位考覈者的考試細節錯誤需要十分細心、耐心的努力才能發現,老師們會當場一一做好記錄,每一位參試考試完就要馬上指出,讓其知道錯誤,並更進一步。同時每位考試者的成績也就反應出來了。這些好的教育管理靠的是同學們的自覺,更靠的是管理者的不懈努力。

這些是本人最大的護理實習收穫。護理管理老師的努力和細心讓我敬佩。我覺得未來的護理工作道路可以學習到更多可貴的知識和經驗,同時也要付出很大努力和遇到很多問題,不管能不能做到很優秀,也要風雨兼程。

護理管理見習心得4

自20xx年9月以來,我先後在內科和中心ICU從事護理管理工作,通過一年多時間的護士長工作實踐,使我對護理管理有了較深的認識。

一、領導的關心和支持,是搞好科室護理管理工作的關鍵

無論是我在內科還是在ICU,醫院和護理部領導給了我極大的關心,對科室的護理工作給予了最大的支持。一是在人員上給予了極大的支持,保證了各項工作的有序開展。同時,護理部決定將其他科室的護理骨幹分批派到ICU輪轉,對ICU的工作也起到了很大的推動作用,達到了相互學習,取償補短的良好效果;二是在管理上給予了很多指導和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難,護理部領導多次到科室進行工作指導,幫助查找和分析存在的問題,提出指導性的意見,並鼓勵我、關心我,增加了我幹好工作的信心,使我能在短時間內找準工作突破口,及時將科室的工作理順;三是在人員培訓上給予了很大的支持。爲提高ICU護理人員專科理論知識和業務能力,在護理部的支持下,先後派出5名同志外出學習,通過學習,提高了ICU整體專科護理水平。

二、不斷的'學習和提高,是搞好科室護理管理工作的基礎

在我一年多的護理管理工作中,體會到作爲護士長不僅要熟悉業務,不斷加強學習,還需要學習更多的管理知識。今年我到ICU後,護理部首先派我參加了市衛生局和三醫大聯合舉辦的第二屆ICU專科護士培訓班,進一步提高了我對ICU專科護理的認識,理論知識得到豐富,實際操作能力有了很大的提高。尤其是在重醫中心ICU培訓的一個半月時間,我充分抓住這次培訓的機會,一方面加強實踐技能的學習和培訓,另一方面不放過任何機會,學習他們的管理制度、管理經驗、病員的經濟管理以及科室的佈局、環境,設施設備的配備、維護和保養等綜合性知識。回科室後,能夠學以致用,及時對科室的工作進行了重新梳理,找問題,尋差距,在很短的時間內完善了科室的規章制度、各班職責,擬訂、修訂了各類護理表格;重新調整科室的佈局,加強環境管理;加大科室護理人員的培訓力度,對ICU專科技術操作進行了強化;加強ICU的感染管理工作,降低了感染率。

三、堅定的信心和勇氣,是搞好科室護理管理工作的動力

我始終以飽滿的熱情和戰勝困難的決心面對科室的工作。即使是在最艱難的時候,也從沒有放棄過。特別是剛到ICU時,由於科室人員均來自不同的科室,需要有一段時間的相處和磨合,在這個階段,大家往往把ICU的工作與原科室作對比,無論是在管理方式上、工作時間上、工作強度上、獎金的多少上都有不同的看法和想法,人心不統一,科室的凝聚力不強,對我開展護理管理工作帶來了較大難度。加上ICU成立時間短,病員數量不穩定,忙的時候需要加牀,閒的時候只有1、2個病人,工作量波動大,人心浮動。在這樣的情況下,我始終堅信通過團結科室醫護人員,大家齊心協力,經過一段時間的共同奮鬥,能夠使以上問題逐步得到解決。有了這樣的信心,才讓我對科室的工作兢兢業業,盡心盡職,想盡一切辦法推動科室的護理工作。我對工作的執着態度,也讓科室的護士姐妹們受到感染,漸漸得到她們的理解、信任、配合和支持,增強了凝聚力,使科室充滿活力和生機。

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