教育範文活動策劃

活動營銷策劃常用【4篇】

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活動營銷策劃 篇1

七夕節是中國傳統節日中最具浪漫色彩的節日。相傳,每年農曆七月初七的夜晚,是天上“織女”與“牛郎”相會之時,因爲有了牛郎織女的美麗傳說,“七夕節”成爲一個極具浪漫性的節日。這一年的浪漫,您想去那裏尋覓呢?

活動營銷策劃常用【4篇】

一、促銷目的

浪漫的仲夏夜,爲答謝新老顧客,特舉行“默契大考驗”活動,並贈送相應的禮品,以達到引導顧客消費的目的。

二、促銷時間

20xx年8月16日————8月19日(4天)

三、宣傳檔期

20xx年8月10日————8月16日(6天)

四、促銷主題

心相繫愛相隨

五、促銷驚喜不斷

活動一:默契大考驗

1、促銷方法:

在活動期間,在規定時間內沒有完成遊戲的,當日店內規定產品範圍內消費7。7折優惠;在規定時間內完成遊戲的,免費贈送禮品。

2、體驗遊戲的客戶條件:

進店的情侶客戶

3、活動時間:

8月16—19日

4、活動的內容和方法:

在活動期間,購物的情侶客戶可以有機會體驗默契大考驗活動。

兩個人將每個人的其中一隻手和對方的一隻手握在一起,將蝴蝶結系在被握在一起的兩隻手腕上,另外沒有握在一起的兩隻手合作完成系蝴蝶結的遊戲。

注:在遊戲過程中,要被系在一起的兩隻手不能協助系蝴蝶結。

b、限時17秒遊戲。

c、在限時內完成遊戲的,免費贈送小禮物,可以在免費贈送的`禮物區內人選一款玩具。在限時內沒有完成遊戲的,在宣傳期進行登記的,在當日在指定的區域內消費可以7折優惠,沒有登記的7。7折優惠。

活動二:置骰子

對於單身進店的客戶,也有一種遊戲體驗方法,就是置骰子,2個骰子的點數相加爲七,即可獲贈獎品。

1、活動條件:

單身進店的客戶都有體驗遊戲的資格。

2、活動內容:

在活動期限內進店購物的單身客戶,可以體驗遊戲一次,在一個平面上置骰子一次,兩個骰子的點數相加爲7即可獲贈一份精美的禮品,購買限定產品7。7折優惠;若是點數相加不是7,在當天購買限定產品7。7折優惠。

3、活動時間:8月16—19日

六、店鋪佈置:

店內把禮物區設置出一部分區域,備足禮物打折促銷的產品。

店內有播放設備的,播放《今天我要嫁給你》,增添店內浪漫的氣氛。

海報粘貼在窗戶或者門外比較顯眼的地方。

保持店內整潔,服務員要做到微笑熱度服務。

活動營銷策劃 篇2

咖啡西餐廳可以採用贈送禮品的方式來達到促銷的目的。需注意的是,贈送禮品的內容和贈送禮品的方式應該有講究,在考慮到效益。

1、贈品的形式

(1)禮品性贈品。爲鼓勵顧客光顧咖啡西餐廳,在就餐時可向客人贈送禮品,也可以在節日和客人生日之際向客人和老主顧贈送慶祝的禮品或紀念卡。

(2)宣傳品贈送。爲了直到宣傳作用,使更多人瞭解咖啡西餐廳、提高咖啡西餐廳知名度,經營者可以選擇價值便宜、可大量分送的物品作爲宣傳性贈品,但是一定要印上咖啡西餐廳的推銷性介紹。

(3)獎勵性贈品。爲了刺激顧客多購買產品和再次光臨,咖啡西餐廳可以採用這種發放贈品的方式。這種贈送是有選擇的,例如根據顧客光臨咖啡西餐廳的次數、在咖啡西餐廳中的消費額多少分別贈送禮品。

2、贈品促銷的要求

贈品促銷要符合不同年齡接受者的心理要求。爲了使禮品達到最佳效果,應有必要針對不同贈送對象選擇不同的禮品和贈送場合。

(1)要注意禮品的檔次。一家高檔咖啡西餐廳絕不能送低檔次的禮品,如果經費不足,寧可不送或送一件高檔的小紀念品,也不要贈送大量的低檔禮品。贈品是溝通咖啡西餐廳與顧客關係的重要渠道,咖啡西餐廳推銷員要注意贈送符合咖啡西餐廳形象的獨特禮品以招徠顧客。

(2)要注意禮品的外包裝。包裝漂亮能夠讓顧客覺得禮品比較高檔。現代社會常利用包裝點綴產品,直到推銷產品的作用。贈品的包裝一定要精緻、漂亮、獨特。

(3)贈送禮品時氣氛要熱烈。爲達到最佳贈送效果,在贈送時要儘可能創造熱烈的氣氛。這樣贈品能使顧客增加幸運感。並具有感染其他顧客的作用。

優惠促銷是指咖啡西餐廳爲鼓勵客人反覆光顧和在營業的淡季時間裏進行消費而採取的一系列折扣辦法。優惠促銷包括即時優惠和延期優惠兩大類。前者是伴隨餐飲購買行爲而自動生效的各種優惠,如現場摸獎、現場打折、贈送禮品等;而後者則是消費者在下次購買餐飲產品時才能使用和享受的各種優惠。

優惠促銷的形式主要有以下幾種。

(1)折扣

折扣是優惠促銷的最常見的形式。咖啡西餐廳不但可以根據客人消費額的多少確定折扣的高低,還可以在餐飲銷售的淡季和非營業高峯期間開展半價優惠和買一送一等優惠促銷活動,以吸引更多的客人,進而銷售額。

(2)低價套餐

經過仔細設計將若干種組合成一種套餐後,西餐廳可以按較低價格進行銷售,以此吸引顧客,增加整體收入。尤其是針對週末家庭消費和節假日的散客消費,許多西餐廳往往推出不同特色、不同檔次的家庭套餐,以滿足不同家庭的需求,如“週末歡樂家庭套餐”、“除夕團圓套餐”等等。

(3)發放贈券

贈券的使用在餐飲業極爲普遍,尤其是在營業淡季。贈券的發放比較靈活,既可以借用大衆媒介,主要是報紙,發放贈券,如在報紙廣告中宣傳“持本廣告消費給予8折優惠”;也可以在消費者結賬時向消費者贈送等等價贈券,下次銷售可作相應幣值計算。

(4)積分獎勵

積分獎勵是一種用於獎勵咖啡西餐廳常客、提高客人忠誠度的優惠促銷方法。咖啡西餐廳按照客人消費額的大小計算客人的分數,客人每次在西餐廳消費後獲得的分數可以累加,形成客人的總積分數。接着咖啡西餐廳根據客人的積分多少制訂和實施不同檔次的獎勵計劃,例如給予較高的折扣優惠、免收服務費、免費消費等。

(5)免費品嚐

咖啡西餐廳開發出新的餐飲產品時,可將樣品送給某些客人品嚐,以瞭解他們是否喜歡這種產品,同時歡迎客人再次光顧或立刻購買。當新產品得到客人的認可以後,咖啡西餐廳再將其列入菜單。有的咖啡西餐廳則在餐飲超市中設置某些新品的品嚐點,消費者可先嚐後買,這樣既能獲得客人的認可,又能使客人放心。

(6)額外贈送

咖啡西餐廳在以正常價格供應食品飲料給顧客後,另外再加送其他一些小禮品,包括餐後的.水果拼盤、帶有咖啡西餐廳標誌的打火機、兒童玩具、菜單日曆等,如果遇到當天過生日的顧客,可免費贈送蛋糕;對某些特殊的消費者在特殊的節日給予節日優惠,如母親節給母親的優惠,重陽節給老人的優惠,兒童節讓兒童免費參加各類遊藝活動等。

(7)聯合促銷

聯合促銷是指兩家或兩家以上的咖啡西餐廳或咖啡西餐廳與其他企業基於各自利益的考慮,以某種雙方都能夠接受的形式和動作手段共同進行市場溝通和產品推廣的促銷手段。例如,咖啡西餐廳與紅酒生產商合作,舉辦“紅酒節”。促銷期間,咖啡西餐廳不但供應優惠的紅酒,而且對產品進行打折銷售,從而提供給客人更多的實惠。這種聯合促銷策略不但使紅酒商獲得了向目標市場有效推銷產品的機會,而且帶動了咖啡西餐廳的其他相關產品和服務的銷售,減少了咖啡西餐廳單獨進行促銷時所要負擔的促銷費用。

現在許多咖啡西餐廳營銷方面存在的一個最大的問題是:不分回頭客與新顧客,不分“忠實顧客”和“非忠實顧客”,在營銷中沒有制定對回頭客或忠實顧客的傾斜政策,因而不易形成回頭客或忠實顧客的隊伍,造成營銷資源的浪費。咖啡西餐廳在營銷中需要向回頭客或忠實顧客時行政策傾斜,如向回頭客“分紅”,即可以按照一位顧客惠顧本店的次數和消費金額向這位顧客發放相應比例的獎金,以鼓勵其增加惠顧次數和消費金額;還可以有某種形式將分散的顧客組織起來並向這個組織整體提供優惠政策,如推行俱樂部制、會員制、貴賓卡和優惠卡制等。這可以使長遠的戰略意義。最後,既然回頭客是咖啡西餐廳的一種資源,除了將他們組織起來,還需要對他們進行管理,包括顧客調研、顧客關係的協調和顧客檔案的管理。

活動營銷策劃 篇3

一、汽車營銷策劃書之前言

在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權人士的標誌,而將是人們出門的代步工具。那麼當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關愛倍至。汽車的平時清潔護理和定期美容保養,必然成爲人們日常的消費內容。

河南商業高等專科學校爲了使學生所學的理論與技能與社會需要接軌,並能有更多的實踐機會,本次我校結合校內條件,決定聯合開設一家小型汽車美容店給汽車營銷專業的學生打造一個校內實踐平臺,鍛鍊學生是實踐能力。

二、汽車營銷策劃書之市場分析

(一)、環境及市場分析

1、行業分析

隨着汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成爲一種代步工具進入千家萬戶,就像冰箱、彩電一樣成爲我們生活的必需品。隨着汽車家庭化、大衆化,人、車一體化的生活已逐漸成爲時尚,不僅愛車養車理念已漸入人心,而且時尚、個性、新奇又成爲有車族的追逐目標。

2、競爭分析

汽車售後服務市場,表面上形態各異,百花齊放,非常活躍,但實質良莠不齊,形成品牌的屈指可數,整體上講目前還處於混亂狀態。目前汽車服務行業小店到處都是,沒有形成經營規模、店與店之間低價競爭、互相拆臺,嚴重的無序經營影響着這個領域競爭力的形成。中國汽車後市場的服務企業多屬各自爲政,一些連鎖企業也不夠完善和成熟,並且由於自身的限制對整體市場的掌控力不足,沒有形成大規模的壟斷和全國性品牌。

汽車後續服務市場目前存在一系列的問題,主要是幾個細分行業還處在無序競爭階段:汽配行業企業衆多,規模大小不一,市場開發手段落後;管理落後,經營模式落後,部分企業不正當競爭,汽車維修行業中許多大型企業效益不如人意,而小型路邊汽修店、快修養護中心卻悄然崛起;目前汽車美容養護行業的現狀是經營不規範、操作無標準、質量無保障、收費不合理。絕大多數街麪店先天缺乏科學管理、技術保障和正規的進貨渠道。這些店面的存在和經營嚴重地挫傷了有車族消費的積極性。

3、消費者分析

目前的汽車後續服務滿足不了車主的高標準要求,衆多業內人士已經開始積極地探索行業新的發展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽度高、店面形象好、經營規範、服務意識強;信譽、質量可靠的汽車美容養護店。因爲,隨着人們消費觀念的轉變,消費意識和自我保護意識的不斷增強,人們在消費的過程中不僅要滿足直接消費的需求,還需要最大限度的滿足心理消費的需求。

(二)、swot分析

優勢:此汽車美容店是學校聯合爲學生開設的,員工是自己學校的學生,管理人員主要是自己學校的老師,這樣的話,有利於管理、探討和溝通,相對於目標顧客集中和明確,便於進行宣傳和推廣。

劣勢:地理位置位於學校內部,空間較封閉,輻射範圍較窄;管理和服務團隊的成員主要都是沒有經驗的老師和學生組成,缺乏發管理和技術檢驗,在開店的過程也是學習和摸索的過程。

機會:現在汽車美容行業尚未成規模,有很大發展空間。再有就是可以充分的利用在校師生的關係,很好的.進行溝通,交流和業務往來,以便帶來新的更多的客源,擴大業務範圍和市場份額。

威脅:本來就是尚未成熟的行業,雖然前景很好,但是我們的隊伍缺乏經驗,這對以後的發展是很大挑戰。

三、汽車營銷策劃書之市場定位

美容店的名字:

汽車除了外觀美容外,最重要的是能安全正常的行駛,因爲開設的一家汽車美容店,如果發展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業務,所以我們希望除了給來我們這裏車友美容汽車外,還可以免費給他們檢測汽車的安全系統,如果有問題的話,經過我們的修理後可以安心,平穩的在路上行駛。所以我們爲此店起名爲“安行汽車美容店”

中國汽車行業的快速發展,預示着人們對汽車售後市場的強烈需求。這種需求會隨着人們對汽車的認識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的美化逐漸轉化成對附加服務的需求,同時汽車快修行業還不夠成熟,經營思維和觀念上則要走在需求的前面,重質量、重服務、重特色、行業差異化將是這一行業的主要發展趨勢。

安行汽車美容店通過對汽車市場服務業的深入分析及總結,並結合汽車市場的現狀,從目標客戶、品牌、營銷、產品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視,提供了有別於傳統的大同小異的傳統落後營銷方式。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精,鎖定投資少、回報快的汽車美容服務路線。

安行汽車美容店的目標客戶羣體鎖定在在校教職工有車族羣體之中和校車隊,這一羣體具有一定的文化素質及品位,對中國傳統文化較爲認同,這一羣體對服務和產品的精細度和完美度有較高要求,而對價格較不敏感。按價格理論,影響汽車美容服務定價的因素主要有成本、需求和競爭三方面,成本是美容服務價值的基礎部分,它決定着美容服務價格的最低界限,如果價格低於成本,便無利可圖;市場需求影響顧客對美容服務價值的認識,進而決定美容服務價格的上限,而市場競爭狀況則調節價格在上、下限之間不斷波動,並最終確定美容服務的市場價格。不過,在研究美容服務成本、市場供求和競爭狀況時,必須同服務的基本特徵聯繫起來。

但是隨着事業的成長和收入的積累,他們將由功能性消費轉爲舒適性消費,成爲我們的消費主力軍。

四、汽車營銷策劃書之營銷目標

有上述的市場分析,初步把此店定於小型汽車美容店,主要針對的目標顧客爲校車友隊和在教職工,希望經過初期的經營管理後,可以有更好的發展,可以開展更多的業務有更多的顧客,並能在一定時期內盈利。

在短期內,讓全校教職工成爲本店的常客。在此基礎上,提高知名度,利用老顧客拉動新顧客,讓北大學城汽車擁有者瞭解並來本店消費。

活動營銷策劃 篇4

一 活動總體方案

(一) 活動簡介

本次活動是就主辦方提供的產品或參賽者自行設計的產品進行營銷策劃,參賽者要求以組隊的形式參加。比賽共分爲初賽複賽決賽三個階段。初賽於三月下旬舉行,採用提交市場調查方案的形式,在經過專家評委的評定後,決出六支參賽隊伍,經過複賽的角逐,決出四支參賽隊伍進行決賽。在決賽所有環節之後,評出營銷之星策劃大賽的冠軍亞軍季軍以及特別鼓勵獎。

(二)活動目的

在競爭如此激烈的今天,描繪出一幅自己事業的宏偉藍圖,展示自己的風采,是每一個大學生的夢想。爲了進一步活躍校園文化氛圍,激發同學們的營銷潛力,展示同學們的自我風采,我們特舉辦本次活動。通過本次實踐性很強的活動,首先爲同學們提供理論知識的培訓,然後讓大家在實踐中體驗營銷,體驗團隊合作的精神,學習風險決策,分析消費心理……成就我們未來的“營銷之星”!

(三)活動主題

營銷之星策劃大賽——策劃你的夢想,享受夢想之火與實踐之光碰撞的激情

(四)活動主辦承辦方

主辦:共青團黃山學院委員會 黃山學院經濟管理學院

承辦:黃山學院營銷協會

(五)活動面向對象

黃山學院在校的本專科生

二 賽事具體方案

(1)大賽章程

第一章營銷之星策劃大賽是由校團委、經濟管理學院主辦,營銷協會承辦的比賽活動,每學年舉辦一次

第二章 比賽目的旨在傳播營銷理念,激發廣大同學的營銷潛能,爲同學們提供一個展示自己才華的`舞臺

第三章比賽本着公開透明的原則,由主辦方進行全程監督,專家組進行全程的評判,對於比賽中出現的弄虛作假行爲,一律取消比賽資格。

第四章 對於比賽獲獎的隊伍,由校團委和經濟管理學院聯合頒發證書以及相應的獎金禮品,並向全校公佈。

第五章比賽基本方式:對主辦方提供的產品或自行設計的產品進行營銷方案的設計,要求參賽者以組隊的形式的參加,每隊要求3~5人。

第六章 專家組職責:在評審規則的基礎上制定評審細則,審看參賽作品及其演示,對參賽選手進行提問,確定比賽名次。

第七章比賽設立執行委員會,由營銷協會會長及各部部長組成,人數要求在10~12人,執行委員會下設祕書處、財務組、賽事組、宣傳組、後勤組。

(二)賽程安排

1比賽內容

方案:參賽選手選用組辦方提供的產品,進行營銷策劃。

2比賽過程

報名時間:3月16號~3月19號

初賽:參賽選手在規定時間內遞交市場調查研究報告,由專家組進行評審,確定複賽名單。

複賽:參賽選手根據市場調查研究報告,爲產品寫出營銷策劃書,遞交專家組評審,根據評審結果決出四支參賽隊伍進行決賽。

決賽:選手採用幻燈片形式,演示自己的營銷策劃書,在演示完之後,由專家組就策劃書的內容進行提問,並進行現場打分,最終決出比賽名次。

3比賽時間 3。22~~4。12

(三)活動組織安排

1大賽執行委員會負責活動的統籌規劃。

2財務部:對於活動過程中的財務問題進行預算,並報由大賽執行委員會審議,在比賽結束後將活動的將財務的開支情況進行公開。

3實踐部:對於本次活動的人事組織安排負責,並且負責決賽現場的後勤服務。

4宣傳部:在比賽前期做好關於本次比賽的宣傳活動,包括海報的張貼,參賽人員的通知。在活動後期,要及時把比賽的相關結果予以公佈。

5策劃部:對於活動要做總體的策劃,並協助各部門工作,確保策劃的可實施性。

6外聯部:積極爲本次活動尋找贊助商,在活動過程中保持與贊助商的溝通,在活動結束後,及時將有關信息反饋給贊助商。

三 活動經費預算

前期:宣傳海報:15*20=300

報名表、大賽宣傳單50元

中期:宣傳海報:2*20=40

後期:橫幅:7*50=350

宣傳海報:2*20=40

現場佈置:50

榮譽證書:40

共計:860元

四.活動的可實施性

1, 本次活動有很強的學術性和專業性,能夠和好的凸顯協會特色,得到了校團委及社聯會的大力支持。

2, 經濟管理學院作爲本次活動的主辦方之一爲本次活動專業性提供保障,本次活動的專家組由經濟管理學院市場營銷教研組老師組成。

3, 營銷協會作爲一個蓬勃向上的社團,總是在不斷創新和挑戰中茁壯成長,我們在以往的活動中積累了豐富的經驗,在加上我們這個團體成員工作的熱情,相信我們能夠把本次活動舉辦的圓滿成功。

4, 在舉辦活動之前,我們邀請專業老師爲大家提供理論知識的培訓,同時就廣大同學的參與本次活動的興趣進行了調查,多數人表示在時間允許、活動組織有序的情況下還是很願意參加的。

五 結束語

在此,我們向上級領導承諾,我們一定認真組織這次活動,不辜負領導的期望!預祝本次活動圓滿成功!

附錄一 宣傳方案

附錄二 作品要求

附錄三 評判標準

附錄四 贊助商宣傳策劃方案

附錄五 培訓方案

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