美髮活動策劃方案合集5篇

爲有力保證事情或工作開展的水平質量，往往需要預先進行方案制定工作，方案指的是爲某一次行動所制定的計劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的美髮活動策劃方案5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

美髮活動策劃方案 篇1

20xx年五一勞動節馬上就要到來了,又是美髮店促銷的好時機.138job小編整理了20xx年美髮店五一促銷活動方案大全,供美髮店老闆參考.

1、年齡段促銷

以年齡段來確定不同的促銷方式,具體講如35歲爲限,大一歲就可享受多打零點一折,或者以25-35歲爲優惠待遇段等.

2、金囊促銷

在促銷活動中對某個客人提出一些錯誤的觀點和理解,不是當面指出,而是事先準備金囊若干,有美髮使用托盤盛金囊交到客人手中,不要馬上拆開,同時送小禮物.

3、活動聯誼促銷

有這樣一句話,有運動怕運動,沒運動想運動,充分利用人們熱愛熱鬧需要情感宣泄的心理,把活動搞的熱鬧,有氣氛,讓消費者有大衆心理,活動促銷是美髮店促銷的趨勢.可從消費者喜歡聽的,有興趣想了解的生活課題,加入幽默,笑話,小品,故事以活躍現場氣氛,同時增進交流或交新朋友.活動促銷中將活動人員名單詳細資料收集整理如庫,贈送名錄,每人一份,還可附上合影照片.

4、摸獎促銷

活動結束時可進行摸獎促銷,也可在美髮店特定時段,做摸獎促銷活動或趣味有獎,可在美髮店設抽獎處,客人每次消費後根據消費金額,通過自己摸獎來獲得相應等級的獎品.如產品或洗頭等.

5、最佳客戶/最佳效果/感覺最滿意顧客促銷

主要是想通過客人的嘴來傳播工具,此法效果好,影響大.通過給顧客滿意程度調錶,再結合客人的實際伏質改善情況來評選最佳,並給予獎勵.

6、質量促銷

[三保五保]如保質,保量,保中獎,保功效等與服務質量有關內容,可將[三保]招牌形式置於店內和店外,主打質量服務這張招牌.結合投訴促銷,真正推行服務促銷.以消除客人對美髮效果的疑路,增強消費信心.

7、美髮顧問

設定貴賓名額,爲進入這些名額而定門檻,是有機會的和重要顧客可加入此榮譽獎,作爲一種感情的促銷,除尊貴或兼任美髮顧問外,還可用其特形式,如稱終生會員.

8、問候促銷

利用電腦,手機等發短信息客戶噓寒問暖.送愛心,問候,同時可發送相關的促銷活動信息.

美髮活動策劃方案 篇2

活動主題：單身狗不哭，恩愛狗來秀，進店有獎拿!

活動時間：20xx年2月14日9:00--21:00

活動地址：美容院的地址

活動說明：活動期間，凡是在本店消費滿下列金額的顧客即可兌換贈品。

滿58元送精美巧克力1份!

滿68元送浪漫玫瑰1束!

滿78元送免費洗臉1次!

滿88元送免費化妝2次!

滿188元甜蜜情人卡2張!

滿288元送熱情蛋糕1份!

滿588元送情人美體套餐!

備註：贈品以現場實物爲準，遇贈品贈畢以等值贈品替代，本店保留此次活動解釋權，限當日累計有效，隔日恕不兌換。

活動宣傳時間：建議在活動舉辦的前五天開始進行宣傳

活動宣傳形式：

1、派發傳單

2、手機短信

3、電話

4、微博

5、微信

6、刊登廣告

7、電臺(根據美容院的實際情況來定奪)

美髮活動策劃方案 篇3

一個設計、執行妥當的促銷活動可以實現髮廊當月業績提升，並可延續效益。那麼什麼樣的活動可達效果呢？在此舉例爲大家說明。

　（一） 促銷成功案例：

顧客一個月來店內洗髮十五次，免費爲其燙髮一次。

透過這樣的促銷活動，可達幾個目的。

1． 我們可以將免費燙髮的價位定於300到500元，籍此可以改變往後顧客燙髮的消費習慣，提高其消費水準。

2． 縮短消費週期。顧客可能原先三個月燙一次頭髮，因爲店內贈送免費燙髮而縮短燙髮週期，變成兩個月燙一次頭髮。

3． 老客人帶客人。活動設計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。

4． 增加設計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設計師服務滿意，他帶來的客人，必定會指名要某某設計師服務，如此即可增加指名度。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳(傳單等)，如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結果，無形中店的知名度也會跟着提高。

5． 這樣的活動，勢必會動員到店內所有的人力，客人來店洗頭的次數增加，店內會更忙，但爲了達到促銷的目的，服務品質反而必須更加細膩。燙髮雖免費，卻反而要比平常更用心，全體動員之下，必然可以激勵士氣，達到增加團隊精神的效果

6． 整個活動做下來，員工技能必然有所提升。

許多人也許會置疑，免費送一次燙髮，可能會造成店內的虧損，得不償失。其實不然，因爲顧客不會因爲你免費送他一次燙髮而減少燙髮的次數，他可能由原先的一年燙髮四次變成一年燙髮五次。此外，老闆僅需多負擔燙髮水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙髮的成本。

進行這樣的活動，老闆無須顧慮成本，反而可以提升業績，設計師的業績得以成長，助理的獎金可望增加。

（二） 促銷失敗案例：燙髮打六折。

原以爲可以提升業績的打折活動，具有以下幾個缺失：

1減少店內收入。燙髮原先定價可能是200元，因爲打六折的關係，變成120元，店內少了80元收入。

2．打折產生不了吸引力。對於老顧客來說，絕不是因爲打折纔來店裏燙頭髮，他很可能是原本就想燙頭髮，對於新客人來說，打折的魅力不大，因爲，類似這樣的打折活動實在太多了。

3．消費水準下降。原先客人可能習慣燙200元的頭髮，現在只需付120元，如此一來，他的消費習慣可能會變成燙150元的頭髮，消費水準就此下降。

4．週期延長。客人原本每經過一段時間就需要來店燙頭髮，但因店裏每年定期舉辦促銷打折活動，客人會刻意等到打折期再燙頭髮，無形中燙髮的週期就會延長。

打折活動需掌握的要項

促銷活動如果設定失當，不僅無法達成促進銷售的目標，且極可能會導致反效果。但是，如上述[燙髮打六折]的案例，也並非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然可以化阻力爲助力，化負面爲正面，達到提升業績的目標。

1．提高顧客的消費水準。顧客原先習慣燙200元，這時可建議他改變500元，他不用多花一毛錢，卻可以享受更好的服務，從此種提高的消費單價的方式，來平衡打折的損失，這樣店內的收入纔不會減少。

2．必須要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費。在 打折期間，必須設法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行纔有意義。

3．不要預先告知顧客。如果打折的消息預先讓顧客知道了，很可能顧客會等到打折的時候纔來燙髮，消費週期因此延長。

如果客人來到店內才知道現在是打折期間，很可能會提前燙髮，而縮短了消費週期，如此一來，打折促銷的目的才能達成。

打折活動如果無法掌握上述三個要點，即註定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多髮廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在於此。此外，打折促銷可能會讓當月客源的急速增加，前後兩個月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動時所必須謹慎顧慮的問題。

美髮活動策劃方案 篇4

節選自{顧問式整體形象設計師}髮型量身定製文 馳峯髮廊活動方案往往是基於髮廊的業績提升與客流增加爲目的進行的，但是這樣的髮廊活動方案都是基於辦卡打折與外創的形式進行，這種活動方案，在現如今顧客都已經司空見慣的前提下，都很難得到好的效果，就是說髮廊活動方案由過去的短期性與戰術性向長期性與戰略性的轉變。

一、 髮廊活動方案的短期性與戰術性分析

現在如果一個髮廊經常去搞一些活動案，髮廊可能出現經營困難的機率會更高，因爲髮廊所搞的任何活動方案都是具有短期性與戰術性的，更是缺少連續性，比如通過打折贈送辦卡的形式，雖然提高了業績，但是這只是短暫的業績提升，隨後的幾個月髮廊就只能進行消卡了，甚至有的髮廊連基本的現金流就已經沒有了，這樣對員工的積極性打擊是最大的。再比如通過員工分組PK業績的方法，雖然會提升業績，但是髮型師就相當於拿到了宰客的理由，不顧顧客的感受，傷及顧客的面子，可能把好不容易外創進來的顧客又傷個遍體鱗傷，並且顧客回到家裏或回到單位的負面宣傳產生的負面影響會更大，這種戰術性的活動方案往往都能解發廊經營者一時之快，然而造成的後果是無窮的，許多髮廊也因此造成了一種虛假繁榮的假象，最終走向衰落與入不復出的境地。如今，就是髮廊活動案越多的，越可能會出現經營困難的狀況。

二、 活動方案的長期性與戰略性分析

髮廊活動方案的戰略性是指髮廊盈利模式的定位，目標客戶的定位，核心產品的定位，核心賣點的定位，這些都是長期性的。

（一） 髮廊盈利模式定位

髮廊盈利模式定位就是髮廊經營者要對自己髮廊收費的項目要了如指掌，比如剪髮、燙髮、染髮、吹風造型、髮型設計、髮型量身定製形象設計、化妝、美甲、產品外賣等，這些項目組成了髮廊收入的組成部分，在這些項目有沒有顧客有需求髮廊確沒有提供項目，這些項目中的某個項目還有深度發掘的空間，也就是說髮廊最大限度的滿足了顧客的要求，而每種顧客需要都代表了一個盈利的點，將多個點組合就形成髮廊的盈利模式

(二)髮廊的目標客戶定位

誰是你的髮廊顧客？你的髮廊需要什麼樣的顧客？這就是髮廊目標客戶定位，比如你的髮廊定位高端，或者你的髮廊在本地區定位中端，或者你認爲你的髮廊屬於低端。就目前中國經濟不斷下行的情況下，任何一種髮廊定位爲單一某一種目標人羣都容易出現問題，最好的辦法，髮廊要通過價格多元化來吸引不同消費層面的顧客，而髮廊在開發不同顧客羣體時也要區別開來，比如這個活動只針對這個人羣而不針對另外的一種人羣，否則顧客會造成不滿意的現象發生，比如某髮廊的總監剪髮128元而在團購網上卻是20元，而造成在這位總監在爲顧客服務時一會這個顧客收128元，一會只收另顧客20元，那個消費128元的顧客當然不會滿意，然而消費128元的顧客可能一直是這位總監的忠實顧客，也因此造成了不在來發廊忠實顧客的流失的情況。

（三） 髮廊核心產品定位

髮廊核心產品定位就是髮廊中最盈利的服務項目，或者說是最賺錢的項目，髮廊經營者必須清楚髮廊核心產品是不能總是拿來比如打折促銷的，要不斷加強這種核心產品更大價值開發，而那些不賺錢確收入佔比例很小的項目往往是做爲促銷的項目與產品。

（四） 核心賣點的定位

在大多數髮廊中許多成功的髮廊都是擁有自己的.核心賣點，核心賣點就是與其他競爭者差異化的服務內容，在過去有些髮廊老闆一直抓技術，結果技術就成了這家髮廊的核心賣點，這家髮廊的技術可能在本地區會很有名。最近幾年，日式髮型流行有些髮廊率先引進。日式商業髮型這樣這家髮廊就抓住了這一時期的髮型趨勢，走在其他髮廊的前列。現在髮型量身定製對顧客個性化服務的技術體系開始出現，在少數的髮廊中，這種個性化的技術服務理念是決大多數髮廊並不具備的，這種核心賣點不僅提升顧客形象價值，更是髮廊對外宣傳發廊增加客源的“祕密武器”。

髮廊活動方案的長期性是髮廊經營者要有戰略意識，髮廊如今在品質競爭決定誰勝誰負的今天（用五星級服務標準只收三星級價位讓顧客感受到我們的服務是超值的）髮廊在越不好做越困難時髮廊才能真正擁有機會，只要慢慢調整發廊的戰略與戰術層面的定位，紮下心來系統的找到髮廊問題所在，你的髮廊一定會迎來美好的明天。

美髮活動策劃方案 篇5

　活動主題："五一，讓您的美麗充分展示"

活動日期：4.29-5.5，一週的時間（注：活動一般不要做的太長）

　活動目的：

a.利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客羣，提高店鋪的整體營業額；

b.同時通過一系列的促銷活動適當引導顧客向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤；

c.讓顧客產生好感，提升品牌形象。

活動的具體施實方案：

美髮店：

優惠一：五一假七天中，每天前10名客戶，可以享受項目七折，產品八折的優惠。

優惠二：消費滿 178 送面值爲18元的代金卷 ，消費滿480送58元代金卷。

優惠三：加“51元”＝“88 元”。

這七天內，消費到168以上的，就可以再加 51 元可購買原價88元的產品。

美容院

優惠一：美容超值體驗套餐：原價568元，體驗價298元（一個僅限一次）

優惠二：皇室SPA鬆筋駐顏術（188元）＋中醫經絡祛黑眼圈（158元)＋全息身體理療（148-188元)＝258 元

優惠三：洗護98元，活動期間體驗價51元

　活動的宣傳：

a.最簡單的方法：發送短信。如果您覺得用手機發短信很慢的話，可以用《旺點美容美髮軟件》的短信功能.所以，還沒開通短信功能的朋友請迅速開通，量大從優喲。

b.宣傳單：提前一週，地點可以就在附近幾個地區，當然，如果你的地段是當地的繁華大街，你也可以在遠一點的地方派發。

店裏的準備：橫幅，海報，以及綵帶這些必不可少.打造出一個溫馨，浪費的節日氛圍。

要提醒員工，做好服務，保持微笑，讓客戶感到溫暖。並制定出一個獎懲制度。

　活動結束：

1、不要認爲活動結束了，就完了。再進行一次短信回訪，記錄下客戶對這次活動的評價，不足的地方加以改進，以便下次活動做得更好。

2、一個一個電話進行回訪，回訪可以增加親近感，但就是很多消費者都不願意接電話。