前臺接待上半年工作總結6篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編爲大家整理的前臺接待上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
前臺接待上半年工作總結1
在這半年裏，大酒店在公司共同經營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店部分設備設施進行了更新和改造，荒廢多年的三樓經過裝修營業，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風得到了根本的解決，同時對客房舊電視進行了更新，所有的這些給酒店帶來了生機和希望。
酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高，使大酒店在20xx年的星評複覈中取得有史以來的最好成績第二名，使大酒店在酒店業有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設，給員工創造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，並添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目，並多次開展各項比賽，即增強了員工的體質又豐富了員工的業餘生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。
所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務，上半年共接待了VIP團四個，會議無數次，在整個接待過程中受到客人的好評，半年來前廳部做好了以下幾項工作：
一、加強業務培訓，提高員工素質
前廳部作爲酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓；針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓；接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓；特別是今年月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓，爲今年的星評複覈打下一定的基礎，只有通過培訓才能讓員工在業務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的爲客人提供優質的服務。
二、給員工灌輸“開源節流、增收節支”意識，控制好成本
“開源節流、增收節支”是每個企業不矢的追求，前廳部員工積極響應酒店的號召，開展節約、節支活動，控制好成本。爲節約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節約了費用（原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋後，大大節省了費用，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個，每天團隊房都100間以上，一年可節約一筆較大的費用）；商務中心用過期報表來打印草稿紙；督促住宿的員工節約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，爲酒店創收做出前廳部應有的貢獻。
三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率
前廳部根據市場情況，積極地推進散客房銷售，上半年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的'宗旨，爭取更多的入住率。
四、注重各部門之間的協調工作
酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有着緊密的工作關係，如出現問題，我們都能主動地和該部門進行協調解決，避免事情的惡化，因爲大家的共同目的都是爲了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
五、加強各類報表及報關數據的管理
前臺按照公安局的規定對每個入住的客人進行入住登記，並輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關係統及時的向國家安全局出入境管理科進行報關，認真執行公安局下發的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。
前廳部所有的報表和數據指定專人負責，對報表進行分類存檔並每月統計上報。
前臺接待上半年工作總結2
一、主要工作完成情況
因爲前臺管理還處於學習階段，各方面管理工作不到位，前臺團隊沒有以身作則。
二、下半年工作計劃
按照集團制度，嚴格管理，獎懲分明，監督到位，組建是非隊伍的方案如下:
1、提高自己的認識。
是酒店服務工作，前臺管理尤爲重要。只有從自身思想上不斷提高對前臺管理服務重要性的認識，才能把前臺管理好。只有立足本職工作，重視每個服務環節，提高自身意識，才能把前臺管理好。
2.努力工作。
只有勤奮踏實，認真管理，不斷學習各方面的知識，纔能有一個好的開始。
3.前臺培訓
前臺禮貌禮儀:如何保持微笑，迎接客人；每月兩次詳細的服務禮儀培訓，維護酒店形象，提升自身修養。
4.前臺英語培訓
下半年，我們計劃培訓簡單的英語接待，爲客人提供更高質量的服務，並升級酒店。
5.以大局爲重，不計較個人得失。
無論是工作時間還是休假時間，如果酒店佈置了臨時任務，我都會服從安排，積極配合，不找任何藉口推脫。作爲公司的一員，我會奉獻自己的力量，積極參加公司爲酒店組織的`活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。更多的瞭解我們酒店的運營，帶領前臺團隊做好服務銷售，爲酒店公司創造更多的效益。
總結:這半年來，我很多方面都做得不好，工作中有很多不足。希望領導多給我建議，幫助我快速成長，領導教我我就好好學習。做好每一件事，感謝部門領導的教導，感謝公司給我的機會。在以後的工作中，我會加強學習，努力工作，爲酒店公司的發展奉獻自己。
前臺接待上半年工作總結3
20xx年上半年，在集團領導的指導下，在我們酒領導和同事的支持和幫助下，我已經能夠獨立工作，管理酒店前臺的一部分，從不主動說話，現在可以自由交流。非常感謝幫助過我的領導和同事。現在，我對上半年的工作總結如下:
一、主要工作完成情況
因爲前臺管理還處於學習階段，各方面管理工作不到位，前臺團隊沒有以身作則。
二、下半年工作計劃
按照集團制度，嚴格管理，獎懲分明，監督到位，組建是非隊伍的方案如下:
1、提高自己的認識。
是酒店服務工作，前臺管理尤爲重要。只有從自身思想上不斷提高對前臺管理服務重要性的認識，才能把前臺管理好。只有立足本職工作，重視每個服務環節，提高自身意識，才能把前臺管理好。
2.努力工作。
只有勤奮踏實，認真管理，不斷學習各方面的知識，纔能有一個好的開始。
3.前臺培訓
前臺禮貌禮儀:如何保持微笑，迎接客人；每月兩次詳細的服務禮儀培訓，維護酒店形象，提升自身修養。
4.前臺英語培訓
下半年，我們計劃培訓簡單的`英語接待，爲客人提供更高質量的服務，並升級酒店。
5.以大局爲重，不計較個人得失。
無論是工作時間還是休假時間，如果酒店佈置了臨時任務，我都會服從安排，積極配合，不找任何藉口推脫。作爲公司的一員，我會奉獻自己的力量，積極參加公司爲酒店組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。更多的瞭解我們酒店的運營，帶領前臺團隊做好服務銷售，爲酒店公司創造更多的效益。
總結:這半年來，我很多方面都做得不好，工作中有很多不足。希望領導多給我建議，幫助我快速成長，領導教我我就好好學習。做好每一件事，感謝部門領導的教導，感謝公司給我的機會。在以後的工作中，我會加強學習，努力工作，爲酒店公司的發展奉獻自己。
前臺接待上半年工作總結4
接待員上半年的工作真的是一眨眼就結束了！但是我沒有時間感嘆下半年就要開始工作了。但是，要想做好下半年的工作，還是要先回頭看看自己的工作，因爲我要不斷地總結自己之前做的事情，這樣以後才能做得更好。
上半年做好公司分配的各類人員，也做好前臺接待工作。同時也代表公司向客戶展示了我們公司好的一面。其實上半年的工作並不多，但我還是很認真的對待工作。總的來說，上半年做的還不錯，上半年沒出什麼差錯。相反，我做了很多。
其實很多時候，前臺就像它的名字一樣，走在公司的前面，給客戶看公司的臉，代表公司的形象。當客戶與公司聯繫時，首先接觸的是公司的前臺。所以前臺給他的印象也代表了客戶心目中對公司的一種印象。如果客戶對前臺的印象好，對公司和客戶來說都是一個成功的開始。所以前臺的工作真的很重要，容不得敷衍。需要認真對待。
面對前臺的工作，我們也需要有一個好的形象來面對。首先，我們必須注意衣服。應該穿職業裝，化點淡妝。說話舉止要得體，不能隨便，但要時刻注意這些。
更何況辦公區域要乾淨整潔，不能亂七八糟，這樣會直接讓客戶覺得公司不好。但如果是乾淨整潔的前臺，顧客進來第一眼肯定會賞心悅目，甚至會讓顧客在評分項上給公司加分。畢竟不管什麼情況，人們還是喜歡乾淨整潔的環境。
其實要整理一下公司各個部門的聯繫方式。畢竟這些材料都是經常用到的。如果沒有準備好，等到需要的時候就很麻煩了。當面對一些不必要的麻煩時，我們可以提前避免。
需要特別注意的一點是來訪客戶的登記，這也是非常重要的。想象一下，每個公司每天都會有很多客戶來訪。如果沒有登記記錄，萬一出了事，找到那個客戶會很麻煩。所以提前做好相關工作也是爲了讓後面的工作更容易。
總的來說，前臺的工作並不難，但也不是很簡單。不過，令人欣慰的是，上半年的工作順利完成。但是，不能只看上半年的工作好，還要盡力做好下半年的工作，讓20xx成爲成功的一年。
領班上半年的工作即將結束。作爲公司的接待員，他上半年就完成了工作。回顧上半年的工作，也發現自己有很多收穫，於是對自己的工作進行了總結。上半年工作總結如下:
在過去的半年裏，我熟練地接聽了客戶的來訪電話和諮詢電話，爲他們提供了良好的服務。耐心迴應客戶的問題，給予針對性的回答，保持微笑和禮貌的表情。基本上每天都有xx個線上客戶和xx個線下客戶要接待。全心全意地履行前臺的職責，幫助客戶瞭解公司的最新產品，爲公司宣傳產品，準確傳達上級客戶的要求。
今年上半年的工作對我來說是一個很大的挑戰。雖然我已經基本完成了工作，但是進展不大。前臺雖然職位不高，但卻是公司光明的一面，應該會有一些排。與其他前臺人員相比，我一天接待的顧客更少。是因爲工作上還沒有下功夫，對自己的工作了解的還不夠透徹，所以這半年的工作並沒有想象中的那麼好。
在過去的半年中，我努力指導客戶填寫訪客信息登記的.基本信息，並做好了後續的信息反饋，從而確保了客戶的信息安全和對公司產品的深入瞭解。平時的工作還包括收發傳真，打印複印文件，整理公司文件，及時發給有需要的人。在這半年的工作中我也學到了一些東西。我越來越熟練地使用辦公軟件。我能在有效的時間內獨立完成報表的建立，其他文件的起草、輸入和排版。整個過程很順利。
對待上級分配的工作，與公司員工配合好，完成領導的指示。下班後我會整理資料，檢查公司每臺機器的電源，關機，關好門窗，防止雨水飄進公司，損壞公司設備。
以上是我對上半年工作的總結，以及我做過的不好的工作。下半年我會改正，然後加強業務能力，做好前臺，接待好客戶。下半年我會更加努力做得更好，強化自己做得好的地方，努力改正自己做得不好的地方。我相信我能在下半年的工作中取得好成績。
前臺接待上半年工作總結5
一、前臺工作基本內容
前臺工作是一個需要耐心和責任心的崗位。熱情積極的工作態度非常重要。20xx年10月，開始做接待員，知道接待員是酒店形象展示的第一人。在工作中，嚴格按照酒店的要求，工作服，五官。熱情對待每一位來訪的客戶，熱情地引導他們到相關的辦公室。它爲酒店和顧客提供了方便。接電話時，耐心傾聽客戶的詢問，儘可能做出相應的回答。
二、前廳工作的'經驗教訓
在XXX酒店工作之前，雖然做過前臺，但還是需要學習和努力。比如綜合素質方面，責任心和事業心有待進一步提高，服務理念有待進一步深化。在工作期間，我學會了如何更好地溝通，如何務實和積極進取。
三、前臺下一步工作計劃
基於對接待工作的熱愛，我會嚴格要求自己不僅要遵守酒店的相關工作制度，更要積極踏實的對待工作。努力提高工作質量，增強責任感和事業心。我會進一步更好的展示自己的優點，克服自己的缺點，揚長避短。團結酒店和同事，爲酒店創造更好的工作業績！
前臺之所以叫“前臺”，是因爲在做好這個工作之前，我覺得首先要對這個崗位有一個正確的認識，這樣才能充分發揮自己的潛力去做好，去提高。我覺得前臺不能照字面理解。這只是酒店的門面。只要外觀裝飾精美就夠了，而忽略了它的內飾。這恰恰是最重要的。作爲前臺酒店整體形象最直觀的體現，前臺工作人員對來電和來訪者說的每一句話、每一個動作都會給對方留下深刻的印象。他們的印象不僅僅是對前臺人員的印象，更是對酒店整體的印象，所以前臺人員在他們的工作中起着非常重要的作用。
它是前臺酒店幾乎所有信息的集中場所，也是信息流通的主要窗口。前臺實習可以幫助新員工快速瞭解酒店內部組織架構，也有助於加強酒店新老客戶的瞭解。作爲一名接待員，我認爲在處理這些信息的過程中，接待員應該注意多聽多看，因爲只有這樣，她才能在收到一些信息時迅速做出反應。比如在多聽中，要注意同事是否在辦公室打電話。當有電話進來找這個同事時，你可以迅速把這個信息傳達給對方，根據事情的緊急程度做出合理的處理；在多思考中，你要關注自己觀察到的、聽到的信息，多思考如何用規範的方式處理來電者的信息。；環顧四周，要時刻注意酒店內部的人流。
前臺接待上半年工作總結6
今年10月，我應聘了xx酒店，成爲了xx酒店前臺的一名員工。我現在才工作幾個月，但已經深深感受到了其中的辛苦。以下是我這幾天工作的總結:
作爲前臺工作人員，我們每天需要做的就是面對各種各樣的客戶，結算他們的賬單。我們酒店每天早上9點左右開門，但是已經關門了。基本上11點左右纔開始接受預訂。作爲一名接待員，雖然早上沒有客人，但我還是需要早早的站在自己的崗位上。
我們前臺有四個員工，分兩個班。早班是早上9點到下午3點半，晚班是下午3點到晚上9點，根據情況需要留一個員工值班。因爲很多客人經常熬夜是因爲喜歡聊天。有時候到了晚上10點，餐廳員工都差不多走了，只剩下一些保安，我們就去稍微催一下。晚上10點半之前是死線。雖然不禮貌，但我們還是會催促客人早點退房。因爲我們需要對每天的進款進行統計，整合一整天的賬單，然後交給財務部門。每張賬單都需要覈對清楚。如有疏漏，需要我們自己進行補償。
X月，我們在晚上結賬的時候，發現今天的賬單支出和收入有幾十塊錢的差額，這個賬不符。我想起中午的時候，大堂經理點了辣椒炒肉從我們這裏帶走，她說等會兒給，以防萬一。因爲是酒店工作人員點的'菜，我們也沒太在意。但是直到晚上結賬，她也沒有來我們前臺。沒有辦法，而且已經很晚了。早就過了下班時間了。我們暫時得自己湊錢。第二天剛認識，還沒反應過來就跟她說了這件事。但是她告訴我們她已經直接告訴廚房取消訂單了，沒有在我們前臺取消。但是，那天的單據是當天處理的，我們現在無法更正，只好默默承受這個損失。也是通過這件事，我們前臺改變了以前員工內部點餐的混亂局面，而是和顧客一樣，當場點餐，當場付款，沒有任何特殊性。
因爲我認真的工作態度，即使我才入職幾個月，酒店還是把我調到了管理大堂，提拔爲大堂副理。前任經理因爲一些事情離職了。在未來的日子裏，我會繼續做好我的工作。
