工程類工作總結15篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工程類工作總結，希望能夠幫助到大家。
工程類工作總結1
從20xx年到公司以後，我參與了四個項目的建設，總的來說體會較深，公司一直以來對產品質量要求比較高，也得到了同行和市場的認可，自己也通過這多年項目的工程管理，學到了很多東西，這裏談談自己的想法。
一、工程管理的重要性
20xx年房產調控政策不變，未來的房地產市場逐漸從暴利時代轉入微利。由於早期利潤高，很多房產公司在項目投入上大手大腳，不計成本的做法，必將被市場所淘汰，開發商應更加註重成本控制的精細化，管理的規範化，比品質，比信譽，比口碑，在正確定位的前提下，尋找成本、質量、效果的平衡點。
在整個項目開發過程中，項目決策定位，項目的推廣和銷售，資金的籌集運作都很重要，工程管理對項目開發的重要作用也不容忽視：
1、緊湊而合理的開發週期，縮短資金的週轉時間。像萬科通過研究總結制定比較成熟的開發流程，確保各個項目按公司既定流程開展，萬科項目的工期總的來說是非常緊湊的，一定程度上加快了資金的流通，也減少了管理成本；
2、通過優質的管理降低成本提高品質；如：綠城爲追求產品品質，在材料選擇上的不惜血本，相應工程成本較高。在保證品質的前提下，爲達到同樣的效果，是否能尋求更低的成本，是我們在工程管理中應該重點研究的；
3、抓好工程質量能減少返工損失，降低後期維修成本，減少客戶投訴，對企業聲譽及品牌的樹立都有很大幫助；
4、合理的成本控制不僅僅降低項目資金投入，也能減少與施工單位的摩擦，避免出現兩敗俱傷的局面；我所瞭解的有幾個項目，施工單位發現虧損後（原因複雜），賴倒做，由於開發商拖不起，還是對施工單位進行了補貼，最後決算遠遠高於投標價。如何做到既控制成本，又實現雙盈是成本控制的最終目標。
二、目前工程管理的難點：
1、由於房產項目建設過多，農民工數量嚴重不足，技術水平落後較多；施工單位管理人員也由於需求量過大，又缺乏培養機制，不少施工單位項目部技術水平和管理水平都普遍較低；
2、房產公司爲節約成本，採用大量的甲供材料，甲方分包單位的型式，雖然支付3%管理配合費，納入總包管理，但多數總包單位不但不管理，反而堅持認爲甲方分包的單位是甲方的責任，索賠，扯皮現象極爲普遍；在這種情況下，如何加強甲方的工程管理尤爲重要。
三、提高工程管理水平
（一）、技術方面：
1、質量通病：至今未看見哪個施工單位有全面的質量通病預控方案，很多還是靠我們去抓質量，而我們管理人員各自的經驗水平，工程經歷也不相同，例如幕牆的施工，有的人做過，有的沒接觸過，而公司缺乏統一的標準，各管理人員基本都在自己摸索。
我們在談預控，就是在工序施工前考慮該工作的難點和重點，並有相應的應對措施：就像剛纔說的幕牆施工容易出現的問題：窗頂倒泛水，與室內裝飾的大小頭，與門窗不統一，膠縫過寬，圓弧處鋁板的下料偏差大，鋁板切割後剛度不足並容易脫膠等等；應該在施工前組織分析討論，確定切實可行的實施方案，才能最大程度地做好工程質量的控制。
2、進度的管理：而且根據以往工程經驗，各施工單位在主體階段的工期一般不會相差太大，主要在結頂後的裝飾階段，因爲裝飾階段：
（1）、分包單位多：各總分包單位之間的工序銜接與相互影響，一個單位出問題可能會影響整個工程進度。
（2）、甲方原因：由於對工程進展不瞭解，導致一些做法，材料，分包單位招標等未及時確定導致工期延誤。
而好的管理人員就像老中醫把脈，不但要有預見性，而且能在初期就看出現場是否存在問題，問題的根源是什麼，應該如何去解決，避免“病情”加重後，導致解決成本上升。因此我們應建立工程進度計劃的樣板，深入分析各道工序的介入時間，各工序的先後次序，工序之間相互交叉、相互影響的關係。只有充分了解工程各階段流程，才能更好地指導我們的工作，更好地爲工程服務，確保施工中各工種能銜接順暢，工期進展順利。
3、技術的培訓：由於各管理人員之間技術、經驗參差不齊，我們要追求產品的高品質，必須提高管理人員的技術水平、管理能力。
工程技術專業性很強，企業培訓往往缺乏針對性：一是很多培訓的是設計內容，而設計與施工是兩個不同行業，缺少施工經驗豐富的講師；二是很多培訓的是規範的理解，規範比較籠統，對現場容易發生的問題缺乏針對性；三是培訓應與現場實際進度相符合，例如：現場在打樁，最好培訓打樁的知識或者地下室階段的技術，如果講後期裝飾階段的內容，由於時間段差距太大，不能加深印象，培訓效果差。萬科的管理手冊和施工技術指導書之類是房地產企業中最全面的，但萬科的工程質量管理卻只能說一般，這不僅和企業的管理思路有關，也是因爲工程技術的專業性、複雜性，培訓沒有對症下藥。
（二）、管理方面：
1、定位：我們主管一個人負責10萬平方左右的工程，幾十個分包單位，這麼大的工作面，如果只是做個質檢員，再勤快也不可能把每個工作面都跑過來，因此甲方工程管理人員應該如何定位是關鍵。主管應該在掌握技術的同時，更多的是作爲一個管理者，再好的想法，再好的方案，執行不下去也是空的。
2、方法：工程管理，方法很重要，因爲我們管理對象很特別，是外單位，一來施工單位關係複雜，是否服從管理是一個方面；二來施工單位很多管理人員是基層出身的老油條，有各種辦法來敷衍你。要做好工程管理，不但技術上過硬，還必須學會利用周邊的資源，做到言必行，行必果，才能樹立威信，你的要求才能被貫徹執行。
這裏提到對監理的控制，萬科合同中提取一部分對監理員的獎勵，但多數人認爲萬科工程質量管理不是很好，分析其原因：
1、缺乏對監理工作的指導：監理普遍水平落後，不能指望多給點錢就有能力全面管理到位，還應加強過程管理：每個階段明確要求做什麼，如何去做，從而成爲我們的得力幫手；
2、工程實施的主體是施工單位：我們1個標段，1個土建主管2個土建監理，加半個總監，僅僅靠這麼幾個人就能把工程抓好也是不現實的，畢竟工程實施的主體是施工單位，甲方監理往往只能起到督促、抽查作用，管理人員最多的還是施工單位，如何理順關係，發揮監理、施工單位各個崗位管理人員的積極性，纔是最終目標。
3、管理深入：參與合作單位內部管理
前面提到很多總包單位、監理單位內部管理落後，管理人員缺乏積極性，但工程最終還是要靠施工單位去做，一個整體水平低下的團隊是很難做好工程的，而最終也會影響我們的質量目標、進度目標。我們想把工程做好，就要考慮幫助總包、監理順內部關係，最大程度發揮每個崗位人員的作用。
而具體到對於人員的管理上，我認爲重要的一點是知人善用，不建議頻繁調整人員。因爲很多時候你管的人不是你能挑選的，而且就算能換，換了很多次，也未必能達到你的期望，而人員調整會帶來很多新的問題。
管理的學問就是考慮如何利用現有的`人員，發揮最大的工作效率。我認爲首先應對每個人有個全面正確的瞭解，即“知人”：每個人都有優缺點，發現一個人的缺點很容易，但輕易否定一個人是不明智的。
挖掘一個人的優點並加以利用，並能控制缺點避免危害，則是“善用”，從兩方面說：
（1）、分工合理：我所分管的樂山標段，沒有一個人是技術、管理、外部協調能力都很全面的人，每個人優勢、劣勢都很明顯，但分工合理，就能發揮每個人的特長，所以工作高效；如果把任何一個人放在不適合的崗位上，不但發揮不了作用，反而影響工作開展。
（2）、如何調動積極性：每個人產生動力的源泉都不同，或由於壓力，或由於利益激勵，或出於自身主動。很多施工單位、監理單位的內部管理水平低下，沒有考覈，沒有激勵，做好做壞都一樣；下面管理人員比較散漫，工作效率低，這樣就算我們甲方主管跑的再勤快，要想把工程做好，還是很難。
4、管理培訓：一般大公司的培訓類課程都是針對企業內部管理，正如我所參加一次的培訓內容是關於海爾的管理模式：管理者面對的是一羣本公司素質較高的人羣，或者管理者擁有對員工的“生殺大權”，管理對象與管理模式與我們工程現場完全不同。我們管理的對象是外部單位，面對的很多是素質不高，基層出身的老油子，如何做好工程管理需要有針對性的培訓。
四、建立企業自己的工程標準
以文明施工爲例：前段時間路過綠城喜得寶的工地，沒到裏面參觀，但外牆腳手架搭設的觀感確實要比我們強很多，挑架底部的封閉看上去也十分整潔，我們這裏的還是五花八門，施工單位各顯神通。
客戶參觀或者政府部門檢查的第一印象就是現場的文明施工，一個項目的文明施工不僅僅是施工單位的事情，往往也代表開發商的形象與管理水平，因此我認爲對這些能夠展示企業形象的方面，應該有自己的標準。
五、結束
新的一年即將到來，政府對房地產的限購政策仍沒有放鬆的跡象，而整個市場對房產品的需求也是時冷時熱，房地產業的暴利時代將難再重現。在這種形勢下，我們考慮做好品牌維護，加強自身建設，提高生存力，增強競爭力，在公司領導的英明決策下，定會走出一片自己的天空。
工程類工作總結2
20xx年x月x日至x日，xx技術工程部在公司培訓教室召開了x年度總結會議，公司董事長姜繼增、副總經理兼營銷總監周利國、營銷副總監兼技術工程部經理xx及技術工程部全體技術支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強服務意識，提高服務質量的培訓學習爲主題，營銷副總監兼技術工程部經理xx根據多年經驗的現身說法，親自爲大家培訓了近5小時。張經理運用客戶服務的專業理論知識，結合公司產品特點和服務案例，簡單闡述了客戶服務的基礎知識，詳細講解了客戶服務禮儀、服務方法等經常性的服務內容。公司副總經理兼總工倚鵬、副總工兼預研部經理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產品技術：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術。通過這次專業的客戶服務培訓和技術知識培訓，向員工灌輸規範的服務意識和理念，使公司的服務由爲用戶提供服務的簡單服務意識轉變爲令用戶滿意的主動服務理念，爲客戶提供及時、優質、專業的到位服務!
會議第二天以成績喜人，任重道遠的工作總結爲主題，各主管分別對各自服務部20xx年的工作進行了總結，分析了存在的問題，推廣了成功的經驗，並對各自部門x年的工作進行了初步規劃。技術工程部副經理細分析了存在的'問題並進行尖銳的批評，營銷副總監兼技術工程部經理張忠良全面客觀地總結了部門工作情況，並詳細規劃了x年的工作任務和目標。
最後，姜總和周總分別對技術工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進行了全面、客觀地分析，並對下一步的工作寄予厚望。領導的理解和肯定更加堅定了每位技術工程師的信心，大家都表示將繼續發揚吃苦耐勞、團結的技術工程部精神，提高服務質量，爲用戶提供優質服務!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結爲三個方面。
第一、盡職盡責爲酒店工程部的初期培訓工作總結鞠躬盡瘁。
19x年酒店工程部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店工程部的基本架構，併力排衆議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業昆明法語培訓中心隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓工作總結了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是工作總結及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更房地產銷售經理的培訓、更可x。
第二、盡心盡力爲酒店工程部的發展做出了應有的貢獻。
衆所周知，酒店工程部經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還爲主編了一套發展大廈物業管理制度彙編及以後輔助編制了一系列管理制度，爲酒店工程部管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意爲酒店工程部的突破發揮自己的聰明才智。爲了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。
工程類工作總結3
自20xx年x月來到xxxxxxx公司參加工作，已接近xx的時間，先後參與了xx工程、xx工程，通過這兩個工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時間，但卻通過實踐學習到了很多知識，獲得了很多難得的經驗。在此感謝公司領導對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對這段時間情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：
一、主要職責
1、負責xx技術的完善和利用。
2、負責xx項目的現場安裝監督。
3、負責進一步研究xx的領域。
4、負責xx技術的推廣應用。
二、工作心得
1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。雖然所學專業知識與xx有些偏離，但是通過xx不厭其煩的教導，以及同事們毫無保留的經驗傳授，自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補充專業知識方面的不足，能力已經得到了很大的'提升，今後要繼續努力，儘快的來完全滿足工作需求。
2、一個項目的成敗取決於團隊合作，幹一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，纔會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！
在已經完成的兩個工程參與過程中，由於經驗的不足遇到了很多問題，但通過各部門的密切配合以及同事的幫助，順利的完成了工程。並從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經驗，在接下來的項目進展中以便有效的預防這些問題的發生，保質保量的完成工程。
3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。
無論是在技術研究還是在工程施工中，都需要與相應的部門協調溝通，只有保持與各相關部門及時的進行信息交流，才能更好更高效的完成任務目標。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
爲了更好的完成工作，必須先努力豐富自己的知識，提高自己的技術水平，才能在團隊工作中提出合理化建議，在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷，爲領導分憂。
工作總結/計劃
5、對於合同能源管理模式，個人認爲合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多，如領導班子的更換、法規政策的修改、人民幣貶值等等都可能成爲資金回收的障礙。如果我方初期所佔分成比例加大甚至佔全部，後期逐年遞減，可縮短成本回收期，相應的縮短合同期。可大大降低我方投資風險，且甲方在較短時間內就可獲得設備的所有權。（個人不成熟理解，望指導更正）
三、不足之處
1、專業知識不夠紮實，在很多技術問題方面反應遲緩，需加強學習。
2、由於施工經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制，在遇到突發問題時不能快速有效的解決。
3、對xx工藝的瞭解不透徹，在新的xx方案研究中難以提出高質量的建議。
四、今後的打算
1、加強專業知識的學習，積累工作經驗，理論與實踐密切結合，在實踐中將專業理論融會貫通，徹底消化吸收，爲工程管理打下堅實的理論基礎。
2、已通過國家機電二級建造師考試，爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。
總體說來，對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年下半年，正在參與籌劃的項目有xx、xx、xx、xx以及xx項目。工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，爲公司的發展貢獻自己的力量！
工程類工作總結4
工程公司20xx年年終總結
今年，我工程公司全體員工反思過去、統一思想認識、明確責任目標、強化現場管理，在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變，在工程質量上查找和討論問題，並在領導的進一步指導下得到了提高，較好地完成了本年度工作目標和領導佈置的各項任務。現從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結：
一、努力奮鬥，認真完成工程目標
“我爲我是東淼人而自豪，讓東淼爲有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。
今年全年計劃現已完成的項目包括新化路道路建設工程、復興路（涵洞口-泰馮路）路面工程和雨山河河道改造工程，維修天潤城十期、水城十街區和硅谷一區，內部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、後山廠房、中心聯後山圍牆、瑞來生態園大樓和小二黑圍牆。
在項目經理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程爲公司創造大約預算價2983萬元，其中還有多數工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責，以安全質量爲首要，加強工作態度、提高認識、勤勤懇懇，對工作中存在和發現的問題及時的反饋、討論研究和改進，確保工程量和工期的圓滿完成。
二、加強工程款往年收款工作 由於公司內部人員的變動、調整，人員工作內容的交替事宜沒有協調清楚，工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴重的阻礙，也給總公司帶來了不必要的麻煩，在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進，其中也包含我方在項目資料上的缺失，質量上也存在嚴重的把關。
爲加快推進總公司的資金回攏，保證總公司的戰略規劃，在工程款往年欠收款上我工程公司在領導的帶領下打破部門職責的限制，改革、調整人員工作積極性，與財務部門理清查詢往年工程項目上已審計結束的收款餘款，查明原因、理清思路、改變方式妥善協調各個追款單位，確保收款指標的完成。
三、強化內部工作管理
今年我工程公司加強了內部管理工作，管理人員按職責明確分工和規範管理。不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支計劃。
四、存在問題
1、員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹，杜絕類似以往建設管理混亂的狀況。
2、當工程質量、安全與工期發生矛盾時，對質量、安全、工期的首要性認識不足。
3、部門員工精細化管理水平和執行力有待提高，對領導交辦的工作，要切實認真執行，能協調解決的問題積極主動協調解決，不能協調解決的問題及時上報。
4、部門職員綜合素質、業務水平有待加強，部門內部之間的協作有待加強，同時加強部門之間信息反饋、傳遞並及時向領導彙報。
5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。
6、工程質量上沒有嚴格把關，造成工程上不必要的時間、精力和財力的.損失。
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五、明年工作計劃
新的一年即將來臨，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場的生存發展空間，在改正今年的存在問題的同時還應加強工程公司的業務開展，在東淼總公司林總帶領下，工程公司榮幸的接到浦口區政府道路工程江山路項目和安置房圍牆，爲來年公司新的經濟增長開了個好頭彩。 工程公司內部還應加強對財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協調合作，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防範能力。做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方
面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。做好對工程項目及項目人員的考覈，是否達到工程項目資料的完善、工程項目質量的達標和工程項目人員的考覈標準。我們還應該繼續加大業務工作力度，努力適應市場的變化發展需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷提高編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業務。
以質量求生存、以信譽求發展，這不是一句口號，對於每一個企業來說這都是其生存之基石，發展之根本。我們爲市場提供高質的產品，滿意的服務，市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業更廣闊的發展空間。
工程公司
二〇一七年十月二十四日
工程類工作總結5
緊張而又忙碌的總結並梳理了20xx年工作，藉此機會向各位領導及同事彙報一下工程部總結及 一、年度工作總結
（一）安全方面
1、編制完善了安全資料內所需要的制度，完善了公司級各項安全技術交底工作；
2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收；
3、組織完成企業三類人員安全證書的延期考覈，完成企業特殊作業人員證件的年審；
4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發隱患通知並監督整改落實；
5、按照公司計劃對安全員、項目經理進行安全培訓18班次，極大地提高了管理人員的安全意
6、冬季施工進行交底、監控及檢查，提出問題並監督落實整改；
7、對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學習；
8、學習並傳達了市組織的建築安全生產法規宣貫會議，並在公司範圍推廣實施；
9、對x、x兩項目立體交叉施工安全交底並監督落實；
10、落實推進安全生產標準化施工，並順利通過省市領導檢查。
（二）質量方面
1、組織QC質量小組課題研發，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進了廣大員工們參與QC質量活動的積極性，提高了工程實際質量；
2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質量檢查及監控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了所有工程報驗質監站前，均經過工程部驗收，工程部全過程參與驗收活動，積累了驗收經驗；
3、編寫公司級“質量、安全獎懲處理辦法暫行規定”，並在工程實施過程中加以完善，使公司的質量安全生產有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質量的提高，施工安全得到了保障；
4、編制公司級技術交底並下發到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事後總結的“三控”；
5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南，使公司各在識；
6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見並組織落實整改；
7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監站組織的安康杯安全演講比賽，並取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網大檢查；
8、對各項目夏季防颱防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據可依；
9、積極響應公司培訓計劃，組織各項目部相關人員參加質量技術相關技術培訓x班次，提高了各級管理人員專業技能，爲公司日後發展儲備了技術力量；
10、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發現的問題、隱患及時跟進，監督各項目部整改；
11、組織並落實人員參加市建委組織的技術比武，取得瓦工第一、鑲貼工第一，總分第一的好成績，受到了建委主管部門的'表揚；
12、對技校食堂等項目資料收集並整理，並順利完成備案事宜；
13、積極參加標準化協會組織的冬季施工相關培訓，xx培訓學習，提高了公司專業部門的執業水平；
14、及時對工程售後維修進行跟蹤服務。
（三）進度及其它方面
1、參與x等項目進度工期控制，積極提供合理化建議並監督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對x項目工期較緊的現狀，按公司新制定的工期目標，配合指導項目部重新制定各分項工程完成節點日期，並依據進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目於x月x日順利初驗，x月x日順利通過複查驗收，x月x日順利完成備案。
2、對x項目工期進度召開現場會並監督其實施。
3、協助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。
二、存在的問題與不足
1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮；
2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制；
3、質量安全方面的監管細度不足；
4、工作時執行力不夠，在獎懲方面手段偏軟；
5、責任心及執行力有待繼續增強；
6、與相關單位的溝通交流不及時；
三、工作思路
1、方案的研討、分析工作，監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關係；
2、負責對工程項目《施工組織設計》的修改和審批；負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術內容的修改和方案審批；
3、不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量和安全，發現問題及時召集相關部門負責人進行處理。
工作崗位與工作思路均已確定，非常感謝x總及各位領導對本人的信任和任命，本人在此表態，將通過培訓學習及請教上級領導或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續改進和完善工作方法，使工作成績再上一個新的臺階，保證公司各項管理目標順利實現。
工程類工作總結6
時光荏苒，我20xx年6月畢業於華南農業大學園林設計本科專業，20xx年7月開始在佛山城鄉建築設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修爲。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，並將在學校中學習的天正建築，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最後這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成並交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地瞭解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設計中的`很多規範以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之後我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間裏，我付出了很多，同樣收穫也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到作爲一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規範更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨着社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，爲能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在着一些不足，在今後的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到爲適應園林設計的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛鍊和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。
工程類工作總結7
一、規劃方面
1、協助XX辦理了XX、XX、XX和XX的設計紅線以及XX和xx二期的掛牌紅線。
2、xx的規劃用地許可證資料已報大廳，現等待許可證出來。
3、協助XX辦理了XX路、XX路的污水管網的建設工程規劃許可證。
二、工程方面
1、完成xx的紅線修測。
2、協助xx完成xx新增面積內的.清表，正在進行土方平整及圍牆施工。
3、協同評估公司對xx內兩家企業及四戶農戶進行了拆遷評估的丈量登記。
4、協助XX對幸源路以南部分土方平整進行驗收。
5、完成了園區沿主幹線道路的企業調查。
三、污水管網的上報工作
1、已完成每季度的污水管網網上上報工作
2、省污水管網的資金申報工作已完成註冊，後續工作等待規劃施工許可證辦理下來後即可進行。
四、企業用地情況調查
對園區二期內的大部分企業進行了用地、資金投入、稅收等情況的調查
五、其他工作
1、協助XX對園區企業與園中村出現的矛盾進行處理。
2、協助市容對園區企業的違章用地進行監督和阻止。
工程類工作總結8
本人自1997.7從就一直從事變電檢修部的繼電保護工作，在這個崗位上一干就是十年。在這十年裏，開始，我是一個剛出茅廬的畢業生，從最基本的工作做起，從學徒做起，從繼電保護班員、工作負責人、班組長、副班長、到現在的班長，可以說，所走過每一步都留下了自己深深的腳印。我靠的是自己的勤奮、好學、敢拼、敢闖工作作風，科學、嚴謹的工作態度，以及孜孜不倦的求知精神。在這十年裏，我先後經歷保護裝置的四代更新，我從最基本的電磁型保護調起、晶體管保護、集成保護，到我們目前廣泛應用的微機保護，通過這四代保護裝置的更新換代，我對各種保護裝置的原理、調試、設備性能都有比較深刻的認識和研究，同時也爲自己打下的紮實的工作基礎，並積累了豐富的工作經驗。在這期間，我也利用業餘時間，努力學習，不斷提高自己的專業技術理論水平，通過參加成人高考、網絡教育，也先後取得了大專文憑、本科文憑。通過對保護裝置的日常檢驗、維護、以及保護的更新、改造，我熟練掌握了各種保護裝置的技改安裝、調試、以及正常運行維護。現在對我們局屬各220kV、110kV變電站設備運行情況、設備狀況以及相關二次設備有比較深入認識，能夠勝任局屬各變電站的所有二次設備的檢修、維護、技術改造、設計等工作，並熟悉了主網各專業的工作流程。
以下是我個人專業技術工作總結：
一、繼電保護專業日常的檢修、維護工作方面
本人事繼電保護十年來，在這十年裏，我是經歷保護裝置的四代更新，我從最基本的電磁型保護調起、晶體管保護、集成保護，到我們目前廣泛應用的微機保護，通過這四代保護裝置的檢修維護，我對各種保護裝置的原理、調試、設備性能都有比較深刻的研究，同時也爲自己打下的紮實的`工作基礎，並積累了豐富的工作經驗。
在這十年的工作生涯中，我們管轄了10個220kV變電站的、29個110kV變電站的日常維護、檢修工作。我從學徒學起，認真鑽研技術，虛心向老同志學習，積極主動承擔各項工作任務，使得自己業務技術水平、理論知識不斷提高，並逐步成爲班組的技術骨幹。我參加工作第二年轉工作負責人後，自己就開始負責110kV主變保護的年檢工作，110kV線路保護、220kV線路保護、220kV主變保護、220kV母差保護等年檢、維護。目前自己已經熟練掌握220kV、110kV、35kV變電站的線路保護、主變保護、母差保護、備自投裝置、聯切負荷裝置等設備的日常檢修、維護。
經過這十年繼電保護現場工作，自己積累豐富的現場經驗，在年檢、消缺和綜合分析、判斷能力方面都得到較大的提高。如20xx年，鐘山變220kV李鍾Ⅰ回243保護年檢時，發現CKJ集成保護中一塊邏輯芯片壞，B相單相故障時，不選相，直接三跳，經更換芯片後正常，避免一次擴大電網事故的隱患;20xx年，東渡變220kV母差保護(Radss)全檢時，發現Ⅰ母負壓繼電器抗干擾非常差，及時進行了更換，避免的一次可能由於二次設備內部隱患而造成的電網事故;20xx年，鐘山變220kV鼎鍾Ⅱ回244線路報“CSL-101B保護重合閘不充電”，外迴路沒有任何異常，經查爲保護裝置內部的邏輯板的YJ電壓繼電器接點粘死所致，更換後正常。
二、繼電保護技術改造工作方面
自1998年開始，我們局就進入大規模的繼電保護設備的技術改造，通過技術改造，我們的電網安全運行可靠性有了一個質的飛躍，目前的電網二次設備消缺率大幅度下降，保護正確動作率高於98℅以上。在此期間，我負責了大量技術改造任務，如晶體保護、電磁型保護的微機化改造;110kV變電站的綜合自動化改造;220kV線路、主變保護微機化、雙重化改造;220kV變電站無人值守改造等。在負責電網二次設備的技術改造過程中，自己編寫施工組織方案、技術安全措施、調試方案，全面負責整個改造的全過程。在技術改造過程中，自己不斷的探索、不斷的總結經驗，更進一步地加深對繼電保護的原理、設備運行性能的理解，自己的技術水平得進一步的錘鍊，特別是爲今後日常年檢、維護等工作打下了堅實的基礎。
至今，我主要負責的技術改造有：20xx年的220kV東渡變全站的無人值守改造。本次改造涉及到全站的所有一、二次設備，一次設備的新舊程度參差不齊，220kV系統是法國原裝進口的GIS開關，110kV系統的刀閘操作機構型號不少於20種，基本上都需要現場進行技術改造才能滿足無人值守改造的需要，加上工期又短，給我們的技術改造帶來預想不到的困難。面對困難，我沒有退縮，我白天在現場負責技術改造工作，晚上總結、分析技術改造存在的情況、攻關技術難點、難題，並制定有效的施工方案。通過了我們的不懈努力，我們順利完成了全站的無人值守改造任務。
還有主要負責了：20xx年，負責全省第一套全省聯網安控系統聯切裝置，500kVxx變站端的安裝、調試、聯調。20xx年負責東渡變#1主變雙重化改造;20xx年，負責220kV鐘山變220kV系統部分的無人值守改造;20xx年，負責220kV鐘山變全站直流系統改造;20xx負責220kV鐘山變220kV嵩山Ⅰ、Ⅱ回線路保護改造;20xx年，負責110kV葉厝變全局第一套消弧線圈控制裝置安裝、調試等等。同時參與20xx年220kV李林變的全站無人值守改造、#1主變保護改造;20xx年的安兜變全站無人值守改造等。
三、繼電保護專業設計工作方面
作爲一名合格繼電保護人員，單能勝任檢修、維護、技改等工作還是遠遠不夠的，爲了能更加全面、系統地瞭解繼電保護工作的原理、配置原則以及必要性，必須經過參加設計，才能明確我們的繼電保護工作目的性和重要性，才能進一步化深對繼電保護的理解。1998年，我就開始負責了設計半蘭山變110kV故障錄的改造設計。主要的設計工作有：20xx-20xx年，負責設計同安局所屬2個110kV變電站(馬巷變、梅山變)、3個35kV變電站(大澄變、內厝變、新店)全站的無人值守改造設計，並已經全部改造完成，並投入運行;20xx年負責110kV鴻山變、葉厝變繼電保護綜合自動化改造主變保護、監控部分的設計;20xx年東渡變35kV母差保護改造設計;20xx年負責220kV梧侶變的110kV梧梅、梧馬線保護改造的設計;20xx年負責110kV葉厝變#3主變擴建10kV部分的設計等等。現在，可以勝任局屬各變電站的各二次設備的技術改造設計。
四、新、改擴建變電站的質量監督和驗收工作方面
通過日常維護、檢修以及消缺工作中的不斷學習和摸索，爲自己打下了紮實工作基礎，並積累了豐富的現場工作技術經驗，在新、改擴建變電站的質量監督和驗收工作中取得重舉足輕重的作用。如20xx年負責驗收監督220kV鐘山變#2主變擴建工程、110kV葉措變#3主變擴建等;驗收方面如：20xx年的220kV錦園I、II期新建站全站的二次設備方面的驗收及送電、20xx年220kV鼎美變I期的全站的二次設備方面的驗收及送電、20xx年220kV翔安變I期等。在質量監督、驗收工作也發現不少問題，如：PT二次迴路多點接地;CT組別沒有交插、兩點接點、沒有接地點;強弱電共混;控制、信號電源互竄等安全隱患，由於驗收時及時發現、並責令整改，爲以後設備安全、健康、穩定運行打下了堅實的基礎。
五、繼電保護反措工作方面
在繼電保護反措工作方面，我們嚴格按照《繼電保護二十八的反措》要求以及相關的反措文件，認真執行，嚴格把關。1999年起，我就開始參加執行大量的繼電保護反措工作。如：各變電站的端子箱、保護屏加裝120mm二次接地線反措;全站PT二次一點接地改造;二次電纜交直流回路、強弱電共混一根電纜反措改造;220kV及以上開關雙操雙跳改造;高頻通道的結合濾波器加裝抗干擾隔離電容以及一、二接地共混改造反措、非微機型母差保護在保護屏上一點接地等反措。通過我們大量的反措改造工作後，電網的設備安全可靠性大幅度提高，繼電保護的正確率達到了99﹪以上。
六、組織管理工作方面
在組織方面，20xx年我從一名普通的班員，提升爲東渡組的組長，負責220kV東渡變、鐘山變以及6個110kV變電站的日常檢修、消缺、技術改造、設計等工作。做爲班組長，工作重點不再侷限於做好各項工作任務，必須全盤考慮所負責片區的工作安排、以及人員組織、技術培訓等多方面工作。在我的帶領下，我們先後順利完成了220kV東渡變、鐘山變的無人值守改造和220kV主變保護雙重化改造等重大、重點改造工程、年檢完成率、消缺率百分百;同時也培養了一批技術骨幹，進一步緩解了班組人手不足的壓力。由於本人的較強的工作組織協調能力以及紮實的工作經驗，20xx年我提升爲付班長兼安全員。在初級的管理崗位上，我立足於本崗，積極主動配合班長的各項工作，加強班組內部建設，不斷改善班組工作環境，努力構建一個和諧、團結、有靈聚力的班組。在班組安全方面，我敢抓，敢管，並以身作責，這幾年來，我們班沒有發生過繼電保護“三誤”事故、人爲事故、設備事故等責任事故。20xx年，我任班長，在這安全生產第一責任人的位置上，我深感責任和壓力的重大，特別是在此期間我們部門進行了專業的整合，由原來的一個專業增加爲四個專業，如何調配好各專業的分工與合作是班組工作的重中之重。我在抓好現場工作安全的前提下，加強班組技術培訓，強化不同專業的互動與滲透，以在最短的時間內達到最佳的專業整合目的;同時加強班組內部建設，及時瞭解、掌握每位班員的思想動態，並及時進行溝通，消除部分班員思想上的波動。通過大家的共同努力，我們這個新集體正以飽滿精神、邁着矯健的步伐一步、一步向着衝。
工程類工作總結9
20xx年即將過去，在這一年中我作爲一名檢測員學到了不少的知識和專業技能，通過對原材瞭解掌握一門技術，剛開始我只懂表面的知識沒有實際做過，更不知道其中的原理。
這一年中我從淺到深、從理論到實踐一步步走過來的，只要我不會的問題及時查看標準，規範，把握不準再問問同事。每項試驗項目都有不同的特點，有的繁瑣，有的簡單，但是每次我完成一項試驗都帶來快樂和成就感，特別在做水泥檢測項目，首先把室內溫度控制好，然後檢測水泥標準稠度用水量、凝結時間、安定性，在做水泥膠砂強度，它是一個環節接着一個環節檢測的，有一項不合格下一步就不能做，每一檢測數據必須不能有半點的誤差，這時候就要提高警惕，認真做好。
儘管有了一定的進步和成就，但在一些方面還存在着不足，檢測過程中操作儀器設備不當造成數據不夠準確，計算數據不夠仔細造成報告返工的錯誤，打報告有時不夠認真看委託以致打出的報告錯誤率增高，仍有許多需要不斷改進和完善的.地方，不斷提高自己的業務水平。新的一年裏，我會更加飽滿的熱情投入到工作當中，要保證報告的質量，每出完一份報告認真檢查，保證每一份數據的真實性和準確性。
和睦團結，相互幫助，相互又好是我們公司重之重的重點。
工程類工作總結10
通過這麼多年的工作磨練，使自己的專業知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步鍛鍊和豐富了自己，增長了知識和經驗，提高了自己的專業技術水平，各方面都得到了長足的進步。
一、思想政治素質得到提高
在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠於職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養。
1、是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業餘時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平。
2、是認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身於各種活動。並積極向黨組織靠攏，以一名黨員的行爲標準來要求自己，在工作學習中認真實踐全心全意爲人民服務的宗旨，以科學的發展觀看問題，在自己做規劃和設計項目時注重以人爲本和環境的'可持續發展。對自己嚴格要求，提高工作效能，恪守職業道德，注重保持良好的職業形象。正確對待個人的名利待遇，堅持紮實認真、兢兢業業、盡職盡責地工作態度，圓滿完成各項工作任務。通過自己的努力，我院黨組織在考察了我這幾年工作、學習和生活中的表現後，已經批准我成爲了一名預備黨員，使自己能真正成爲一名共產黨員又邁進了一步。
二、技術和業務水平不斷增強
從參加工作以來，自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中，自己常常認識到自己在學校裏學到的專業理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業特長的工程師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。我所從事的工作就是建築施工工作，進入工作崗位後，我就被安排在一線工作，主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經驗的積累。
在完成施工任務的同時，根據規劃和設計任務的需要，自己通過不斷的學習除了本專業規劃設計外還向其它領域擴展。近年來我國越來越注重環境保護，所以國家對能源的節約利用的力度也較大，特別是節能保溫和節能保溫管材方面。通過單位裏組織的考察、學習，加上自己的刻苦鑽研，使我在供熱工程施工中積累了豐富的經驗。
通過幾年來的工作、學習與實踐，自己的業務技術和專業知識得到很大的提高，同時也爲我門單位完成了一批優秀的大型工程。在近八年工作中，好的成績的取得，當然也離不開領導的培養、信任和同事的幫助。我個人的貢獻畢竟是有限的，但是在這些成績中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收穫的快樂，那麼，自己是欣慰的。因爲我沒有辜負領導的信任和關懷。
在今後的工作中，自己將一如既往地努力學習，不斷進步，並將繼續以奮發的姿態幹好工作，做一名合格的工程師。
工程類工作總結11
參加工作以來，認真對待領導交付的各項任務，努力把工作做到最好。在各級領導的關心和指導下，我順利完成了港務局辦公樓裝修工程的監理工作，對裝修工程施工工程中易出現的問題及施工應注意的要點有了更清晰的認識，對裝修工程驗收規範也有了更多的瞭解，大大增強了自己的專業知識。而日常工作中對工程圖的修改和查對，也使我對AutoCAD這一製圖軟件的操作更加順暢，同時對用地規劃方面的申報手續有了初步瞭解。
在工程公司工作期間，也使我的專業水平得到了相當大的提高。不僅參與了5#、6#碼頭初設方案預算的編制，也主要負責起了黃驊港綜合港區臨港公路工程工程資料的編制及填報。在編制5#、6#碼頭初設方案預算過程中，我學會了使用20xx沿海水工概預算系統進行水工預算，並對預算過程有了更深入的認識。黃驊港綜合港區臨港公路工程工程資料的編制過程也有效的促進了我專業知識的.提高，這是一個綜合性的過程：既需要到現場切身瞭解實際施工情況，使所填報資料與實際相符，又離不開本項目部專業技術人員的指導，同時自己更需要及時查閱專業書籍，開動腦筋理清工作思路，使工作有條理的進行。經過這樣的努力，我的工作能力得到了相當大的提高，工作成績也得到了認可。這在很大程度上得益於領導的關心指導及公司裏專業技術人員的熱心幫助，在此表示深深的感謝！
在以後的工作中，我會更加努力，在工作中不斷充實自己，提高自己，用業績說話，用出色的工作業績來回報各級領導的關心和指導！
工程類工作總結12
在這三個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，我很快適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段工作與學習過程中，我體會到了自己的職責與不足，現對自身負責的工作總結如下:
1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。
2、及時的與現場施工方溝通聯繫，認真的處理好各施工單位的相關工程聯繫單的收發、回覆、存檔及項目各類圖紙的規範發放管理工作，儘可能的配合各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的協助公司項目管理人員及工程相關人員，爲他們帶給所需的`資料並做好類似工作。
3、收集並保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作，並把原先沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內，爲查閱文件帶給方便。
4、做好工程部各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作並將文件原件存檔。根據工程部規定，對文件相關部門(包括對內和對外)的下發、傳閱、傳遞，接收部門務必在文件收發登記表上進行簽字確認，並將文件原件進行分類整理並存檔。
5、負責工程類合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都按照公司規定去總經辦借取原件進行復印，然後工程部進行存檔管理，以便於領導及工程師查閱合同資料，也爲現場更好的進行施工管理、進度管理及質量管理帶給有力的依據。
6、負責現場施工發生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發生時間的記錄工作。
7、負責工程部範圍內的各施工單位工程款支付流程的手續工作，按照上級領導的指示，根據現場的輕重緩急狀況，確保流程的及時完成，對施工單位按時撥付工程款，從而保證現場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺，不能及時到位，我同時也負責公司各項合同的簽署流程工作，以保證合同的儘快簽署完畢並及時下發到各部門、各施工單位手中。
8、負責工地各臨時配電室中每月電錶的抄數及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作，剛開始看不懂配電室內的各項設備，不明白怎樣讀取電錶度數，又因工程部暫無安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，明白我們的電錶度數=電錶讀數*電流互感器電流比的倍數，雖然之間遇到了小困難，但是我在忙碌中還是很高興的，因爲我又學到了一些現實工作中很實用的專業知識。
9、負責工程部每週周例會彙報資料的彙總及整理工作，負責工程部內部及工程部與施工單位的調度會等各項工程會議的通知及記錄工作。
10、負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領導彙報等，除此之外，還有領導交辦的其他臨時性工作。
在此工作期間，工作顯得緊張，而又有秩序。整個工作過程中，我認爲自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的職責心和進取心，勤勉不屑，極富工作熱情，能夠認真負責的完成領導交付的工作;並用心學習多方面的專業知識，以提高自身的綜合素質，注重自身發展與進步。但同時也意識到自身存在着諸多不足：在日常工作中有時不夠幹練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和處理緊急事務的靈活性還需要更進一步的提高，在專業知識方面，還需要平時多加強專業知識的學習。但是這些不足，在以後的工作中，我會用心的做到多學、多看、多聽、多問，同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因爲我相信勤能補拙是良訓。
因此，我藉此機會，正式向公司領導提出轉正申請，期望公司領導能對我的工作態度、潛力及表現，以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也十分感謝公司領導對我的信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業務素質、工作潛力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今後的工作中不斷前進與改善。
工程類工作總結13
在這個不平凡的歲月中，我在xx明珠小區二期四組團xx號住宅和施工單位進行工作，根據施工要求本樓東西共設兩臺塔吊同時施工。西側第8層柱子正在澆築混凝土，邊澆築邊震搗使其充實飽滿，東側正在架設7層樓頂木模板，樑板同時澆築所以模板施工非常重要，樑寬爲20㎜，高度不同，板厚也不同，廁所低於室內30㎜。在主體施工的同時燈位盒，開關盒，穿線管都要在綁紮鋼筋的同時一起固定在設計位置，然後進行混凝土的澆築。
在工作中，必須要做好以下幾點工作：
1。 調整鑽機主軸垂直度。
鑽機鑽桿的垂直度要控制在1℅以內，在開鑽過程當中一旦發現傾斜度過大，我立即進行調整，以免造成斜孔，影響樁身質量。
2。噴送水泥。
材料我採用32。5#普通硅酸鹽水泥，當攪拌頭達到設計標底1。5m時，開啓粉噴裝置，提前進行噴粉作業。施工過程當中儘量減少水泥浪費，儘量連續噴粉，一旦因故噴粉中斷，將攪拌頭下沉到停粉點0。5m以下，粉噴樁接樁時其重疊長度大於1米。
3。 鑽機開鑽。
在攪拌鑽頭快接近地面時，啓動空壓機送氣，開始鑽進，鑽進速度≤1。0m/s。在達到設計深度時要保持原位繼續鑽動1-2min。同時我注意保持鑽桿中間送風管道的乾燥，從開始鑽動直至噴粉爲止。
在施工過程當中能進行測量放線的現場操作，並配合技術指導完成繁重的現場看管，我很珍惜在這方面所學到的知識與一些施工中所謂“遊丁走縫”的處理。並且知道了施工中安全的重要性，在安全的前提下才能進行工期與質量的`話題。
辛苦的工作就是這樣進行的，每天我都在荒蕪的稻田與水塘之間忙碌着，哪裏開工我就在哪裏放線，經常要同一個樁位放好幾次，在主幹道施工之前要修便道，我們道路的便道修在內側，大軍山特大橋的便道修在橋下中間位置，漢南互通匝道便道修在路的裏測。
在工作上我能認認真真做好自己的本分，實實在在的做人，對工作人負責，腳踏實地。
工程類工作總結14
20xx年1月-xx月本人主要擔2#、7#樓的監理工作，由於後期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在後，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現場管理方面較爲混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交作業複雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。
嚴格公司出勤紀律，由於後期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至xx點已成爲習慣，做到了公司提出的24小時監理的'目標。
20xx年xx月至xx月本人被調至工地，承擔現場管理以及信息管理工作。
作爲信息管理，首先明確了其特點：
①、信息量大，關係複雜；
②、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據，還是協調項目建設有關單位。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目衆多，爲方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編，這項工作做起來比較複雜。
我是從以下幾個方面做此項工作的：
不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然後填寫收文記錄，按照專業、負責人交於文件閱處人，並及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。爲方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，並做好記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源於監理日誌。在做月報之前，需要認真的研究監理日誌，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：
有時認爲自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由於知識面不廣和對規範及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作；統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作，提高監理月報的實用性；建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，爲公司的建設和發展作出自己的貢獻。
工程類工作總結15
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去的工作，既是忙碌又是充實的，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，纔是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏，有困難也有收穫，既完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：
我本着強烈的主人翁意識，切身想到公司及試驗室的利益，堅定公司會不斷的發展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。我也將一員的標準嚴格要求自己，自覺接受領導和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以後的工作中經得起考驗，積極學習專業知識，努力提高自己的專業水平。
我從做好日常的本職工作入手，從身邊小事做起並持之以恆，積極努力地提高自己的崗位技術，努力學習本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷加強學習，努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成試驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們工程技術人員的責任心，併發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
認真貫徹國家有關標準化，質量監督檢驗以及研究開發的方針政策；確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持質量第一的原則，一切以數據說話，做到數據屬實，結論公證，確保試驗檢測結果的準確性，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務於施工現場。
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材等）及成品、半成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控；對現場混凝土及回填土進行控制工作等。
1、對原材料的控制：凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對於水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯繫,對水泥的實際標號進行二次複查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯繫,及時處置。爲了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後纔可使用。既先檢驗，後使用的原則，否則視爲不合格品。禁止在工程中使用。
2、混凝土工程：①由於混凝土混凝土的標準都是高性能混凝土，配合比設計包括水泥、砂、碎石、外加劑、粉煤灰和水。用粉煤灰做爲一種的外摻礦物料加入到混凝土中以提高混凝土耐久性能，同時加入第三代減水劑，以保證混凝土的綜合工作性能。這兩項技術在中國都不成熟，高性能混凝土的概念也是首次提出。試驗室本着節約從源頭出發的思想，反覆多次方纔選定配合比，在選定配合比的情況下還要做坍落度、泌水率、含氣量、抗裂性、抗壓強度、彈性模量、抗凍性、耐磨性、抗滲性等試驗檢測項目。現場值班人員要控制好施工配合比，不能出現離析、氣泡多等情況。夏季施工時分別要在早上和中午兩個時段各測一次砂、碎石的'含水率。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性，並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。
3、對於進入施工現場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書複印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考覈。出具試驗合格報告後,焊工纔可進行正式操作。②對於鋼筋的檢測控制：鋼筋原材的伸長率、抗拉強度和冷彎以及焊接接頭的抗拉強度和斷點等工作給我，由於工程全面展開，鋼筋需求量比較大，每一批檢測的型號也比較多，監理要求嚴格，不能有不合格的材料用在工程上，每一項檢測指標都必須達到規範要求同時又要滿足現場施工。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，並熟練圓滿的完成本職工作。不斷要求自己，不斷督促自己提高。作爲一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因爲我不坐以待能斃，經常還不時的與現場多接觸，瞭解工程程序、步驟，便於今後更好的服務於工作。
我在工作中學到了很多東西，也鍛鍊了自己，但相對於領導對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作。
