【精選】年度工作總結九篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，快快來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的年度工作總結9篇，歡迎大家分享。
年度工作總結 篇1
20xx年，我辦在上級主管部門的大力支持XX縣委、縣政府的正確領導下，圓滿順利地完成了省局分配給我縣的農機購置補貼資金1300萬元。結合我縣的實際情況，以農機購置補貼政策爲依託，大力推廣先進適用、節能環保、安全可靠、適宜我縣農業生產作業的各類農業機械。按照《河北省20xx—20xx年農業機械購置補貼實施指導意見》（冀農計發[20xx]51號）的要求，堅持遵循公開、公正、公平的原則，因地制宜，精心組織、紮實有效地工作。現就20xx年具體工作總結如下：
一、制定《縣農業機械購置補貼實施方案》
爲做好我縣20xx年農機購置補貼工作，我農機辦XX縣政府、縣財政局經過深入調查研究聯合制定了《縣20xx－20xx年農業機械購置補貼實施方案》並報市農牧局、市財政局備案，以指導具體工作實施，縣農機辦嚴格按照《縣20xx－20xx年農業機械購置補貼實施方案》執行，確保購機補貼前期宣傳工作順利實施。
二、成立了縣農機購置補貼工作領導小組
爲確保我縣農機購置補貼工作順利開展，成立縣農機購置補貼領導小組，組長由主管副縣長擔任，成員由縣政府辦、財政局、農牧局、農機辦等相關部門組成，共同研究制定實施方案，明確補貼資金使用、重點推廣機具種類等事宜，對補貼政策實施進行監管。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農機辦，具體負責農機補貼項目的組織管理、操作實施等工作。
三、做好農機購置補貼的宣傳發動工作
爲了讓廣大農民羣衆充分了解農機購置補貼政策，我辦以發放宣傳資料等形式，把農機購置補貼政策、內容、申請程序及相關要求進行了宣傳，並聽取意見反饋，儘可能把購機補貼政策做到家喻戶曉。同時在農機辦政務公開欄XX縣政府信息公開平臺張貼公告，公告的內容有《縣20xx－20xx年農業機械購置補貼實施方案》。同時爲讓購機農戶充分了解補貼的各項政策要求，我辦安排專人搞好諮詢服務，做好購機補貼手續和有關信息解答工作。
同時，爲了保證補貼報名工作的順利開展，我們積極召集縣區內的農機經銷企業，召開了兩次會議，對各個經銷商提出了明確要求，切實保證即將開始的報名工作公開公平、順利有效地開展。
四、認真開展農機購置補貼報名工作
在認真搞好宣傳發動的基礎上，報名期間設立了報名窗口，共抽調了三名工作人員並進行了明確分工，進行報名登記和諮詢服務。這期間共有700多人蔘與報名和諮詢，報名共需補貼資金20xx多萬元。
五、嚴格按照實施方案做好補貼資金落實工作
按照《河北省20xx－20xx年度農業機械購置補貼實施指導意見》的要求，將確定的507戶購機補貼對象的姓名、家庭住址、擬購機型、數量、機具價格、補貼金額，採用張榜公示的方式，分批在縣集中辦公場所予以公示，並設立專門監督電話（0313—5812264），接受社會監督。經過七天公示無異議後，及時進行了電腦信息錄入和資料彙總。同時，我農機辦切實加強購機補貼資料檔案管理，認真整理完善補貼資料紙質檔案。另外，我辦在做好相應的組織協調工作的同時，對農民補貼情況進行覈實，做好國家補貼機具的編號及噴塗工作。
20xx年，上級分配給我縣國補資金是1300萬元，使用國補資金1300萬元。共補貼各類農機具720臺，具體詳細如下：拖拉機429臺，收穫機械23臺，耕整地機械121臺，種植施肥機械30臺，排灌機械56臺（特殊設備數量344臺），田間管理機械51臺，畜牧水產養殖機械10臺，受益農戶507戶，帶動農戶投資5537餘萬元。
六、我縣農業機械購置補貼工作的主要成效
（一）農機具購置補貼政策實施以來，加快了我縣農機新技術、新機具的推廣運用，極大地激發了農民購買農機的熱情，促進了我縣農業機械化的快速發展，有效地改善了我縣農民的生產生活條件。爲我縣農機結構的進一步優化、改進農業生產落後方式、提高生產效率等提供了堅實保障。
（二）嚴格管理，規範操作。嚴格按照《河北省20xx－20xx年農業機械購置補貼實施指導意見》（冀農計發[20xx]51號）操作，接受紀檢部門和羣衆的監督，尊重農民自主選擇權，對經銷商做到公平、公正、公開，確保我縣農機具購置補貼工作安全順利完成，最大限度地讓羣衆受益，爲今後工作積累了寶貴經驗。
七、建議和意見
（一）農機具購置補貼是一項系統工程、和諧工程、民心工程，建議各級政府把農機技術培訓經費和農機具購置補貼工作經費納入財政預算，進一步加大資金投入力度，加大地方配套資金比例。同時，我縣農機辦積極向上級相關部門爭取足夠的農機購置補貼資金，確保農機具購置補貼這項強農惠農政策真正落到實處。
（二）適當增加農民籌資渠道，農民在自有資金不足的情況下，可申請信貸投入，幫助農民解決資金不足的困難。
（三）積極引導有生產經營能力的人員及農業組織開展土地連片規模承包經營，對其購置大中型農機具實行累加補貼政策，爲發展大中型農業機械和推進現代農業建設提供更大的空間，改變農業生產方式，使大多數農民從繁重的農業勞動中解放出來，從事第三產業，加快小康步伐。
（四）進一步加大監督檢查工作力度，防止部分經銷商與農戶相互勾結虛購套取補貼資金，對於各地核查中發現的問題要及時給予處理並公開曝光，由省局統一對全省經銷商進行必要培訓，強化遵紀守法意識，自覺執行經銷商管理辦法。
（五）保持監管的經常化和制度化，始終繃緊政策和法律準繩，採取定期不定期檢查的辦法進行，通過檢查發現農機購置補貼工作中存在的問題，並及時糾正和整改，有效防範農機購置補貼工作過程中的不正之風。
年度工作總結 篇2
今年年來，縣交通運輸局在縣防治重大動物疫病指揮部及其辦公室的統一領導下，認真貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《重大動物疫情應急條例》要求，立足部門職責分工，積極準備、全力協助農牧部門做好重大動物疫病防治工作，動物防疫工作取得積極成效，現將一年來的工作總結如下：
一、加強組織領導，明確職責分工
調整成立了由局長任組長，分管領導任副組長，運管所、公路段、地方海事局主要負責人爲成員的交通運輸局重大動物疫情防治工作領導小組，落實了防疫責任制，明確領導小組組長爲防疫工作第一責任人。結合當前動物防疫工作的特點，制定了周密細緻的工作安排，進一步明確了年度動物防疫工作目標任務和領導小組各成員單位的職責和分工，同時挑選15名業務技能嫺熟、工作責任心強的幹部，組織成立了交通運輸局動物疫情防治應急分隊，爲有效防控重大動物疫情提供了強有力的組織保證。
二、強化工作措施，做好防控準備
一是密切關注我縣、全區及周邊市縣、省區動物疫情變化，定期開展動物防疫法律法規和相關知識培訓學習宣傳，提高系統幹部職工對動物防疫工作的知曉率，營造人人關心防疫工作的良好氛圍；二是按照縣動物防疫工作領導小組的統一安排，緊密結合交通運輸工作實際，結合運政稽查、路政治超及海事管理等工作，對運輸活體動物車輛、船隻進行認真、仔細篩查，遇有可疑情況，迅速上報領導小組，切實阻斷重大動物疫情傳播渠道；三是抓好防控、應急隊伍建設，紮實做好防疫車輛維修保養工作，結合民兵整組、演練工作，增強應急分隊人員的綜合素質和能力，努力打造“紀律嚴明、作風過硬、業務精良”的應急隊伍，爲控制和預防重大動物疫情做足準備。
三、存在的不足和下一步打算
我局動物疫情防控工作雖取得了一定成績，但我們也清醒的認識到，防控工作中仍存在一些不足和問題，需要在今後的工作中加以改進:一是宣傳工作滯後，幹部職工和羣衆對動物疫情防控法律法規和相關政策、常識瞭解不全面，防控意識不強；二是防控應急預案不能很好地適應當前動物防疫工作需要，可操作性不強，需進一步完善；三是應急演練不能經常開展，交通運輸系統動物疫情防控的工作實效性得不到保證。
下一步，我局將認真查找動物疫病防控工作中的不足，進一步加強同農牧部門的協調配合，紮實做好動物防疫法規宣傳教育、應急隊伍演練培訓和疫情信息報送等工作，爲全縣動物疫病防控工作作出新的更大貢獻。
根據《印江自治縣民宗局今年“整髒治亂”鞏固全省文明縣城工作方案》（印民宗字〔20xx〕29號）的要求，現就我局今年“整髒治亂”工作總結如下：
一、高度重視,健全機構
爲了切實加強“整髒治亂”工作，單位成立了由局長周廷豐任組長，副局長周青、戴光偉任副組長，戴傳剛、陳德智、龍國順爲成員的領導小組，明確了由辦公室具體負責做好資料收集、工作督查等項工作。
二、制定工作方案，擬定工作目標
（一）制定工作方案
《印江自治縣“整髒治亂”深化省級文明縣城創建活動綱要（20xx—20xx）》提出的“一年重點治理，兩年取得實效，三年鞏固提高，四年規範管理，五年大顯成效”的總體要求，緊緊圍繞中央部署的“迎奧運、講文明、樹新風”活動，結合我縣“講文明、樹新風、迎縣慶”爲主題的創建活動，積極開展單位“整髒治亂”工作。
（二）擬定了年初工作目標
《自治縣民宗局今年“整髒治亂”鞏固全省文明縣城工作實施方案》（印民宗字〔20xx〕29號），擬定了年初工作計劃。
三、完成工作情況
（一）紮實開展“整髒治亂”工作
1、召開職工會組織學習“整髒治亂”文件，要求職工做文明市民。通過召開會議，經常教育幹部職工遵守規定，做到舉止文明，養成良好生活和工作習慣，嚴格遵守整治工作的相關規定和要求，無交通違法行爲，無上街不走人行橫道、不走“斑馬線”行爲，在公共場所不亂吐亂扔，不吵架罵街、扯皮打架行爲。
2、做到了工作人員衣着整潔，文明辦公；辦公區堅持每日清掃，一週大掃，杜絕了亂扔果皮紙屑、亂吐痰跡現象，室內外保持整潔，不留衛生死角；民族陳列館保持每週一掃。
今年全縣衛生工作主要是以公立醫院改革爲重點來全面深化醫改。總的要求就是要堅持“保基本、強基層、建機制”的方針，把建機制擺在更加突出的位置，重點突破、強力推進，使深化醫改的成果真正惠及人民羣衆。重點做好以下幾項工作。
一、重點突破，整體推進，全面做好今年各項衛生工作
（一）抓好醫藥衛生體制改革
全面推進縣級公立醫院內部機制改革，出臺縣級公立醫院管理辦法，探索建立完善現代醫院管理制度。研究制定進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構的實施方案，鼓勵社會辦醫。加大醫療服務縣鎮一體化實施力度，細化幫扶措施，力爭在試點鄉鎮取得明顯效果。在所有公立醫療機構推行“先看病、後付費”模式，減輕患者就醫壓力，彰顯醫療服務的公益性。加快推進遠程會診系統建設項目、農村急救體系建設項目、縣醫院終末期腎病治療項目、陵前中心衛生院、嵯峨中心衛生院建設項目等項目建設，完成項目建設任務，進一步提升三級醫療機構服務能力。穩固基本藥物集中採購機制，加強對藥品採購、結算等環節的監管，提升基本藥物配備率、使用率、回款率。加大對基本公共衛生服務項目實施情況的監督檢查力度，不斷提高項目服務水平。全面落實村醫應得補助，對村醫補助實行公示制度，加大對違規行爲的責任追究力度。
（二）抓好醫療保障工作
進一步完善農村合作醫療基金運行管理機制。強化基金監管，嚴肅查處違規套取新農合資金行爲，確保新農合基金安全平穩運行；切實加強醫療質量管理，加強環節質量檢查，提高醫療服務質量和水平，推進和實現醫療機構的穩定、發展局面。
（三）加強人才隊伍建設。
衛生人才隊伍建設是衛生事業持續、健康、協調發展的根本，加強衛生人才隊伍建設，必須在培養、引進、激勵、服務各個方面下功夫，努力使有真才實學的人才脫穎而出，做到人盡其才，才盡其用。要高度重視人才的培養、選拔和使用，要充分利用各種機會和平臺，尤其是業務進修，培訓和學術交流，對口支援等途徑加快人才成長步伐，縣衛校要發揮人才培訓的主陣地作用。
（四）淨化醫療市場，鞏固一體化管理成果。
一是要加強與工商、電臺等單位的協調聯繫，加大非法醫療廣告查處力度；二是要加大巡迴督查力度，重點查處一批有影響的大案、要案；三是加強重點區域的督查力度，堅決打擊取締無證非法行醫，確保人民羣衆就醫安全。
（五）加大衛生監督管理工作力度。
以提升基層衛生監督機構能力爲重點，堅持規範管理與監督執法並舉，日常監督與專項整治相結合，確保醫療質量安全爲重點，突出抓好醫療機構內部質量控制機構和隊伍建設；強化對醫療機構放射診療許可和防護情況監督檢查；加大對生活飲用水、公共場所監管力度，全面開展飲用水質量監測自查、加強對美容美髮、住宿場所等公共場所監督檢查，完善健康相關產品索證索票及客用物品洗消登記管理。全縣100％住宿業和游泳場所和美容美髮場所實施衛生監督量化分級管理制度。
（六）提升中醫藥服務能力。
積極做好中醫藥健康管理服務項目，繼續實施中醫適宜技術項目，鞏固發展中醫先進縣成果，加強以中醫院“治未病”爲龍頭的中醫特色科室建設，不斷提升殘疾人康復服務能力和服務水平，同時我們要加大市中醫醫院建設項目力度，力爭年內實施。
年度工作總結 篇3
20xx年秋季，基礎教育課程改革的春風吹進了我校的校園。學校領導以滿腔的熱情，科學的態度，引領全校教師在課改的舞臺上盡情展示，在課改的浪潮中不斷實踐，努力探索，並結合校情制定了詳細的課改方案,調動精幹力量，在一年級全面實施新課程改革。參加課改的班級8個、學生324人、教師11人。半年來，在教研室及縣課改辦的精心指導下，在教導處的紮實工作下，學校的課改工作穩步發展、紮實推進，取得了初步成效。在實驗過程中，我校做了以下幾方面的工作：
一、全面動員，全員參與
學校利用政治學習和業務學習，對進入課改的一年級教師和其他非課改年級教師都作了全面動員，廣泛宣傳了課改的目的和課改實驗的意義，以形成課改實驗的良好氛圍。成立了課改領導小組和課改指導小組。以分管教育的副鎮長王小春爲組長，以顏學永、邱成章二位校長爲副組長，以教導主任、各村小主任教師爲成員組成課程改革領導小組。領導小組負責課改的決策和協調。課改指導小組由教導主任陳國芝同志爲組長，負責抓課改的管理和實施。並推選了一批教育觀念新、教學技能強、工作責任心強的教師成立了課改專家指導組。各小組各自明確職能，有效發揮組織的計劃、組織、實施、檢查、反饋、評估功能，爲課改實驗提供了組織保障,確保了課改實驗的順利進展。
二、師資培訓，轉變觀念。
教師觀念的轉變是實驗順利進行的前提，因此我校把抓教師新觀念培訓、交流學習放在首位。
1、學習新課標，樹立新理念。
我校組織教師外出學習、聽課，讓他們接受外界的新思想，把握課堂教學新脈搏。每人每學期要自學課改文章，積極探索新課改中教師角色轉變、教師教學行爲方式和學生學習方式的研究。還組織教師集體備課學習，積極撰寫反思。
2、學習新課標，實踐新課標。
（1）充分發揮課改年級的帶頭作用。教導處每月進行一次形式多樣的教研活動，即公開示範課、說課活動，教學經驗交流，專題講座，集體備課、聽課、評課活動、觀看教學實錄等通過開展了形式多樣、內容豐富的以課改實驗爲中心內容的校本培訓，教師之間相互交流、取長補短、相互促進，既充實了實驗教師的教學理論，又提高了教師的教學技能，使課改實驗得到了縱向發展。
（2）轉變教育觀念，用新課改理念貫穿在課堂教學中。要求各位教師深刻領悟新課改實驗的目標和實驗任務：通過調整和改革基礎教育的課程體系、結構、內容和管理體制，構建符合素質教育的基礎教育課程體系，課改實驗教師必須改變以往以教師爲中心的陳舊、落後的教學方法，要用新課改理念進行教學，把課堂還給學生，充分發揮學生的主體性，讓學生真正成爲學習的小主人。鎮中心學校教務處經常下各村委會、各教研組、各班級聽課，並對教師的教學方法進行指導，努力使全鎮教師的教學技能得以提高。
（3）注重過程管理。我校教務處根據上級文件精神要求所有參加實驗的教師必須做到每週寫一篇教學札記，每月寫一篇心得體會，每學期必須寫一篇教學論文或總結報告，教科室制定了檢查評分表對實驗教師上交的各種材料進行登記檢查，並根據各位教師完成材料的數量、質量進行評分，評分結果與教師的年終考覈相掛鉤。
我校做爲農村學校，在課改方面目前只能不斷深入地理解新的教育理念，探究新課程各方面的新意和要求。還可以做一些不影響教學大局的教學嘗試，逐步將新的教育教學理念融入自己的教學思想和教學行爲。目前由於各方面的條件尚不具備，我校在課程改革中主要存在以下問題，並採取了一定的改進措施：
一、新課程改革步履艱難，存在教育經費不足的情況。
在我校，新課程中所使用的教具，不能購買。例如，數學一年級教學中需要色筆塗色，學生家長部分不理解，不給自己的孩子購買，並且有的學生把錢花在吃零食上，沒有購買。學校沒有資金爲學生購買。這只是小例子。新課程的新教案中，媒體平臺中，有使用CAI部分，並且有些知識需要上網查詢，FLASH演示，將起到幾課時的效果。可是無論如何，這隻能停留在紙面上，無法實行。
二、考試仍然是衡量一位教師教學能力的最重要的指標。
新課程實施中，考試仍然是衡量一位教師教學能力的最重要的指標。不利於教師放心大膽的開展新課程。領導仍然是喊口號，表示在改革面前的決心和信心。但是，新課程改革對我校來說，目前只能算是剛剛起步。課程改革是一個大工程，不是一個學校想改就改的事，更不是短期內就能大見成效的事。我們把此問題提出來討論討論，想想辦法。
三、家長對課程改革質疑，更重視孩子的學習成績。
此次課程改革是一個系統工程，教師是新課程實施的參與者之一，家長也是新課程實施中不可忽視的重要角色。學校取得家長的理解和支持是順利實施新課程的重要保證。但是，新課程改革對於我校的家長來說，簡直是天方夜談！他們不明白老師爲什麼一年級數學課要學生帶色筆，更不明白老師爲什麼把課桌椅分成小組形式學習，剛開始，很多家長反對，認爲這樣會使學生分神講話，影響學習，降低學習成績。
三、教師的認識不到位，素質還需不斷提高
由於許多教師年齡偏大，知識結構老化，教學方法陳舊、落後，而新課改要求完成的培訓目標和任務較高，致使一些老教師不能領悟新課改的理念，仍用老模式授課，還有少部分教師認爲新課改在是擺花架子，走過場，流於形式，不願意用新課改的要求去進行教學工作，各種材料的撰寫、上交只是爲了完成任務，質量總體不高。
總之，我校的課程改革實驗還剛剛起步，有些經驗還比較幼稚，與其他兄弟學校尚有一定差距，學校將進一步開拓創新，與時俱進，紮實工作，全面推進課改實驗工作。
年度工作總結 篇4
時光流逝，轉眼間我已工作3年的時間，回顧這三年的工作，感觸很深，收穫頗豐。在這三年的時間中，我已在三個項目中擔任質量員一職，回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任，從剛開始畢業，對於工地上的專業知識和工作上的業務幾乎是什麼也不懂，到現在可以更好的去主動融入到這個圈子中，我感覺自己也在一步步地成長，最開始認爲質量員一直在現場會特別地艱苦，現在感覺到質量員一職的重要性，真的是做一個合格的質量員容易，做一個優秀的質量員很難，但是我認爲經過這幾年的努力和學習，現在完全可以勝任自己的的工作，相信自己一定會慢慢地做出來的，並取得一定的收穫。記得剛開始畢業參加工作的時候，無論在工作還是生活中，自己完全不能夠獨立去處理一定的事情，目標也不是很清楚，自己的優缺點還不能夠認識到，經過在項目上的不斷磨練，慢慢地學會如何發現問題和解決問題。爲了加強自身工作水平，努力提高自己的的綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成自己崗位的各項職責，在這裏將自己幾年來的思想感受、工作情況簡要的總結如下：
工作崗位和工作能力方面：
在這三年的時間裏，我已在三個項目部工作過，也就是在這幾個工地實踐當中，不斷地補充了自己的專業知識和社會經歷。想起剛開始在上海國際金融中心項目實習的日子裏，讓我學到了好多施工現場的基本知識，在施工現場跟着一些技術人員不斷地去發現問題，將自己從學校裏學到的書本知識運用到實踐當中去。等工地竣工後我又去
杭政儲出[20xx]5號地塊項目中工作，我慢慢地覺得自己應該從外業轉到內業資料中去，把現場的每個施工工藝和工序融入到資料中去，一直到後來做完整的竣工資料。
現在我在遠東宏信廣場項目上繼續擔任質量員一職。通過領導和同事們的細心指引，我已經能獨立完成我分管的技術、質量方面的各項日常工作，我具體負責的工作主要包括以下幾個方面:
1、各作業隊施工順序及開孔單的審覈與上報。我會仔細覈對每根樁包括施工順序、是否可以施工、測量是否符合過、鑽具長度及數據計算等在內的各個方面進行復核，直到全部正確後再上報監理並自己留底備查。
2、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時分包質量員預先通知我們總包質量員。對於見證點，嚴格按照規定做好各項檢驗。
我現在慢慢地可以和技術負責、施工負責一起去討論內業或者施工現場上的一些問題，回想到自己的每段工作歷程，至今是我人生的中重要的一段時期。在這期間，我的收穫主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作經驗工作方法的學習。
剛從學校畢業出來， 充滿理想的走進社會，等真正工作的時候才知道自己的不足，尤其是理論與實踐的差別，當你自己做了之後，才知道是怎麼回事，即使是很小的一件事，你都不可能把它做的很好。我剛來工地，我的崗位是負責現場的質量驗收;作爲質量員，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂施工圖紙，做好事中監督工作，發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合現場施工人員對個工序質量作全面的檢查，對每一項工序中出現的問題及時提出、糾正。對關鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴把質量關，對事後結果進行總結分析，做好彙報工作，以便於工作的持續改進。每天下班後對檢驗過程找出往後容易出現的問題可取之處，不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及時地協調解決，認真反映出來以便自己可以很好地總結經驗。
在工作中，也存在着以下不足：
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由於自己年輕，工作經驗不足，所以工作時缺乏魄力，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發揮不夠明顯。在協助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。
未來一年工作的打算：
1、將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。並且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。
3、在檢查過程中做好監督工作，及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。
總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定的成績，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對這幾年思想、工作情況的總結，請領導和同事們加以批評和指正。
年度工作總結 篇5
不知不覺又是一年，算算做導遊已三載有餘。光陰似箭，對我們做導遊這行來說時間就是一個月出兩三趟團就過了，忙過了旺季一年就過了。又到了年底,今年的導遊工作即將結束,回顧這一年的工作,真是豐富多彩。雖然每一次帶團都走着同樣的路線,但是每個團的人員都是不一樣的。所以每個團都會出現這樣那樣的問題,而自己就在解決這些問題的過程中吸取着不同的經驗與教訓。慢慢的讓自己由新導遊一步步變成老導遊,其中的酸甜苦辣只有自己才能深深的體會。
在外人眼裏覺得做導遊是一個讓人羨慕的工作,可以到處遊玩,還不用花錢.可是其中的苦與累只有做導遊的自己才能體會.還真是隔行如隔山啊!還有不少客人會說做導遊那可是很賺錢的,可是有誰會知道導遊賺的每一分錢都是那麼地不容易,可以說確確實實是汗水錢!導遊要有超強的耐力,帶着客人登山玩水,無論條件多惡劣都要時刻以客人的利益爲重。而我就是那個在天氣最熱的時候專門往熱帶海濱城市跑的導遊，人家都說湖南妹子都很漂亮，特別是導遊一定是個美女了。可惜很遺憾的是我這個導遊已經被曬成黑玫瑰了。哈哈!
每個導遊都會希望自己成爲一名優秀的導遊員。要想成爲一個好導遊在我的認知裏面就要做到以下幾點,在這裏我就來總結一下導遊工作中必須要把握的幾點：
第一點,熟悉路線，節省寶貴的時間。
這裏所說的路線要熟不是單指知道每個要去的景點位置在哪裏，還要清楚在景點周圍路線的走法。以便遇到堵車的情況可以及時地改變路線,來爭取時間。還要注意哪些路線是單行線,不要誤入其中,以免惹上不必要的麻煩,耽誤時間!如果因爲出現了不熟悉路線的問題而耽誤了寶貴的時間，客人就會不高興，會指責你的工作不到位，身爲一個導遊怎麼可以不知道遊玩的路線呢?很容易讓客人產生不必要的誤會。導遊對路線的熟悉度就得像出租車司機一樣厲害。同時你對路線熟悉,也會讓你在遊客心中留下一個好的印象,會增加對你的信任度。如果有遊客走失,就會告訴你,讓你馬上知道她在什麼位置,節省很多尋找遊客的時間!這就是熟悉路線的好處!
第二點豐富知識，應對客人的提問。
導遊在遊客的心中是上知天文下知地理的。你就得像一本百科全書，能回答客人提出的各種問題，這樣纔不會影響你在他們心中的形像。這就要求我們博覽羣書，給自己不停的充電。客人來自五湖四海,各個民族,各個階層，每人都會有各種不同的提問等你來解答。知識的豐富,不只是課本或是書上的知識,還得懂得民間的趣事,和正在發生的新聞,以及每天的天氣等，這就需要我們增加自己的愛好，廣泛學習社會各方面的知識，樹立終身學習的理念。現在的客人都是讀書人,提問也會越來越難,如果你有一個問題說錯了,那客人就會在意見單上控訴你的講解知識面不廣。所以我們要不斷豐富我們的各種知識，才能如魚得水的應對客人的提問。
第三點服務大方，工作細心體貼。
我們的工作是服務行業,對象是人。我們要把遊客當成上帝,對待任何遊客都要熱情,臉上時刻要掛着笑容。如果你在帶團時遇到不高興的事情,也不能面對着客人表露出來,也要把鬱悶的心情藏在心底,有再大的委屈,也得等到工作結束之後再發泄。這就要求我們導遊應學會合理控制自己的情緒。客人遇到任何困難就得馬上解決,要替客人想到一切可以幫忙的事,要學着像保姆那樣把所有的事情都想到,做到,安排客人的住宿,吃飯,起牀的時間,注意事項,一一都要說到,如果說不到,就會影響你的第二天的行程,客人會說你工作不到位,甚至還會投訴你。所以我們要具備一個萬能保姆的水平和心態!
第四點協調工作，解決客人問題。
遊客是來自全國各地,所以有着不同的要求,也會發生不同的事情。由於地域的不同，飲食習慣差異大,就餐風格不同。比如湖南人喜歡吃辣的菜，但是北海當地的菜都是以清淡爲主，還有一些少數民族的朋友們有一些自己的風俗習慣，比如不吃豬肉，這時你就要和飯店協商,做符合這個團隊地域口味的飯菜。
晚上安排房間,客人不同意或有什麼特殊要求,這就要你和賓館協調更換新的房間等事宜。到了景點,要合理安排遊覽時間。讓大家統一有個時間觀念並且一起遵守，,儘量不要讓有人耽誤時間而影響行程,同時還要要協調好客人不要內部起意見!這樣纔會確保你的工作順利進行。最主要的就是和司機,還有全陪或是地陪導遊也要相互處理好關係,哪個環節搞不好,都會讓你的工作出問題!帶領客人進行購物的同時,不但要完成旅行社安排的任務,還要讓客人買的高興,如果遇到買到劣質商品,你還要協調商店,退換貨物,幫助客人彌補損失。所以導遊還要把自己當成外交官!客人出現問題,你就要來處理,你雖然不是萬能的,但是在客人的心裏就是全能的,你就要出面來協調。
第五點頭腦靈活，增強應變能力。
導遊在帶團的過程中,會發生各式各樣的意外事件。如遇到客人走失,或是客人有財物被偷等等。這時導遊一定要冷靜,幫助客人報案,解決事情。遇到重大事幫,頭腦也要靈活的處理事情.要具備遇事不驚的能力!同時還要有超強的說服力，安撫好客人的情緒，有條不紊的解決突發狀況。
以上五點就是我自己對導遊工作的經驗總結，或許我還有很多缺陷，需要不停從工作中去學習。自從做了導遊以後我才發現，可以學到很多層面各種各樣的知識，同時視野也會隨着工作的積累越來越開闊。
年度工作總結 篇6
坐在電腦旁寫這個總結之前，我在紙上已經爲之勾畫了近一個月。是的，這一年對於我來說，是一個巨大的`轉變，無論是自己的奮鬥目標，還是職涯規劃，甚至是生活態度以至於人生觀。有人說我變得老了，玩不起來了，也有人說我成熟了，不再“風風火火闖九州”了&hellip；&hellip；
一轉眼，走向社會，參加工作已經整整兩年半了，我沒有跳過槽，但我把房地產的各項職能基本上都幹了一遍。剛到公司，因爲大學的專業關係，我直接到工程部工作。那個時候，項目基地纔開始拆遷，於是，我也隨着拆遷工作人員一起到村民們的家裏耐心的說服，給付資金，這個到目前還被社會上各界人士認爲很困難的事情很不幸的讓我在
第一次參加工作就遇上了。也罷，算是有了一個開始。然後緊接着就是內蒙古大學學生公寓一起項目的建設任務。我作爲甲方代表，直接參與了全部的建設程序。從項目立項、審批，到工程規劃、設計，中間全部的施工過程，還有最後的竣工、交付使用程序，無一例外的參與到其中。這算是我
第一個完整的工程作品。很可惜，那個時候，我還不是主要的負責人，更多的，只是參與。
經過緊張的搶工，在XX年秋天學生開學時，學生公寓一期順利交付使用。那個時候，看着學生們住進了自己親身參與建設的公寓樓中，心理的滋味，別提有多高興了。但是隱隱約約，總感覺在工程建設過程中，總有一股說不清的彆扭感，總是感覺在實際操作過程當中有不合適的地方，但苦於當時才學疏淺，混混的也就過去了。
XX年底至20xx年5月份，我就參與到金宇文苑商住社區的前期開發中來。這期間，經歷了高層領導的變更，也就是在這樣的環境中，我結識了利宗，也讓我
第一次有了奮鬥目標這種想法。這個時期，每天的主要工作就是收集、準備資料，然後開會討論，然後再收集、在整理、在討論，一直持續到20xx年5月份，才把方案定了下來。這期間，我們曾經在賓悅大酒店連着開了2xxxx小時會議，駭人聽聞。也就是在這個期間，我才發現，搞房地產，或者說，做項目，前期工作幾乎能佔到整個項目工作一半以上的任務量。後期所有的工作都將按照前期工作所定下來的道道去執行，也就意味着，前期工作中，包括規劃、報建、審批等等工作一定要爲後期的施工、銷售做好計劃，並且一定要找着計劃去執行，否則就會亂了陣腳，甚至引發災難性的後果（這是後話，後來才明白）。也就在這幾個月的工作中，我看到了我的工作方向，看到了我的希望。
進入20xx年6月份，緊張的施工開始了，我也因爲工程部人手不夠，又被借調了過來。
沒有成套的藍圖，出一張白圖，就進行施工。時間不等人了，北方可以施工的日期只有那麼幾天，必須抓緊時間開工建設，纔有可能在當年完成工程並交付業主使用。可是，前期的項目程序沒有做到位，而且沒有一個事實上的項目計劃，慢慢的，隨着工程的進展，各種問題都暴露了出來。資金不到位，銷售回款與工程支出費用沒有銜接好，工程施工各方互相扯皮，沒有專業管理人員參與，可以說，當時的場面有些失控。這期間，來過北京的工程管理團隊，可惜，僅僅一個多月，一隻先進的管理隊伍就走掉了，就着短短的一個月，我學到了十分先進的工程管理經驗並把之付諸實施，可惜啊，要改變當時工程部人員的管理思想是十分困難的，這我萬萬沒有想到。制定出來的各項計劃、工作流程只經歷了短短一個月的執行就付之東流，灰飛湮滅。
第一個失敗，我嚐到了。不被信任，就沒有工作價值，我也深刻的體會到了。
當時，我負責了六棟樓的甲方任務。但是，我控制不了施工單位。所有的簽字、付款權利我都沒有，各種控制措施都無濟於事。有問題，施工單位是不會找駐地甲方地表的，直接去找我們的上級，我們的領導。這樣子，我們甲方代表就是個空架子，沒有實權，還管理什麼。
就這樣持續到十月份之後，我就離開了工程部，稀裏糊塗的就和姜工幹上了招標採購、預算決算的工作。這期間，算是我真正從工作中體會到快樂的時期。直到這個時候，我才發現，真正的完整的幹完一件事情，無論事情的大小，都會給我帶來真正的驚喜。
“瞧，我又完成了一項任務”，這是我當時最愛說的一句話。後來慢慢的認識到，這就是所謂的腳踏實地，一步一個腳印。內心充實了，工作就更有動力。
當然，工作幹得正紅火的時候，也就是謠言滿天飛舞的時候。我聽到了很多很多。也難受，也委屈，也爆發，也憂鬱，也無奈。那種感覺，只有經歷過，纔會從中悟出生活的艱辛。才能真正明白，防人之心不可無，害人之心不可有，不做虧心事，不怕鬼敲門。那個階段過來，我發現，我變得堅強了，很堅強，蹂躪對於我來說，已經成爲一種看別人笑話的東西，再也不會有放在心裏能把自己的信念壓垮的事情。
無論怎樣的一個工作環境，項目的整體規劃、計劃。各種分析報表，各樣的研究報告，我始終沒有放棄。只要有時間，就拿起來看看，研究研究。不懂就問。我所做的工程、招投標、預決算、市場調查、策略研究都成爲我做項目計劃的基礎、依據。回頭看看自己留在身後的腳印，不由得感嘆：那麼的蜿蜒，那麼的曲折。
20xx年底至20xx年初，配合着利宗，我們完成了二期的前期項目規劃計劃工作。可是，置地公司的嚴冬纔剛剛來臨。
20xx年初，置地公司人員大換血。老員工就剩我們幾個（連我都算作老員工了，可以想象公司的動作有多大）。爲什麼呢？20xx年的工程施工中出現的重大的問題，導致業主不接納我們交付的房屋。營銷與銷售公司、工程部，各個領導之間的溝通和配合也出現嚴重的問題，再加上員工的流失，換血在所難免。我經過努力，可還是一名小職員。想法很多啊。但我就是想知道下一步將會是怎樣的發展。我沒有經歷過啊，於是我就看到了20xx年整個一年的房地產事業部的變遷。
金宇文苑一期開發建設中嚴重的隱患直接導致二期工程沒有能夠順利開工。還遭到業主的集體訴訟。就這一項，就讓我們疲於應付。
20xx年元旦前後，我們開始給一期業主交房。展現在業主面前的，是一幢幢事實上沒有正常供水、沒有天然氣管道、沒有道路、甚至室內的牆面還在淌水的房屋，但就是這樣的房屋，卻有房屋的竣工驗收備案表。在法律上，這樣的房屋是可以交付業主的！於是，爭論便開始了。
業主方面，堅持房屋不具備交工條件，設計上也有問題（主要是外飄窗窗臺高低等），拒不接受房屋。我們這裏卻堅持我們有足夠的證據表明我們的房屋按時達到了房屋竣工條件，可以交付業主使用。雙方經過漫長的接觸、談判始終沒有突破僵局。到了20xx年3月份，部分業主的情緒開始失控，事態也發展到到我們的售樓處懸掛標語，3.15的時候到市中心的廣場遊行，甚至對內蒙古政府進行圍堵，以求得政府給一個說法。
這樣的場面，我是第一次經見。誰都不想把事情搞成這個樣子。這期間，我能做的，就是努力配合公司的相關事件處理人員整理資料，找證據。還有就是對上門來的業主進行耐心的說服教育，或者在客戶的羣體活動中監控他們，隨時向上級報告情況。這個春天，過得很不輕鬆。一撥又一波的客戶上門起鬨，一撥又一波的客戶到大街上游行。而我覺只能眼睜睜的看着事情一步步惡化下去，卻沒有辦法去調解，去解決。
經過近半年的折騰，仍然有約9xxxx名客戶沒有停歇，走向了法律途徑。直到這個時候，我才豁然開朗。其實，任何事情，沒有了衡量價值的尺度，不管怎麼折騰，都會沒有下文。這種情況下，法律纔是真正的準繩。也就是從這個時候開始，我慢慢的接觸法律事務，一向相關的法律知識也迅速地得到充實。
漫長的法律程序歷時五個月，直到20xx年11月底纔有結果。結果在意料之中，雙方各有得失。客戶失掉了時間、精力，開發公司失去了本來很好的開發時機，企業的形象也在市民們的心中打上了大大的問號。
現在慢慢想來，這場令公司損失慘重的事件，原因是多方面的，我們自身的原因應該說是佔到很大的比例。在呼和浩特這樣的城市，在我們小區這樣的地段，應該屬於賣方市場。客戶的弱勢羣體的位置按理說是不可能弄起這麼大的事情來。經過這麼麼長時間的親歷和思考，我想到了以下幾方面。
首先，在工程上，可以說，很失敗。根本談不上什麼工程管理。從施工企業的招投標開始，就沒有組織，沒有一個能拿得出手的合同和管理計劃。誰的價格低，誰就可以進場圈地。這樣，極低的價格當然談不上什麼大型施工企業。小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連最基本的人員都無法保證。區區十萬平方米的建築工地被分割爲五六塊兒。各自爲陣。沒有配合，也沒有人協調。就這樣動工了。直到地擠開完完畢，施工圖還沒有準備好。是啊，我們拿什麼來施工？照貓畫虎也應該有隻貓給擺個pose才能畫啊。別忘了，直到這個時候我們還沒有施工合同！那就補辦吧，幾百萬上千萬的工程區區五張紙的合同就了事兒了，就這樣的合同，能控制得了誰？然後在施工的進度款上，隨意撥付，把施工現場的管理人員和監理人員拋到腦後，該付的不付，但有人卻得到了額外的收入。現在看來，我只能是套一句官方的語言：深表遺憾！
誠然，上面所寫的都是20xx年施工時的事情了，可到現在我才能總結出一些東西，不能不說自己還是才學疏淺，還需要更多地去學習、去體會，這就需要充分的發揮主觀能動性。離開了學校，再也不會有人強制你去學習，唯獨自己下功夫，自己去鑽研，纔會有收穫，纔會對曾經搞不懂的東西有新的、深刻的、正確的認識。
年度工作總結 篇7
我縣綠化造林工作在上級林業主管部門的大力支持和指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，按照我縣林業 “十二五”規劃XX縣委、縣政府對林業工作的安排部署，經過全縣林業幹部職工的共同努力，圓滿完成年初制定的各項目標任務。現將工作情況總結如下：
一、營林生產目標任務完成情況
1、完成營造林面積3.5萬畝，其中人工造林1.1萬畝（木質林8000畝，竹質林3000畝），中幼林撫育0.4萬畝，低產低效林改造2萬畝，佔年度計劃的100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬株，佔年度計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹60萬株，佔年度計劃50萬株的120%。
4、完成義務植樹75萬株，佔年度計劃60萬株的125%。
5、造林樹種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優質高效培育技術研究與應用”林業科技創新成果1項。
6、積極開展林業有害生物普查、監測和防控，林業有害生物成災率控制在3‰以內。
二、城鄉綠化工作開展情況
（一）積極開展全民義務植樹活動
在“3.12”組織縣四大家領導和全縣各部門、學校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮周衝村開展了聲勢浩大的全民義務植樹活動，義務植樹5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時也組織各鄉鎮在各自轄區內開展義務植樹活動。義務植樹期間，全縣20餘萬人次在22個鄉鎮分別參加了義務植樹活動，植樹75萬株，建立義務植樹點22個，發放宣傳資料1.8萬餘份，義務植樹盡責率95%，掀起了全縣綠化造林的高潮。
（二）大力開展城鄉綠化工作
要求各部門、單位，各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作爲工作重點，進行年終目標考覈，抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業單位園區綠化美化。全年重點打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。
三、林業重點項目執行情況
（一）退耕還林工程
1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質量，組織各鄉鎮開展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現工作，兌現補助資金460萬元。
2、鞏固退耕還林成果專項建設工作。一是全面完成20xx年鞏固退耕還林成果專項建設後續產業發展項目。營造短週期工業原料林121畝，品種改造225畝，豐產措施16783畝，兌現國家專項建設資金172.5萬元，涉及13個鄉鎮65個村。二是啓動*年鞏固退耕還林成果後續產業發展項目，目前已完成實施方案的編制、市局評審和批覆工作，正在組織實施中，預計20xx年6月前完成項目實施工作。三是積極組織協調農業、水務等部門開展基本口糧田建設和農村能源建設工作。
（二）蘆山地震災後林業生態恢復重建項目
建設內容和規模爲縣大旗山林場林區3.5公里防火作業道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建。總投資128萬元，其中防火作業道路恢復重建投資53萬元；苗圃地恢復重建投資75萬元，全部爲災後重建資金。項目實施方式爲防火作業道路恢復重建採用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別爲土地整理由林場直接實施，通過政府採購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備，基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工，並通過了縣聯合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況爲：總投資128萬元，實際完成投資124.5115萬元，財評審定資金124.5115萬元，結餘資金3.4885萬元。
（三）20xx年農業綜合開發林業生態示範項目
總投資168萬元，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務，正在開展縣級檢查驗收。待20xx年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工後後兌現補助資金。
（四）20xx年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態景觀示範林建設項目
項目總投資100萬元，建設面積1200畝。目前項目已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收並按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬元。
（五）大旗山林場特殊及珍稀林木培育項目
項目總投資60萬元（中央投資50萬元，地方投資10萬元），建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務，待20xx年完XX縣級全面檢查驗收後兌現補助資金。
四、珍稀名貴樹種培育情況
根據國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度，並作爲我縣今後林業工作的一個重點工作。一是結合全縣巨桉林和低產低效林品種改造，積極引導農戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝，主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
年度工作總結 篇8
隨着的發展和公路建設規模的擴大，工程施工機械化程度已經成爲保證工程和進度的關鍵，同時機械設備的數量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉規律和市場經濟規律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設備的技術管理，實物形態管理向意識形態價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益爲中心，爲提高本單位經濟效益服務。本着客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養、維修、爲一體的新體制。
（一）設備的購進
近幾年來，隨着工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產量、生產能力和工程適用範圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設備的必要性，預測回收的時間，以及它帶來的經濟效益;掌握同種設備的不同報價，貨比三家，使合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發展。如我局XX年購置穩定土廠拌設備時，按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最爲的電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日後高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前，我局機械設備資產總值已達到4000餘萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達100%。
（二）設備的使用
機械設備的正確合理使用是工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養費用成本，提高經濟效益的關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現場機械進行動態監控、維護。要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規定使用，尊重科學，充分發揮機械效能，保證作業質量，做好施工配合，對於施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協調到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監理制度，機械監理人員深入施工現場，監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質量。
在做好設備技術管理的同時，加強了對設備的經濟管理，堅持以設備經濟效益管理爲中心，以綜合效益率爲最高目標。機械隊實行獨立、自負盈虧，按所擁有的設備資產值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車覈算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈餘額爲主要考覈指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟覈算方式，克服了以小單位整體經濟覈算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，並以此衡量經濟效益，考覈駕駛操作人員的工作業績。通過單機單車覈算的落實，充分發揮了人才、技術、管理方面的專業優勢，提高了設備的利用率，調動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內爲主、對外爲輔，先內後外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個市場，在確保內部施工任務的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養機、靠機創利”的新路子。根據單位的實際情況，我查尋了相關規定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金細則》、《租賃管理細則》等，繪製了設備租賃動態分佈圖、租賃經濟分佈圖等。對租賃期較長的給予一定優惠，並隨行就市及時調整租賃，使自己立於不敗之地。近幾年來，我局設備利用率均保持在65%以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400餘萬元。
（三）設備的保養，維修與改造
做好保養、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到，傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養和維修的經濟效果，於是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班後的日常保養工作，實行了日常保養狀況獎懲制度，設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態監測，視情維修。並積極探索新的維修方法，如：一臺XX年購置的T—230推土機採用康明斯NT—855發動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張採用零件換位法，在缸套運行一段時間後轉動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。採用新的保修模式後，我局每年的維修費減少了15%—45%，故障發生率減少了65%，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設備的大修20餘臺次，其中較大型技術改造4次。一是XX年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎上製造加裝了水除塵系統，變燒柴油爲燒重油，既節約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環境的污染問題，若按利用率60%計算，一年可節約資金5—6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉向爲方向盤式轉向，變機械式轉向操縱爲全液壓式轉向操縱，節約資金1。8萬餘元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker—M356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從信號放大器後的電路中直接引出號，然後通過比例電路進入PLC（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調節數模比例。該系統改造後能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質量。該系統目前運行狀況良好。四是1998年對山東建築機械廠生產的WCQ200穩定土廠拌設備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統，加大了骨料供應量，使設備產量由200t/h增大到300t/h，同時把粉料計量改爲螺旋稱稱量方式，並且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設備在等級公路中允許使用，收到了良好的經濟效益。
（四）機務統計工作
機務統計工作是從機械設備至報廢爲止，貫穿設備壽命週期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接、使用、保養維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況，爲考覈機械設備技術性能和效益提供了依據。通過對收集數據的歸納、分析和，及時發現設備管理中存在的問題和不足，爲管理決策提供科學的依據。從而提高機械設備的完好率和利用率，進而提高機械設備的投資效益。
年度工作總結 篇9
開展人口早期教育工作是實踐科學發展的民生工程，爲確保我區人口早教工作和獨生子女培養工作的有序開展，根據《廈門市人口和計劃生育委員會廈門市計劃生育協會關於積極開展人口早期教育工作的通知》文件精神和要求，結合我區實際，現制定20xx—20xx年人口早期教育工作計劃如下：
一、統一思想認識，加強組織領導
開展人口早期教育工作是提高出生人口素質的根本措施，也是新時期人口計生和協會工作創新發展的客觀要求。區、鎮（街）、村（居）計生部門以及各相關部門一定要充分認識到新形勢下做好人口早期教育工作的重要性和必要性，要切實轉變工作思路，不斷增強抓好人口早期教育工作的自覺性和主動性。區、鎮（街）要成立早期教育工作領導機構，並制定具體人口早期教育工作方案，將人口早期教育工作擺上人口計生工作的重要議事日程，做到與人口計生工作同部署、同檢查、同考覈、同獎懲；要建立健全聯席會議制度，定期召集各早教領導小組成員單位共同研究解決實際工作中的困難和問題，不斷提升早教工作水平。
二、制定工作方案，抓好試點工作
爲確保人口早教工作的開展，要抓緊起草制定《集美區人口早期教育工作實施意見》，明確指導思想、基本原則、工作目標、工作標準、工作內容和工作方式等。今年，要在全面調查摸底的基礎上，確立人口早期教育工作示範點。先在集美區實驗幼兒園建立早教指導中心並建立示範點，摸索人口早教工作經驗，然後再全區各鎮（街）普及。
三、整合各類資源，健全服務網絡
充分利用、依託、整合現成的公共資源和人口計生技術服務機構，逐步搭建區、鎮（街）、村（居）三級早教服務網絡，本着輻射家庭、家園一體（以家庭教養爲主、以嬰幼兒服務機構爲輔）的目標，加強服務網絡和基礎設施建設，逐步發揮早教服務機構的主渠道作用，爲轄區內家庭提供嬰幼兒早期發展系列、全程、綜合服務。
四、依託載體宣傳，營造濃厚氛圍
充分依託“四個載體”，加大對人口早期教育工作的宣傳力度，引導廣大羣衆樹立科學育兒理念，提高科學育兒技能。依託節日宣傳。利用元旦、春節、“六一”兒童節、“7.11”世界人口日、“9.25”《公開信》發表紀念日等傳統節假日和計生紀念日，舉辦廣場宣傳服務活動，廣泛宣傳生殖健康和科學；依託媒體宣傳。充分利用新聞媒體、廣播電視臺、集美區基層計生網站等媒體開設早教專欄，全方位、多渠道地宣傳青春期性健康知識、新婚知識、優生優育優教知識等；依託陣地宣傳。利用人口文化園、生育文化園、婚育新風園等大力宣傳人口文化、婚育新風尚，在轄區營造濃厚的宣傳氛圍；依託宣傳品入戶宣傳。圍繞羣衆的所需所好，區、鎮（街）、村（居）計生部門繼續製作含有避孕節育、優生優育優教、生殖保健、青少年健康等知識的計生宣傳品，印製早教和“三優”宣傳冊，結合計生工作人員和協會小組長的入戶隨訪工作，進村入戶廣爲發放，將科學育兒理念傳播到每家每戶。
五、組織專業培訓，開展入戶訪視
認真組織開展人口早教專業知識培訓，使計生管理員和協會小組長初步掌握人口早教基本知識和如何入戶開展工作，讓羣衆瞭解人口早教的基本知識、基本要求和基本做法，滿足羣衆的諮詢需要。結合宣傳訪視開展對有出生缺陷的發展遲緩兒童的初級篩查，幫助父母儘早發現有健康問題的嬰幼兒，及時送到專科醫院進行診斷治療。
六、加強溝通協調，穩步推進工作
人口早期教育是一項全新的工作，我們必須緊密聯繫本地實際，堅持在實踐中不斷創新，不斷增強工作的主動性、系統性和前瞻性。要主動聯合衛生、教育、婦聯、關工委等部門和社會早教機構，充分調動各職能部門的力量，強化部門溝通協作，形成部門之間良性互動工作機制，紮實推進人口早期教育工作。
