學校半期教學工作總結大綱

做好孩子的教養培養工作，做好總結，能有效提升教學工作效率，下面就是小編整理的學校半期教學工作總結，一起來看一下吧。

　　學校半期教學工作總結篇一

開學已兩月有餘，在上級領導的正確指引下，結合我校實際情況，以基礎教育課程改革和有效常規管理爲抓手，大力推行“課內比教學，課外訪萬家”活動，真抓實幹，銳意進取，紮實做了一些工作，現回顧總結如下：

一、主要成績

1、制定了課時津貼和教學獎懲方案。爲了規範常規管理，開學初教務處根據學校實際擬訂了一份課時津貼和教學獎懲方案，草案，人手一份下發到每位教師教師手中，廣泛徵求教師意見，羣策羣力，最後，全體教師達成了共識，制訂了符合我校實際的方案，有了方案就統一了思想，學校在平時的教學工作開展過程中，才能做到有章可循，有據可依。

2、“課內比教學，課外訪萬家”兩課活動，在劉校長的統一安排部署下，結合我校實際制定了具體的實施方案，通過組織教師觀看省“兩課”活動推進會視頻錄像和參加學校的宣傳動員會，全體教師統一了思想，提高了認識，並將“兩課”活動落實到日常工作中，“兩課”活動在我校開展得如火如荼，人人寫體會，個個寫心得，基本上我校實現了“全參與，全覆蓋”。課內比教學重在一個“比”，比教學基本功底，比“講課、說課、議課、評課”；課外訪萬家重在“訪”，我校實地家訪80%以上，有少數家庭進行了電話家訪，被訪學生每位教師都認真填寫了家訪手記，人手一篇家訪感悟。

3、常規教學秩序井然，備、教、改、輔等工作還是比較到位，保證了日常教學工作有條不紊正常的進行。

4、上傳文章教師積極參與，截止11月3日終審通過的文章已達45篇。

5、制訂了安全工作制度。層層簽訂了安全責任狀，管理分工明確，責任落實到個人。

二、存在的問題

1、有的教師少了敬業精神，多了一份職業倦怠，加之管理力度不夠，導致學校鬆軟現象普遍嚴重，教師年齡偏大，學校新鮮血液缺失，相對穩定的職業崗位和工資收入，在日益浮躁的社會風氣中，我們有的教師丟失了工作激情，忘記了教師職責，喪失了工作動力。具體表現在：有的教師升旗、出操不能按時到崗到位，甚至缺崗；學校規定教師集體辦公，對有的教師成了一句空話，辦公時間不在辦公室辦公（課是怎麼備課，作業是怎麼改的，教學質量如何提高），開會拖拖拉拉難得整齊。請假跟“本子”請假，甚至有的教師人走了，根本沒有履行請假手續，（一個人只有學會了自尊、尊重別人，才能得到別人的尊重）。

2、期中考試整體情況讓人擔憂。從人平分上看，語文過70分的只有2個班（二、三年級），仍有三個班人平分在60分以下，數學人平分過70分的只有1個班（四②班）。從高分率看，語文只有二年級過了50%，數學只有四②班，從語數總分來看，全校總分180以上的只有12人，這些數據充分反應全校學生中高分人數不多，尖子不尖，令人擔憂。另外，平行班同級同科成績相比有很大差距，人平分相差達8分以上。（有的老師可能說：“有客觀原因，學生基礎差，試卷難度過大，但我們不能把責任推得乾乾淨淨，跟自己一點關係也沒有。）

3、從常規教學檢查情況來看，備課不夠詳細，有些人備課流於形式，走過場，沒有真正站在教與學的高度備課，適用價值不強，從作業批改情況來看，學生題做錯了，教師在糾正學生作業錯誤時下的功夫不深，大叉現象存在比較多，批改作文有的教師只有尾批，沒有眉批。備課節次相差較大，高達15節，作業次數也相差達10次以上。

三、下段工作要求

1、加大管理力度，紮實教學常規，向40分鐘課堂要質量，確保時間充足，內容充實，訓練紮實。

2、夯實基礎知識，着力培優轉差，因人施教，定時輔導，讓優生吃

飽，讓差生進位，促進班級學科人平分、及格率、高分率大幅度提升。要做到四定：定人員、定目標、定時間、定內容。三有：有計劃、有跟蹤記載、有作業。

3、加強教學研究，多交流，勤實踐（對於教學工作中存在的問題，可以向有經驗的教師請教，共同探討，取長補短，互相學習共同提高），不斷提高課堂教學藝術，確保課堂教學效果。

4、加強班級管理，抓班風，轉紀風，促學風，着手學生良好的學習習慣的培養（每個班要建立交心、談心檔案）親其師而信其道，教師只有與學生多談心，多溝通，建立民主融洽和諧的師生關係，纔能有效提高教學質量。

5、深刻反思，科學規劃，安排好下段教學工作。下週以年級爲單位召開班科聯繫會，各位教師要結合期中考試情況，分析學生現狀，總結經驗，查找問題，並制訂具體的整改措施，發言時間不低於5分鐘，中、高年級要讓學生代表發言，表決心，會議結束後所有發言材料收集存檔（領導分工：劉昌斌負責一、二、三年級，尹久凌負責四、五年級，劉傳俊負責六年級）。

總之，教學質量是學校的生命線，要想提高教學質量，非一日之功，但是我們現在應該是朝夕心爭，言必談教學質量，行必爲教學質量。我相信，只要各位教師出滿勤，傾全心，盡全力投身到教學工作中，學校的教學質量必會再上一個新的臺階。

　　學校半期教學工作總結篇二

我校教師9人，全校學生115人，開設6個教學班。10個月來在上級教育部門的`正確領導下，全面貫徹執行黨的教育方針，堅持以教育教學質量爲中心，強化教育教學研究和常規管理，深入實行改革，執行教育行政的各種準則，理論、規章、制度，加強教師隊伍建設，調動全體教師、學生的積極性和高度熱情，發揚光大優良的校風、教風、學風，上下一致，團結協作，以認真務實的工作作風，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質量，結合本校實際，現就以開展情況總結如下：

1至10以來，我校全體教師團結一致。上學期初，領導深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃，規章制度做到有章可循，心中有數。學校能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃，行之有效的班級工作計劃，並熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。全校教師業務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面受到上級和周邊村民羣衆的肯定和好評。

學校領導有強烈事業心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，學校校長凡事能主動與當地黨政聯繫，經常向村委反映、彙報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪，深入瞭解家長對我校的工作意見，及有關教師的教學態度等情況，做到有機的學校、社會、家庭三結合。

加強教學管理，全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始，領導帶頭完成各項常規任務，帶頭擔任主課，特別是校長羅玉山，因教師少，任務大，既有數學科的教學。

一、重視隊伍建設，培養優秀師資

師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學校的教學水平。10個月來，我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養，開展教師政治業務學習，繼續深入“嚴師工程”。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題，個別教師喜歡玩牌，加上一心想向外調，對教學沒興趣。10個月來經過學校領導的深入談心瞭解，個別進行了思想教育，從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀，明確肩負責任，真正做到爲人師表，教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平爲重點，鼓勵教師自學，爲老師提供各種學習機會，使青年教師迅速成爲教學骨幹和學科帶頭人。

在教師管理上，學校把教師的管理制度落到實處出勤與績效工資直接掛鉤，杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閒談逗留等不良現象。學校涌現出了愛崗敬業的、以校爲家的老師。

二、狠抓教育教學。

教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規，提高教學質量，培養學生自主學習、合作探究的能力。

1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂，全體教師參與聽課和研討交流，並就教學中的問題探討出解決辦法，真正起到

了教研的作用。

2、教學常規是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作。

（1）、嚴格按《新課程設置方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴禁語數科佔用藝體科。每一科到期末都有考覈並把成績上交學校。

（2）、做好學籍管理工作。

（3）、進一步規範和強化教學常規檢查工作。本學年，學校每月底進行一次教學常規檢查。不同年級，不同科目有不同要求，每次檢查前學校提出各項常規工作量，要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查後，學校針對在檢查教案、作業批改中存在的問題，在周前會上公佈，表揚優秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務於廣大師生。

（4）、以“學生”爲中心點，規範學習行爲着力抓好學生的“規範”教育。從學生的基礎文明行爲，養成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規，抓行爲。本學年狠抓學生早讀班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

（5）、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利於提升一所學校的辦學層次，從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽，寫字比賽，作文比賽，講故事比賽，數學競賽，手抄報比賽，書畫比賽、大型的六一文藝匯演等。通過以上一系列

競賽活動，培養了一批具有一定特長的學生，爲今後參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。

（6）、加強畢業班的教學管理力度。一個學校的教學水平，無不從畢業班展現出來。自上學期以來，學校提高對畢業班科任的要求，同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業班的思想教育、召開畢業班學生座談會、加強畢業班的畢業模擬考覈等以提高畢業班成績。

三、加強家訪和安全管理工作

爲進一步加強學校與家庭的聯繫，協調學校與家庭的教育步調，統一學校與家庭教育對學生的要求，共同做好學生的教育工作，促進學生德智體美全面發展；爲加強學校管理，增強師生的安全意識，確保學生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校期初與家長簽訂《安全責任狀》，就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子，加強了學校與家庭、社會的聯繫，增強了學校的教育合力。

2、學校做到學生上課，各科任老師做好點名制度、有事先請假制度，做到時時查學生勤，每天做好《安全日誌》的登記工作。

3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校採用了走訪、電話訪、個人與羣體教師訪等多種方式，嚴格家訪內容要求，要求做好家訪記錄，發現學生學習成績有明顯進步

或退步、曠課、學習上有較大困難，產生畏學情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯繫。

4、加強對學生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校10個月來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育，結合社會安全事故和當地的安全事件，教育學生以防範爲主，做到安全第一，構建安全無事故的和諧校園。

5、利用慶六一的機會，和各周邊村領導共同協商學校大計，以及希望通過村上的支持配合，學校安全工作抓得更加完善。

四、堅持財務制度，

1、學校堅持財經紀律，勤儉節約，努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作。

2、學校廣闢門路，積極爭款消除安全隱患，改善辦學條件。

3、學校開展安全宣傳教育活動，創建平安和諧校園。

4、學校與社會愛心人士取得聯繫，解決了學校20名貧困學生幫助問題，並主動與縣團委聯繫，爲學校捐書數千冊，補充了學校閱覽室的圖書。