教育範文工作總結

【熱門】it業年終工作總結集合8篇範例

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的it業年終工作總結8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】it業年終工作總結集合8篇

it業年終工作總結 篇1

一、農業結構調整

(一).種植業結構調整步伐加大。

20xx年我區本着農業增效、農民增收的原則,種植結構調整又取得較大進展,總播種面積***.**畝,其中,糧食麪積**.*畝,佔總播種面積的*.*%,比去年減少**畝,減少**.*%;經濟作物播種面積***.**畝,佔總播種面積的**.*%,比去年增加**.**畝,增加*.*%,其中棉花種植面積繼續擴大爲***.*畝,佔總播種面積的**%,比**年增加***畝,增加**.*%;受土壤重茬的制約,西瓜面積減少到**.*畝,比去年減少***畝,減少了**.*%;糧經佔地比由**年的*:**調整到*:**,種植結構更加合理。目前來看,棉花豐收在望,預產基本與去年持平。

(二).果品業佈局優化。

不斷對老果園進行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優良品種替代老品種,增加科技含量。優質果品形成規模,嘉禾果業集團已註冊“嘉木”紅提葡萄商標,“嘉木”牌紅提葡萄被認定爲**年第七屆中國(廊坊)農產品交易會名優產品,產品已打入北京及南方市場。

(三).畜牧業發展勢頭強勁

截止到**月份,全區共存欄奶牛**頭,比去年同期增加**頭,增加**%;生豬出欄***頭,比去年同期增加**頭,增加**.*%,養豬積極性空前高漲,養豬效益好於往年,規模化養豬呈現良好勢頭,現存欄**頭以上的養殖場(戶)**個比上年增加*個。我區**村養殖小區正在加緊建設中,另外還有兩個村正在謀劃建設養殖小區。預計全年生豬生產將比去年有較大發展。由於禽流感的影響,雞的存欄量相應減少現存欄雞*.**萬隻(其中蛋雞*.**萬隻,比去年同期減少*.**萬隻),今後雞的養殖要向規模化發展,根據日前的養殖現狀,預計全年雞蛋產量及雞出欄將低於去年。羊存欄**頭,比去年同期增加**頭,增加*.*%;全區奶牛養殖場(戶)每天向加工企業提供優質鮮奶達**噸,建成奶牛養殖小區*個,國有奶牛場一個,六個機械化擠奶廳。

(四)南美白對蝦養殖面積繼續增加

自**年我區引進南美白對蝦試養成功以來,管區領導十分重視,通過電視臺錄製節目廣爲宣傳,聘請技術人員對養殖員工進行培訓,加強技術服務,積極幫助養殖戶購買優質蝦苗,解決供水、供電等一系列措施,羣衆養殖積極性空前高漲,養殖面積逐年增加,**年南美白對蝦養殖面積**畝,比**年增加**畝,增加**%。養殖成功率比去年提高**%左右,預計總體效益好於去年。

二、農業產業化經營情況

近年來,我區經濟結構趨於優化,現已初步形成以強勢特色農業爲基礎、以骨幹工商企業爲主導、多種經濟成份並存的產業結構新格局。農業基礎地位不斷加強,形成了以奶牛養殖、乳品加工爲主體、多種種養業協調發展的產業格局,產業化經營率達到**.**%;

1.大力發展奶牛業,實現乳品產業化。

近年來,我場遵循“突出特色、發展優勢、培育龍頭、強化帶動”的思路,以產業化經營爲突破口,圍繞乳業立場,充分發揮三鹿乳業高效龍頭的拉動效應,做大做強龍頭企業,發展壯大龍型經濟,不斷增強輻射帶動能力,收到了明顯的效果。龍頭企業**公司自從與**集團聯營以來,充分發揮集團優勢,經過近幾年的發展,企業現有職工**多人,擁有固定資產**萬元,是生產奶粉和保鮮奶的中型國有企業,加工設備有兩條奶粉生產線,四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產線,日處理鮮奶能力**噸。**年共收購鮮奶***噸,加工奶粉**噸,日處理鮮奶**噸。大力發展奶牛業已成爲管區調整農業產業結構的重中之重,**大會把“調整優化農業,做大做強乳業”列入管區總體發展方針,並制定了發展措施,一是加快奶源基地建設,進一步完善優惠政策,在場地、資金、技術服務等反面給予大力支持,引導和鼓勵集體、個體、場內、場外各類主體投資,大力發展飼養奶牛,到目前共吸引外地養殖戶到管區養牛**戶,飼養奶牛**頭。

二是加快奶牛養殖小區建設,積極引導養殖戶增加投資,推進奶牛飼養的規模化、規範化、機械化。進一步擴大、完善現有養殖小區,**養殖小區在原有的基礎上進一步擴大規模,目前存欄奶牛近**頭,每天提供優質鮮奶*.*噸;**奶牛養殖小區自**年機械化擠奶設備投入使用後,吸引許多養殖戶前來投資養牛搞建設,到目前存欄奶牛近**頭;去年開工建設的**奶牛生態養殖園,先後投資**多萬元,現存欄奶牛**多頭,預計年底存欄可達到**頭。三是抓好區外奶源基地建設,在區外周邊縣區共建設收(擠)奶站**多個,其中今年新建*個,實現了擠奶全部機械化,日收購鮮奶**噸,覆蓋飼養奶牛***頭,經濟、社會效益明顯。

2.做強做大棉花產業。

棉花是我區種植業的主導產業,**年棉花種植面積爲***.*畝,佔總播種面積的**%,比**年增加***畝,增加**.*%;以區**棉花加工廠等*家棉花加工企業爲龍頭帶動棉花生產的規模化,以抗蟲棉良種的產業化帶動棉花布局的區域化,推廣DP**B、SGK**、冀**等優良抗蟲棉品種,改變目前棉花品種多亂雜,質量品質不統一的現狀,推廣標準化生產規程,走棉花高效化生產之路,實現品牌化經營,滿足企業加工銷售的需要,實現棉花的規模化種植;以市場爲導向,以企業爲主體,以科技爲依託,實現棉花產業化發展。

3.南美白對蝦養殖形成規模,逐漸形成產業化。

近年來,南美白對蝦養殖有了快速的發展,**年的**畝迅速發展到**年的積**畝,比**年增加增加**畝,增加**%,形成了一定的養殖規模,養殖畝效益達到**元。**年已打入北京市場,現正在申報無公害生產基地,南美白對蝦已作爲增加農民(農工)收入的重要渠道,逐步實行標準化生產,推進產業化經營,提升質量,大幅提高養殖收益。準備與大型科研院所合作,建設南美白對蝦育苗及飼料加工項目,實現繁育、養殖、銷售一體化,並向精深、精細養殖方向發展。

4.發展優質果品,實現產業化經營

我區現有葡萄種植**畝,嘉禾果業集團擁有高標準紅提葡萄園**畝,從**年建園開始就堅持高標準規劃設計,高標準施工,高標準栽植,高標準管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮,開發產品潛力,提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座,保鮮能力達到**噸以上,實現錯季銷售,並已註冊“嘉木”紅提葡萄商標,“嘉木”牌紅提葡萄被認定爲**年第七屆中國(廊坊)農產品交易會名優產品,產品已打入北京及南方市場。

三、當前存在問題

1.**年農民(農工)增收顯著,但主要來源於棉花種植業,屬國際市場大宗農產品,我國無論在單產、總產、品質等方面都存在一定劣勢,缺少龍頭企業,產業化水平低,市場風險大。不能實現產業化經營。

2.國有農業人均土地較多,職工習慣於承包土地,而發展畜牧養殖業方面缺少引導和政策支持;

3.農業基礎設施薄弱,投入不足,難以抵禦各種自然災害

4.農業科技水平低、標準化生產率低,綠色農業、無公害農業進展緩慢。

5.農業合作經濟組織、農業企業建設和農產品經紀人隊伍建設滯後,農民生產盲目性大,與市場的關聯度低。

6.農業產業化龍頭企業少之又少,我區僅有乳業公司一家,不能起到較爲廣泛的帶動作用。

7.產業化經營滯後,農產品加工水平低,大部農產品是作爲原料或初級產品出售,不能適應我國入世後全球經濟一體化的要求

it業年終工作總結 篇2

20xx年在緊張和忙碌中過去了,生產車間在公司領導的正確決策和領導下,在生產車間全體員工的緊密團結和努力奮鬥下,圓滿完成了公司下達的生產任務。回顧20xx年的工作,生產車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務爲前提,主要做了以下幾方面的工作:

一、生產管理、完成產量、產品質量方面

1、生產管理

公司根據產品銷售情況下達的生產計劃,我們能合理地安排生產,保證了日常生產和正常發貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難,進行xx車間和XX車間穿插生產,爲保證完成生產任務,很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委託加工方面,分別完成了對xx藥業和xx藥業委託加工情況的現場監控。

2、完成產量

20xx年生產xx軟膠囊共135批,xx膠囊共50批,xx片共20批。

3、產品質量

在保證完成生產任務的同時,車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執行標準操作規程。20xx年車間出了XX等問題,生產車間通過開專題分析會等多種形式進行研究,不斷總結經驗,產品質量得到穩步提高。我們相信,只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高。

二、硬件方面

1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機,進行設備安裝調試,已投入生產

2、對於恆溫恆溼機進行維護保養,檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題

3、針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造

4、壓片機壓力固定件發現裂縫,及時進行了維修

5、更換溶膠出膠口閥門

6、對恆溫恆溼機組滴漏現象進行了維修

7、生產設備的日常維護維修,保證了生產的順利進行

三、軟件方面

1、對於原有的文件系統進行全面升級,使之更符合GMP的要求

2、制訂了設備預防性維護維修計劃

3、對於新購進的鋁塑包裝機資料歸檔,並制訂了驗證方案和驗證報告,並完成對新購進空氣壓縮機的驗證

4、制訂xx軟膠囊產品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告

5、完成已制訂的xx車間的xx、xx、xx產品回顧性驗證

四、人員管理方面

1、新員工培訓

隨着生產任務的增加,多名新來員工陸續進入生產車間,車間經崗前培訓考試合格後,並採取崗中培訓、以老帶新等形式對於新員工進行培訓,保證新員工順利進入各崗位角色。現新員工基本都能勝任本崗位工作。

2、鼓勵溪源宮進行試崗

鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位,增強了車間操作人員的技術儲備力量。

3、根據GMP要求,對車間員工進行了培訓和評估。

五、降本增效情況

1、車間通過對員工的教育,將節約意識、成本意識貫穿到生產的全過程中去,在確保產品質量的情況下,將物耗、能耗降到最低。

2、車間員工鼓勵員工不斷提高自身操作水平,在操作中總結經驗,節約成本。

如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等,極大地降低了生產成本。

六、存在的不足

在20xx年一年的工作中,雖然加強了管理,但還是出現了許多不盡人意的方面。如:

1、員工對崗位SOP執行不到位;車間記錄記錄不及時;狀態標識未及時懸掛或標明;清場不徹底等。這些細節問題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的反映

2、車間有少數員工工作熱情不高

違反公司、生產紀律現象仍然存在,如有部分員工經常上班遲到,工作時精力不集中等。

七、明年的展望

如果說20xx年對生產車間來說是充實、不平凡的一年,那我們希望20xx年對生產車間來說是全面提升的一年。針對20xx年生產車間存在的不足,20xx年我們將採取如下措施進行改進:

1、加強思想教育

對於車間生產中存在的問題,首先加強對員工的教育,增強GMP意識,嚴格按照各崗位SOP進行操作,其次採取各崗位主操負責制,將責任落實到人,同時車間管理人員加大工藝巡查力度。

2、獎罰並用

在平時工作中要多注意員工的思想動態,對於肯動腦、做事勤奮的員工要向公司申請給予精神、物質上的獎勵,並努力做到知人善用,讓每位員工都在最合適的崗位上工作。同時嚴肅生產工藝紀律,對於違反生產工藝紀律的人員進行懲罰。

it業年終工作總結 篇3

今年來,鎮農業服務中心在鎮黨委、政府的領導下,緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,以農業增效、農民增收、農村穩定爲目標,加大力氣推進農業產業結構調整,加強農業基礎設施建設和生態環境建設,切實抓好村社財務管理,促進了我鎮農業和農村經濟的新跨越。現將200*年工作完成情況總結

(一)經濟發展綜合目標完成情況

國內生產總值實現17973萬元,比上年增長14﹒5。

2、農民人均收入純收入比上年增加200元,比上年增長5﹒5。

(二)農村經濟發展、對外開放目標完成情況

一、實施科技興農戰略,推進農業種養結構調整加快畜牧業發展。全年肉類總產量達2325噸,完成101;狂犬病防疫率100;豬口蹄疫預防、豬瘟三聯苗注射、雞新城疫免疫率均爲100,並通過市畜牧局驗收。

2、農業結構調整步伐不斷加快。完成種養殖專業大戶摸底調查統計,組建了五大協會、七大基地領導班子。已進一步規範了7個基地建設,成立了珍珠雞養殖技術協會和果樹苗木種植技術協會;新增無公害水稻9900畝,完成132,發展無公害蔬菜210畝(雙槐村和長林村),完成105。

3、積極實施科技興農戰略。推廣先進實用技術4項(秸稈綜合利用及稻田保護性耕作技術、食用竹規範化栽培技術、配方施肥技術、拋秧技術),建成科技示範基地1個(回龍村400畝食用竹示範基地),科技示範村2個(雙槐村珍珠雞示範養殖和花溪村經濟林木示範種植),發放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲害防治技術資料3000餘份,舉辦實用技術培訓11期(食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護性耕作等技術),受訓6500餘人(次),開展包括農業產業結構調整、農業信息管理等科普知識宣傳4期,受教育8000餘人(次)。完成秸稈禁燒工作,與去年相比露天焚燒秸稈現象明顯減少,完成秸稈還田8200畝,其中推廣機械化秸稈還田5100畝,完成全年推廣任務的100。

二、進一步加強農業基礎設施建設和生態環境建設在南溪、柳林、欄廂、齊心四個村新建U型渠工程2千餘米,完成167,新增節水灌溉面積320畝,完成229,新增節旱地澆灌面積1750畝,完成115,在山區5個村新建和改建微水治旱工程建設項目38處,並接受了成都市的檢查驗收,在山區村和平壩村組織實施完成水利建設項目70餘處,完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見,裝防洪預備鐵籠50條、竹籠40條爲幹河子安全度汛做了充分準備,完成春灌育秧用水組織及協調工作。

2、按市目督辦要求完成了長林村中、低產田改造的工程規劃、工程預算和工程實施方案的制定及資金的爭取工作,目前工程已開始實施,預計20xx年元月下旬完成。

3、完成春季義務植樹6.7萬株,完成100,簽訂了200*年天然林保護工程管護責任書和森林防火到戶責任書及退耕還林申辦林權證前期勘察登記製圖工作,全年未發生盜伐、濫伐天然林現象。完成了退耕還林種苗補助、教育醫療保險補助的兌現。同時完成了退耕還林檔案的規範管理工作。

4、完成了般若寺會期防火安全執勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護林工作。

三、抓好村社財務管理,維護農村社會穩定完成13個村的財務清理工作(清泉村除外),安排佈置了規範村、社財務管理、村務公開工作並參與了清泉村移民專項資金的財務清理檢查工作。

2、對齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地,5組麻竹、乾果基地共330畝土地承包合同進行了規範,完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書的申報工作。完善往年土地流轉合同73份,完成目標任務的102。完成移民土地承包頒證37戶,完成率100。

3、完成市農牧局交辦的關於上游村2組孟坤富二環路佔地分配問題的調查答覆。

4、完成農網改造遺留問題的調查摸底工作,並與電管站進行了銜接。對全鎮農網未改造部分已書面報告市政府、市供電局。

(三)完成鎮黨委、政府年初制定的其它工作目標和臨時交辦任務及新增工作情況

完成備耕農用油料、農機配件供應準備工作以及農機監理安全檢查工作。

2、按時按要求完成20xx年國內生產總值報表,扶貧監測調查報表等相關報表的填報工作。

3、完成農業服務中心年初工作目標任務的分解,並與服務中心工作人員簽訂了200*年工作目標責任書。

4、上報農村信息51條,其中成都市農業信息中心每日焦點採納信息6條,鎮情簡報12期(鎮目標辦採納簡報信息一期),電視臺報道部門工作3次,報社刊登農村信息4條,建設規範化信息聯站1個。

5、完成全鎮種植資金信譽貸款戶的模底調查,併發放了貸款。

6、完成200*年農業稅徵收清冊到戶工作。

7、完成福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協調及村民安置補償工作。

8、完成花溪村變電房至般若寺山門水泥路面前期土地徵佔用協調及工程修建轉包合同簽字工作。

9﹑非典期間完成外出人員的摸底調查及回鄉人員的監控工作。

10、開展200*年農村春季統一滅鼠工作,發放藥物14公斤。

11、充分發揮土地流轉機制的作用,於200*年6月前後在南溪村1、3組和旗鬆村4組引進租地358畝的農業項目二個,

第一期投入達15萬元和10萬元。

12、完成由市職改辦、水利局、農牧局、林業局、農機局、畜牧局交辦的198名農民技術職稱申報工作,經嚴格考評,全鎮195名農民獲得農民技術人員職稱證書。

13、完成農村20xx年全年黨報、黨刊的徵訂工作。

14、協助完成農村合作醫療的宣傳動員及資金的收繳工作。

15、爭取成都市農業項目一個-南溪河小流域整治,爭取資金100萬元。

16、在全鎮農村開展了安全知識的宣傳及隱患的排查和督促整改工作,對全鎮沼氣池、水井、道路交通、水上交通、用電防火、農業機械、農藥使用、防汛設施、山體滑坡等情況進行了全面排查,並對檢查出的安全隱患進行了督促整改。

17、完成200*年稅改後計稅面積覈查統計上報工作。

18、協助完成創建成都市衛生集鎮前期迎檢準備工作。

19、積極配合完成森林資源二類調查工作。

(四)、全年獲獎情況及申請加分事項200*年元月獲農業部全國農牧漁業豐收二等獎。

2、200*年元月獲全市農機工作先進單位稱號。

3、200*年7月獲全市護林防火先進單位稱號。

4、200*年4月獲全市鄉鎮統計工作先進集體稱號。

5、電視新聞報道部門工作3次,報刊報道部門工作4次(備耕、農業技術服務、農田基本建設、桃園種植基地發展情況),成都市農業信息中心每日焦點採納本鎮農村信息6條。

it業年終工作總結 篇4

20xx年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了有些進步,我在部門領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照部門的要求,較好地完成了自己的本職工作。在領導的關懷下能讓我成爲一名培訓管理員,通過這一兩年之內的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有所改變。

現在的我深深懂得,昨天的成績已成爲歷史,未來的輝煌要靠今天腳踏實地堅持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時代,只有培養能力,提高素質,挖掘內在的潛能。我攜帶着學到的培訓知識內容和年輕人滿腔的熱情與夢想,真誠而又真誠的努力學習。我更加有韌性,工作起來也更加腳踏實地。懷着感恩的情懷,回顧在培訓工作的日子,更是感觸良多;也更加的珍惜自己已容入的這個團隊。企業的不斷擴大,各方面人才的需求也不斷的增加,作爲班組培訓管理員的我深知肩上的責任。在這一年裏班組人員不斷的變化,有的調離班組、有的離職、有的是從學校新來的學生,培訓工作在緊張的生產中進行着,人員的變化給班組培訓工作帶來了很大的壓力也是對本人自身能力的一種考驗,但也激發了我的上進心。

20xx年的工作裏我學到很多知識,還學習各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能,在處理崗位故障的同時,還能學到如何以最快的方法處理,減少處理崗位故障的時間,還能提高自己處理故障的能力,選拔六大員我被選上做培訓管理員的職位,學習培訓管理內容,同時也還存在着許多的不足與缺點。

崗位是工作現場管理之基石,是日常生產中應做好的一項基本工作,在生產過程中,如果有一個乾淨、美觀、整齊、規範的現場環境,員工在工作中就會有較好的精神面貌,更易精神飽滿地投入工作。生產水平和質量就有較好和保證。

培訓是企業靈魂宣貫的重要途徑,更是一個團隊不斷成長的必要手段通過培訓,可不斷提高員工生產技能和素養。使具有不同價值觀、信念,不同工作作風及習慣的人,更加快速的容入我們的團隊,使管理規範化,在工作中減少失誤,生產中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時,員工經培訓後,隨着技能的提高,可減少廢品、次品,減少消耗和浪費,提高工作質量和工作效率,提高企業效益。

培訓是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決於投資前的投資分析,即培訓需求分析。作爲培訓管理的關鍵環節,培訓需求分析很大程度上依賴於企業中高層的重視,要掌握一定的培訓需求分析技術,並配合培訓人員做好工作,培訓才成爲企業收益最大的投資。

在培訓管理方面上,需邊工作邊總結經驗,作爲培訓管理員對培訓意識小結如下:

一、認真學習部門下發的培訓類管理文件

爲更好的在培訓管理上得到更好的成績,我將認真學習部門下發的各類管理管理文件,且適當的在班組裏給予宣貫,也使員工們加深對培訓類的管理意識。做爲一名培訓管理員理所當然都要求對工藝類的技能知識掌握且有效的運用到工作中去。

二、日常做好記錄及跟蹤工作

1、每天對檢查情況進行詳細的記錄,做好培訓的分類統計和分析。

2、與班長和其它班的培訓管理員及時溝通,配合部門培訓管理員做好班組的調查和整改跟蹤工作。

三、日常彙報和總結

負責對當天的培訓問題進行統計,包括檢查工位、內容、原因、責任人等,彙總後向班長彙報,在每天班前、後會上進行總結和提醒。

四、配合班組長做好效績考評工作

一個突出的班組必需置備較好的考覈管理制度,我班組也不另外,我將履行部門下發制定的培訓考覈方案,具體的內容是用邊提問邊培訓的方法取長補短,考覈不合格者效績考評。

作爲新班組在明年度我們的任務更重,面對如此重的生產任務,在培訓方面該如何控制好呢,這不僅涉及到個人而是依靠全體員工共同才能較好地實現目標。依我個人看法應做好以下幾點:

1、安排給帶徒弟的培訓師傅抓緊時間,把相應的崗位培訓好,並能使新員工單獨操作,且保證好質量。

2、多對各員工進行工藝檢查,逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求。

3、培養各員工能擅自發現問題並能解決問題的能力。

班組的培訓工作在班組長及各員工的共同配合下,相信通過努力下能得到良好的成績,也爲公司在市場上打下一個良好的根基,培訓最終是爲企業戰略與經營目標實現服務的,從企業經營戰略到年度經營計劃,從年度計劃到人力資源開發計劃,分析制定出一定時期的培訓需求計劃。但是,培訓計劃還要不斷的隨企業業務的變化而調整才能真正服務於企業發展的需要。

五、班組主要培訓課程以及每月目標完成情況:

我班培訓課程主要分爲以下幾大項進行安排培訓。

(1):每季度八大目標宣貫的培訓。

(2):安全知識類的培訓。

(3):工藝指導書以及質量的培

it業年終工作總結 篇5

20xx年是人保財險股份制改革上市後的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

20xx年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺淨保費***萬元,淨利潤***萬元,賠付率爲**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

1、計劃落實早、措施實

20xx年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考覈辦法,把綜合賠付率作爲年終測評的重要數據。

2、搶佔車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作爲業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務

一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考覈,並要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公佈,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率。二是與地方政府有關部門建立聯繫網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對20xx年業務臺賬做到筆筆清晰,並要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,睜脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因爲企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的衝擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

4、以分散性業務爲突破口,加大市場佔有面

根據**當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作爲今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯繫,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯繫,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

5、開展勞動競賽,促進“兩險”業務健康成長

今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“閤家歡樂”等勞動競賽活動,並自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。

公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,爲客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考覈、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯繫,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時採取措施,以減少損失,增強防範風險的能力。我們先後到有安全隱患的**紙業、**藥業、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評。

it業年終工作總結 篇6

大家好!我代表生產部一百五十餘名員工對本部門20xx年工作予以總結,請予審議:

時光似箭、歲月如梭。伴着聖誕節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈願我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年裏,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs。爲到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,爲公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年裏,各設備比較良好,並沒有因爲設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持纔始的我部門有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的'一年裏,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意思:由於我部門全體計件化以後,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個製造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態尤爲重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以後發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由於之前我們沒有對物料消耗及成本進行考覈,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質量過剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面,我有幾點建議。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣纔可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結

20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年裏,我經過自身

努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上的完成了本年度的工作,經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過程,這爲今後的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然20xx年有所收穫,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1、雖然年輕充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。

2、跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。工作總結

it業年終工作總結 篇7

20xx年已經結束,20xx年的工作也告一段落,在這一年裏,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。現將這一年的學習、工作情況等作如下彙報:

  一、工作方面:

20xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我,首先要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細緻的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不苟。計量、統計以及結算工作對我來說是一項細緻的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細緻。要做到數據準確無誤,無誤的數據便於以後的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細緻的態度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。

我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決於你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最後期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細緻化。

  二、思想方面:

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在於我們怎樣以好的心態去看待這份工作,也就是說,既然我已經選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,並體現自我的價值觀,許多事業有成的人,並不是太喜歡自己的工作,但是他們有着高度的責任感和堅忍不拔的敬業精神,他們每天從事着平凡的工作,卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報的。

在這一年的工作中,難免也出現一些不快樂的事情。我也曾爲工作的壓力狹益過、鬱悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態,尋找平衡切入點纔是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態,以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發現快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態看待自己每天的工作。

從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,並進行必要的心態調整,努力培養樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注意力,使個人的心態在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因爲這份工作,我體現了自我的價值;因爲這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作着。當你把工作做好了,你對自己的行爲感到滿意,你就會快樂。

  三、完成工作計劃的具體措施:

20xx年我主要負責xx項目的計量、統計以及結算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細覈對,建立臺賬,這對於以後的工程量查找及對比數據,指導施工生產等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監理、業主等方面溝通,建立一個良好的外部環境。三是與現場質檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數,按時完成領導想要的結果。

it業年終工作總結 篇8

尊敬的各位領導、同事:

你們好!轉眼間,來到公司已有一年多了。在這爲期一年多的供職期間,領導的關愛、同仁的教導,使本人在心理上頗受感動,精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍,催生我上進;以人爲本的理念,促使我們勃發。

結合本人所感所悟、公司實際,現將綜合情況彙報如下:

好的方面:

(一)心態端正,努力學習專業知識,掌握相關業務操作技能。

從一名軍人到一名地方青年,深知自身與同齡人之間的差距;兩年的部隊生活的洗禮,再一次重新定位了人生的航標;被封閉兩年的我,更加明白了學習知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來,爲儘快適應社會步伐,彌補個人差距,掌握一技之長,本人在生活、工作、學習中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學習相關理論知識,跟着公司同事一起下工地,每去返一次工地,同事都會對每一個系統及其功能原理、操作方法給予我細心講解,使我也收穫頗多,在此也深表感謝。

(二)團結同事,強化自身責任意識,順利完成各項任務。

爲公司的一員,我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能,初出茅廬的我無法比擬,公司有了他們的關愛和教導,我的明天也將和他們一樣精彩;同事的寬厚與豁達,營造了公司上下和諧的氛圍,成爲其中一員,我深感榮幸;同事的忠誠和孜孜的教誨,讓我學習之餘,感受到了奉獻的快感。在這種和諧氛圍的環境下,進一步加強團結,吸取他人精華,揚長避短,樹立較強的責任心和事業感,努力完成各項任務,從而推動公司全面建設又好又快發展。

(三)繼續保持和發揚不怕苦、不怕累的工作作風,確實做到幹一行、愛一行、專一行、精一行,爲實現人生價值而奮鬥。

隨着社會的高速發展,競爭形勢的日益嚴峻,學習和掌握知識、技能已經變得刻不容緩了。公司有數位資歷深厚的同事;更有衆多樂於助人之士,給我學習、工作創造了良好的機會,爲更加熟悉的掌握業務技能創造先天的優勢,更爲事業成功構建了平臺。

主要工作業績:

1、一至三月,陪同他人完成八街衛生院污水處理安裝調試;

2、四至五月,配合滇池水站安裝;

3、六月完成、cod設備安裝調試;

4、八月份,夥同完成設備安裝調試;

5、九至十一月,完成設備安裝及調試;

6、十二月至一月,昆明三套水站前期工作得以順利開展;

存在不足:

1、理論知識掌握還不夠深入,業務技能學習還不夠透徹,不夠全面,獨立完成任務能力還需加強;

2、溝通能力還不夠強,社會知識掌握還有所欠缺。

下一步打算:

1、進一步加大學習專業知識力度,深入掌握知識和業務操作技能;

2、加強工作溝通、協調能力的培養,使自己向複合型人才發展;

3、繼續強化自身職責意識,恪守公司規章制度,團結公司同僚,繼續推進公司向前發展。

適逢春節來臨之際,祝願公司同事身體健康、閤家幸福、萬事如意,祝願公司更上一層樓。

除此,對公司所有員工深表謝意,感謝你們對我一如既往的幫助,感謝你們對我掏心擲俯的關愛,感謝你們對我孜孜不倦的教悔和提攜。

以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不適,望領導給予批評、指正爲謝!

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