教育範文工作總結

煤礦年終工作總結9篇大綱

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編爲大家收集的煤礦年終工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

煤礦年終工作總結9篇

煤礦年終工作總結 篇1

轉眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間裏,我學到了很多也收穫了很多,在科室領導與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在爲人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。

今年過的非常充實且有意義,在學習上,嚴格要求自己,勤奮好學,已掌握了基本的專業知識和操作技能,並可以進行設備的熟練操作和專科知識的靈活應用,除了對專業知識的學習外,同時還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學科的知識,從而提高文化素養。

在工作上,我積極配合領導和同事,正確執行各項安全技術操作,發現問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯繫實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業務水平。

一、認真幹好本職工作

1、每月對我礦井下進行3次測風、配風,發現問題,及時處理,保證我礦通風系統正常合理運行。

2、每天認真填寫通風科各類報表,保證通風科資料完整。

3、每月對通風科儀器進行檢查並對送其校驗(風表、秒錶、瓦斯器)。

4、整理科室資料並對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。

5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。

6、認真堅持跟班制度,每月下井次數不少於20次。

7、認真執行領導安排的其它各項臨時工作。

二、雨季三防方面

1、負責雨季三防日常工作並制定一切關於雨季三防的各項措施與制度並實施。

2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進行排查並做記錄,發現問題,及時彙報相關領導與責任人,限期整改。

3、接收上級來文,根據相關文件,並組織我礦人員學習雨季三防知識,並做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關制度,對於我礦易發生險情地段,進行專人進行排查與整改。

5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、並認真堅持值班制度,每月對我礦全礦區巡查次數不少於20次。

6、認真執行領導安排的其它各項工作。

三、個人榮譽

1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。

2、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中,共參加14家單位(人數共計952人),經過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風工”的身份,最後以優異的成績進入15強(人數15人),晉級決賽。

3、在集團組織的“技術比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風工”進行比賽,取得優異成績,晉級決賽。

當然,我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。

在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方(不過,這些也正是我今後的努力方向)。在已經過去的一年裏,要再次感謝領導、科長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。

回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足(有經驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢於面對問題和克服困難,朝着明確的工作目標奮發前進。爲了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!

煤礦年終工作總結 篇2

XX年即將結束,新的一年就要開始。回顧一年來的工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。毫不誇張地講,XX年是我們華苑煤業機運隊管理工作突飛猛進的一年;是從粗放型管理向精細化、合理化、科學化管理邁進的一年。

一年來,在公司黨政的正確領導下,我機運隊經歷三次大的變動:一是由於工作需要,隊領導班子成員調整和部分人員調出。二是在人員不足的情況下,新分配技校生19人。三是成立水電隊調出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念,在機電管理部的業務指導下,團結協作,努力奮鬥,創造出一個個優異的成績。以機電標準化爲目標,使用好、維護好機電設備。在實踐中逐步培養出一批能勝任崗位的人才。

ⅰ、主要工作:

一、在機電管理部的業務指導下,我們積極調配人員,團結協作主要完成了以下工作:

①、完成地面供電系統副井絞車房高壓400米供電;

②、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電;

③、完成發電機房改造並驚醒安全試運行;

④、完成豎井雙迴路供電;

⑤、井下ⅱ迴路供電800米。

二、完成主扇風機搬家,並建立一個低壓主扇風機雙電源配電室,保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續供風。

三、完成井上、下雙風機,雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北採雙風機雙電源),保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。

四、完成井上、下監測監控、風站3臺,傳感器30餘臺,通訊線路5000餘米。

五、配合機電管理部完成井下人員定位系統及通訊系統,保證豎井和調度系統聯網,通訊暢通。

六、完成豎井排水系統360餘米長,安裝md85—67*6水泵1臺,主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85—67*6和d80—30*9一臺,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導水系統。使整個礦井排水系統暢通,保障生產順利進行。

七、製作加工件:電纜掛鉤3000餘件,固定管路支架500餘件,焊接管路6500餘米,修理礦車60餘臺,加工地滾架100餘件,加工牌板20餘塊。其他加工件60餘件。

八、回收管路800餘米,電纜1000餘米。

九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。

十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應急消防設施。

ⅱ、鍛鍊隊伍,培訓教育

①、利用班前會時間,對職工進行素質和安全意識的教育。

②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗,在近半年的學習中掌握了不少專業知識,大部分學生已可勝任崗位。

③、組織職工利用業餘時間進行專業知識學習,使工人專業技能進一步得到加強,更好地服務於企業。

④、在不影響工作安排的情況下,組織人員外出專業培訓。大大提高了職工的個人業務素質和專業知識技能。

ⅲ、班子建設

一、根據現有人員及工種配備標準,對絞車房、空壓機房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

二、對各個工種進行崗前培訓,規範操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。

三、機運隊庫房的建設及整理,倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規範化、標準化。

四、各種記錄本的規範填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況,提高了設備的完好率及開機率。

總之,一年來在各級領導的正確領導和大力支持下,在個部門及隊組的協助下,機運隊全體員工共同努力,取得了可喜的成績。但是仍然存在着許多問題和不足,我機運隊將在今後的工作中不斷改進和提高。

煤礦年終工作總結 篇3

  (一)努力學習,全面提高自身綜合素質。

本人作爲一名縣駐鎮安監員,監管着全鎮的煙花爆竹企業,非煤礦山,危險化學品生產經營企業,道路交通......等等,這些不同的企業、不同的行業要求每個安監員都要具備各種行業的基本知識和安全監管知識,因此,我在工作中非常重視學習,堅持一邊工作一邊學習。1、加強自身思想政治學習,堅定政治立場;正確把握黨的路線、方針、政策,堅持真理,明辨是非,用正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導自己的學習、工作和業務實踐。2、加強業務理論和專業學習,不斷提高自身的安全監管業務工作能力,通過學習增長了法律知識,增強了法律意識,提高了安全監管的執法水平。3、虛心向領導、同事學習,努力提高適應本職工作需要的本領,作爲一名安監員,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將制約個人工作能力發展的瓶頸,通過堅持向領導、同事們學習,取人之長,補已之短,豐富自己,充實自己,提高自己,力爭把自己鍛鍊成一個政治立場堅定,忠於職守,勤政廉政,適應新時代要求的安監員。

  (二)紮實工作,全力培養敬業愛崗精神。

在三年多的安監工作裏,特別是在20xx年這個不平凡的年度裏,我個人無論是思想境界,還是在業務素質,工作能力上都有了長足的進步,這主要得益於單位的領導的培養教育和同事們的幫助指導,得益於單位的良好的工作作風和昂揚的精神狀態的影響,這些也促進了個人敬業精神的培養;安監所作爲一個成立不久的單位,很多幹部都不願意進來,怕苦怕累怕待遇不好,還怕責任重大,丟失飯碗,我不這樣認爲,我是一名農民的兒子,通過自己的努力,能成爲一名安監員已經是件非常榮幸的事情,我認爲安監是份神聖的事業,是份極具挑戰性的職業,做好了安監工作,不但可以預防事故,促進發展,還可以拯救生命,更得到了更多人的尊重和認可,因此我沒有理由不珍惜這份工作,沒有理由不幹好本職工作,更沒有理由放棄這份“安全第一、預防爲主、綜合監管”的工作。

  (三)徹實做好每天的安全檢查工作,勤記錄,勤總結,勤彙報。

我縣安全監管重點是煙花爆竹、非煤礦山、危化品三大方面,鄉鎮的煙花爆竹企業較多,是我們縣駐鎮安監員主要監管對象,其它方面實行綜合監管,抓安全生產,其實主要是抓從業人員的管理,關鍵是提高從業人員的安全意識,督促從業人員嚴格按照安全操作規程操作。

一年來,本人除了要和安石鎮政府的有關人員去檢查轄區內的煙花爆竹零售店、農藥店、加油站......等安全監管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產基地去安全檢查一兩次,因爲煙花爆竹企業是我們縣駐安監員監管的重點,鎮政府也給每個煙花爆竹企業安排了兩名駐廠安監員,我們進廠時非常注意我們的形象,以身作則,首先遵守廠方的廠紀廠規,做好來訪登記後再說明來意,再亮證檢查,仔細查看廠裏的每個工房和倉庫,發現有安全隱患的地方,能馬上整改的,我們要求廠方立即整改,不能及時整改的重大安全隱患,我們將時間、地點、工房名稱和所發現的安全隱患都一一記錄下來,並給廠方下達限期整改通知書,要求廠方在限期內進行整改,並及時書面向當地政府和縣安監局彙報;在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法,正確處理好各種關係,儘量避免無畏的爭執等,經過我們長期的.努力工作,浦北縣金田煙花生產基地和所有安全監管單位的安全意識大大提高,一年來,本人累計下企業300多次,排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學習方面的總結匯報,在以後的日子裏,我還要總結工作和生活中經驗和教訓,本人將一如既往地認真履行作爲一名普通安監員的工作職責,嚴格要求自己,接受組織、領導和同志們的監督,嚴於律己,勤奮進取,努力做一名優秀的安監員。

煤礦年終工作總結 篇4

一、認真履行職責,努力抓好職工隊伍建設。

刨煤機作爲集團公司20xx年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領導就給予了更多的關心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成爲我礦的王牌之師,能成爲我礦培養人才的基地,能成爲我礦學習型組織的典範。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發揚***,發揮大家的聰明才智,憑藉嚴明的紀律和頑強的作風,纔能有所收穫。在建隊之初,他就廣泛地徵集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區隊建設的看法和建議,集思廣益,然後又組織隊委會進行研究,經過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改後終於出臺,在隊委會上得到一致通過,爲搞好區隊管理奠定了基礎。

二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執行隊務公開。

工會工作是區隊管理的一項重要內容,是職工當家作主、***監督的一個關鍵所在。作爲隊長,在努力搞好本隊安全生產的同時,積極關心工會工作的開展,併爲工會工作的開展創造寬鬆的環境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家幹好刨煤機的信心和決心。

刨煤機是集團公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負的使命,爲了集團公司的宏偉前景,爲了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

隊務公開是區隊管理工作的一項重要內容,也是在隊乾和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上牆公佈,每月將當月的扣款數量和支出情況上牆公佈,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還幹部一個清白。

三、努力搞好職工業務技能培訓,爲實現刨煤機全自動生產奠定良好的基礎。

刨煤機是一種自動化生產設備,它有一套全新的生產工藝。新設備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰。所以一開始,他就與全隊職工在培訓上狠下功夫,採取理論培訓與實踐相結合的方式,從礦內培訓與礦外培訓中,吸取各方面的經驗,不斷提高職工的整體素質與各種專業技能。

爲進一步搞好職工培訓,他和隊幹們經過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機培訓教材》,主要內容包括刨煤機採煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等,共分爲六章,計十二餘萬字。

四、真抓實幹,切實搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。

10月27日設備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協同作戰,沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰,整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中,全體職工發揚了特別能戰鬥的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短爲20天,並完成各種技術改造二十餘項。同時,爲了保證刨煤機工作面的順利投產,他們根據傳統的採煤工藝,結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業規程》,爲刨煤機工作面的安全生產提供了保證。

五、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面的安全生產。

9#煤地質構造異常複雜,頻繁出現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊幹部一道,利用各種機會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,爲工作面的正常生產作了充分的思想準備。工作面在初採出切眼過程中,就遇到了下垂度達1米的頂矸構造,出切眼後,正當工作面調整完畢,日產達到3500噸以上而準備上臺階的時候,20xx年元月18日,工作面出現了大範圍的薄煤區,煤層平均厚度爲0.1~0.***x,且煤質異常酥軟,片幫深度達到***x左右,頂板破碎,最大冒落高度達到***x以上,爲控制頂板,每個班用於勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一、二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過比普通綜採同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質量全部爲優良品。<

20xx年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發揚成績、竭誠奉獻,深化區隊管理,加強技術攻關,使刨煤隊的安全生產更上新的臺階,爲集團公司的“二次創業、十年百億”做出更大的貢獻。

煤礦年終工作總結 篇5

20xx年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下,在各科室、區隊的互相協助下,全體技術人員兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,在礦井生產技術管理、佈局安排、掘進回採、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細緻的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業規程、措施,本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領導交給的各項任務。爲了更好的完成下一年度工作,及時總結經驗,改進不足,現對生產技術科20xx年工作總結如下:

一、20xx年以來主要特點和具有創新性的內容:

1、通過生產技術科的努力工作,技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料,從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起,積累了自己的資料管理經驗並建立資料管理制度,從技術上確保礦井的安全生產;其次規範並修編了我礦的各種施工作業規程、技術措施及各種圖紙資料,嚴格執行作業規程的修編、會審,要求“一工程一措施”,增補了技術資料管理漏洞,完善並規範了月度規程及措施會審制度,健全了單項工程開、竣工驗收制度,單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產技術例會制度。建立施工規程及措施管理臺賬,並將各類規程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時,加強與基層單位的工作聯繫和溝通,及時提供基層單位所需的各種技術資料,對礦井建設一、

二、三期驗收資料進行了彙編,組卷,存檔,制定了《青崗坪煤礦20xx年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編,並組織全礦採、掘、機、運、通各單位學習。

1、質量標準化建設體系按照新的規範進行了的完善,堅持採、掘、機、運、通等各專業質量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監科組織各採掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質量標準化檢查,並及時通報檢查結果,在檢查中互相取長補短,促進質量標準化建設步伐,共組織各類質量標準化檢查33次,使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。

2、在礦井生產計劃、採掘接續及設計方面,做到每月及時編制月度生產接續及作業計劃。爲更好的做好礦井設計,生產技術科相關技術人員現場考察,收集查看資料,分析對比,提出設計方案,在總工程師及各個礦領導的指導下,共完成礦井設計5個:42103工作面安裝、42104工作面拆除、一採區東翼採空區導水通道、一採區4#車場、42106工作面。通過現場把關,現場指導,42104工作面拆除、42103工作面安裝、一採區東翼採空區導水通道掘進、一採區4#車場掘進工作順利完成,達到了預期的目標。

3、20xx年礦井防治水爲我礦工作重中之重,生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作,提供準確地質資料,徹底消除了水害安全隱患。

(1)雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度彙編,併成立專門的礦井防治水機構,並以公司文件下發。

(2)完成了42103工作面的探煤情況彙總,對回採工作面進行探頂底煤,充分掌握回採期間的煤層實際情況,爲後期回採掌握更爲充分真實的地質資料。對工作面內可能存在的構造進行分析,爲綜採工作面的防治水工作提供了可靠的依據。

(3)一採區4#車場,掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷,在掘進過程中,及時收集記錄巷道的地質資料,爲42106掘進打好地質資料基礎。

(4)每月都對各回採工作面進行了地質及水文地質預報,目前已下發11份地質及水害和地質預報。每月月初對本月採掘計劃內的工作面進行了防治水隱患排查分析;月底對本月的水情水害情況進行了總結。

(5)每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測,及時觀測涌水點水量變化,建立完善了涌水臺帳,並分析變化的原因,及時爲礦井的水害防治提供準確的依據。

(6)加強對42101、42102、42104回採工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。

(7)隨着42106掘進工作的開展,評估了42104老空積水對42106掘進及回採的影響,編制了疏放42104採空積水設計及安全技術措施。

(8)加強對42103工作面回採期間防治水水工作,對有水患的區域提前預測預報,制定防治水專項措施。

(9)青崗坪煤礦井下排水系統改造:

井下排水系統(清水部分):

1)42101採空區涌水從運輸順槽密閉牆流出→42102迴風順槽聯絡巷水溝→一採區輔助運輸巷裏端水溝→42102迴風順槽聯絡巷水溝→42104運輸順槽密閉牆翻水池→進入42104運輸順槽→一採區東翼採空區導水通道→42102採空區(進行沉澱)→一採區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

2)42104採空區涌水(進行沉澱)經42104運輸順槽→一採區東翼採空區導水通道→42102採空區(進行沉澱)→一採區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

3)42102採空區涌水(進行沉澱)→一採區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

井下排水系統(污水部分):

42103工作面涌水經迴風順槽用管路排出→一採區輔助運輸巷外端水溝→一採區聯絡巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉澱池(進行沉澱)→井底水倉內倉、外倉→地面污水處理廠

5、認真做好礦井測量工作,一絲不苟,精益求精,爲礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗,以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。爲避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響,堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測,對以破壞的導線點進行 重新放樣砸點,以保證在掘巷道的準確性。除此,由於井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點,並根據規範對各處點進行測量觀察並完善臺賬,爲我礦巷道的支護提供指導性依據。此外,測量組還對地面建築物布臵了沉降觀測點,按照規程規定對建築物進行測量並建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時,測量起到了至關重要的作用,科室堅持每天安排技術人員配合工區對強排硐室基準線進行校驗,並給出各個關鍵部位的基準線。

6、煤炭生產管理

作爲管理全礦煤炭生產的科室,在日常的生產管理過程中,生產技術科始終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回採率達到要求,面對嚴峻的安全形勢以及井下複雜的生產條件,全科人員,特別是生產調度室人員,科學調度,合理安排,對工作面的每一個生產細節進行跟蹤,及時調度及督促現場生產環節,不但實現了穩產,而且最大限度的回收了煤炭資源。由於42103工作面煤質較硬,出現放煤困難、上、下隅角懸頂等問題,生產技術科於7、8、9月份組織人員進行跟班,召開各種專項會議,期間採用了預裂爆破等措施,保證工作面的安全生產。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平,老塘出水不易排出,積聚在工作面,生產過程中積水由前後部刮板輸送機隨煤炭一同拉出,嚴重影響煤質,由生產技術科牽頭,在礦領導的帶領下,採取了不同措施:波浪式採煤,加高後溜,改變42103工作面排水系統,經過兩個月的努力,42103工作面排放水達到預期效果。

7、掘進管理

20xx年掘進任務較少,前半年主要協助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆築支護及巷道修護工作。下半年,根據礦井接續計劃,編制了一採區4#車場設計、規程及42106工作面設計、規程,並於10月份開始掘進。

(1)在強排水泵房澆築期間,不斷優化不同斷面的澆築工藝,採用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模,高質量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆築。

(2)協助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作,在此期間培養了一批綜採工種,爲青崗坪煤礦成立綜採工區提供了人員保障。

(3)完成了一採區輔運大巷至一採區輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作,優化修護質量控制。

(4)編制一採區4號車場與42106工作面掘進作業規程2本。

(5) 一採區4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格,巷道斷面多,巷道拐線施工頻繁,並有3處過巷施工,綜掘工區每班安排技術員跟班,嚴格把控,按照圖紙設計施工。

  二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:

生產技術科現有人員大部分比較年輕,在生產技術與管理經驗上存有不足,有待於進一步的提高,以下爲主要存在問題:

1、生產技術科人員流動性比較大。

2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規範;工作面設計內容程序不夠規範;作業規程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規範;超前指導性不夠。

3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

4、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務於技術工作。

煤礦年終工作總結 篇6

*同志自擔任鳳凰山礦刨煤隊隊長以來,認真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發揚民主,積極支持工會工作,團結和帶領刨煤隊全體職工,克難攻堅,衆志成城,在隊伍建設、職工培訓、安全生產等方面,均取得了令人滿意的成績,爲集團公司十八項重點工程的完成做出了貢獻。

一、認真履行職責,努力抓好職工隊伍建設。

刨煤機作爲集團公司200*年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領導就給予了更多的關心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成爲我礦的王牌之師,能成爲我礦培養人才的基地,能成爲我礦學習型組織的典範。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發揚民主,發揮大家的聰明才智,憑藉嚴明的紀律和頑強的作風,纔能有所收穫。在建隊之初,他就廣泛地徵集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區隊建設的看法和建議,集思廣益,然後又組織隊委會進行研究,經過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改後終於出臺,在隊委會上得到一致通過,爲搞好區隊管理奠定了基礎。

二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執行隊務公開。

工會工作是區隊管理的一項重要內容,是職工當家作主、民主監督的一個關鍵所在。作爲隊長,在努力搞好本隊安全生產的同時,積極關心工會工作的開展,併爲工會工作的開展創造寬鬆的環境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家幹好刨煤機的信心和決心。

刨煤機是集團公司200*年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負的使命,爲了集團公司的宏偉前景,爲了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

隊務公開是區隊管理工作的一項重要內容,也是在隊乾和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上牆公佈,每月將當月的扣款數量和支出情況上牆公佈,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還幹部一個清白。

三、努力搞好職工業務技能培訓,爲實現刨煤機全自動生產奠定良好的基礎。

刨煤機是一種自動化生產設備,它有一套全新的生產工藝。新設備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰。所以一開始,他就與全隊職工在培訓上狠下功夫,採取理論培訓與實踐相結合的方式,從礦內培訓與礦外培訓中,吸取各方面的經驗,不斷提高職工的整體素質與各種專業技能。

爲進一步搞好職工培訓,他和隊幹們經過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機培訓教材》,主要內容包括刨煤機採煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統、PROMOS控制系統等,共分爲六章,計十二餘萬字。

四、真抓實幹,切實搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。

10月27日設備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協同作戰,沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰,整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中,全體職工發揚了特別能戰鬥的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短爲20天,並完成各種技術改造二十餘項。同時,爲了保證刨煤機工作面的順利投產,他們根據傳統的採煤工藝,結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業規程》,爲刨煤機工作面的安全生產提供了保證。

五、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面的安全生產。

9#煤地質構造異常複雜,頻繁出現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊幹部一道,利用各種機會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,爲工作面的正常生產作了充分的思想準備。工作面在初採出切眼過程中,就遇到了下垂度達1米的頂矸構造,出切眼後,正當工作面調整完畢,日產達到3500噸以上而準備上臺階的時候,200*年元月18日,工作面出現了大範圍的薄煤區,煤層平均厚度爲0.1~0.8米,且煤質異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,爲控制頂板,每個班用於勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區構造帶26米,比普通綜採同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質量全部爲優良品。

200*年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發揚成績、竭誠奉獻,深化區隊管理,加強技術攻關,使刨煤隊的安全生產更上新的臺階,爲集團公司的“二次創業、十年百億”做出更大的貢獻。

煤礦年終工作總結 篇7

時光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個實習生順利轉變爲一個正式技術員,轉變的過程刻骨銘心。在這一年裏我先後在xx採一區、荊各莊礦準備區以實習,最後在通風區見習,轉正之後成爲了一名正式的技術員。現將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。

  一、加強理論知識學習,努力提高業務技術水平,紮實深入現場,快速成材

1、不管是從以前的實習單位還是現在的工作單位,理論知識的學習從未間斷,加之礦領導注重對技術人員的培養,每季度的“學提做促”活動,都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關書籍和規程措施尋求答案。

2、根據區領導的要求,我分管了通風區設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前爲止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜採工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產單位的施工措施複雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場調研,詳細記錄現場數據及巷道佈置情況,在措施編寫的時候認真考慮實際情況,並借鑑生產單位有關輔助運輸方面的措施,將我區這個薄弱的環節逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區領導的一致認可。

3、作爲一名年輕的技術員,最缺的我認爲是現場經驗。所以我堅持經常深入井下,從轉正之日起,每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。並且都是帶着任務和問題下井,包括調研施工現場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份,我礦1092區域發現一氧化碳嚴重超標,如果處理不及時可能引發火災。區裏領導高度重視,我也放棄了國慶節休息的機會,積極參與到治理當中,每天都和領導去一次1092區域,並在區裏研究後果斷採取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理,取得了良好的效果。並在事後長期記錄該區域各種氣體數據,做成曲線圖分析。

  二、加強政治理論學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

在忙碌的工作之餘,不斷地加強政治思想理論和相關業務學習,認真學習先進理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性;不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。

  三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊

在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的措施及時編寫,積極落實領導安排的任務,主動向技術能手和經驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務於區班隊。

當然,在工作中我也發現自己存在以下不足:

1、對於上級政策、文件精神學習深度不夠,認識理解還不是很到;

2、注重技術方面的工作,忽略了組織協調工作;

3、工作中偶爾也會出現心急氣躁,表達方式有些不穩重。

對於20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續保持,而對於自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業。提高綜合素質,努力成才,力爭做一名優秀的工程技術人員。爲我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。

煤礦年終工作總結 篇8

20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標爲中心,以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓爲抓手,加快機電工程施工進度爲目標,在公司領導的正確領導下,各職能科室的大力協調幫助下,在機電戰線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:

一、設備管理:

①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況,組織我公司的機電工對主、副、迴風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發現的問題現場立即進行處理,確保了設備無安全隱患。

②、對主、副、迴風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監管,嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規定,要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造,目前提升絞車全部實現了變頻調速。

③、針對注漿期間機電設備無專人管理的現狀,要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝,並且加大了注漿期間的設備檢查力度,確保注漿設備不停轉,爲順利通過流沙層提供堅實的基礎。

④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。

⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習,對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規範,順利完成了設備的招標工作。

⑥、結合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,並下發各施工隊,要求各施工隊嚴格執行並加大了檢查力度,達到了將事故消滅於萌芽狀態的目的。

二、供電管理:

①、10KV雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8。5km。

②、取得了35KV供電系統的批覆,設計已完成,待晉城市電力公司審圖完成後即可對35KV線路、變電站等進行施工。

③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

④、完成了鑽深水井的供電工作。

⑤、協助各施工隊完成了供電系統圖的修改,並對供電線路進行了優化。

⑥、協助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算,並按照計算的整定值進行了精確整定。

⑦、結合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業工業用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,並下發各施工隊,要求各施工隊嚴格執行並加大了檢查力度,達到了將事故消滅於萌芽狀態的目的。

三、防爆管理:

①、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時進行了處理。

②、安排了專人負責防爆檢查工作。

③、利用每週四機電專項檢查,重點檢查失爆問題。

④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴格按照規定進行處罰。

四、技術培訓:

①、對施工隊電工進行了培訓,特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。

②、對饋電開關、啓動器的基本原理進行了培訓。

③、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。

④、利用每週四機電專項檢查會議結束後的時間,集中對電工進行了業務培訓。

煤礦年終工作總結 篇9

各位領導、同志們:

今天,XX公司在此隆重召開“20xx年年度總結及表彰大會”,我代表XX作20xx年年度工作總結及20xx年的工作部署。

剛剛過去的20xx年,我隊在礦方及公司的正確領導下,在我隊全體員工的共同努力下,我們兢兢業業、攻堅克難,在安全、生產等方面取得了喜人的成績,這些成績的取得離不開我隊全體員工的無私奉獻,離不開礦方及公司的鼎力支持,作爲XX的隊長,今天見此機會,我向大家說一聲:謝謝大家,你們辛苦了。

回顧過去的一年,我隊根據礦方及公司制定的安全生產製度,進一步細化了各項安全管理制度,明確了工作目標,理清了工作思路,強化了管理人員工作責任,規範了員工行爲,使我隊的安全管理工作得到了有效的提高。各項制度和措施的有效實施,增強了員工之間的互保聯保意識,增強了員工的安全作業意識,增強了管理人員對安全管理工作淡薄的意識。我隊在搞好工程質量及進度的同時,做好井下施工地點現場質量標準化工作,落實好各項安全技術措施。同時,我們狠抓了班前會制度、隊長跟班下井考覈制度、火工品管理制度、輔助運輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等並且得到了有效執行。在本安體系運行方面,自20xx年礦方對外委隊實施本安體系考覈以來,我隊派出專人

負責管理,礦方全年共計錄入安全隱患516條、我隊自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行爲328條、我隊自己錄入不安全行爲367條,對礦裏錄入的安全隱患及不安全行爲進行及時的整改並相應的處罰,按照礦裏對本安體系的要求,我隊還有很多不足之處,正在進一步的整改。實事求是地說,20xx年,我隊雖然取得了一些成績,但是現場管理仍然存在一些問題,比如:員工的整體素質還不是很高;部分員工安全思想意識淡薄;三違及違章作業人員時有發生;車輛違章現象還比較嚴重;現場質量標準化工作落實不到位等;以上的問題有待在今後工作中加以改進。

進入新的一年,在礦方及公司新的形勢下,我隊的管理模式和方式必將有所轉變,我們必須清醒地認識到,不論任何時候,不論工程的大小,必須在確保安全的前提下方可進行其他工作。20xx年,我隊的主要任務和工作有以下幾方面:

1、認真落實好神東煤炭集團四會精神的主要目標:堅定安全“零傷害”的信心,全力推進本安企業建設;

2、認真落實好錦界煤礦20xx年工作會議精神;

3、認真落實好XX集團建築工程有限公司駐XX煤礦項目部管理辦法;

4、嚴格執行礦裏及公司下發的各項規章制度;

5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設工作;

6、嚴格落實班前會制度,把礦方及公司對我隊提出的問題落實到位;落實好隊長跟班下井考覈制度;加強對現場火工品管理制度;加強對現場質量標準化工作管理;

7、配合好礦方完成各有關部門的檢查工作;

8、杜絕“三違”現象及違章作業的發生;

9、把礦裏下發的輔助運輸管理辦法落實到實處;

10、義不容辭的完成礦方下發的各項施工任務;

11、有效執行對員工的獎罰辦法;

12、確保施工質量達煤炭工程質量驗收規範合格標準、工程進度按礦方規定期限完成;

各位領導、同志們,新的一年,我們必須要落實好以上的工作任務,我們要學習神東人的那種“從來不缺戰勝困難,迎接挑戰的信心和勇氣”。讓我們團結一致,奮力拼搏,爲實現全年安全生產而努力奮鬥!

最後,在春節即將來臨之際,祝願全體員工閤家歡樂、萬事如意!祝願XX煤礦安全高效、和諧發展!

謝謝大家!

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