教育範文工作總結

高效課堂建設工作總結大綱

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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編爲大家整理的高效課堂建設工作總結,歡迎大家分享。

高效課堂建設工作總結

高效課堂建設工作總結1

課堂是學校教育發生的主陣地,課堂教學是促進學生髮展、提高教學質量的最根本途徑。爲了進一步貫徹落實“以生爲本、以學爲本”的課程理念,全面促進我校高效生命課堂建設工作的進程,更好更快提高我校教育教學質量和辦學品位,全面推進素質教育工作。現將前一段工作總結如下:

一、健全組織各司其責

組長:趙廣聚全面指揮創建高校生命課堂的實施工作

副組長:蔡合才負責撰寫構建高效課堂實施方案。在校長領導下,根據既定方案,組織實施,及時反饋信息,發現問題,及時研究解決辦法。

成員:教導主任負責監督、檢查、評價實驗教師實施、落實

二、明確目標理清思路

1、工作目標

(1)提升學科教師專業素質和教學能力;更新教師觀念;轉變教師角色;營建民主、科學、和諧的課堂文化。

(2)轉變學生學習方式,倡導自主、合作、探究的學習方式促進學生身心健康發展,培養良好品質和學習習慣,爲終身發展奠基。構建樂學、高效的課堂。

(3)探索出具有本校特色的“先學後教、小組合作”的多元化課堂教學模式。

2、工作思路

突出一箇中心:即要始終圍繞教學質量這一中心,堅持全面提高教學質量,創辦優質教育。

強化兩項工作:即“強化教學過程的全程管理;強化校本教研,抓好教學常規管理質量,建立長效管理機制。”

樹立和落實“三種思想”:“從起始年級抓起”的思想,關注教育的接受性問題;“從最後一個孩子抓起”的思想,關注教育的平等性問題;“從每個學生抓起”的思想,關注教育的全面性問題。

三、學習宣傳、統一認識

1、理論學習

組織全體教師進行高效課堂的培訓,深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法。

2、專題講座

採取“請進來”、“走出去”等方式,認真學習、實踐先進的課改經驗,深入瞭解不同學科高效課堂教學模式,明確高效課堂中具體的教學流程。

四、精心組織、分層推進

1、領導層

(1)科學分工

在學習、借鑑外校課改經驗基礎上,結合各部門工作實際,分工如下:趙廣聚校長:整體負責、調控;蔡合才副校長:實施高效課堂工作中的制度建設、協調管理;教學主任:課堂上如何具體操作;實施方案的制定和導學案如何編制;合作學習小組如何打造、班集體建設、師生評價問題等等。

(2)外出學習領導小組成員分別到課改試點學校調研學習,結合分工,重點學習相關內容,如導學案編制、教學流程、合作學習小組建設、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、諮詢研究等。

(3)個人反思。在認真學習外校的經驗基礎上,結合本校實際,逐步摸索制定出一套適合我們學校的高效課堂教學模式。

2、教師層

(1)利用全體教職工大會,分析目前我校現狀、目前教育改革大的背景等客觀事實,對比傳統課堂與高效課堂利弊,認真學習、宣傳高效課堂理論,觀看有關“高效課堂”視頻等。

(2)採取“走出去”、“請進來”、聽專題講座、開展培訓等方式,讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。

(3)每位教師根據外出學習、自我反思、課堂中實踐,逐步摸索出符合我們學校的課堂教學模式,並不斷進行課堂教學實踐;在教學中摸索、改進、提高。

3、教研組長層

(1)教研組長會。如何合理分配小組、評價制度如何建立、如何編制導學案、如何使用導學案等。

(2)年組教研。通過一段時間的自我實踐,以教研組長爲主,讓每位教師上一節嘗試課,並且學校領導、本組所有成員都要參加聽課、評課、探討、修訂,及時總結經驗、教訓

(3)形成模式。在年組教研的基礎上,教研組長組織召開本組會議,專題研究本學科新的課堂教學模式,制定出本學科的高效課堂教學模式,並重新進入課堂實踐、修訂,最後形成學科高效課堂教學模式。

4、學生層

(1)科學劃分小組、明確分工,各負其職。

(2)各班所有小組長集中培訓。如何自主學習,如何上臺展示,如何指導、監督學困生,如何維持小組紀律等。

五、分項實施重點突破

1、集智備課

以學科組或教研組爲基本單位,發揮集體智慧,合理分工,有效合作,既突顯教學共性與個性特色,又達到師生共享。構建“自我反思、同伴互助、專業引領、共同提高”的校本教研模式。參加人員要按照“四定”定時間、定地點、定課題、定執筆人的要求進行集體備課。基本流程爲:教師個人備課,形成初案;主備人備課,形成主案;備課組集智備課,形成共案;課前個人復備,形成個案;課上續備,形成續案;課後反思,形成補案。

主要措施:(1)學校定期對教師備課進行整理、裝訂和存檔,實行捆綁式評價,其結果做爲教師績效考覈評價的內容之一。(2)開展優秀校本教研組評選、優秀導學案展覽和評選等。

2、導學案的編制

集教師的導案、學生的學案、練案、糾錯和綜合性評價於一體。

(1)基本要素:包括學情調查、學習內容分析、學習目標、重難點預設、知識鏈接、學法指導、學習過程、整理學案、達標測評、教與學的反思。不同學科、不同課型的導學案在某些要素上應有所側重。其中學情調查和學習內容分析在教師的導案上體現。(2)基本版式:普通式、六格四欄式等,體現導學案設計的基本要素。在題頭設計上,要有課題、課型、課時、學校、年級、學科、設計人、審覈人、授課人、授課時間、學案編號、班級、學習小組、學生姓名等。設計要力求圖文並茂,美觀實用,多使用激勵性語言。

3、導學案的使用學生使用

(1)課前要求:以獨學爲主,解決導學案中基礎題部分,生疏或難以解決的問題用雙色筆做好標記,同時要求學生能主動提出或發現新的問題,並嘗試通過各種渠道自行解決。

(2)課中要求:以對學、羣學、展示、整理學案、反饋達標爲主要內容。做好隨堂筆記,記錄個人存在的問題,記錄學習成果,再在展示是交流預設性問題和生成性問題。在整理導學案環節,要將知識點串成知識鏈,將知識鏈結成知識網。包括整理問題、整理知識要點、整理生成性的知識、整理知識結構、總結學習方法和規律。反饋達標可採用自我反饋、對子互查、組長檢查、教師抽查、達標測評、自助式作業、開放式作業的形式。

課後要求:定期整理導學案上的糾錯記錄和重點問題,用好雙色筆,並放入活頁夾保存,以備複習之用。

(3)課後使用,做到“四必”,即有發必收、有收必批、有批必評、有評必糾。批閱可採用對子互批、組內批閱、組間互批、學科代表批閱、教師批閱等。教師要在導學案上填寫教學反思,指出存在問題,提出改進建議。

4、課堂教學

高效課堂的終極目標是致力於學生學習能力的培養,教學過程要充分體現學生的主體地位,必須做到先學後教、小組合作、以學定教。

(1)基本課型:預習課、新授課、檢測課

(2)基本學習方式:獨學、對學、羣學。

(3)基本模式:“先學後教,小組合作”。課堂教學流程包括五個環節:目標定向(5分鐘)、自主學習(10分鐘)、交流展示(10分鐘)、點撥提升(5分鐘)、訓練反饋(10分鐘)。教師可根據具體學科、教學內容、學生實際適當調整時間,教師要導學、導疑、導講、導練,多調動學生寫、說、講、練。根據學習目標創設情景或設置臺階,層層深入的領導學生獨立看書、自學、思考、探究,使學生通過課前自學對教材有一個初步的瞭解,發現問題。然後在課堂上討論交流展示,合作探究,分析問題。最後當堂達標測試,及時反饋,解決問題。促使學生從“教會”轉變爲“學會”進而“會學”

5、學習小組建設

(1)小組劃分原則:組間同質,組內異質。每個學習小組六人或八人。同組採用AA、BB、CC分法,同質結對,競爭合作。

(2)學習任務分工。組內小展示由組長負責,班內大展示由教師負責。關注弱勢羣體,體現差異教學,讓每個學生都得到發展。一般情況下,弱一些的學生進行彙報,中等生進行追問和補充,優等生進行總結和提升。

(3)小組長的選拔和培養。最熱心、最有責任心、組織管理能力強最強的學生做小組長。定期培訓小組長,充分發揮小組長的管理、組織、檢查的作用。

(4)學生學習能力訓練。從如何獨學、如何對學、如何羣學、如何展示、如何傾聽、如何表達、如何板演、如何當好小組長、如何組織組內分工展示、如何爲自己設定學習目標如何使用雙色筆、如何進行糾錯等進行集中的專項訓練,在實踐中不斷提高學生自主學習能力。

6、評價

強調多重評價結合和多元評價,每個小組中都要有自我評價、同層評價、小組評價、組間評價、教師評價等,形式多樣,具體恰當,有針對性,體現多重結合、多元評價。每個班級都要建評價欄,一週一總結,一月一彙總。用評價增強小組凝聚力,激發學生內驅力,進一步引領學生更高層次的合作。

七、具體安排

(一)宣傳發動(20xx年3月-4月)。通過各種形式進行廣泛宣傳和發動,爲活動開展做好充分的思想準備。學校成立構建高效課堂活動領導小組,制定實施規劃,擬定具體的實施方案。

(二)理論培訓(20xx年5月)。深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法,認真學習外地的先進經驗,深入瞭解不同學科“高效課堂”的教學模式,明確高效課堂教學改革的方向。

(三)調研反思(20xx年6月-8月)。開展課堂觀察活動,組織教師對照先進的教學理念與經驗,對當前課堂教學現狀進行觀察、分析,通過自評互評找出存在的問題和差距。

(四)課堂實踐(20xx年9月-10月)。組織教師按活動方案結合並總結自己已有的成功經驗的基礎上,進行課堂實踐和研究,摸索出不同學科的高效課堂的教學模式。

(五)彙報研討(20xx年11月)。組織高效課堂實踐彙報研討活動,人人上彙報課,課課進行研討評議,針對問題和不足提出改進策略,再實踐、再彙報、再研討。

(六)總結提高(20xx年12月初)。經過一段時間的實踐研討後,教師要認真總結實踐經驗,進行理性思考,形成一定的高效教學模式及長效管理機制,推出一些成功的課例。撰寫一份有較高價值的論文、個案研討報告或經驗總結文章。開展“高效課堂”論壇、“高效課堂”教學評比、優秀教學設計、精品課堂實錄、論文、課件評選活動。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。高效生命課堂建設之路漫長又充滿挑戰,但我們相信,只要懷揣夢想,探究的腳步不停歇,這條路必將越走越寬,越走越美!

高效課堂建設工作總結2

上學期啓動高效課堂構建工作以來,各位老師、教研組、備課組在構建高效課堂初始階段的工作中,勤於學習,科學實踐,積極探索,紮實推進,取得了構建高效課堂初始階段的階段性成果。今天,我們共同回顧構建高效課堂的工作過程,總結和反思,對於下學期乃至今後構建高效課堂工作深入推進具有重要的作用和意義。

第一、上學期構建高效課堂的基本情況(四個方面的工作)

一、狠抓了前期培訓工作。

1、是針對教師主要進行了高效課堂的理論.學案的使用與制定.等方面的培訓。

(1)、高效課堂理論培訓。爲了武裝思想,提高認識,使老師們進一步明白什麼是高效課堂,怎樣創建高效課堂,學校於8月28日出臺了爲期二年的高效課堂創建方案,並要求以教師個人爲單位進行了一個月的網上學習和思考,期間教務處通過反思教學的得與失和學習他人的先進教學理念。10月利用下午三節課的時間對教研組長、備課組長、骨幹教師、校園名師和任課的校委會成員進行了第一輪培訓,同時教研組長、備課組長、骨幹教師、校園名師利用十月下旬一週的時間對組內一線教師進行了第二輪培訓,力圖確保所有任課教師人人蔘與培訓,個個掌握高效課堂的核心理念。

(2)、學案培訓。爲了幫助教師學會編制和使用好導學案,校長組織教學管理人員多次研討學案的編制和使用問題,直至達成共識.在此基礎上,教務處利用培訓會以《積極推進學案、促進高效學習》爲主要內容對各位教研組長.備課組長進行了培訓。並通過教師例會和備課組活動讓教師們明白了學案的特點、作用以及與教案的區別,知道了學案的內容、編寫原則及方法,學會了如何編寫和使用學案爲高效課堂服務。

(3)、外出學習。爲了學習別人在創建高效課堂中好的做法,吸取別人的經驗,學校先後組織了二十多人次到其他學校進行觀摩和學習。

2、是針對學生進行了學習方法的培訓。(1)、學習方法講座。針對在高效課堂的創建中學生不會課前預習,不會使用導學案自學等現狀,教務處利用期中總結表彰大會的大好時機,介紹了“六先六後”的學習方法,介紹了課前預習、課後複習、課中展示等學習環節的基本要點和學案的使用方法,爲師生共創高效課堂起到了較大的促進作用。

(2)、學習小組長培訓。根據高效課堂的要求,在組織課堂教學時要以學習小組爲單位開展合作學習,爲了保證小組合作學習的有效開展,各學科教師對各個小組長進行培訓,培養組長的協調、分工、管理和合作的能力,並有針對性的對其中個別小組進行特殊輔導,促使該小組迅速成長,從而帶動其它小組共同進步。除此之外,科任教師與班主任還共同做好學生思想引導、學業輔導、心理疏導、生活指導等全方位的教育服務,幫助學生實現真正的自主管理,爲實施“分組聯動、高效課堂”打下了堅實的基礎。

二、強勢推行學案。

學案就是學生的學習方案。其主要內容有:學習目標、學習重點、學習方法、學習過程、拓展延伸等。其中學習過程主要有:自主學習、小組合作、展示反饋等。學案的編寫分個人準備、集體研討、個性化設計三個步驟。學案使用的基本操作程序是:

1、結合學案課前預習2、小組互助解決問題3、精講點撥解難釋疑4、達標訓練補償矯正

5、鞏固總結反思領悟。實踐證明學案能有效地指導學生自主學習和建構知識,變被動學習爲主動學習,培養良好的學習習慣,提高學習的效率。

三、體現學校高效課堂的”四個必須”

必須按高效課堂教學模式授課,必須使用學案,必須開展小組合作學習,必須當堂檢測學習效果。教務處還開展了上好三種課(樣板課.展示課.比武課)活動.四、加強了高效課堂的研討力度.

1、以教研組、備課組爲單位的學習和交流。每月以教研組爲單位開展一次大型活動,每週以備課組爲單位開展一次集體備課。集體備課要求做到“四定、五備、六統一”

四定:定時間、定地點、定課題、定主備人;

五備:備課程標準、備教材、備教法、備學生和學法、備習題;六統一:統一教學目標;統一教學進度;統一教學要求;統一教學內容;統一作業;統一考查。

2、舉行以創建高效課堂爲主題的課改論壇。每學期每個骨幹教師開展一次課改論壇,通過論壇,搭建平臺,引領教師們相互學習,相互交流,相互啓發,提高了教師們參與課改的主動性、積極性,促進了我校教育教學全面、均衡、持續發展。

3、高效課堂教學模式徵集。我校以教研組和備課組爲單位開展高效課堂教學模式的大討論,廣泛徵集各學科各種課型的課堂教學模式,以便形成切合我校實際的高效課堂教學模式,爲實現輕負擔、高質量;低耗時、高效益的目標奠定堅實的基礎(此項工作正在進行中,目前已初見成效的有數學組的”271”模式)。

第二、取得的成績。

自本學期構建高效課堂工作以來,通過廣大教師的努力工作和教務處開展一系列的活動,學校構建高效課堂有了良好的開端。其標誌:

1、是領導和教師教育教學觀念有了一定的轉變,以學生爲主體、以學定教的教育教學觀念日益深入人心。

2、是學生自主學習、合作學習、探究學習的新的學習方式正在逐步形成。

3、是教師們在預習、展示、達標、反思的教學要求下正在努力探索構建高效課堂的教學模式,並用“學案”去指導教學實踐活動。

4、是形成構建高效課堂的初步的教育教學工作機制,效果逐步顯現;有的教師初步構建起高效課堂的模式,成爲構建高效課堂的骨幹教師。

5、是學生逐步適應構建高效課堂的自主、合作、探究學習的模式,學習成績穩定,併爲廣大學生和家長接受和認可。

6、是開始逐步建立適應高效課堂要求的教育教學管理模式。因此,應該肯定目前構建高效課堂初始階段我們所做的工作,科學評價目前構建高效課堂取得的階段性成果。

第三、存在的問題

1、個別學科還沒有從根本上全力以赴組織構建高效課堂工作,各組開展的力度不同。

2、與構建高效課堂相配套的措施還有很多沒有到位。

3、現在的課堂與真正意義的高效課堂還有很大的差距.

4、教師在具體實踐過程中有很大的差異性。個別教師還在觀望,有等和靠的思想存在。

5、學生良好的學習習慣還沒有真正養成,學生在自主學習、合作交流、展示表達等方面還有較大的提高空間。

6、高效的構建高效課堂的`管理體制還沒有真正建立起來。

我們都必須充分認識到構建高效課堂的艱鉅性和複雜性,必須充分認識到在構建高效課堂工作中還有很多不確定因素。我們必須把困難和問題考慮到位,才能科學組織構建高效課堂工作,使我們的高效課堂經得起時間、社會、家長、學生的檢驗和認可,使我們的教學質量得到穩步的提高。

高效課堂建設工作總結3

我校通過學習洋思教學經驗以來,要求教師在教學實施中,根據自己課堂教學的薄弱點,不斷加強學習,不斷採取措施,加大工作推進力度,打造高效課堂,現將我校XX年秋高效課堂工作總結如下:

一、深化認識,加強領導

我校是一所山村小學,教育教學信息都要比較閉塞。在以前,一談到高效教學模式,我們的老師一直都很迷茫,爲了幫大家找到提高課堂教學效率的金鑰匙,我校成立了教學教研工作領導小組,校長毛國富任組長,其他成員由教導主任和骨幹教師組成,並制訂了的關方案,定期組織老師學習學洋思教學經驗,做到學有所得,學有所悟。大家的認識不斷提高。學校的教研新風逐漸形成。

二、聽課評課,共同提高

通過學習後,我們把聽課評課作爲切入點,在教師中開展講一堂好課的活動,人人都講課,個個都評課,毛校長本期聽課28節,對每聽一節課,都要認真的評議,不斷總結經驗,改正不足之處。一年級語文教師鄧翠麗主講的《月亮的心願》,以學生爲主體,課堂活躍,效果顯著。我們就組織全校的老師聽她的課,並聽她介紹她的教學體會,大家都有不斷的提高。

三、創新模式,整體提高

我校老師通過認真學習,創新“先學後教、當堂訓練”的課堂教學模式,每節課的教學目標都明明確確提出來,寫出來,掛起來,把目標變成全體學生的目標。力爭讓教師教有目標,學生學有所得。

李書記帶的是數學,在學生“先學”的環節上,他給學生充足的時間和空間,給學生思維和體驗的過程,他做軍師,靜觀其變,輕身慢步巡視在學生間,發現各種“問題”,關注“差生”。讓學生“板演”,展示錯誤,知錯改錯,抓住底部,整體擡高。他的“後教”以先學爲基礎,放手讓學生自己走路,讓學生在教師規定的圈子中按照規定動作活動,讓學生的思維發散,啓發恰到好處,畫龍點睛,老師們一致評他的課爲示範課,

毛校長的課,特別是課堂練習做到“精挑細選”,一個環節完成一個任務,重點環節一定要“敲響”,對於練習的量精心設計。既減輕了學生負擔,又提高了教學效率。也深得老師們的好評。

四、以學定教,順學而導。

我們不把“先學後教”當成一種死的模式。“先學後教”是一種教學思想、教學方法,不是模式框架。“先學”“後教”,對語文學科就是:變“講讀教學”爲“讀講教學”。“講讀教學”,強調讀爲講服務,“讀”是爲了“講”得更順暢;“讀講教學”強調“以讀爲本”“讀爲基礎”“先讀後教”,真正實現了以學定教,順學而導。課堂效率的提高,保證了教學質量的提高,在本學期,我們還以賽促學,開展了作文競賽,學生作文在全鄉和全縣獲獎,其中,四年級學生譚善宜的作文《愛就在我身邊》喜獲全縣徵文競賽二等獎。

“高效課堂建設”的研討活動雖進行好長時間了,但因我校的師資力量較薄弱,老年教師居多,視力較差,行爲緩慢,還需不斷地對高效課堂進行探索和嘗試。今後,我校會繼續深入學習,領悟課堂高效之本質;大膽嘗試,創出學科課改之新路,着力優化課堂教學,向課堂教學要質量和效益,構建有我校特色的高效課堂。

高效課堂建設工作總結4

昨天,主管教學的副校長和教研主任到黃橋中學參加區級教研活動,回來後在QQ羣裏彙報活動情況,並根據教育局統一安排,要求每位教師寫一篇高效課堂的總結。

我真不知道這樣的總結該如何寫,因爲就我個人而言,高效課堂的創建離我很遠,甚至是高效課堂這個詞我都很陌生。

一、成效與亮點

平時的教學活動,我儘可能利用、活用網絡資源,多在白板教室上課,以提升課堂容量。這只是自發狀態下的一點做法,其實和市教育局開展的高效課堂創建沒有半點關係。我沒有看到三年來高效課堂創建對我個人有何實質性的影響,也沒有看到對我校的教學教研有何影響。我甚至有種感覺,我校似乎從未開展過真正意義上的高效課堂創建活動,也未有任何實質意義上的經驗與成果。但我卻看到、感覺到近年來學校教研活動的乏力和持續滑坡,併爲之憂心重重。

二、問題與困惑

從河南南陽西峽引進“三疑三探”教學模式開始,平川區的教研活動就開啓了新的篇章。各學校的教研活動在迅速提速和提質,模仿和學習該模式,創新和發展該模式在全區中小學蓬勃開展。可惜的是我校並沒有主動挖渠引進這股活水,我校的教研活動第一次滯後了,隨之而來的是課堂教學也逐漸落伍了。

在兩三年的學習和實踐的基礎上,借鑑“三疑三探”教學模式,教育局創造性地提出“情景探疑”教學模式,並確定了幾所試點學校,隨後在王礦中學等學校開展了該模式的教學研討會。後來,以“情景探疑”教學模式爲引領,創新教學模式,提高課堂效率爲主旨的教學研討活動在全區各學校開展起來。可惜的是,我校並沒有搭上全區教研活動快速發展的列車,這一次真的被遠遠地拋在後面,無力追趕,也沒有能力追趕。更爲可惜的是,在此期間,王浪利老師、吳小英老師、宋玉梅老師的課極有特色,並得到局教研室的充分肯定,但我們並沒有在課堂教學上做文章,沒有將這些極具特色的課總結、昇華和推廣開去。這些老師的課本應成爲全區創新課堂教學模式中的一朵奇異的花,因爲學校的不作爲,教師個人的不重視,最終好課沒有綻放,更沒有飄香十里。但另一種現象隨之出現,教育局組織的各種類型的競賽課,我校教師不願去參加,不敢去參加,我們的教師變得不自信了,因爲和其他學校相比,我們的課堂教學真的落伍了。

三、對策與打算

造成學校教研活動乏力,教師教研能力不強是多種原因造成的,我們必須反思深思,並找到應對的策略。我認爲應該這樣做:經費保障、專家引領、同伴互助。

教研往深裏說是科研,是科研就必需要有經費,有了投入纔會有產出,也纔會見成效。

教師要勇於做教研的排頭兵,青年教師要敢於扛起學校教研的旗幟,學校也要挖掘教研能力強的教師做“旗手”,來推動此項工作。

有了旗手還得有推手,學校要建立長效機制推動教研活動的開展。教研活動是活動,是活動就不能閉關鎖國,固步自封,不與外界交往。學校辦學要秉持開放包容的精神,我們要請進專家和名師,我們也要將自己的教師送出去培訓,送出去講課。我們還要學習先進學校,只有與先進學校有雙邊的交流,我們才能開闊眼界,增長見識,縮小差距。

高效課堂建設工作總結5

按照教育局高效課堂建設的總體規劃和具體要求,我校積極實施了“基於教師專業發展背景下的個性高效課堂”建設規劃,以求以高效課堂建設爲突破口,全面提高我校教師專業發展水平,落實學校“教育創新行動方案”精神,落實名校建設規劃。儘管我們的探索仍然還有一些不足之處,但我們會一如既往地探索下去。

一、高效課堂建設的主要策略

針對傳統課堂中的低效、無效問題,我們在廣泛調查分析的基礎上,結合學校實際,提出了全面推進“基於教師專業發展背景下的個性優質課堂建設”的構想。一年來,圍繞“344”課堂教學方略(心理規律、認知規律、學科規律三個依據;情感孕育、方法生成、知識建構、習慣培養四個標準;以學定教、獨立思考、多維互動、展示評價四個原則)特別是“情感孕育、方法生成、知識建構、習慣養成”16字建設標準,抓實了幾項重要的基礎工作,不斷探討促進課堂高效優質的途徑。

1、奠基教師專業發展背景

一流的教師產生一流的教育質量。沒有深刻意義上的教師繼續教育,就根本談不上學校的持續發展。學生真正的課本是教師,教師知識的魅力、教學藝術的魅力和教師人格的魅力是有效佔領課堂陣地、愉悅學生心靈的關鍵,也是學生健康成長的前提和保證。對教師培養的重點應放在對教師專業現實和發展可能的關注、對教師專業精神的培育、對教師專業能力的提升上。正如葉瀾教授所說:把創造力還給教師,讓教師成爲智慧的源泉;把精神生命發展主動權還給師生,讓學校充滿勃勃生機。爲此,我們做了如下幾項工作:

一是編印《教師發展手冊》等教育理論學習讀本,每頁預留出三分之一的空白供教師寫讀書筆記,讓教師在學習的過程中融入自己的思考,引領教師主動發展。二是進行各種培訓。去年暑假,學校組織了近60名骨幹教師到華東師大進行爲期十天的集中培訓,寒假期間,邀請教育專家、齊魯名師來校講學,還先後派骨幹老師到遼寧、浙江、江蘇等地學習,通過與專家、學者面對面的交流,促使教師對專業精神、職業態度和職業信念有新的感悟。

三是注重發揮骨幹教師的作用,實施教師發展性評價,讓校內各級骨幹、模範教師、功勳教師、首席教師以各種方式發揮他們的引領和指導作用,讓青年教師主動樂觀地行進在通往名師的大道上,使階段目標與長期目標高度契合。

四是堅持問題科研化,倡導教師在研究狀態下工作。幫助教師做真課題,讀真經典,記真日記,有真表現,成真案例,搞真研究;協調志趣相同、方向相近、課題相似的老師組建研究共同體。

五是所有教幹率先垂範,藉助每學期的“五個一”工程:即“當一天學生、聽一輪同學科所有教師的課、上一節示範課、開一次體現,爲教師做出榜自己最高水平的講座、參加一個本學科的課題研究”樣。

六是開放校園,引名師入校,讓現代教育前沿的範例人物來引導教師發展。學校與大學聯姻,邀請臨沂師院的教授、博士等來校講學,讓教師們瞭解最前沿的教育理論,發現課堂上存在的問題。學校還與名人結緣,邀請專家、名師進校,如邀請齊魯名師孫穎、王魯豫等人來校講課,讓教師們吸收名師的經驗,提升教學的境界。

2、提升教師實踐智慧

課堂是形成和檢驗教師專業化成果的最佳舞臺,教師只有在解決問題的過程中,才能把教育的經歷從具體生動的教育實踐活動和豐富的教育表象中梳理出來,在經驗的反覆拷問與申辯中生成教育智慧。爲此,我們做了如下工作:一是組織教師結合個人教學實際和聽評課情況撰寫教學反思。學校先後二次組織教師撰寫教學反思,就課堂教學中存在的問題、他人的經驗、自己的成功的做法進行梳理,探尋提高教學效率的個性化化途徑。從教師們撰寫的反思來看,教育理論素養不斷提高,認識問題的深刻程度也在不斷提高,解決問題的策略越來越多。其中一位教師說過這樣的話:作爲年齡已近50歲的女教師來說,雖不能邯鄲學步,東施效顰,但也於心不甘。於是,我利用一切時間,克服眼花、力竭、精力差的“後天”不足,開始了新的“長征”。捧起了學校下發的本應該早讀多遍的《讓教師和學生一起成長##二中教師發展手,走進了“魏書生”冊》,明瞭了“最近發展區”,瞭解了“建構主義”,,清晰了“成功智力”知道了“多元智能”。鑽研了“個性優質課堂”圈點批註,摘抄複述,對比思考,嘗試運用。通過學習、實踐、體驗才知道,上學期摸索進行的自認爲非常“高效”課堂,只是注重學生識記,只是注重學生分數,用現在的眼光看來,簡直太荒繆了。兩次教學反思的評選,在標準不變的情況下,第一次有29人獲得一等獎,第二次有79人獲得一等獎。學校對獲獎教師進行了表彰獎勵。二是讓教師在參與中提高。本學期開學以來,在堅持常規教學活動照常進行的前提下,學校先後組織了入職教師彙報課、青年教師展示課、骨幹教師示範課,先後有位教師登臺展示。在此基礎上,廣邀沂蒙名師、市區級骨幹教師來校展示課堂教學風采,讓教師學有目標、趕有方向。

三是進行了優質課堂評選活動。經過組內選拔,年級推薦,共有54名教師報名,平均教齡7、16年。經過三天的緊張角逐,本着寧缺毋濫的原則,分年級共評出“優質課堂”27節。縱觀參賽教師的課堂,大都有強烈的改進意識,體現出鮮明的特色。通過這次課堂展示活動,發現了一批頗具潛力的青年教師。這也說明,優質的課堂與教齡、學歷相關不大,但它與一個老師的謙虛態度、教育情懷、勤于思索密不可分。對於教師專業發展來說,團隊意識不可或缺。一些青年教師,就是通過備課組內的團結與互助,依靠優秀團隊的引領得以快速成長。

3、活化教師管理機制

沒有機制的教育產生一盤散沙的師生,缺乏激勵的學校孕育不求進取的集體。與單純指責和口頭呼籲相比,通過制度的改造和創新來解決管理中的問題,無疑更加明智和可行。伴隨着學校改革發展步伐,我們修改完善了問題破解招標制、重大項目攻關制、亮點展示制、全程負責制等一系列制度,爲教師和學校的發展與成功奠基和助推。

我們將教師的基本目標和發展目標綜合考慮,將常規工作和創新工作綜合考慮,充分體現教師創造性勞動的價值。啓動“試用教師、合格教師、教學新秀、骨幹教師、研究型教師、首席教師”和“優秀教師、模範教師、功勳教師”等教師成長工程,以此激發教師的進取慾望,提供教師成長的舞臺,關注教師的成功進步,滿足教師的合理要求,讓環境和教師成長實現良性互動。

爲保證機制創新的有效開展,學校每年投入大量資金用於組織保障和落實獎勵,以此作爲啓動廣大教師主動工作的催化劑,激活教師工作熱情,促進教師成長,帶動各項工作不斷髮展。我們所做的一切都是爲了改進,爲了發展,爲了成長。

二、高效課堂建設的工作重點

我校的高效課堂建設是個性優質課堂建設探索,共分三個階段進行。

第一階段:理論培訓和學習。教師在編印的教育理論學習讀本《教育創新行動方案》和《教師發展手冊》上寫讀書筆記和學習體會,走,瞭解“建構主義”進“魏書生”,明瞭“最近發展區”,知道“多元,清晰“成功智力”智能”,鑽研“個性優質課堂”。圈點批註,摘抄複述,對比思考,嘗試運用。讓教師在學習的過程中融入自己的思考,引領教師主動發展。邀請教育專家、齊魯名師來校講學,通過與專家、學者面對面的交流,促使教師對專業精神、職業態度和職業信念有了新的感悟。第二階段:紮實開展課堂教學研究

1、開展“強化有效教研,構建高效課堂”教學研究月活動。

通過周研討課、教幹聽課和校委會成員當一天學生活動,以“教幹引領,骨幹帶領”來全面推進我校課堂教學改革。在堅持常規教學活動照常進行的前提下,學校先後組織了入職教師彙報課、青年教師展示課、骨幹教師示範課,先後有等50位教師登臺展示。在此基礎上,先後組織化學、歷史、數學教師赴外校聽課學習,廣邀名師、市區級骨幹教師

等來校展示課堂教學風采,讓教師學有目標、趕有方向。學校與大學聯姻,邀請臨沂師院的教授、博士等來校講學,讓教師們瞭解最前沿的教育理論,發現課堂上存在的問題。2、堅持教學問題科研化,倡導教師在研究和反思的狀態下工作。

幫助教師做真課題,讀真經典,記真反思,有真表現,成真案例,搞真研究;協調志趣相同、方向相近、課題相似的老師組建研究共同體。學校先後二次組織教師撰寫教學反思,就課堂教學中存在的問題、他人的經驗、自己的成功的做法進行梳理,探尋提高教學效率的個性化途徑。從教師們撰寫的反思來看,教育理論素養不斷提高,認識問題的深刻程度也在不斷提高,解決問題的策略越來越多。其中一位教師說過這樣的話:作爲年齡已近50歲的女教師來說,雖不能邯鄲學步,東施效顰,但也於心不甘。於是,我利用一切時間,克服眼花、力竭、。兩次教學反思的評選,精力差的“後天”不足,開始了新的“長征”在標準不變的情況下,等29位教師撰寫的課堂教學反思均獲得一等獎,學校對獲獎教師進行了表彰獎勵。

第三階段:優質課堂組織評選。經過備課組和年級推薦,共有60餘名教師報名參賽,平均教齡9、16年。鑑於報名教師多的實際,學校決定,按教師任教年級,分三組進行課堂教學展示。公開展示前,由並對分管教學工作的主任對參賽教師進行了業務培訓,

“情感孕育、方法生成、知識建構、習慣養成”十六字評價標準向全體參評教師進行了解讀。特別強調了“不看名氣看態度,不看老師看學生,不看人情看標準,不看以往榮譽看本次展示水平、就課論課”的評選原則,給年輕教師以極大的振奮。爲體現公開、公正、公平的原則,抽籤決定了展示次序。

爲保證活動出成果、出人才,學校慎重確定了評委人選。三個評委小組都由業務主管掛帥,由業務教幹、市區級骨幹教師共同組成。姜校長要求評委嚴格標準,從嚴把握,真正選出體現我校“教育創新行動方案”要求,體現學生心理髮展規律、學生認知規律、學科規律三者之間的和諧統一,符合“情感孕育、方法生成、知識建構、習慣養成”特色的優質課堂。經過三天的緊張角逐,本着寧缺毋濫的原則,分年級共評出“優質課堂”27節。縱觀參賽教師的課堂,大都有強烈的改進意識,體現出鮮明的特色。通過這次課堂展示活動,發現了一批頗具潛力的青年教師。這也說明,優質的課堂與教齡、學歷相關不大,但它與一個老師的謙虛態度、教育情懷、勤于思索密不可分。對於教師專業發展來說,團隊意識不可或缺。一些青年教師,就是通過備課組內的團結與互助,依靠優秀團隊的引領得以快速成長。

三、高效課堂建設的主要收穫

校長室對“個性優質課堂”建設非常重視,將其列爲學年五大工作之首,多次開會研究佈置有關事宜。姜校長反覆強調,教師的專業發展需要助推,需要引領,學校的發展也離不開教師的發展,只有實現讓教師和學校一起發展,才能豐盈教師素質,促進學校內涵發展。要求要充分認識這次活動的意義,當大事辦,當實事抓,杜絕走過場,防止假大空,嚴禁流於形式,寧缺毋濫。按照學校領導的要求,教務處嚴密組織,從嚴落實,紮實推進這項活動。取得了較爲理想的成效。

1、組織工作嚴密高效

從宣傳發動到課堂展示,從過程記錄到課後評委的討論甄別,可謂是一絲不苟。特別是對有爭議的課堂教學,從嚴用“情感孕育、方法生成、知識建構、習慣養成”的“16字方針”去匡正。堅決剔除單一的、流暢圓潤的講授課,對只有知識教學沒有情感孕育,只有被動學習沒有方法生成,只有學習任務沒有習慣要求的課,一票否決。維護了評選標準的權威性,保證了所評選出的課堂教學體現學校的主旨和要求,也爲今後推進學校教學工作奠定了良好的基礎。

2、課堂教學特色鮮明

縱觀參賽教師的課堂,大都有強烈的改進意識,體現出鮮明的特色。注重情感帶動的多了,單純就學習論學習的少了;聯繫學生生活和經驗的多了,單純的授受少了;強調知識在探究、嘗試中主動建構的多了,就知識講知識的少了;聯繫、對比、抽象、概括的多了,就事論事的少了;單純強調知識學習的少了,強調在學習中形成良好習慣的多了;侷限於教材的少了,主動開發教學資源強調學以致用的多了。所有這一些都說明,教師們在學校“教育創新行動方案”的引領下,主動學習、主動反思、主動變革的意識不斷加強。從這些課所體現出的鮮明特點看,教師們也正行走在創新的大路上。3、青年教師快速成長

通過這次課堂展示活動,發現了一批頗具潛力的青年教師。這也說明,優質的課堂與教齡、學歷相關不大,但它與一個老師的謙虛態度、教育情懷、勤于思索密不可分。對於教師專業發展來說,團隊意識不可或缺。一些青年教師,就是通過備課組內的團結與互助,依靠優秀團隊的引領得以快速成長。初一的地理組、語文組,初二數學組、物理組,初三數學組,都深刻的體現了這一點。4、教師教學風采的展示盛會

參與評比活動的教師有教齡不滿一年的新入職教師,也有教齡十幾年的中堅教師;有年輕老師的意氣風發,也有中年教師的從容不迫。由於老師教學個性和風格不同,學生不同,老師在備課中目標定位不同,所採取的教學方法和策略各有不同:有的老師長於教學流程設計,有的老師長於課堂組織和學習習慣的培養;有的老師善於情感調動,有的老師善於知識建構和方法生成;有的老師儀態幽雅、板書美觀,有的老師激情四射、活力溢滿課堂———————參賽教師重在參與、重在研討、重在體驗、重在反思,敢於亮相、敢於展示,三尺講臺競風流,評比活動呈現出百花齊放的可喜局面。所以這次活動與其說是評比不如說是展示,評比的結果可以簡單量化,展示的價值卻能意會且影響深遠!

四、課改實踐中存在的困惑和不足。

1、課程意識有待加強據不完全統計,在全部的54節展示課中,未能突破教學預設的佔有相當大的比例。在“爲了中華民族的復興,爲了每位學生的發展”的新課程理念要求下,一切有利於學生髮展的素材,理應納入到課堂教學中來。特別是一些即時的、鮮活的教學資源,更應該是教師的首選。哪些資源能爲我所用,應該是教師首先要考慮的問題。

2、重視動態生成不夠由於衆所周知的原因,教師特別注重預設任務的完成,普遍忽視動態生成資源的展開和利用。比如初二數學有關“平均數”的問題,如能利用好5位評委的打分統計情況,將會是不可多得的資源。

3、優秀教師如何再發展

如何引導優秀教師成爲教育理論的主動實踐者和創造者?那就是功利心少一點,態度謙虛一點,職業情感強一點,把課堂真正變成自己教學的實驗場,職業幸福的生活體驗場。“基於教師專業發展背景下的個性優質課堂”建設是學校“三年教育創新行動方案”的主題活動,是一個長期的不斷完善與發展的過程,任何教師不可能一蹴而就、一鳴驚人。學校不會、教師也不要把構建優質課堂當做一時的“活動”,而要看成是貫穿教學始終的一項重要工作。學校將把骨幹教師和各級名師培養與構建優質課堂、提高教學質量結合起來,適時組織外出理論學習、課堂觀摩和實踐鍛鍊。

4、教學設計“有形無魂”

這是造成課堂教學“少慢差費”得主要原因之一。即便是學生“充分”參與,也難以有發自肺腑的話語和刻骨銘心的體驗。做好周密預設這項關乎課堂教學質量和學生髮展狀態的重要工作,其前提是發現

,其關鍵是找準學生思維發展的“原點”教授內容的“靈魂”,其重點是設計好課堂教學“主線”。以此爲基點,結合教師個人教學個性,考慮學生學習特點,才能編擬出符合所學知識內在邏輯要求和學生髮展需要的、富含教師個人實踐智慧的教學設計。

五、下一學期的打算與策略

教書育人,任重道遠。爲緩解責任重壓,落實責任擔當,我們下學期推動高效課堂建設的打算與策略主要有:

1、進一步加強學校發展規劃的研讀

一種好的理念,沒有記憶,就沒有內化,也就更沒有了有效的落實。鑑於從老師課堂的教學設計中看出,部分教師對我校下發的《學、生習慣培養讀本》《教師發展手冊》和《創新行動方案》沒有進行仔細的研讀、甚至瞭解太少的實際情況,我們要加強研讀和討論工作,以求將學校的發展規劃與教師的高效課堂建設緊密聯繫起來。

2、進一步加強好課標準的探索

課改要求的好課與教師教學理念中好課的標準有較大差異。我們有傳統意義的好課,但實際課堂中,我我們的教師預設的東西太多,缺乏一種給人耳目一新的引領課,這需要我們教師須具有一種開創精神,當然,這更需要一種政策的激勵!部分教師還是以傳統方式授課,教學行爲、教學方式沒有跟上新課改的理念;老師作爲課堂的組織者、引導者,沒有給學生足夠的時間思考和練習,沒有讓學生在分析和歸納中實現“知識建構和方法生成”忽視了學生的主體意識和智慧生成,對學生思維能力培養也只停留在“牽引”上,教師雖然不再像過去那樣把結論、答案直接告訴學生,而往往是以“啓發”的方式提出問題,或者提問語氣的本身(如是不是?對不對?)就已經包含着答案。教師在“啓發”式提問時往往缺少等待,提出問題後很快就以暗示性的語言迅速把學生的思路、解決問題的方法引到設計好的標準化的路線上來,然後在教師的牽引下迅速指向標準答案,一個教學過程就這樣完成了。這對知識的傳授也許是高效的,但是高效的背後犧牲的卻是學生的獨立思考能力及實際解決問題的能力的發展空間和權利。

3、進一步加強校本教研建設

紮實的校本教研是推動教師專業成長的有效載體。研討課是教研組校本教研活動的常見形式,是很好的課例研究,爲什麼有的學校會有一批實力相當的老師同時成長,爲什麼七年級語文組、數學組、英語組,八年級英語組、數學組,九年級數學組分別有兩位教師獲獎,很大程度的原因是這樣的學校、這些備課組有很好的教研氛圍,研討課是羣策羣力,更是水漲船高。下學期,以有效校本教研爲途徑,推進構建優質課堂持續、良性發展。以研討課、觀摩課、示範課爲載體的校本教研活動,每個學科教師要從每節課、每種課型做起,結合備課組內“草根式”小課題紮實搞好課例研究。切忌急於求成、貪大求洋或只停留在表面上的聽聽課、評評課。

4、繼續重視課堂反饋和教學反思

新課程特別強調教學反思,課堂教學反思是一個深層次認識過程,是構建優質高效課堂、教師專業發展和自我成長的核心因素。但,缺少將課堂中的感受、得失不少教師往往是上完課後“如釋重負”及時記錄下來,更缺乏對教學實踐的系統反思與感悟。所以,許多教師往往在參加培訓、課堂觀摩等教研活動時躊躇滿志,但在自身教學實踐中卻“穿新鞋,走老路”。我們應該要求和鼓勵每一位教師課後要善於反思,要經常與學生、同伴、教研人員探討、交流課堂教學中的問題。可以隨時將反思銘記於心,留心於下次課堂教學;也可以用筆記錄下來,一句、兩句就行,一段、兩段也可,洋洋灑灑成文成篇更好,主要是反思教學中的點點滴滴,即使一個細小的環節、甚至是教學機智方面的因素也不輕易放過。成功之處要認真總結、完善、推廣與創新,不足之處要認真分析、克服、糾偏與改革。這種不斷“實踐認識再實踐再認識”的反思過程,就一定會起到積少成多,厚積薄發的功效。

5、下學期,按年齡段或學科評選“十佳課堂”和“經典課堂”。評、選活動設置綜合優秀獎(採用“同課異構”“多人同課,循環研究”等形式進行“磨課式”賽課。同學科的幾位老師上同一課題的研討課,同中有異,異中有同,各具風采。力求引發參與者智慧的碰撞,取長補短,)

個性化的單項獎(比如:最佳教態獎、最佳語言獎、最佳課堂教學組織獎、最佳創意獎、最佳學生參與獎、最佳教具和課件製作使用獎等)和參與獎。以發展的眼光來看待教師,肯定其成功之處;通過個別談話,對個別老師提出誠懇的建議,鼓勵引導其改進。或許,課堂教學評比展示的時間是有限而短暫的,但它卻是值得所有教師一生追求與努力的!無論結果如何,對我們來說,這是教學生涯的一個新的起點,它留下的是更多的啓迪與思考。

新的發展階段,新的歷史使命。構建優質高效課堂是我校深化課程改革、推進教師專業發展和促進學校內涵發展的關鍵,今後,我們要進一步把發展教育的理念加快轉移到科學和諧上來,把治教辦學的重心加快轉移到內涵建設上來,把教書育人的模式加快轉移到全面發展上來,把已經形成的個性高效課堂建設特色發揚光大。只要我們投身其中,在教學實踐中認真學習、積極探索、深入研究,課堂教學的高效就會指日可待!我校教學工作的必然會蓬勃發展!

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