集團信息中心的工作計劃

爲配合本集團總部發展和蘇州門店工作的開展，在集團領導的指導下，以提高工作效率爲重點，充分配合各部門做好信息服務及上傳爲目標，以提高廣大員工的綜合素質爲目的，本着“安全、健康、快樂”的原則，堅持走羣衆路線，爲大衆服務。我們網絡信息部的重點是努力使一切工作都走向規範化，充分調動員工和主管的積極性和集體性，發揚團隊精神，結合本集團的實際情況，特制定工作計劃如下：

　　一、網站管理

1.網站的日常更新:將公司的最新發展動態及重要會議精神及時上傳，做好企業文化宣傳，保證網站新聞的時效性、準確性。（所有上傳內容事先上報領導審批）

2.網站的版面的修改:現公司網站的版面仍舊存在缺陷，公司模塊不清晰，根據國內大型企業的網站，下一步仍需加強整改。(與武主任協作完成)

3.建議：網站改版最好有專業美工參與。

　　二、網絡營銷方案

爲加強企業宣傳力度及銷售服務網絡覆蓋範圍，不斷提高銷售力度，儘快整理出一套有效的網絡營銷方案，配合銷售部銷售。（籌劃準備中，近期整理資料後，與武主任一起溝通修改，遞交領導批閱）

　　三、常規工作安排

局域網和萬維網是實現集團與銷售、人事管理工作信息化、數字化、智能化、網絡化的重要載體。爲了切實加強網絡信息工作，充分發揮網絡對集團的提升作用，促進集團辦公信息的交流與資源共享，實現網絡信息工作的規範化和制度化，我們對公司網絡做出以下建設：

（1）辦公室局域網的維護

辦公室局域網一直以來都發揮着它辦公室信息化平臺的作用，爲員工們提供的各種信息進行時事分享，新的一年我們將對它進行更細緻的維護。

（2）定期進行集團計算機設備更新，做好維護工作

1 .發現計算機壞件、系統錯誤等有關問題，及時進行維護與更換。

2.定期對計算機進行清潔維護等工作

3.定期對各部門員工進行電腦常規性操作及電腦故障應急處理辦法進行培訓。

　　四、部門內部建設

（1）加強與部門成員之間的溝通與聯繫。網絡信息部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門配合將資料給我們，我們將進行分類。

（2）本着務實創新，深入挖掘的精神，不斷開拓信息部工作新局面。 信息部工作從一般日常化的自我監督，自我管理及自我服務平行發展的思路出發，把工作重點放在有效促進集團全面發展的“自我服務”中心上。

（4）適應改革和發展需要，結合新的形勢和工作環境和要求、加強完善部門自身建設。竭誠爲大家服務，必須加強部門內部組織建設，進一步健全和完善自我約束機制，使部門組織真正植根於大家當中，確立起爲大家服務的思想。提高自身素質，優化隊伍結構，不斷提高工作水平。