集團信息中心工作計劃範文大綱

篇一：集團信息中心工作計劃範文

爲配合集團總部發展和蘇州門店工作的開展，在集團領導的指導下，以提高工作效率爲重點，充分配合各部門做好信息服務及上傳爲目標，以提高廣大員工的綜合素質爲目的，本着“安全、健康、快樂”的原則，堅持走羣衆路線，爲大衆服務。我們網絡信息部的重點是努力使一切工作都走向規範化，充分調動員工和主管的積極性和集體性，發揚團隊精神，結合集團的實際情況，特制定工作計劃如下：

一、網站管理

1.網站的日常更新:將公司的最新發展動態及重要會議精神及時上傳，做好企業文化宣傳，保證網站新聞的時效性、準確性。（所有上傳內容事先上報領導審批）

2.網站的版面的修改:現公司網站的版面仍舊存在缺陷，公司模塊不清晰，根據國內大型企業的網站，下一步仍需加強整改。(與武主任協作完成)

3.建議：網站改版最好有專業美工參與。

二、網絡營銷方案

爲加強企業宣傳力度及銷售服務網絡覆蓋範圍，不斷提高銷售力度，儘快整理出一套有效的網絡營銷方案，配合銷售部銷售。（籌劃準備中，近期整理資料後，與武主任一起溝通修改，遞交領導批閱）

三、常規工作安排

局域網和萬維網是實現集團與銷售、人事管理工作信息化、數字化、智能化、網絡化的重要載體。爲了切實加強網絡信息工作，充分發揮網絡對集團的提升作用，促進集團辦公信息的交流與資源共享，實現網絡信息工作的規範化和制度化，我們對公司網絡做出以下建設：

（1）辦公室局域網的維護

辦公室局域網一直以來都發揮着它辦公室信息化平臺的`作用，爲員工們提供的各種信息進行時事分享，新的一年我們將對它進行更細緻的維護。

（2）定期進行集團計算機設備更新，做好維護工作

1 .發現計算機壞件、系統錯誤等有關問題，及時進行維護與更換。

2.定期對計算機進行清潔維護等工作

3.定期對各部門員工進行電腦常規性操作及電腦故障應急處理辦法進行培訓。

四、部門內部建設

（1）加強與部門成員之間的溝通與聯繫。網絡信息部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門配合將資料給我們，我們將進行分類。

（2）本着務實創新，深入挖掘的精神，不斷開拓信息部工作新局面。 信息部工作從一般日常化的自我監督，自我管理及自我服務平行發展的思路出發，把工作重點放在有效促進集團全面發展的“自我服務”中心上。

（4）適應改革和發展需要，結合新的形勢和工作環境和要求、加強完善部門自身建設。竭誠爲大家服務，必須加強部門內部組織建設，進一步健全和完善自我約束機制，使部門組織真正植根於大家當中，確立起爲大家服務的思想。提高自身素質，優化隊伍結構，不斷提高工作水平。

信息部：張玉成

2018年8月26日

篇二：集團信息中心工作計劃範文

一、計算機硬件、軟件管理

此項工作主要包括公司計算機硬件的維護，管理、採購申請、並保證計算機及相關網絡產品的正常工作。計算機軟件的安裝及維護，解決軟件在使用過程中出現的問題，操作系統安裝維護，防治計算機及網絡病毒感染，防治木馬程序網絡入侵及資源共享設置等。

在進行此項工作時，我態度主動熱情，服務快速周到，技術精益求精，多次受到公司領導、同事的褒揚。

自8月中旬至12月31日，共處理計算機硬件、軟件故障及問題208次。

二、辦公設備管理

此項工作主要包括公司傳真機3臺，打印機10臺，複印機1臺日常的管理維護工作。常見的故障問題有，缺粉，卡紙，不能共享打印等。

在耗材產品的選用上我嚴格把關，某公司兩次用假冒劣質耗材產品企圖以次充好矇混過關，被我當場予以拆穿。

根據故障處理統計，公司辦公大廳經常出現不能共享打印的故

障，我分析查找出原因，提出合理化建議，申請購買一臺HP P2055dn型激光黑白網絡雙面高速打印機，解決了長期存在的共享打印故障，同時解決了辦公大廳打印效率低的問題，並且雙面打印可節省一倍的紙張，壓縮了公司的辦公經費。

自8月中旬至12月31日，共處理辦公設備故障及問題42次，及時有效的保障了辦公系統的運行。

三、通訊及辦公網絡的維護

此項工作主要包括公司網線及電話線路的安裝、變更、維護、報修等。常見的問題有新員工安裝電話線路，變更電話號碼，電話雜音，網絡不通，IP地址分配等。

在信息管理資料檔案諸多不完備的情況下，我克服困難，從頭收集資料，認真進行整理、歸檔。完成公司《網絡分佈平面圖》、《電話分佈平面圖》、《視頻監控分佈平面圖》的繪製，完成《機房電話號碼對應登記表》、《機房服務器設備對應登記表》的登記編訂。在建立完善這些基礎信息資料後，可以大大減少通訊及辦公網絡故障的處理時間，提升工作效率。

自8月中旬至12月31日，共處理通訊及辦公網絡故障及問題54次。

四、IT設備資產管理

此項工作主要包括對公司所有IT設備資產的盤點、登記工作，

維護《固定資產管理》制度。

在進行IT設備登記工作時，我發現之前的IT設備登記存在有登記資料不全；編號不規範、表達意義不清楚；甚至還出現兩臺計算機設備同一個編號的重號現象。爲此，我制定了《IT資產登記編號規則》，併爲每臺IT設備建立紙面及電子檔案，製作IT資產登記卡，進行分類編號統計，登記成冊。

五、機房管理

此項工作主要包括日常機房的巡視檢查，機房硬件設備的配置、維護及故障檢修，機房用電的安全保障，機房環境等。

在進行機房管理工作時，我認真細緻檢查，幾次在發現安全問題隱患後，迅速向上級彙報，安全問題隱患得以及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態中，沒有最終釀成安全事故給公司造成經濟損失。

自8月中旬至12月31日，共巡視檢查機房46次，處理機房故障及問題18次。

六、IT應用系統管理

此項工作主要包括服務器操作系統維護，軟件升級，網絡安全，數據備份等。

此項工作需要豐富的經驗及深厚的技術背景，我經常關注瀏覽相關網絡安全技術論壇，並注意知識的積累與利用，勤看，勤思，勤動手，勤記錄。

七、視頻會議系統管理

此項工作主要包括視頻會議系統的建設、部署、調試及維護。 在進行此項工作中，我積極負責，勇於承擔壓力，多次赴分公司安裝、調試設備，對分公司相關人員的會議系統操作進行培訓、指導。

9月16日，安裝四套視頻會議軟件系統；9月18日，部署視頻會議服務器系統；9月21日，安裝測試視頻會議客戶端；9月25日，赴南陽公司安裝、部署視頻會議系統，對相關操作人員培訓；9月28日，赴分公司安裝、部署視頻會議系統，對相關操作人員培訓；12月5日，全省調試視頻會議系統；12月23日，全省調試視頻會議系統；12月28日，赴分公司調試視頻會議系統音響部分。

八、OA辦公系統管理

此項工作主要包括OA系統文件檔案、通知信息發佈；OA帳號開通、關閉、權限管理；OA系統業務流程設計；OA系統操作培訓；OA系統ASP前、後臺程序的修改完善。

在進行此項工作中，我瞭解到現用OA辦公系統不能進行多層分類查詢，給行政經理使用中造成麻煩，經過後臺ASP程序修改對OA辦公系統進行改進，效果明顯。

自8月中旬至12月31日，共處理OA辦公系統故障及問題68次。

九、會議網絡技術支持

此項工作主要包括佈置會場，安裝調試筆記本電腦、投影儀、音響麥克風設備、錄音筆、激光筆，拍攝會議照片等。

在進行此項工作中，公司組織高層領導培訓會議，我認真總結出十條問題，並提供解決方法，爲今後籌備大型會議提供了方法思路。

自8月中旬至12月31日，共提供會議網絡技術支持97次。

十、指紋考勤機管理

此項工作主要包括每月考勤數據彙總、導出，協助行政經理完成考勤統計。

十一、財務系統管理

此項工作主要包括檢查系統運行狀況；迅速排除系統故障；關注相關領域技術論壇。

在進行此項工作中，我發現服務器系統經常出現“假死”狀態，需要重新啓動服務器後，才能繼續提供服務。憑藉我之前相關方面的經驗，我判斷出這是由於遠程終端服務器登陸用戶較多，服務器系統內存不足造成的。而後我提出合理化建議，擴充了服務器系統內存容量，服務器系統穩定性得到大幅度提高，財務系統的辦公效率也得到了提升。

自8月中旬至12月31日，共處理財務系統故障及問題48次。