人爲什麼活着的讀後感（通用6篇）大綱

讀完一本名著以後，大家心中一定有不少感悟，是時候靜下心來好好寫寫讀後感了。現在你是否對讀後感一籌莫展呢？下面是小編整理的人爲什麼活着的讀後感（通用6篇），歡迎大家分享。

　　人爲什麼活着的讀後感1

近日，一氣呵成讀完了稻盛和夫先生所著的《人爲什麼活着》，感觸頗深。稻盛和夫先生是全球知名的企業家，一人創建了兩家“世界500強”的企業，可謂成功者的典範。可是讀先生的書，卻感受不到絲毫成功者的霸氣和盛氣凌人，反而像和一位和藹的長者對話，溫和的話語像汩汩清泉流過，盪滌我的心靈。

《人爲什麼活着》是一本哲學書，是稻盛和夫先生對自己人生和事業的總結和提煉，處處閃耀着佛學思想的火花。通讀此書後，我對以下幾點感觸頗深：

首先，稻盛和夫先生主張人的肉體和意識是可以分離的。對這個觀點，我在初讀時是有些抗拒的。因爲從小到大，我的腦子裏一直被灌輸着唯物主義，對於意識獨立於肉體之外這種觀點一直認爲是錯誤的。但讀到後來，我漸漸領悟到其實課本里的東西並不是放之四海而皆準的真理。很多反科學的現象不斷髮生，無法用唯物主義的觀點加以解釋。就像先生所說：所謂科學，不過是目前能力所及所瞭解的有限事實罷了。因此人的肉體和意識相分離並不荒謬。或許現在可能並不能通過某種方式驗證，但我已經不在骨子裏敵視這種觀點了。

其次，稻盛和夫先生相信輪迴。輪迴本是佛教的重要思想，在中國更是被經常看做迷信。但通過先生的論述，使我相信：人的一生其實就是個不斷修煉自己心智的過程。很多人其實並沒有實現所謂的成功。但只要我們心存善念，不斷健全心智，即使在活着的時候並沒有完全實現目標，我們也可以通過輪迴的方式繼續修煉，從而完成人類的進化。

再次，稻盛和夫先生認爲，爲了提升人性，人應該努力。這包括：1、爲人類盡一份心，爲世界盡一己之力的“佈施”；2、剋制自己，壓抑我執、自私之心的“持戒”；3、在世事無常、大起大落的人生中忍耐的“忍辱”；4、全心全力工作的“精進”。雖然，這些略帶佛教色彩的用語略顯晦澀。但我還是可以體會出人如何才能健全心智、提升人性。首先，要有大愛，要有爲這個世界盡一份力的慾望；其次，要有約束。人畢竟不同於一般動物，人必須要有擔當，要懂得約束自己的行爲；再次，要耐得住。人生道路跌宕起伏，既不能在一帆風順時趾高氣揚，也不能再陷入低谷時一蹶不振；最後，要努力工作。工作不僅僅是自己謀生手段，要把工作當做藝術品來做，不僅要認真負責，而且要精益求精。因爲全心全力的工作往往收穫的結果要遠遠大於純物質帶給你的幸福。

最後，稻盛和夫先生認爲年輕時吃苦是人生的寶貴財富，是成功人生的必要條件。因此，我體會，雖然工作中我們經常會感到苦不堪言，但如果我們將之視爲成功道路上必須經過的臺階，那麼在克服這些困難時，我們的心態或許會有改變。

以上就是我讀《人爲什麼活着》的幾點感悟。很多人將此類書視爲心靈雞湯。

　　人爲什麼活着的讀後感2

《人爲什麼活着》，一本稻盛和夫探析經營哲學的書，卻滲透了很多人生哲學。其實也是在之後才明白，或許這本書，它本來就應取名爲《人就應怎樣活着》。

人爲什麼活着?就應怎樣活着?其實在某些方面，這兩個問題的答案是能夠互通的，雖然到目前爲止，我還沒法準確地面面俱到地回答。但看完這本書，至少有一個原先就有的觀點被再次鞏固和強化，那就是：勤奮努力地工作，用樂觀用心、與人爲善的心態好好活着。

首先一點，勤奮。按稻盛和夫書中的定義來說：勞動的目的不應僅取得糧食、免於飢餓，也是爲了鍛鍊人類的心智，如果每個人都勤奮努力，就能夠培養出完美的心智，讓人變得更完美。

我認同這個觀點，我們都不完美，但都能夠努力讓自我更完美，一分耕耘一分收穫，我想，努力勞動在給我們帶來物質回報的同時，確實帶來了精神上的收穫，雖然在勞動的過程中，我們不免抱怨、煩惱，情緒鬱悶，但當事情過去後再回頭看，或許這其實也是一個修煉心智的過程，正是因爲有好多好多這樣的抱怨和煩惱，我們才逐漸變得成熟，變得穩重，變得能獨當一面了。

當然，努力工作的過程中，我們也該持續用心樂觀的心態，與人爲善。稻盛和夫告訴我們一個道理，無論是生活還是工作，都要持續謙虛真誠的態度，儘量少摻雜個人主觀意識，秉承他人之心看待所處的局面。

拿我們的工作來說，總有人抱怨廣告佔用了太多版面，也聽人說誰踩了誰的線，是誰在本該截稿的時候還沒拿出稿子來，或者是誰不管稿件資料如何就只管把自我的稿子放在頭條位置……這樣的狀況我們幾乎天天碰見，摩擦也不少見。但如果在摩擦發生之前，我們能夠嘗試着將心比心，或是設身處地，有些摩擦和爭議說不定就能避免。

正如稻盛和夫所說，當一個人低落的情緒也會對一個人的健康造成很大的損害，樂觀地看待每一件事情，不論結局如何，最起碼我們贏得了經驗和持續樂觀的心態，因而心懷感恩、欣然理解這個考驗。換句話來說，事已如此，生氣並無用處，又何必拿別人的錯懲罰自我?所以，還不如一笑而過。

或許，我們能夠學習作者避免煩惱的一些方法：

1。如果有時間去煩惱，就比別人更加努力地工作;

2。持續謙虛絕不驕傲;

3。每一天自我反省，反省並不是意味着每一天煩惱一下;

4。以知足、感恩之心而活;

5。秉持利他之心而活。

讓我們以此共勉。

　　人爲什麼活着的讀後感3

在拜讀日本稻盛和夫先生的《人爲什麼活着》一書的過程中，讓我領悟到了一些做人，做事，爲人處世的道理。有些道理對我來說是全新的，尤其是書中管理者的一些理念。下面我就書中“稻盛和夫的經營哲學”中的核心概念中“以心爲本”的經營發表我的感想。

書中第十三頁中有這樣一段話，他說，“我到現在所搞的經營，是一種以心爲本的經營。換句話說，我的經營就是圍繞着怎樣在企業內建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關係這麼一箇中心點進行的。”......白手起家的稻盛和夫認識到，“雖然沒有比人心更易變、更不可靠的東西，但是一旦建立起牢固的信賴關係，那麼也沒有比人心更加可靠的東西。”.......“以心爲本”的經營哲學歸根結底是在企業中形成了強大的凝聚力。公司成員不再是受支配的僱員，而是具有主人翁意識的共同創造者。

“以人爲本”的經營理念，成就了今天的京瓷。從這裏我們可以看出，對於管理者，構建團隊凝聚力是多麼重要。一個團隊，小至兩人大到幾千幾萬甚至幾十萬人，如果沒有建立起牢固的彼此信賴的關係，很難想像這個團體能有生命力和戰鬥力。團隊管理者的重要任務就是怎樣在團隊中建立起心與心的彼此信賴，讓每個人都有主人翁意識，爲了團隊共同的目標努力。正如《十兄弟折箭》的故事所講：從前，有一個國王，他有十個兒子，但是這十個兒子互相爭權奪勢，一點都不團結。老國王擔心自己死後，他們會爲爭奪王位而互相殘殺，這樣下去，國家一定會四分五裂。有一天，他把這十個兒子叫到跟前，給十個兒子每人一枝箭，讓他們折斷。十個兒子輕輕一折，不費吹灰之力就把手中的箭折斷了。國王又給十個兒子每人十枝箭，這十枝箭是緊緊捆在一起的，這回，十個兒子不管怎麼使勁，沒有一個人能折斷捆在一起的十枝箭。這時，國王說話了：“你們就像這十枝箭，如果只憑一個人的力量，很容易被打敗，而大家團結在一起，就會像捆緊的筷子，力量才強大。”十個兒子恍然大悟。這個故事告訴我們：只有團結在一起，力量纔是最大的。

團隊的管理者應該懂得建立起人與人之間的相互信賴的關係是多麼的重要。因爲，信賴可以創造出美好的一切，信賴也直接決定了團隊的戰鬥力、生存能力。而建立人與人之間的信賴，需要管理者心中有愛，用愛走進人的內心，用真誠融化心中的壁壘，用激情帶領團隊去成就夢想。

　　人爲什麼活着的讀後感4

“人爲什麼要活着”這個問題也許很多人都思考過。不同的人可能有不一樣的答案。有的人說要爲父母、家人而活着；有的人說要尋找真理而活着，就象蘇格拉底以自己的無知之知；有的人說就是爲活着而活着。甚至有一位老兄教導我：“人不爲己，天誅地滅啊兄弟！”

對於這個問題，愛因斯坦說：“不必深思，只要從日常生活就可以明白：人是爲別人而生存的——首先是爲那樣一些人，我們的幸福全部依賴於他們的喜悅和健康；其次是爲許多我們所不認識的人，他們的命運通過同情的紐帶同我們密切結合在一起。”我對此的理解可以歸結爲一個字：愛。

讀了公司推薦的稻盛和夫的《人爲什麼活着》這本書，我感覺稻盛和夫的人生哲學和經營哲學給了我很大的啓示。關於人生哲學，稻盛和夫認爲人生有一種信仰是一件幸事！信仰是一種強大的力量，使你心存善念，心靈充盈，使你無堅不摧，無往不勝。關於經營哲學，稻盛和夫的核心理念是“敬天愛人”，所謂“敬天”，就是按事物的本性去做事，稻盛和夫堅持將正確的事情以正確的方式貫徹到底。所謂“愛人”，就是“利他”，秉持利他之心而活。稻盛和夫認爲，獲取更高的利潤，對於經營者而言，對於企業而言，那是理所當然的，但是，在追求自身利益的同時，還要考慮讓自己周圍的厲害關係也獲得幸福，也就是說，商人做生意自己要賺錢，同時買賣對方也要高興，而且與生意有關的周圍所有的人，尤其是企業員工都要高興，這種所謂各方皆好的和諧經營模式，表達了作爲稻盛和夫行商的極致，這也是他的企業獲得永續的繁榮和持久的成功祕密所在。

我想，儘管我不是稻盛和夫，沒有俯瞰人生的視野和點石成金本領，但我依然可以找準自己的人生座標，明確自己所擔當的角色，尋找通往成功的道路。不僅使自己活得幸福和快樂，更要因爲我的存在，使周圍的人感到幸福和快樂！這也許是稻盛和夫的利他以及愛因斯坦的愛的一點啓示吧。

　　人爲什麼活着的讀後感5

在這次暑假前學校爲了豐富我們學生的暑假生活，給我們發放了很多有意義的文學著作。我拿到的則是稻盛和夫的《人爲什麼活着》這本著作。其實自己也一直想讀讀這位日本名人的著作，體會一下他與普通人不同的精神世界。

這本書主要是用淺顯易懂的語言，從宇宙、心智、慾望、人類的本性、人生的考驗、苦惱與憎恨、共生與競爭等多個維度深入探討了“人爲什麼活着”這一哲學基本命題，並由此展現了作者深刻的人生與經營智慧，揭示了企業永續經營、基業長青的奧祕所在。本書是寫給每一位中國企業家的心靈讀本，是企業家的人生與經營指導書。

雖然我不是一位企業家，只是一位很普通的學生，但這本書對於我以後的人生、職場，以及我對夢想追尋的道路有着指引方向的`重要作用。其實人爲什麼活着？是一個人生目的。有些人活着，他等於死了，因爲他只是得過且過，機械性的度過每天。而有些人死了，他卻等同於活着，因爲他的靈魂還在不斷的追尋着。稻盛和夫認爲人從生到死這期間，怎樣把靈魂變得純潔，這纔是人生的目的。人生的成功和失敗、幸運和災難，人生中遭遇的一切事情都可看作上蒼對我們的考驗，是上蒼給我們的“提升心性、磨練靈魂”的機會，因此我們要由衷感激。這一觀點是存在宗教信仰的。

其實，我自己就簡單的認爲，人爲自己活，也爲別人活。爲自己活是，生命是我們自己的，它來之不易，作爲一個人是有思想有追求的，在人生路上我們只有懷揣着夢想，經歷一些磨練，才能使自己生命更有價值。而爲別人活是，社會是一個由多個人組成的大家庭，我們生存的物質條件也是他人創造的，都是相互依存的關係，所以說我們也是爲別人而活的。

稻盛和夫還分享了他事業成功的祕訣，就是：有堅定的經營哲學，並將之與員工共享。我想這也是很多企業家要學習的地方。一個成功的企業家很員工的關係都是比較和諧的。還有對我印象深刻的就是稻盛和夫的“人生方程式”人生·事業的結果=思維方式×熱情×能力。這也是上次去格萊美公司時老總和我共同解析的人生方程式，他也是經常拜讀他的著作。成功的人總是不斷的借鑑，所以我們要想提升我們的境界也要經常讀好的名人著作。

這本書讓我收穫很多，我想我還會繼續讀稻盛和夫的著作。

　　人爲什麼活着的讀後感6

《人爲什麼活着》的作者是日本“經營四聖”之一的稻盛和夫，也是目前“經營四聖”中唯一健在的一位，他一生建立了兩個世界五百強企業，可謂是一個奇蹟。一個人一生建立兩個世界五百強企業，我想如果僅僅擁有技術、潛力是無法實現的，而在於他懂得生活的真諦。1997年6月，稻聖和夫曾做過一次身體檢查，醫生告訴他患了上胃癌。他聽完以後，就像沒事一樣，淡淡了迴應了一聲：“是癌症嗎?”然後立刻去本州島西側的岡山縣進行演講。

人活着的理由太多，爲了感情，爲了事業。先說說事業吧，每個人都期望自我能有所作爲，能成就一番事業。但然我們此刻還沒有事業，但我們真在爲了自我的事業積蓄力量。但這個過程是漫長而艱鉅的，挺過來了就是勝利。不是每個人都能風聲水起，都能扭轉乾坤的。所以當你遭遇挫折和失敗的時候，你該怎樣做：是不停的抱怨;是怨恨他人;怨恨自我;怨恨老天爺不公;是繼續堅持還是就此放下。那裏我要告訴所有人老天爺對每個人都很公平的，機會人人均等就看你是否能抓住。通常老天爺在對你關了一扇門的同時會在旁邊開一扇窗，遭遇失敗和挫折的人你要注意了，這個時候你要是持續清醒的頭腦仔細的分析自我目前的狀況，你就會找到那扇窗，就會抓住這個機會翻身。

再來說說感情吧，有的人爲感情生，有的人爲感情死，有的人爲感情抹脖子。然而人的一生又不能離開感情。圍繞在我們身邊的有親情、感情、友情……無論何時何地，何種處境，都有他們在默默得支持着我們。我們的家人、朋友、愛人，他們也許是我們感情生活的大部分，他們能夠爲我們哭，爲我們笑，我們爲什麼不能爲他們而活。期望他們有好的情緒，好的生活，並以此爲目標奮鬥。

當然，在我們追求自我的生活目標是會有各種各樣的困難。但人就是要學會在順境和逆境中求生存，順境誰都過得了，逆境就不一樣了。逆境就好比絆腳石，不明白絆倒了多少人。聰明的人會利用絆腳石來墊腳忘上爬，最後越爬越高，也是看到風景最多的人。要明白人是最偉大的，世界上的一切都是人創造的，能夠說人也是打不跨的。不管你遇到了什麼難題，都不要放下。不管遇到什麼事，都要把心態擺正。躺下容易，站起難。就是站不起來也要爬，爬到給你安全感的地方。要站起來就得靠自我，不管你用什麼方法，只要你能站起來就OK。所謂當局者迷，旁觀者清。很多事輪到自我就糊塗了，不明白該怎樣辦了，不明白該怎樣站起來了。這時就需要有人幫你一把，幫你看清局勢，把你拉起來，讓你站好，繼續人生。在那裏我要對那些拉當局者一把，幫忙別人站起來的旁觀者說聲：謝謝你們!