讀《友愛的公司》有感大綱

這次美的廣州工廠組織的學習《友愛的公司》的活動，主要目的是爲深入推廣學習“友愛的公司”管理理念，營造“關愛員工”的管理氛圍，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學習使我受益匪淺，更使我瞭解做一名抽檢組長的使命和職責。

《友愛的公司》是一本管理方面的書籍。它的核心觀點是：只有利益共同體都能得到關注與發展，企業才能真正保持快速、健康的發展。利益共同體包括了：員工、供應商、競爭對手、社區等。美國人寫的這本書很有意思，感覺非常象我們國家一直在提的“和諧”。對於企業主，企，它帶不來靈業的發展與盈利是所有關注的焦點。起初大家認爲，最大限度的.壓榨員工剩餘價值、供應商的利潤，競爭對手的市場空間就可以實現利潤最大。這種觀點與當初的市場環境非常匹配。但隨着信息化程度的提升，社會平均年靈的增加，社會財富的積累，大家對於價值、目標等問題的理解發生了扭轉。利潤不再是一家企業成爲百年老店的保障，畢竟利潤只是數字魂。《友愛的公司》歸根到底還是一本教人賺錢的書籍，它不是哲學，歷史，也不是小說。它是資本主義發展到一定階段的經驗總結，是一種有效經營的方法。也許書裏面還有些東西是不正確的，但它確實開拓了我的思路與眼界。如果有時間，我推薦中國的企業主和管理者也可以讀讀。

我是做質檢工作的是冰箱檢驗的最後一道工序，我會借鑑這本書的觀點，制定以顧客的眼光看產品，對員工給予敢於打破舊觀點給予支持和鼓勵。而且，我快一年和同事的第一句廣告詞就可以叫做“好鄰居，讓生活更美好！”