教育範文工作總結

人事部個人工作總結

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總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編整理的人事部個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人事部個人工作總結

人事部個人工作總結 篇1

自9月份入職公司以來,已經過去三個多月的時間了,原本這份轉正工作總結應該在入職一個月後遞交,但是我覺得一個月的時間太短,不足以對工作作出總結,所以我給自己增加了兩個月的時間作為試用期,還望領導見諒。

雖然以前從事過六、七年的外貿公司人事主管工作,但與現在保安公司人事工作的內容相比差距還是很大的,可以說現在是從零開始,對我來說也是一個不小的挑戰。在這個過程中也曾打過退堂鼓,覺得自己的能力不行,達不到領導的要求,但在同事和領導的關心幫助下,在家人的鼓勵下,通過這段時間的努力,已逐步對工作熟練掌握,並能與同事相處融洽,與駐點班、隊長工作互動順暢,對自己也愈來愈有信心。

人事部作為公司運轉的一個重要部門,是公司內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了人事部工作的繁雜性。現將我三個多月以來的工作情況簡要總結如下:

1、熟悉了人事部每個人員的'崗位職責,要求人事部人員每日發工作日報,以便了解人員每天的工作內容及動態,對日常工作進行微調;

2、逐步熟悉駐點人員情況,瞭解駐點人員配置和崗位要求,從初期不知駐點間如何借調人員,到現在能獨立、熟練地進行駐點間人員的借調;在駐點微信群裡發現問題,能及時與駐點隊長聯絡溝通,並跟蹤問題的解決進度;

3、發現招聘網站上的公司資訊不完整,能及時提醒黃姐對資訊進行補充完善,並發動身邊一切可發動的力量來幫助招聘;對來辦入職手續的人員,進行面試篩選,為駐點輸送合格隊員,並對新進隊員的工作情況進行跟蹤;

4、因原單位對公文寫作要求不高,所以公文寫作不太規範,通過這幾月的寫作練習,在領導的指點下,公文寫作水平有所提高;

5、從對寫標書完全陌生,到現在逐步學會看懂招標檔案,做出標書,當然離達到合格標書還有一定的距離;

6、通過兩個月邊做邊學如何做駐點工資表,到現在已基本掌握,感謝小朱和小謝的指點。

在工作中我堅持做事先做人,虛心向同事請教和學習逐步完善自己,努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,工作能力得到一定的提升。

工作中存在的不足:

1、由於人事工作較為繁雜,處理事情講求快、精、準。自己主觀上也希望每項工作都能按要求完成,但工作過程中會出現一些失誤;

2、對有些工作程式掌握不夠,對存在的問題掌握不夠全面;

3、處理問題有時不夠仔細,行政工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心,有良好的專業素養,思路縝密。在這方面,我還得繼續學習改進。

今後努力的方向:

1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,提高自身的工作水平。

2、在每項工作完成以後,要進行思考、總結,找出工作中的不足。

3、在日常工作、會議和領導講話時,鍛鍊自己的聽知能力;在辦事過程中,做到沒有根據的話不說,沒有把握的事不做,言必行,行必果。

4、在工作中形成了嚴謹細緻、認真負責、團結協作的工作作風,及時有效的完成上級交辦的工作任務。

5、提高自身的寫作能力。

以上就是這三個多月以來的工作總結,最後,感謝領導給了我這次機會,我會繼續努力工作,爭取將各項工作做得更好。

人事部個人工作總結 篇2

行政人事部總務科是集行政、人事、總務於一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規範發展不可或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平,聚集企業團隊的力量,使企業進入規範管理的良好狀態。

時光飛逝,20xx年即將結束!

自20xx年3月23日以來,我一直在公司工作,擔任人事管理員。在這項工作中,我根據公司的實際情況和自己的工作做了初步的規劃。現實告訴我“只有管理好人,才能管理好事”,所以在自己的工作中,我根據公司的實際情況,不斷創新人事管理工作。另一方面,我仍然用我的初步計劃,認真、務實地進行人事管理。首先,我對人事管理相關檔案進行了徹底的起草,並根據公司的相關規章制度和公司的實際情況逐步完善。最後,我有一套基本規範的人事管理規章制度。

9月底,因公司人事調整,從10月1日起晉升為本部門經理(代理),接任行政、人事、辦公室、總後事務。在上級領導的關心、支援和指導下,在各部門的配合下,根據公司的方針政策,行政人事總務部的工作特點是:做好日常的外部和內部工作,進一步提高工作效率,保證各項工作的正常運轉;進一步強化各項服務,為生產經營提供周到快捷的物流支援服務;儲備和創新人力資源管理,為公司的發展、生產和經營提供動力支援;加強制度執行力度。從10月1日開始,我就一直在做部門經理(代),都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產經營服務,及時調整招聘、用工管理、後勤保障管理的思路。

回顧過去,公司陪我走過了人生中非常重要的'一個階段,讓我懂得了很多。領導們對我的支援和關心讓我明白了世界的溫暖。在此,我向公司的領導和所有同事表示衷心的感謝!有了你的幫助和理解,我在工作中可以更加得心應手,有了你的幫助,公司的發展可以更上一層樓,各項任務也可以更好的完成。其總結報告如下:

第一、人事管理

1.徹底完成人事管理相關的檔案和資料,並根據公司的發展情況逐步完善並分發到各部門;對公司及各部門下發的檔案資料進行修改完善,並簽字簽發;對各部門下發檔案的執行情況進行解釋和監督,進一步指導執行。

2.建立、完善和規範人事檔案管理(新入職、離職、調動、升級)。

(1)、對現有人員的歸檔工作,現在員工檔案已經完成。

(2)、所有部門和人員分組歸檔,以便於工作操作、驗證、轉移和管理。

(3)、辦理公司新入職、離職、調動手續;自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應分類歸檔,以便核查;同時,保管好調入和晉升人員的檔案和資料,並在月底將新聘、辭職和調入人員的資料傳送給財務部。

3.各部門負責人每月統計在崗人員數量,每月統計和核對離職人員、新員工和調動人員,方便部門、人員、財務查詢和結算管理,提高人力資源管理水平。

4.員工住宿。每月統計員工住宿情況,向財務部上報員工在外住宿名單,並根據公司相關規章制度給予住房補貼。

5.嚴格的勞動紀律。

(1)、加強考勤管理,在全公司的幫助下按時趕班、下班,規範考勤制度。實行嚴格的考勤責任制。

(2)、加強放(離)假制度和離崗單管理,對不履行放(離)假手續或不開離崗單擅自離崗的人員堅決進行核實和處理,一方面維護考勤制度的嚴肅性,另一方面激發員工的積極性,從而大大改善公司的工作作風。

6.認真做好日常工作,包括:優秀員工、薪酬、晉升、調動等稽核考核工作;核對工作卡的辦理和補發,等等。

7、人員月統計。每月彙總公司各部門人數,對新進員工、新進員工、轉崗員工進行備註。

8.收集資訊,開發和保留人力資源檔案,提高辦公效率。

第二、行政、辦公室和總務

1、貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況和反饋資訊;做好各部門之間的相互配合和綜合協調;監督和檢查所有工作和計劃。

2、根據領導意圖,起草相關規章制度、工作計劃等文稿。負責公司信件的處理、收發、登記、傳閱和指示;通知、稽核、傳遞、督促和檢查公司檔案。加強辦公檔案和檔案管理。在收發檔案方面,下發的檔案及時送達相關部門,為公司貫徹上級精神,及時完成工作任務提供了有力保障;同時檔案管理有序,隨時為公司服務;加強書面材料的起草和印刷工作。

人事部個人工作總結 篇3

20xx年我部門在公司領導的正確領導下,在相關部門的支援和配合下,基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了高效準確,安全保質;客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開心的部門服務理念;和主動,耐心,禮貌,包容。的部門服務心態,設定了建立一流的行政服務團隊部門服務願景。為提高新一年的工作,現對部門過去一年工作進行回顧並對20xx年工作進行規劃。年工作概況:

人力資源管理方面:

A、人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調配下,基本滿足正常生產人力資源需求,工廠人員整體流動情況和趨勢如下表:從上表看,離職率、新進率、淨流失率不太平衡,但整理流失率各部門基本都能合理控制,年均總體在3、44%,低於目標5%。

B、員工關係管理方面B、員工關係管理方面勞動關係:員工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實社保管理,做到社保管理零差錯目標。勞勞動關係:動合同簽訂率100%。

員工溝通:

建立了公司意見箱,通過意見箱收集員工意見和建議,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次,通過面談收集員工對公司管理的.意見和建議若干,並針對個別管理人員不規範的管理行為進行教育糾正。

獎懲管理:

全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次,違反制度行為的個人處罰若干,對激勵員工士氣起到初步成效。

C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C、薪酬和福利方面:員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個員工的具體利益,在原來核算基礎上,薪資核算工作逐步進入了標準化階段,並落實相關部門崗位人員責任,確保按時完成保質完成相應核算任務。直接人工成本方面各部門相互協作,整體在逐步降低。

人事部個人工作總結 篇4

根據市公司黨委的安排部署,我將自己履職以來的工作和思想情況進行總結,現向各位領導和同事述職,請審議。

一、端正態度,忠實履行工作職責

綜合部工作職責繁雜,臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,去年以來,我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標,積極主動開展各項工作。

一是公文流轉實現自動化。經過前期充分的工作準備,oa自動化辦公系統於去年年初在我公司全面應用。這項工作得到資訊科技部的大力支援,他們在本部門工作任務十分繁重的情況下,專門抽調技術力量對全市系統辦公電腦進行裝置除錯、軟體安裝,對人員進行綜合培訓。辦公室得以通過oa系統及時將檔案分發督辦,有效縮短了公文流轉時間,並最大限度地減少了紙質檔案的使用,降低了管理成本。

二是單證管理實現規範化。單證管理納入辦公室後,我們按照公司領導的指示和合規經營的要求,研究制定了《單證管理制度》,對單證徵訂、發放、使用和管理等各個流程進行規範,加大重點環節的管控力度和責任意識。在單證費用結算方面,我們推陳出新,堅持對印刷廠和基層公司按訂單結算,並根據各支公司單證需求變化及時進行內部調配,在確保有單可用的同時,有效杜絕了單證徵訂的隨意性和浪費現象。

三是人力資源管理實現科學化。為適應《勞動合同法》及相關法規的要求,我們在對全市系統編外用工行為進行規範的基礎上,把在編員工和勞務派遣員工的全部資訊錄入系統,實現系統調配和管理,凡是發生人員、崗位、職務變動以及人員調離等情況,都要在系統上做出及時的變更和調整,實現了資料隨時更新的動態管理模式。面對各部門不斷調整變化的人員需求,我們有效行使招錄職能,嚴格把關,堅持原則,儘可能消除各種人為因素的干擾和影響,把一大批優秀員工選派到公司各個層面,成為推動機關部門運轉的重要力量。

四是宣傳工作實現常態化。我們把全市系統的內部資訊平臺作為我們的宣傳陣地,不斷加大資訊編採和報送力度。省公司資訊刊載量由XX年的15條、20xx年的22條,提高至20xx年的108條,列全省系統第一位。20xx年省公司資訊考核機制調整後,xx公司在省公司內網上刊發數量仍然達到36篇,在總公司資訊網上刊發信息3篇,保持全省各市地公司的先進水平。此外,我們還注重加強與地方媒體的合作,與全市九大新聞媒體建立良好的合作關係,隨時隨地對公司重大活動及服務新策進行宣傳報道。三年間共播發新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次,製播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發稿件18篇,交通臺、人民臺播發新聞8次,《中國保險報》刊發稿件2篇,《生活進行時》欄目專題1期,較好地提升了公司的外部形象和公眾認知度。

二、顧全大局,積極協調公共關係

我把務實合作當作推動綜合部工作目標落實的手段,堅持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統pose機安裝除錯、4月份金融行業經營審計、5月份政策性保險專項檢查和全市系統營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和瀋陽稽核中心專項稽查、8月份地稅局稅查驗及10月份出單中心建設,以及全年5次大型宣傳活動中,我們與機關各部門之間密切協作、通力配合,較好地完成了各項工作任務。在外部溝通方面,我們積極協調xx部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少和xx部門費用徵繳以及提升公司評議等級,我都竭盡全力做好協調與平衡,力爭使問題得到圓滿解決。

三、擺正位置,真心實意提供服務

在工作中,我把公司領導提出的機關為基層服務的要求落實到行動中,積極為基層工作提供力所能及的服務。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求,我堅持做到有問必答、有求必應,即使是我職責範圍內難以解決的問題,我也會盡量協調相關部門及人員幫助解決。一年間,涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設計、室內形象牆構圖,還是投標書編寫、與職能部門檢查溝通,我都做到全力以赴、毫無保留。儘管有些工作取得的效果極其有限,但是我能用行動讓大家感受到我為之服務的誠意。自去年9月中旬全市系統二級法人印信收歸分

公司統一管理後,稽核基層公司用印工作量驟然增加。基層人員到市公司辦事大多來去匆忙,難免對用印審批程式有所疏忽。我在堅持執行用印規定的同時,充分體諒他們的辛苦,積極主動幫助他們溝通,儘量在第一時間把問題消化解決,最終達到既消除用印風險,又能免去他們的奔波之累。

四、以誠相待,和諧處理同事關係

長期以來,無論我在哪個崗位,無論我從事什麼工作,我都能做到平等地對待每一位同事和員工,嚴以律己,寬以待人,維護團結,善於溝通,做到聽話不傳話、補臺不拆臺、化解矛盾不製造矛盾。在本部門同事之間做到工作時間認真緊張、工作之餘和諧愉快;對於機關同事和基層人員做到熱情周到;對於外來人員和電話詢問,儘量做到一站式解決,讓大家充分感受到人保公司的規範化和責任心。

轉眼間,從XX年6月18日來公司報到,至今已經過去了3年零6個月加12天。期間,我時時刻刻都能聽到、看到、感受到一種強大的、負責任的力量在推動xx公司的事業不斷前進。在這一程序中,始終得到領導、同事、朋友的關心、幫助和支援的'我,也逐漸成長成熟和進步。在此,我誠懇地向各位道一聲謝謝。

與此同時,作為一個普通的社會人,我的身上也存在很多不足。在我的價值得不到認可時,我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時,我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時,我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時,我也曾試圖放棄。但是,每當我面臨壓力和困難,我總能及時感受到來自公司各位領導的關懷和包容,感受到來自機關和基層朋友的支援和鼓勵,感受到來自身邊同事的理解和幫助,就象是一股股暖流推動我不斷向前,成為我克服困難、頑強前進的動力。

今年,我將繼續協同部門全體員工牢固樹立“三服務”意識,圍繞市公司總體發展思路和目標,繼續轉變思維、創新方法,在辦公室職責履行、人力資源合理配置、政策資訊調研反饋等方面謀求新突破,在自身素質和服務能力上實現新提高,在工作績效和成果上爭取新跨越,圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務。

人事部個人工作總結 篇5

一、1—9月份目標任務進展情況

1、重點目標任務完成情況。截止到9月底,

——全區城鎮新增就業崗位完成4449人,佔年目標3500人的127.11 %;

——轉移農村勞動力4953人,當年轉移農村勞動力267人,佔年目標任務100人的267%;

——安置下崗失業人員再就業3681人,佔年目標任務XX人的184.05%,其中,“就業困難”人員再就業1451人,佔年目標任務580人的250.17%;

——免費職業介紹1810人,佔年目標任務800人的226.25%;

——農民工技能培訓173人,佔年目標350人的49.43%;

——小額擔保貸款完成28戶,貸款金額為77萬元,分別佔年目標任務的56%和42.78%;

——辦理城鎮居民醫療保險新參保2971人,續保12471,在校學生12055人,合計27497人,佔年目標任務的51.88%;

——建立就業創業基地1個,正在建設並得到省政府認定的農民返鄉創業園1個(燕山鄉農民創業園)。

2、就業工作。積極開展新一輪就業優惠政策的宣傳工作。市新一輪促進就業政策出臺後,我區及時組織相關工作人員進行培訓學習,下發宣傳資料。採取資訊欄張貼、懸掛過街橫幅、小區張貼宣傳標語、製作宣傳板報展板等形式進行廣泛宣傳。在全市優惠政策宣傳月活動中,我們開展了送政策“進企入戶”活動,同時舉辦全區政策宣傳諮詢專場會兩場,各鄉街都分設了分會場,發放宣傳單5000多份。使用新一輪促進就業優惠政策深入社群,深入居民、深入各吸納就業人員的用工單位,調動全社會促進就業的積極性。

發揮社群資訊平臺功能,全面服務就業和農民工返鄉就業工作。積極做好就業再就業用工資訊資源共享工作,把全區的勞動用工資訊、職業介紹、用工單位基本情況、技能培訓等有效的結合起來,區勞動力市場建立勞動供求資源資料庫,各鄉、街道、社群每星期把收集到的用工資訊融入區勞動力市場,勞動力市場再把資訊及時分發到各個街道和社群,為求職人員提供更多、更快、更便捷的就業資訊。

開展系列援助活動,著力搭建農民工就業平臺。在全區以鄉街社群工作站為依託,開展了以送政策、送崗位、送技能、送服務為內容的“再就業援助月活動”、“春風行動”、 “百日幫扶”、“陽光再就業工程系列活動”等。共走訪就業困難家庭273戶,發放就業政策宣傳材料1835份。同時,還根據幫扶物件的不同需求、有針對性地制定幫扶計劃,實施免費技能培訓、落實相應政策補貼、開展創業指導、實施小額貸款等一系列訂製式服務。積極指導燕山鄉申報農民工返鄉創業園。

為做好“零就業家庭”的消除和幫扶工作,我們把解決社群“零就業家庭”成員就業和完善社群“銀髮老人”幫扶工作有機結合起來,積極挖掘社群養老服務需求,搭建養老服務就業平臺,建立促進“零就業家庭”成員實現穩定就業的長效機制。這項工作我們共摸底調查全區75歲以上老人2264人有幫扶需求,開發公益性崗位“助老員”,解決了31人的再就業問題。

3、退管工作。目前,我區接納退休人員社會化管理服務已達14963人。今年新接收1609人,為此,我們對新移交我區社會化管理的退休人員,逐一入戶走訪核實、發放聯絡卡,瞭解退休人員基本情況,建立相應臺帳,進行跟蹤服務。安排退休人員進行健康體檢,建立健康檔案。工作中,各社群及時為企業退休人員提供社會保險政策諮詢和各項查詢服務,還分別結合自己的實際情況和工作特點,紛紛組建不同的興趣活動小組,開展退休人員的互幫互助及自娛自樂活動,社群還專門建立了“閱覽室”、“活動室”,積極組織企業退休人員開展豐富多彩的文化體育娛樂等活動。為豐富他們文化生活,我們還開展了退休人員參觀城市新景觀、社群文藝演出、體育比賽、書畫展覽、藏品展覽、慶祝國慶64週年和走訪老勞模、老幹部、老黨員和困難人員等系列活動,受到了退休人員的一致好評。

4、勞動仲裁和勞動監察工作。為提高用人單位和勞動者的.法律意識,規範用人單位的勞動用工行為,構建轄區和諧勞動關係,我們加大了勞動監察執法和勞動仲裁工作力度。一是認真開展“三法一例”學習、宣傳和貫徹活動;二是不斷強化勞動保障執法監察和年審工作。今年我們聯合相關部門開展執法大檢查3 次,共抽查68多家用人單位,職工人數1946人,責令私營企業和個體經濟組織及作坊業主補籤勞動合同386人。對轄區125家企事業進行了勞動年審,涉及勞動者人數4091人,促使企業補籤勞動合同453人,督促12家單位參加社會保險登記,已有6家單位70人蔘加了社會保險,對10個個體經濟組織下達了整改指令書。三是做好勞動爭議仲裁案件的處理,維護社會穩定。由於20xx年5月《勞動爭議仲裁法》實施後,勞動仲裁實行不收費,使得我區勞動爭議案件與日俱增,目前達到平均每週開庭審理案件就有2~3起,我們克服人員不足、經費緊張的困難,積極做好勞動爭議處理工作,及時妥善處理各種勞動爭議案件,化解社會矛盾。今年已受理勞動爭議案件207件,其中,庭外調解結案36起,調解結案19起,仲裁裁決152起,為勞動者和用人單位挽回經濟損失90多萬元, 此外還接待來訪380餘人次。

5、按時完成局志編纂工作。為配合區志編纂,我局落實專人,精心組織,多方查閱檔案和蒐集相關材料、資料,全面撰寫了我局自建國以來的重要工作內容,及時完成定稿,提交區志辦編審。

二、下一步工作打算

1、繼續加大就業和勞動保障工作力度,實現就業和勞動保障工作再上新臺階。針對今年工作任務完成中出現的問題和薄弱專案,及時調整工作重心,抓差補缺,確保市下達我區的各項工作目標全面順利完成。

2、積極開展新一輪促進就業政策的貫徹落實工作,加大就業崗位發掘,多渠道擴大就業,重點開發適合大齡就業困難人員的崗位,鼓勵就業困難人員自謀職業、自主創業。通過實施創業帶就業工程、發放小額擔保貸款等措施,改善就業服務機制,拓寬就業渠道。

3、全面實施城鎮居民基本醫療保險和積極開展失地農民養老保險工作,紮實推進“民生工程”,做好居民醫保、失地農民養老保險的宣傳、政策解釋和參保登記等工作,完成市下達的目標任務。

4、繼續做好農民工進城務工人員和勞務輸出管理與服務工作,加大農民工工傷保險工作力度,加強農民工技能培訓組織措施,加強與使用農民工的用人單位和市技師學院聯絡,積極探索切實有效的培訓機制。

人事部個人工作總結 篇6

轉眼間,來到“xxx公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓後,我瞭解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨後的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以後能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作後,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體執行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、後勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結

1、招聘工作;

a、結合20xx年各部門人員需求計劃,並根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

b、20xx上半年行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,並最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規範人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續,建立並完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等資訊),併為其發放《員工手冊》,20xx上半年公司新入職職工人數為:x人;

b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx上半年公司離職員工人數為:x人;

d、參與收集整理20xx上半年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置於x樓檔案室,並建立相應的電子檔案,方便查閱;

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對併發至相關領導。

3、員工培訓工作;

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx上半年行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,並及時為其辦理社保保險的增加,20xx上半年與公司簽訂勞動合同並增加社保的職工人數為:x人;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,並及時辦理其社保的減少工作,20xx上半年與公司解除勞動合同並減少社保的職工人數為:x人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及週末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了x個節假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,並做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重;

我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業經驗對目前工作的幫助;

畢業之後我在x公司從事了x年x的工作,其業務範圍與“xxx公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的瞭解公司的各種情況及行業情況;同時xxx工作使我熟練於資料的整理、管理及報表的製作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工資訊表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教,融入集體;

進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯幹,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

4、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的`並不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由於今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以後應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

c、處理一些複雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年裡,我將以的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

三、20xx下半年工作計劃

在20xx上半年的工作基礎上,在20xx下半年裡,我除了要做好基本的日常工作外,20xx下半年將重點做好、完善以下工作:

1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

2、將公司的檔案、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

下半年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規範、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

以上是我的20xx上半年工作總結,請領導監督和指正。

人事部個人工作總結 篇7

根據20xx年分公司總體工作計劃,結合本部門工作實際,現就一年來分公司行政人事部工作總結如下:

20xx年一年來,行政人事部在分公司總經理領導下,緊跟總部品牌發展需求,著重配合銷售相關部門,嚴格落實分公司的各項工作部署,美素南京分公司20xx年行政人事部工作總結。在行政管理方面落實規章制度,加強監督監管;人事管理方面結合分公司崗位實際,落實人才本地化需求;後勤保障上,及時跟進需求,盡職盡責;會務保障上,落實總部執行不走樣總要求,立足現有條件,力求執行到位。

一、20xx年主要工作

回顧20xx年,在總部領導經營方針、宗旨和效益目標的指引下、在總部相關部門指導下,在分公司總經理強有力的領導下,在分公司各部門大力配合下,行政人事部完成自身任務同時得到了完善成長,為使來年在各項工作得到長足的進步,在繼續發揚成績同時克服存在的不足,現將20xx年的工作總結如下:

1、日常管理要制度、行政保障要質量

20xx年以來,作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政後勤保障為行政人事部全年工作主線之一,在總部大品牌戰略指引,在管理上強化制度、在保障上要質量。一年來分公司行政工作方面以下工作:

(1)根據20xx年管理工作中存在不足進行了分公司相關制度的完善。在年初,修訂了《辦公管理制度》、結合《伽藍集團員工手冊》擬定完善了《分公司日常管理規定》,並結合20xx年日常管理中的運用與實際操作進行修訂與完善。緊跟總部下達檔案及相關規定要求,及時調整分公司管理規定、辦法中與總部相沖突部門,結合分公司日常管理實際,在嚴格落實總部要求及規章的同時,加強分公司規章操作的規範性。

(2)根據行政日常工作的要求,在六月前完成了工商營業執照的年審。因在20xx年出現影響全國地食品衛生事件,20xx年對於營業執照的年審,加強了食品衛生年審力度。即在經營範圍中涉及食品衛生方面內容相關經常專案都需要食品衛生監管部門出示的衛生許可證。針對此,在總部相關部門指導配合下,分公司調整經常範圍,在力求與品牌分公司經營範圍相一致前提下順利完成年檢。結合營業執照的年檢,對分公司企業程式碼證進行了年檢。在年檢過程中,品牌公司客服部孫敏女士對於年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協辦,集團總部法務部也給予了分公司年審工作相應的指導與支援。

(3)配合市場運作,做好室內外客戶廣告的製作與稽核。行政人事部針對市場人員提交的客戶室內外廣告製作審請,在核算好製作費用同時,嚴格按總部要求的分公司製作程式執行整個審批、製作、傳送過程。全年寫真、燈片、條幅、印刷品等廣告費用21248.3元(包括政策釋出會請廣告公司製作、設計、租賃裝置等各類費用),其中為客戶製作室內外廣告、燈片達394張,計費8805.8元,累計製作的店家為33家。

(4)及時準確配合分公司各部門作好辦公用品的採購與發放工作。在力求節約日常辦公用品開支前提下,行政人事部針對日常用品庫存及配發、使用品,基本做到月底有清查、月初有申報、採購有驗收。

(5)在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如:九月退掉租用辦公區後,對於電話移機,在電信部門把三條電話線引入到位後,分公司組織人員自己動手,排程、分配電話,並藉助業務部門免費整修話機。就日常費用開支來說,雖說節約佰把塊錢,其體現的了分公司領導在日常費用開支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實,也體現了在企業文化帶動與影響下,分公司員工能立足現有條件、以公司為家品質與精神。對於宿舍20xx年存在電費超出配額現象,行政人事部嚴格執行超出部分宿舍人員不分內勤市場,不論每月入住時間長短,每人分攤超出部分。第一季度分別有男生宿舍、發生評事街宿舍分攤超出費用後,從後三季度來看,各宿舍(即使在夏季用電、水高峰期)水電費使用都在配額標準之下。

(6)在行政監管上,結合總部配發群發器系統,提高了監管的智慧化。在內勤人員與市場人員的考勤與監管方面,市場人員考勤監管難度比較大,雖有早報到等制度,但因公司大靈通存貯量小,經常會出現市場人員按時傳送了一天的工作計劃,大靈通話機確沒有顯示。前臺文員的抽查成了對市場人員普查,一是加大了前臺文員工作量,二是從通話費用上同時增加公司與市場人員的話費開支。且大靈機本月有無通話,都需充值100元。分公司領導力促行政人事部門為公司人員開通集團套餐,並結合總部配發的群發器,提高考勤的準確性,且話費開支得以減少。例如公司國慶通知市場人員關於放假通知及公司一些相關事宜,藉助群發器每人幾角錢可讓市場人員瞭解分公司所需其瞭解的資訊。如是電話通知,長話費按市話標準收,一個人最少在一元錢以上,且中間如發生斷線或聽不清需重複等,話費將更多。就目前電話費用看,原每一個半月需充長話費xx元(打xx元送xx元),目前長話費基本二個月或二個半月充值一次。座機市話費用也相應減少。便如84730446在七、八月份市話費分別是:179元、154元,其在12月、11月電話費僅為78元和76元。

2、人事管理求完善、個人素質求提升

20xx年是美素品牌進行戰略調整、全員努力實現大品牌戰略、人員本地化戰略的第一年。分公司人事工作在集團人力資源部的指導下、在分公司總經理帶領下,緊跟戰略調整步伐,嚴格按照總部要求,完善人員招聘、培訓、考核等人事相關工作的規範化與制度。

(1)根據分公司人員配備需求,結合分公司所轄市場、所推銷品牌,在市場調整、人員調配的同時,加大的人員招聘力度。根據年初招聘計劃,全年通過網路、報刊等媒體,在招聘中宣傳美素品牌及人才戰略同時,共進行了6次招聘工作,其中網路廣告費用開支1015元,報刊媒體費用開支為9545元。在招聘工作中,初審符合招聘崗位要求的簡歷236份,通過電話面試人員85人,通過初次人員48人,通過複試27人。目前仍在崗位人數為8人。

(2)在人員培訓方面,分公司行政人事部配合培訓與銷售支援培訓講師,在總經理指導下,對入職員工從員工手冊入手,引導人員完善入職手續、領導談心熟悉崗位要求、課堂講解明確公司制度、講師培訓提高工作技能、下店鍛鍊提高實戰經驗,以老帶新培養協助精神。全年共培訓新入職員工近30名。

(3)在分公司總經理指導下,對於員工檔案進行嚴格審查,對於資料不齊全的一律要求補齊全,並結合人事檔案管理需求,對現有人員建立起電子檔案。

(4)在員工關係處理方面,結合出現勞動糾紛,行政人事部積極溝通、及時請示,確保公司利益不受損失。例如:何延濤向勞動監察部門投訴分公司的事情處理中,行政人事部通過積極的溝通,瞭解其投訴的真正目地,及時請示分公司總經理,並在總部人力資源部王莉莉指導下,圓滿完成了此事的處理。在桑憲婷事情處理中,雖然目前此事未見勞動仲裁最終具體結合(勞動監察已撤消其投訴請求),行政人事部多方取證,在總部人力資源部指導協助下完成了答辯相關材料的提交。

一年來,通過各項任務完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準,並結合總部各項規定製度,從人員入職開始,結合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法,完善分公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作能力,

3、會務保障爭完美、執行標準爭到位

分公司每季度的政策釋出會,是分公司執行總部營銷政策、推動市場運作的主要方式。行政人事部在分公司總經理領導下,以品牌打樣會為政策釋出會為分公司召開政策釋出的樣板與標準,力足分公司現有條件,以執行標準不打折扣、開支費用力爭最少、來會店家強調質量、會務保障力爭完善,努力與各部門配合,力爭每次政策釋出的順利召開。

(1)為確保政策釋出在會場的選擇上能力爭與總部打樣會結構、會場條件、周邊環境一致或相似,分公司行政人事部從年初開始在對南京市各會場實地考察的基礎上,對於南京三星、四星級會場從會場面積、住宿條件、用餐標準等方面進行多方瞭解,並編輯成冊,確保會務場地選擇上的多方需求。

(2)會務採購力爭做到大項採購有人陪、小項採購及時彙報,物品到位有人驗收。行政人事部在會務採購、會場佈置的外聯上確保了辦事人員清廉。在會務費用的利用上確保申請費用不浪費、不被貪汙。

(3)會務準備、召開過程中,行政人事部在分公司總經理指導下,積極協調各部門人員與會務承辦場所,力爭前期溝通順暢、現場解決問題及時、會後退場減少糾紛。會務前期,按照樣會要求、會場觀摩樣圖或會場佈置指導手冊,上與品牌總公司溝通,尋求指導,分公司與參會人員溝通尋求幫助;內與協辦部門溝通力爭完美,外與承租、聘請單位人員溝通力爭執行到位。

二、一年工作中存在不足

作為分公司行政人事部,其即是分公司綜合管理部門,也是分公司綜合保障部門,其管理是否到位直接關係分公司的運營,其保障是否得力直接關係人員凝聚力與向心力。在一年工作中,雖然行政人事工作千頭萬緒,大事能提到桌面沒幾件,把總部指示落料到位、把分公司總經理安排各項事務執行到位、確是行政人事部在落實、執行過程中應出嚴格標準、'樣板'式地效果,表率模範的作用去盡心盡力去做的。回顧一年工作,雖說做到了盡心盡力,但在部門的工作中還存在以下不足:

1、規章制度的執行上施之太軟有待加強

規章制度是一個公司自己'法律',行政人事部是公司裡的執法'部,對於部門自身人員要求上,應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊。對於人員考勤上,講人性時多,講規章原則少了些,致使分公司員工存在一些不良現象養成了一種工作習慣。例如在紀律維護上時緊時鬆、對於違紀者說地多,真正按規定執行少。在制度面前講人情時多、體諒大家時多,體諒公司紀律時少。致使一些員工認為自己違了紀、犯了錯全是公司錯,養成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。

2、辦公資產、物品的管理上有待規範

在分公司資產管理上,雖然分公司資產一看一目瞭然,但作為分公司行政人事部門,應對資產登記造冊,按資產使用狀態以配備品、堪用品、報廢品造冊,並對其構置時間、使用年限、責任人等仔細標註,為分公司資產核算、辦公採購、裝置維修更換等,為總經理提出決策依據。在之方面,行政人事部只有簡單清點,沒有仔細盤、造冊。

3、各項日常資料統計有待加強

作為行政人事部,其在日常相關統計上應給總經理提供一些參考依據。如月發傳真總量、外發快遞統計及費用核算、月辦公用品日常消耗登記統計,督促物流部門車輛行駛里程、月耗油料統計、月車輛維護費用統計,協助財務做好水、電、費等日常開支的月報表統計等。

4、員工日常培訓上存在欠缺

培訓是員工最好福利。只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮鬥。行政人事部正是通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。目前行政人事部在員工培訓上,思想存在著業務是第一位,但確沒有想到,市場上要出成績、內勤做好保障,沒有統一思想、高昂的激情,一切都是口號。培訓不僅存在於規定製度的培訓,對於業務知識針對不同部門、不同人員也需進行集體、個人培訓。如做人事工作不瞭解人事工作流程、不瞭解地方政策法規;做客服的一遇到問題就是去請示公司,自己不會用應對話術擱置問題,使公司與客戶矛盾加劇;做市場人身懶嘴饞無業績等等。這些需通過行政人事督查、提出相應培訓建議。

5、管理上存在只說不管、只講不罰

行政人事部門就是規章制度維護與執行部門,對於宿舍出現髒、亂、差現象,想起說一說、講一講,不痛不癢。過後什麼現象還是什麼樣還。對於日常辦公秩序維護上只講不開罰單,如上網瀏覽與工作無關的網頁、上網購物、群聚聊天、玩遊戲等。使一些規章形同需設,最後出現了總經理不在時員工還要更快鬆的工作環境。其不知本部門在失職、部門主管在失職。

三、20xx年工作計劃

針對一年來部門工作中存在不足,以分公司的管理部門、執行部門、保障部門的綜合身份,從本部門內部抓起,將總部的指示精神落實到位,將分公司總經理安排的任務保質保量完成。現就20xx年工作計劃彙報如下:

1、完善規章制度,以科學管理、務實的作風,提供行政人事部門管理能力與管理水平

順應市場的發展,根據總部、品牌總公司的要求,依據《員工手冊》,結合分公司管理實際,將現有分公司管理制度,在執行的可操作性上、出現問題目標針對性上進一步完善分公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

在日常工作中,及時與上級業務部門、分公司其他密切溝通、聯絡,適時在上級部門指導下、在分公司總經理帶領下,各部門和協助下,使分公司在管理上得到進一步加強。

主要工作有以下幾項:

一是對分公司員工管理制度、辦公室管理制度進行修訂,在春節過後,對員工在制度培訓上提供完善後的分公司管理制度。

二是對於外出條、請假條、事假條等進行調整,完善外出請假程式、做到當天考勤當天有記錄。

三是每季度制訂培訓計劃,以培訓管理制度為行政人事部培訓計劃重點,組織員工學習業務知識、工作技能為行政人事部工作一部分,結合制度進行企業文化的宣傳與培訓。

四是嚴格按總部規定的人事招聘相關制度,做好招聘、入職、培訓、考核及溝通工作,並把人事各項工作登記備案,做到有查必有據。

五是加強本部門人員培訓學習,提升部門人員辦事能力和專業技能。

2、提前準備,做好日常業務單位年檢工作

隨著新一年的來臨,各政府部門的`年檢工作也相應展開。

一是勞動和保障部門的年檢基本在三月份進行,四月份結束。其具體時間會隨時通知。本門提前做好相應材料的準備與整理,確保勞動和社會保障部門的年檢順利通知。

二是工商管理部門年檢在每年六月前結束。提前準備材料、及時瞭解開始年檢時間,儘快完成年檢工作。

三是其它:如企業程式碼證方面年檢,保險繳費基數報備等。

對於年檢工作,行政人事部門將做到準備充足、瞭解及時、辦事迅速、提高質量。

3、進一步完善行政人事監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度將從以下幾點加強了對員工的監督管理力度:

一是考勤制度上,對於日常考勤提高標準,加大抽查力度和處罰力度;

二是辦公秩序上,在嚴格落實總部要求基礎上,從著裝、用吃、辦公桌面整潔等方面加強檢查,創造良好的辦公秩序;

三是加強行政人事對市場人員出差駐店的抽查。在現有抽查的基礎上,在對相應區域相關人員抽查。

3、加強統計、登記制度,做好日常資料的錄入,做好日常保障工作

一是對於日常各項日常工作,完成好的同時做好相關資料統計與錄入,為分公司的日常行政人事管理提供資料參考;

二是結合一年來會務保障一些好的做法,在總結會務保障的同時,做好會務保障工作,並將每次會務資料進行歸檔存檔。如:會務流程、政策、簽到表、物品清單、會場佈置圖片、外聯公司資料、費用支出等。為日後備查、調閱提供檔案材料。

三是人員資料、開支費用等登記。20xx年雖然對各項開支做了系統的記錄,但存在斷檔或資料不全。使行政人事工作不能準備為分公司領導提供有力資料全面瞭解分公司辦公日常開支情況。20xx年將其作為一項重點工作,以完備的資料、每季度提出日常開支分析,給分公司領導在工作中決策、安排提供依據。

4、根據市場需求建立一支勇於開創市場、以優質售後為服務目標市場營銷隊伍

20xx年行政人事部在分公司總經理領導下,繼續配合好各部門,密切協作,以20xx年美素大品戰略為服務目標,根據各部門人員的需求,制定招聘計劃和招聘目標,在總部人力資源部門的引導下,加強分公司人員配備與營銷隊伍建設。

一是根據各門需求,對於人員編配上不足加大招聘力度。根據總部招聘管理規定,結合分公司實際,從人才能力上為招聘需編配人員重點,以學歷為其輔助參考,力求重人能力同時綜合考評招聘人員,為分公司市場開拓提供人才上保障。

二是加強應聘人員入職前考查,為分公司錄用人才提供資訊分析上依據。

三是加強培訓期、試用期人員考核,為分公司確定人員是否適應其求職崗位提供客觀分析資料材料。

5、加強部門間協作,為分公司所轄市場服務提供保障

結合行政人事部自身特點,與財務部協同完成好市場人員出差票據等稽核、報銷,並根據市場人員行程,及回公司停留時間密切與財務部聯絡,確保稽核通過即能報銷有。

對於日常保障,提前供所需資金資料,為財務請款提供確實的資料。

與客服部、物流加強日常工作中溝通,營造強有力的內勤保障隊伍,確保工作流程暢通,為市場運營提供良好的保障。

人事部個人工作總結 篇8

20xx年即將過去,為了做好20xx年的工作,人事部作為一個重要的部門,現針對在20xx年工作中取得的成績及不足之處做一下總結,以便今後進一步更好地開展工作:

一、人員情況

公司一直以控制人工成本為首要前提,嚴格控制人員增長。若短期生產任務緊張,例如xx賽事期間,我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產月餅期間,使用大量季節人員。

二、人工成本

針對公司目前的實際情況,有效地控制人工成本費用,在輔助崗位的用工採用招勞務工、季節工和實習生,在短期生產任務,我部通過對外關係申請援助。並以xx市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節性合同,隨生產任務結束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。

三、主要業績及完成的工作任務

(一)人員招聘準備工作

1、很好完成了F1賽事工作

為了保證F1賽事任務圓滿完成,人事部通過動員全公司各職能部門、後勤保障部門支援以保障F1賽事專案的完滿完成。通過相關培訓,以便各部支援人員瞭解大致的工作流程,並且監督各支援人員必須一切聽從F1賽事專案的總指揮。最後,在上級公司的大力支援與援助下,經過公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務。賽事結束後,我部針對各部參與人員對於此次F1專案提出的建議進行了彙總,公司在積累經驗的同時,為公司日後承辦類似的大型賽事提供改進的依據。

2、很好保障了月餅生產人員

人事部從6月開始為月餅生產任務積極組織開展招聘工作,由於工作時間短、任務重,人員工作性質為季節工,人員不穩定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大,人事部在人手少的情況,積極開拓招聘渠道,保障了月餅生產人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業務

目前,隨著貴賓廳業務不斷擴張,公司共配有名員工前往xx機場貴賓廳內工作。由於機場工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機場通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時,也提早做好人員的儲備工作,以便人員的及時補足。

(二)培訓工作

人事部組織各種培訓,分別有專項培訓,包括思想觀念轉變的培訓,服務質量的培訓,使員工質量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓,對每名新進員工進行公司規章制度培訓並且進行相關考核工作,對各部門自身建設起到推動作用。

由於月餅期間招入了一大批季節工,後期生產製作培訓極為重要,生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時,對大量新進員工進行生產製作培訓。在經過一段時間的培訓後,我部根據對每位新進員工的技能考核結果,結合員工平時工作表現,及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事,做到用對人、用好人,這樣既滿足了公司對各種人才的需求,又儘可能的降低了公司的人工成本,避免出現冗員的現象。

另外,針對貴賓廳人員的工作性質,貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作,代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱,從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓,也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行鍼對性培訓。各員工在通過培訓考核並經過貴賓廳負責人的認可後,方可上崗進行工作。

(三)員工工資福利統計工作

人事部每月做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續。想員工所想,急員工所急,做好各項服務支援工作,解除員工的後顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

(四)勞動關係處理

員工在日常工作中發生口角,最後造成互相鬥毆的嚴重後果。公司在視情節嚴重後,根據公司規章制度的相關規定將其退回所在勞務所,人事部針對違章員工,耐心細緻、有理有據,在出示相關培訓記錄和證據之後,讓員工認識自已,妥善解決。特別針對8、28事件,妥善處理工傷事件。

(五)績效管理與考核

根據公司執行和業績情況,加大各部門的考核和管理許可權,實施分層次管理和考核。目前公司對於生產部進行經濟責任制考核,根據質量控制部每日的檢查結果和不符合專案的比例,我部制定相關的`考核獎懲方案,在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據任務完成情況,對於未按時完成任務的部門進行相對應的扣分,同樣體現在員工工資表中。

四、目前存在很多問題20xx年需要推進的方法

1、加強基礎維護管理

員工考勤計算直接影響人工成本,目前,只有xx橋有電子考勤,xx用打卡機器,無法及時反映各部的考勤情況,在人力成本計算上不能正確反映,故在xx申請電子考勤裝置,為以後做考勤天天清做準備。

2、做好基礎工作的同時,各部進行員工崗位定崗定編

目前,各部門沒有建立崗位編制,人員增加隨意性太強,人事部要進行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,為公司人事各項工作順利開展夯實基礎,把人事管理提到一個新的高度。

3、進一步深入做好業績考核制度,建立一套適合公司績效管理制度當前,公司員工獎金髮放基本按照原來的思路,員工獎金髮放按照獎分制,如果在公司轉型的發展道路上,不轉換思路,按老路走,必死路一條,取消獎分制,多勞多得,才能調動廣大員工積極性,人事部要肩負起艱鉅的任務,建立一套適合美心自已的薪酬體系,人事部要緊密圍繞企業目標,以公司戰略人事角色為公司出謀劃策、完成經營指標而貢獻應有力量。

人事部個人工作總結 篇9

20xx年即將結束,在新的一年即將來臨之際,為了總結經驗、繼續發揚優點,同時也為了克服存在的不足,現將20xx年的工作做以下回顧:

第一部分:各項工作目標的完成情況: 一、 行政工作方面: 1. 安全工作:

① 生產安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標”;同時,制訂並實施了《安全生產懲罰制度》。

兩項制度的制定與執行,為明晰各責任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發生起到了積極的作用。

② 消防安全:按計劃維修保養滅火器***具。9月份,組織了全廠消防實戰演練參加人數***人,全年

完成火災為零的工作目標。

③ 廠區安全:不斷強化對保安工作的督導檢查,發現問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現重大失誤,保證了廠區安全。

④ 制度執行方面:以保證安全生產及員工人身安全為首要目標,嚴格執行獎懲制度,先後有**餘人受到處罰並通報,其中對不盡責、嚴重違紀的**名員工予以開除。這不僅使不良事態得到有效控制,而且維護了公司正常生產秩序。

2. 工傷事故情況彙總:

全年累計出現工傷事故**起,比20xx年全年**起**%。今年的工傷中:**部**人次,佔**%;**部**人次,佔**%。較輕微皮傷害**人次,佔**%;涉及傷殘等級的傷害**人次,佔**%。(詳見附表)。 3. 公司機動車輛維修費用情況:

4. 食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營模式:即早、晚餐分別增加自選收費菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。

5. 宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀人員**人,清退**名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、紀律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時,協調增加了1名兼職衛生員,相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況,但員工自覺維護公共區域衛生及設施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。

6. 其他工作:① 積極響應並組織員工參與**工會組織的各項文體、徵文、知識競賽等活動,展示出**員工的風采。② 利用公司宣傳欄,緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神資訊。③ 第三屆員工文體

活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有**名員工報名參與,為大家提供了一個放鬆身心、展示個人特長的平臺。

二、 人力資源工作:

1. 人員變動情況:

① 全年累計組織面試**人,實際辦理入職人數為**人,面試入職率為**%,年度人員平均流失率為**%。

1—12月人員流動情況統計如下:

② 全年累計辦理入職的**人中,現仍在職人員計**人,佔當年入職人員的**%。

全年累計流失員工**人,其中:當年入職員工流失**人,佔年度流失總人數的**%;老員工流失佔年度總流失人數的**%。 ③ 離職原因:

④ 20xx年入職人員年齡分佈:

2. 招聘渠道的拓展:將拓展新的.招聘渠道、梳理並分析應聘人員心理需求及動態作為工作重點,著力解決公司用工缺口問題。今年,聯絡、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉鎮做企業形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。 3. 培訓情況:

① 今年按公司年初制定的培訓計劃,先後有**批、**人次參加了相應專案的培訓學習,各項培訓工作雖然都按計劃得到落實,但培訓專案設立的針對性、有效性,參加培訓人員的學習質量、效果仍有待改進和提高。

② 11月,與****嘗試合作,第一期已結束,總體效果較好,續期學習中我們將關注實際學習效果,適時擴大參加學習的人員範圍,以利於進一步提高公司管理層的整體素質。

4. 社會保險方面:每月反覆與生產等一線部門核對,基本做到所有申報人員處於在職狀態,準確申辦、手續無誤。

5. 人力資源成本變動情況:

由上述統計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約**萬元,總量增幅為**%,其中用工數量增長影響約為**%。**車間及**車間的人工成本增長幅度是明顯高於工資基數增長**%的幅度;**車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長**%,但平均生產效率並未有明顯提升。因此,提高生產效率、執行定崗定員、控制返工生產是我司今後的重點工作之一。 第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

20xx年即將過去,為滿足公司經營規模持續快速發展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,並在以下方面為公司的穩定發展提供堅實的後勤保障與服務:

1. 勞動力資源的保障:我們將繼續秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。

2. 勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成為人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗定員執行工作仍需跟進並加強監控,以促進整體人工成本的降低與生產效率的提升。

3. 務實、客觀確立公司的績效考核體系,並在試行中不斷修訂,逐步規範對各部門工作的客觀評價制度。 4. 繼續積極推進《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調節方式促進各級安全管理職能的提升,定期召開專

題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應負的安全管理職責,從而提升公司整體安全工作質量。

5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操,掌握現代管理知識與

能力,為工作開展注入活力。

① 培訓需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓計劃,確保培訓實效。對於培訓效果還需要各個培訓專案的專項人員認真參與、客觀全面進行評價。

② 對於培訓管理需加強,對各部門培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進,使各項培訓工作不折不扣的充分落實。

6. 有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,瞭解他們的工作狀態、心理訴求,積極協調他們在工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。

人事部個人工作總結 篇10

人事部是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規範化的良好狀態。現對今年工作總結如下。

一、人事管理

徹底完成人事管理有關檔案資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的檔案資料進行修改完善,並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發檔案的執行情況,並做進一步指導實施。重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。

辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對,方便了部門、人事、財務查詢、結算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

各部門傳遞人員增補單。根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘資訊、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。每月對員工的住宿情況進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

認真做好常規工作,包括優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離職、調動人員進行備註。收集資訊,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

二、其他工作

貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋資訊;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。協助公司領導,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支援後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集資訊,全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。公司總務工作,做好後勤保障。公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行稽核、查閱,對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

三、明年工作計劃

加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公佈,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

完成日常人力資源招聘與配置。嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。做好人員流動率的'控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、工作建議

人事工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的專案較多,因此需要公司領導予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支援與配合的程度如何,都是人事部工作成敗的關鍵。所以人事部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

人事部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,人事部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大人事管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

人事部個人工作總結 篇11

20xx年對我本人來說,是收穫很大的一年,也是感受頗多的一年。下面將

本人在人事局機關和石橋鎮政府掛職期間的思想、學習、工作、廉潔等情況報告如下:

一、堅持理論學習,不斷提高自身素質。

要提高自身素質,就必須加強學習。一年來,我始終把學習作為提高自身素質,做好各項工作的前提和途徑。一是堅持政治理論學習不放鬆。二是積極參加各項政治學習和教育培訓活動。

參加局黨組、機關黨委組織開展的各類學習活動,參加鎮黨政聯席會、鎮長辦公會和週末學習日活動,並認真做好學習筆記。堅持利用業餘時間從本職工作實際需要出發,注意蒐集和認真學習人事人才工作的理論、政策及相關業務知識,黨在農村工作各方面的方針、政策以及當塗縣經濟社會發展的重大舉措。年初積極參與局機關開展的組織人事幹部“講黨性、重品行、作表率”主題徵文活動,並獲得一等獎。五月份參加了全市第三期公務員通用能力與電子政務培訓班,並擔任班長。十月中旬參加了全市黨政領導幹部任職資格考試並順利通過。週末時間堅持參加中國科技大學工商管理碩士課程學習。通過各類學習,完善了知識結構,加快了知識更新,豐富了知識儲備,提高了業務素質,增強了運用科學理論分析和解決實際問題的能力。

二、認真履行職責,全力做好本職工作。

xx年,在局機關工作期間,圍繞全域性和本科室工作目標要求,認真履行崗位職責,積極主動的協助科長全力做好各項工作。本人到工資科時間不長,為儘快熟悉和掌握人事編制工作尤其是本科室的業務和有關情況,迅速進入新的工作角色,力爭成為工作的行家裡手,在工作之餘、晚上和週末經常一個人到辦公室查閱和

學習大量往年的政策法規檔案彙編和最近國家、省、市下發的各類檔案,以及相關的業務書籍,並及時虛心向科室和分管領導請教,通過幹中學、學中幹,很快熟悉了本科室的各項工作。xx年除常規工作外,協助科長主要做了以下工

作:按照省人事廳的要求,完成了20xx年度工資年報的佈置、彙總和上報,完成了機關事業單位工作人員和工資總量管理情況以及義務教育工作人員和公務員收入有關情況的上報,配合市財政局完成了向省上報的市直機關規範津補貼資料分析,參加了市直機關規範公務員津補貼工作實施情況的專項檢查。

在全科共同努力下,完成了機關事業單位工作人員20xx年正常晉升工資工作,完成審批了三區公務員規範津補貼,老幹部一次性補貼,年終一次性獎金,法官、檢察官津貼,退休教師100%工資待遇,全市特級教師津貼調整。完成了劃轉到港口局人員的工資稽核工作,電力開發公司、城建開發處在編人員建立檔案工作,市、區行政執法局有關人員待遇稽核工作,市土地評估所改制後相關問題的處理工作,XX年度及以後計劃分配的軍轉幹部工資待遇相關工作。在完成本科室工作的同時,本人還積極參加局機關黨委、工會組織的各項活動,在今年的機關工會換屆選舉中本人被推選為新一屆工會委員,平時主動協助機關黨委、工會和辦公室開展工作,只要工作需要,都積極主動地去完成。

三、深入基層一線,紮實做好掛職工作。

今年8月,經局黨組研究決定,下派我到當xx鎮人民政府掛職鎮長助理,時間為半年。這是局黨組為了讓我儘快鍛鍊成長,提高綜合素質而作出的決定,希望我能在基層的複雜工作環境中得到進一步歷練。從到xx鎮政府上班的第一天開始,我就把自己當作了一個石橋鎮的政府幹部,工作時間均住在鎮政府,而沒有把掛職鍛鍊當作一個過場,將自己視作當地的一個“短暫過客”。並抱著“人人為我師,時時是鍛鍊,事事可借鑑”的態度,給自己作了一個定位,那就是到石橋來的主要任務就是兩個字學習。

經鎮黨政聯席會研究決定,本人主要協助分管國土、城建、規劃、環保、安全生產以及新農村建設等工作。為儘快熟悉工作,進入工作狀態,本人經常隨鎮黨政領導一道深入村組一線,多方面接觸石橋鎮的各項具體工作,很快就對全鎮的各項工作有了基本瞭解。平時工作中積極為鎮黨政領導獻言獻策,並積極主動參與政府各項重點工程、民生工程、工業集中區建設、新農村建設和鎮各項中心工作。在各項具體工作開展中,大大提高了個人才幹和應對複雜問題的能力,學到了很多經驗和工作方法。同時也開闊了視野,得到了思想觀念上的洗禮,磨掉了身上很多的理想主義色彩。這些都對我今後的工作有著極大的促進作用。

四、提高廉政意識,堅持做到廉潔自律。

“為政重在廉、做人重在誠、說話重在信、辦事重在實”。作為一個年輕幹部和年輕黨員,本人時刻牢記黨的宗旨,自覺增強黨性觀念,能夠做到不斷加強自身作風建設。平時認真學習黨風廉政建設各方面的規定,努力領會其精神實質,通過不斷學習,在思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性、長期性和複雜性的認識,增強了嚴於律己的自覺性和同腐敗現象作鬥爭的主動性,從而能用正確的'世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。堅持以身作則,勤奮工作,始終堅持高標準嚴格要求自己,不斷提高自己的思想境界和道德修養。在任何時候、任何情況下,都時刻以黨性原則和道德規範衡量自己、約束自己,嚴格遵守黨員領導幹部必須做到的廉潔自律各項規定,廉潔奉公、忠於職守,從點滴做起,從自我做起,始終堅持原則,不徇私情,不謀私利。

五、全心融入新環境,大膽投入新工作。

20xx年在不經意間過去了,這一年對我來說收穫很大、感受頗多。尤其要感謝局領導給我到xx鎮掛職鍛鍊的機會,令人特別欣慰的是,自從我去石橋鎮工作以後,領導和同事們也都給了我工作、生活上的莫大關心,我也認識了很多新的朋友,包括政府、各村、企業的朋友和善良淳樸熱情的村民,讓我真切的感受到了這個大家庭的溫暖。一年時間彈指一灰間就這樣過去了,回頭看看自己,看似忙忙碌碌,做了許多工作,但相對於領導和同事們對我的期望,還有很多的欠缺和不足。

我決心在石橋工作的剩下不多時間裡,珍惜每一天,用好每一天,沉下心來,繼續深入基層一線,努力為石橋鎮打造衛星城、推進城鄉一體化和建設社會主義新農村貢獻自己的力量,在掛職期間交上一份滿意的答卷。今後回到局機關,到公務員管理科新的工作崗位後,我一定會全力以赴大膽投入新工作,銳意進取,認真鑽研本職業務,不辜負領導對我的期望。

人事部個人工作總結 篇12

20xx年可謂是我在工作以來度過的最快的一年了。也許是因為在工作中的忙碌,又或許是因為今年的工作開始的格外的晚。但總之,這並非是非常出色的一年。在這一年裡,不少企業公司都在市場的絕大變動下受到了嚴重的影響。而且我們公司也不例外。

作為公司人事部的一員,我在這一年裡深感公司的危機和麻煩。因此,我一直都埋頭在努力的工作中,希望通過自身的積極努力,給給公司衝出困境帶來一絲力量。如今,我們確實做到了!儘管不足以於年初時的計劃相比,但確實擺脫了這份違紀,並給我自身的工作也帶來了不小的進步。現對我在20xx年的工作做如下總結:

一、公司招人工作

面對大的麻煩,自然就需要更多的人去處理這個麻煩。而“找人來”便是我們人事最基礎的工作。

在今年的招人工作中,我首先將的目光放在了的附近的各大高校上。隨著實習期的到來,大量的新生都需要一份實習或工作的崗位。為此,我也積極的和學校老師進行聯絡,讓附近的學校為我們提供優秀的新鮮血液。儘管應屆生的能力並不出色,但卻也有著許多的優勢。尤其是易與培養這一點,就很適合我們的需要。此外,我還在x月左右參加了一次的校招活動,進一步收穫了不少的實習生。

此外,我們也通過網路平臺進行人才招攬,不僅補齊了缺少的幾個需要經驗的`崗位,也收穫了一些優秀的人才。

二、培訓工作

因為今年的招人比較集中也比較多,所以順勢就計劃了同步的培訓。當然,除了基礎的紀律和規定外,專業方面還是由各部門的領導進行安排。並且因為有不少實習生的原因,在這次的培訓中,篩去了共有xx名實習生,正式進入工作的新人只有xx名。

至今為止,目前公司現有員工xx人,比較x月的情況共減少了xx名員工。

三、做好員工資訊收集以及薪資評定

在今年有不少的新人加入了公司,同時也離開了不少老員工,但無論是新老員工,我都嚴格的做好了員工的資訊收集。尤其是針對在職的員工,更是做好清點,及時的補充未填寫的資訊,保持公司員工資訊庫的及時性。

此外,在收集員工資訊的同時,我也會做好各部門員工的能力考核,確保員工的工作能力,並對其工薪等待遇進行調整。

在今年的工作中,我嚴格的遵守公司的紀律規定,認真處理好每一次的工作責任,讓公司在工作中無後顧之憂!並且,在接下來的20xx年裡,我也會更加努力,更加認真的做好下一年的工作!並讓自己在工作中更進一步的得到完善!

人事部個人工作總結 篇13

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、佈滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規範,職能作用也在逐步得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪裡。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支援。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對今年的工作總結以下:

1、對公司員工的人事檔案及其他資料進行蒐集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往後的分析工作提供更正確的資訊。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的資訊。

2、負責XXX工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續;到目前為止,勞動合同的籤屬工作展開的不是特別的順利,主要由於市場推广部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

3、結合公司制度及國家規定XXX工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由於部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,並與綜合管理部技術職員討論後改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤資料,但為了避免有些員工“誇大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

4、執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以後,給予了公道公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

5、今年以來,公司充分斟酌員工的'福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推广部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯絡,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

6、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料蒐集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場並沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃儘快重新制定促銷職員管理制度,並嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

7、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啟事、蒐集和彙總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。

8、幫助建立積極的員工關係,調和員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之餘加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,紮紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

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