教育範文工作總結

【精品】外科工作總結匯總十篇大綱

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編幫大家整理的外科工作總結10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】外科工作總結匯總十篇

外科工作總結 篇1

在護理部的指導下,在科室主任的帶領及科室醫生的幫助下,護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,基本圓滿地完成了各項任務,現將20xx年的護理工作總結如下:

一、 優質護理方面

完善護理質量管理 護士長每日負責常規護理工作及檢查各項護理措施落實情況,質控小組成員定期抽查,適時進行督查、考核、研討,以促進護理質量持續改進。隨著優質護理服務的深入開展,我科除了按常規做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,瞭解病人的需求,改善護患關係,科室滿意度95%以上。

二、科室質量和安全管理方面

質量和安全管理是醫院及科室永恆不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的基礎上,在基礎管理、質量管理中護士長充分發揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。科室定期進行護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,並通過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識,並制定切實可行的改進措施。

(一)修訂了科室各項疾病護理常規及護理工作流程等並進行了培訓學習。

(二)全面提升職業素質、優化護理服務。

根據醫院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及專科知識、護理專業技術操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養責任護士,提高護理人員綜合素質及專業能力。科室護理人員各層級考核成績均達到合格標準。

(三)嚴格落實責任制整體護理

(1)全面實APN排班方法,彈性排班。

(2)全面落實護士職責。整合專業照顧、病情觀察、協助治療、協調溝通、健康促進、心理護理六位於一體,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

(四)加強患者健康教育

由責任護士做每天不少於1次的健康宣教,根據科室常見病的治療和護

理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。

  (五) 加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理、危重病人的管理,完善護理流程及管理評價程式。

(2)加強護理安全管理,各質控小組每週進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

  (六) 履行崗位職責

(1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

(2)護士根據考核標準以得分高低進行績效。

(3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。

  三、提高護士素質、人才培養方面

1、為了提高護理專業理論水平,長期堅持業務學習、護理查房,結合護理部制定的三基理論技術考核計劃,每月進行操作考核和“三基”理論考試。

2.科室根據收治患者的特點定期開展相應的業務學習,在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經驗,包括對不同患者應該怎麼樣護理,某項操作怎麼做更有利於患者的舒適等等,特別是外出學習、進修、參觀的護士,回來就要向其他同事回報學習的感受極其經驗,不同形式的學習使護理人員之間得到了很好的交流,與此同時也提高了護理隊伍的整體素質。

3、嚴格聘用護士的培訓與考核。帶教老師將有計劃的對聘用護士進行每月考核,護士長及高年資老師嚴格把關。考核內容包括服務禮儀、文明用語、溝通與交流技巧以及常用護理技術操作、專科知識等,醫生及病人的意見也作為考核內容。

  四、存在不足:

1、由於護理隊伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,固化性思維嚴重,導致在工作中的創新不夠,總結經驗的能力不足。

2、責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關規章制度 執行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,想當然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質量。

3、個別護士性格偏內向,溝通能力有所欠缺,需進一步提高。

4、科室護理整體業務水平離專科中心的標準還有差距,尤其是年輕護士專科知識和技能需進一步加強。

5、護理科研能力不強,習慣性思維嚴重,在工作中缺乏創新意識, 在書寫文章方面有懶惰思想,上進心不夠,總認為不會寫,也遲遲不願去學習。

  五、下一步打算:

1、修改學習計劃,針對存在的問題,查詢資料進行適度培訓,工作中加強引導,打破習慣性思維,將先進的工作理念運用到工作中,並適時總結經驗,開拓創新。

2、全身心投入到工作中,增加護士的工作動力,增強質量意識、安全意識,制定措施,總結經驗,下半年裡儘可能減少不良事件發生率。

3、繼續加強責任制整體護理,充分發揮責任小組的作用,採取一定的激勵機制,激發工作人員積極性,充分發揮護士主觀能動性,同時加強慎獨精神的養成培養,將在每月底作考評講評。

4、 調動科室護理人員的互助互愛精神,外向型護士主動幫助內向型護士,科室工作人員共同努力,團結協作,增強交流溝通,護士長對特殊時期特殊人員加強關心,逐步改變,使科室氛圍更加和諧,工作中交流更為充分,提高病人滿意度。

5、嚴格落實學習計劃,按質按量學習培訓,根據科室人員層次及實際情況,繼續制定每月晨間提問內容,按時考核,並將繼續派出人員學習。

外科工作總結 篇2

自今年進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。以下是今年的外科護理工作總結。

一、學到術前術後的相關知識

術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由於外科的節奏比較快工作比叫忙。瑣碎。

二、注意護士職業形象

在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每週五的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

三、工作不足之處

在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裡,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支援。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。

外科工作總結 篇3

年普外科護士長工作總結在院長的正確領導下、在護理部帶領下、在各部門密切配合和支援下,結合 護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,科室全體護理人員團結一致、以二甲復 審為工作重點,認真完成了 xx 年度的各項工作任務。同時自身在政治素養、 業務水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高 在科主任的領導下,本人工作兢兢業業、一絲不苟,不斷向經驗豐富、工 作突出的護士長學習,學習他們的工作經驗及方法,學習她們的管理機制、排班 方法、工作狀態。全年共護理病人 700 餘人,手術 500 多例,搶救病人 20 餘人, 無一例投訴,病人滿意度達 95%以上。

在科內我根據《二級甲等綜合醫院評審標 準實施細則》的標準,在護理部組織下全科護士認真學習每一項的評審標準,並 按照每項標準各項要求逐步理順每一項工作。不斷強化安全意識教育,發現工作 中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施。加強重點時段的管理,如節假 日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監督和管理。加強重點病人 的管理,如危重病人、手術病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的 重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,保證病人得到及時有效 的護理。對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進 行法律意識教育, 提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的 指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資 格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的 管理工作,每班交接時認真核對急救物品、藥品、裝置做到“四定”及時補充急 救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達 100%。完善護理檔案記錄, 減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理檔案記錄,認真執行護 理記錄中“十字原則。根據護理質量管理標準的要求,在護理部的指導下,我科 成立護理質控小組,對小組成員科內進行了各“護理質量檢查標準”的學習、培 訓, 使質控小組能較好地開展工作,對於反覆出現及原則性錯誤與護士質控相結 合,並隨時予以監督。為確保護理安全,要求護士遵守護理核心制度、各項規章 制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防範護理差錯事故的發生。積極開展優質護理服務,始終以病人為中心,落實基礎護理,為病區患者提 供安全、優質、滿意的護理服務提高患者的滿意度 。加大落實、督促、檢查力 度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好二級質控管理按要求開展質控活動。

執行 APN 排班,明確分工、責任到人、做到人人蔘與、層層管理、共同把關、確 保質量。同時做好培訓及帶教工作, 按護理部以及科室計劃,每月進行業務學 習、專科技能培訓,按層級對護士進行培訓,並按時進行理論及技能操作考試。

積極鼓勵和支援護理人員參加 “自考” 、 “網路教育” 等學習, 提高護士學歷層次。

今年已有三位護士考取本科。

當然,工作中還有不足的地方。如:管理經驗不夠 作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現象, 優質護理 工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。在 xx 年的工作中,我著重於加 強專科知識的學習 進一步加大科室護理質量檢查力度、管 理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作。

強化制度落實,消除安 全隱患,安全工作常抓不懈。

加強核心制度的學習和落實。在做好常規臨床護 理工作的同時,積極探索新知識、新業務、新技能,有創造性的開展工作。

總之一年來我和科室全體醫護人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重, 不斷提高醫療護理水平,切實為病患提供優質的護理服務。在今後的工作中,無 論從管理、服務、還是追求質量上,我們都力爭邁上一個新臺階。感謝院領導、 護理部及各位同事給我的關懷和指導,我將在新的一年裡不斷努力,為醫院的護 理髮展貢獻自己一份微薄的力量!

外科工作總結 篇4

一、指導思想

在上級主管部門的正確領導下,以做好新型農村合作醫療及城市居民醫保工作為目標,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1.醫療質量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上,結合等級醫院複審整改工作,圍繞“質量、安全、服務、價格”,狠抓內涵建設。要進一步加強急診急救專業隊伍的設定,進行急診醫學知識的學習,瞭解急診急救在當前社會的重要性,穩進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理檔案資料、對各支援系統服務的規範。協調臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程式。立足使急診留觀病人於24小時內診斷明確、病情穩定後安全入院。加強上級醫師急救指導,加強三級會診,加強與其他專科的協作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質量管理。

很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規範查體、大病歷規範書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程式。加強執行病歷的考評,重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容,完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度,堅持一週一小查,一月一大查,對環節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控,促進基礎質量持續改進和提高。

3.裝置管理

要強化對急診裝置的定期維護、監測並專人管理,及時發現問題排除故障,使搶救裝置的完好率達到100%。加強訓練規範使用,使醫護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全執行,以滿足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復甦技能的訓練,使心肺復甦技能達到高階水平。

4.服務態度

要抓優質服務工作。堅持以病人為中心,深入開展建立“優質服務示範崗”活動,規範服務行為,創新服務內容,注重服務技巧,落實醫患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結,強化安全措施,防範醫療事故發生。延伸服務範圍,保證服務質量,全面提高醫療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫患關係

5.培訓計劃

要制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展中醫藥繼續教育專案。加大對各級醫師培訓效果的考核。採取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓,強化全員職業責任意識。20xx年在院部的支援下希望能派出醫生護士去上級醫院進修心血管內科,神經內科,ICU或CCU等相關專業,這樣才能更好地開展業務。同時,樹立一批醫、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發展。

6.中醫特色建設

要貫徹以“中醫為體,西醫為用”的方針,突出優勢目標,加強中醫特色建設。制定中醫、中西醫結合人員中醫藥理論、技術培訓計劃,加大中醫基礎知識培訓和繼續教育工作。按照二甲中醫院急診科建設要求,要有本科常見病、特色病種的診療規範與特色技術的操作規程,使本科規範性檔案不少三種。提高中醫藥在急症救治中的使用率,急診專業醫護人員熟練掌握中西醫急救知識和技能,提高急危重症的中醫藥使用率,使中醫藥參與率在30%以上。

7.推進醫療保險改革

要搞好醫療保險改革順利推進,使新型農村合作醫療的各個環節更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,提高服務質量和水平,努力開創人民群眾得實惠、醫療事業得發展的雙贏局面。

8.重點研究課題

今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合徵、復甦及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創和有創性正壓通氣治療、嚴重創傷與休克、急性呼吸窘迫綜合症、瀰漫性血管內凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

9.院前急救

增加院前急救設施,加強院前急救知識和技能的培訓,提高院前急救水平。如車載心電監護除顫儀,呼吸機等。

擺在我們面前的任務十分艱鉅,同時面臨著許多困難,如急診裝置參差不齊,醫護人員技術有待加強等。但是,我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支援下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。

外科工作總結 篇5

今年7月進入本院參加工作以來,我就由一個濛濛憧憧的實習生,成長為一名需要肩負責任的護士了。通過這段時間的實踐學習,我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己虛心請教,另一方面利用業餘時間刻苦學習充實自己。

現在我還在輪轉,沒有固定科室。所以就需要我更認真的去學習掌握各科室的特點及其業務知識。現在我是在胃腸外科輪轉,學到了胃.腸道手術的相關知識。知道了術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。由於胃腸外科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。 雖然也曾在胃腸外實習過,但是實習跟工作真的很不一樣,現在想想當時學的真的還是不太紮實,也不夠系統。真正工作了很多問題就出來了。還好科裡的老師們對我都很好,一直都耐心的幫助我,教會了很多東西!跟他們相處的日子裡,每一天的工作都是在協調與配合中有序的進行著。

這幾個月我除了熟悉了科室的業務知識外,我還學習瞭如果更好的維護護士職業形象。在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每週一的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練......在一年的工作中,我始終堅持不斷學習努力提高自身素質及應急能力。

外科工作總結 篇6

尊敬的院領導:

20xx年,我科在主管領導及各職能部門的領導下,克服壓力,團結一致,努力完成年初制定的工作目標。111月份業務收入,門診量人次,出院患者人次,手術量例。支撐專案《肛腸疾病治療系統的臨床應用》完成例。新技術專案《規範化便祕的診斷與治療》完成例。均超額完成。另外新開展的新技術專案已開展例,已開展例。現將具體工作情況彙報如下:

一、強化科研管理,堅持技術創新:

20xx年,科室鞏固開展了肛周疾病無痛技術,擴充套件了PPH吻合器技術,在治療環形混合病、直腸前突、直腸粘膜內套疊,直腸脫垂方面取得了顯著療效。全年開展PPH吻合器技術例。繼續開展出口梗阻性疾病的診斷及治療,中低位直腸癌吻合器、縫合器手術保留肛門技術。全年完成直腸腫物手術例。《肛腸疾病治療系統的臨床應用》創收元。《規範化便祕的診斷與治療》創收元。創收元,創收元。

二、加強了專科疾病建設:

繼續開展肛周溼疹,肛周溼疣,大腸肛門損傷,直結腸息肉,各種便祕,便血的診斷及治療,每個病種都嚴格執行規範的診療程式。特別是對重點病種,肛周膿腫的管理和規範,在加強診療程式,規範診療路徑,降低患者費用,縮短平均住院日等方面,取得滿意效果。全年肛周膿腫手術○79例,治療肛門內異物3例,嚴重肛門外傷○2例。○

三、加強先進裝置的使用,增加經濟增長點:

擴充套件了電腦射頻肛腸診斷治療儀,纖維乙狀結腸鏡,電腦微波治療儀等高科技裝置的使用。並與影像中心合作,開展鋇劑灌腸,排糞造影,結腸慢傳輸實驗等診斷檢查專案。並開創了一整套規範精確的診療程式和診療方法。提高了肛腸疾病診斷率,受到了患者好評。

四、加強科室管理,確保醫療安全。

首先嚴格執行十三項核心制度的落實,特別是手術分級管理制度,嚴禁醫師越級手術,確保每例手術安全有效。嚴格執行三級醫師查房制度,發揮各級醫生的責任和水平。上級醫師能正確指導下級醫師工作。其次認真完成患者安全目標工作,在手術患者風險評估及手術患者安全核查工作方面採取了大量細緻、安全、有效的措施。並認真履行保護患者隱私制度,主動報告醫療安全不良事件等。在藥物合理應用方面,認真執行我院藥品使用規定,落實審批制度,禁止開大方及超標準用藥。嚴格掌握患者用藥的適應症、用藥時間、用藥品種,病情合理用藥。

五、加強人才培養,完善技術梯隊。

採用院科兩級培訓,加強現有醫師的醫療水平,並通過科室講座,參加院學術講座學習提高人員層次。20xx年參加省級學術交流一次,並引進研究生1名。通過不屑的努力,我科的人材隊伍建設有了飛躍發展,包括副主任醫師、本科生、研究生。已初步形成了配備合理的技術梯隊。

六、依靠醫院品牌形象,開拓市場:

在競爭激烈的醫療市場中,我科全體同志刻服壓力,迎難而上,先後利用院報,贈送宣傳冊等方法,不斷加大宣傳力度,併成功的在本市及周邊地區建立患者群,特別是遼寧昌圖、雙遼、公主嶺,梨樹等地區,有了相當數量的患者群,這些成績的取得都是靠院領導的支援和全科同志優質服務的結果。

七、認真履行崗位職責,起到模範帶頭作用:

在工作中,除認真鑽研本專科業務外,能積極進行政治業務學習,緊跟形勢,響應院領導號召,按優秀黨員的標準要求自己。20xx年全科共撰寫國家級核心論文2篇,發表在《中國肛腸病雜誌》上。獲四平市科技成果二等獎。積極配合電子病歷的執行。認真培訓每名醫師,參加院裡醫師考試。在節假日裡科主任親自參加值班。

八、護理隊伍逐漸發展成熟。

在護理院長及護理部領導下,護理人員積極工作,團結一致,在學習中創新和改進,不斷深化優質護理服務。在感動服務與超值服務中能不斷採取新舉措,提供便民措施。改變護理模式,細化分級護理,護理隊伍發展逐漸成熟。

九、下一步工作計劃。

1、重視科研教學工作,不斷引進新技術,新裝置,增加經濟增長點。擬在門診引進乙狀結腸檢查治療系統,在病房增設中藥薰洗治療專案。

2、我科將利用現有研究生資源,每年派出進修人員,學習引進先進技術。充實科室技術實力。另外,我們將嘗試中西醫結合療法治療肛腸疾病。目前,以開展的中藥保留灌腸技術治療急慢性結直腸炎已取得很好的療效。

3、在學術發展方面,爭取每年發表國家級核心論文23篇。同時將新開展的兩項新技術專案做大、做強,並積極申報科技成果獎。

總之,我科將利用本專科的優勢與特色,堅持特點,銳意創新,在診治複雜性、疑難性肛腸疾病方面取得進展。在改良術式、預防功能障礙、改善患者術後生活質量發麵取得成就。從而提高肛腸科在本地區的綜合實力和整體水平。

外科工作總結 篇7

尊敬的領導和同志們:

首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支援與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

在很多人眼裡,護理工作是一項很低階很被動的工作,但是我從小就嚮往做一名白衣天使,每天穿梭於病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術,心與心溝通的藝術,我相信付出了就會有回報。

在工作中對我影響最大的就是院長,不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節假日的概念,其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什麼需求,是否需要幫助。把他們領到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收穫的是患者對我們的`信任。

工作中總會有許多不如意,擺正一種心態是最重要的,我曾經有過做患者的經歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己的快樂。

我記得一句話說:微笑對於女人是一種最好的美容,對於男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。

我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關係,倡導正確的生活方式,科學的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學習,及時為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預防,有病的患者可以及時就醫,在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫,這樣讓我們的業務水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。

在病室中,根據我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環境、就餐、醫護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務,是患者的需要,也是社會的需要,我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發現她們的優點,及時給予表揚,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時發現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。

對於護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,還希望大家一如既往地支援我,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,把護理工作幹得更好。

外科工作總結 篇8

我及我們病區的護士在院長及護理部的直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務”的宗旨,較好的完成了醫院及護理部佈置給我們的任務。現將年度工作總結如下:

一、加強了病房管理

1、根據醫院的計劃認真制定適合本病區的年計劃、季安排、月計劃,並督促護士實施,監測實施效果。

2、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

嚴格執行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質量,杜絕了醫療糾紛的發生。

堅持查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次;(2)護理操作時要求三查七對。一年來未發生大的護理差錯。

認真執行各項護理技術操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術操作,考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規程和常規執行。

3、加強了質量管理

定期檢查基礎護理、護理檔案書寫、健康教育、技術操作、急救物品等,不定時檢查、指導危重病人的護理。基礎護理合格率、護理表格書寫合格率大於95%,急救物品完好率達100%.

二、重視提高護士整體素質,優化護理隊伍

1、繼續落實護士行為規範及文明用語,組織護士學習職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育。

2、提高護士的理論與技術操作水平:每月組織護理查房一次,業務學習四次,學習先進技術、先進經驗、臨床知識、疑難病例的護理。

3、組織護理人員加強第四版三基理論學習,參加護理部及科內每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據護理部計劃安排,操作考核始終貫穿於日常工作中。

每月召開工休會一次,對每位出院病人進行一次滿意度調查,徵求病人的意見及建議,並及時改正。

三、加強業務學習及教學科研

1、鼓勵護士參加夜大、自學考試。

2、組織護士學習書寫論文方面的知識。

3、認真做好實習帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質量,實習同學反饋較好。

4、全年護理人員共發表論文xx篇,省級論文xx篇,市級論文xx篇。

四、積極參與護理服務示範病區的評比,制定一系列服務規範

1、對護理人員實行全員競聘上崗。五、存在的不足:

2、護士的論文科研工作還需要加強。

3、新護士的急救技術還需要進一步帶教。

4、病房管理需要進一步加強。

外科工作總結 篇9

回顧一年來神經外科的護理工作,主要表現在一下幾個方面:

一、護士的繼續教育

1、在科內採用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每週一次;每月科內組織一次業務學習,由科室老專家及博士學歷的醫生講解神經外科專科知識,培養護理人員觀察問題、分析問題、處理問題和表達問題能力。

2、組織人員按時參加護理部舉辦的業務講座。

3、為了更好的使用監護儀、微量泵、血糖儀等儀器,組織邀請相關廠家人員講解正確使用及注意事項,使大家常學習,更新知識。

4、每月組織了護理技術操作考試,成績均在93分以上。每季度組織科室護士一次專科理論知識考試,成績平均在95分。

5、全年護理人員外出參加省內會議共有5人次,1人北京宣武醫院神經外科進修。

6、目前我科共有護理人員16人,本科學歷6人,專科學歷10人(其中3人正在讀護理本科)。

二、護理教學

全年共接待省內護理進修人員1人次,接受護理實習人員50人次。護理見習人員3人次。

三、撰寫的護理學術論文

全年病區護理人員撰寫護理學術論文共4篇。全年護理人員外出參加省內會議共有5人次。

四、護理新業務:

今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術。

外科工作總結 篇10

急診科在各位院領導的正確領導及具體指導下,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘於奉獻、大愛無疆”的精神,進一步深化“以病人為中心”,提高服務質量,堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關係放在首位,在全院科室的積極支援及急診科全體工作人員的共同努力下,科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一定成績,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,求真務實,樹立高度的責任心和事業心,結合科室特色的工作性質,圍繞醫院中心工作。現將具體工作總結如下。

一、緊跟醫院建設三甲醫院的步伐,加強科室管理

今年是我院建設的關鍵年隨著我院急診醫技樓的投入使用,急診科由原來的不足500平方米,發展到1500平方米,分割槽實施齊全的新急診科,做為我院的視窗科室,緊跟發展形勢,持續改進醫療質量、安全和管理,加強急診隊伍建設和穩定。科室高度重視科室管理,按照醫院管理制度和科室的實際情況,制訂了各種規章制度、核心醫療原則、各種工作流程、搶救流程,完善了各種醫患溝通並均已建檔立冊。認真學習醫療各種急救流程,逐步建立健全質量控制流程,做到管理制度化、工作程式化。加強與各臨床科室聯絡,下到臨床各科學習,把院內會診作為科室常規診治之一,並認真聽取各科室反饋意見,發現問題及時分析討論、進行整改。進一步完善院前急救、院內急救銜接機制,保證“胸痛、腦卒中綠色通道”的暢通,全面提高應急救治能力。醫療質量是醫院生存之本,立院之根,醫療質量的生命鏈不容許有任何地方出現斷裂,而急診科是醫院的視窗,是醫院管理、醫護質量以及服務水平的具體體現,急診科的任何一個環節的改進都可以優化整個醫院的運作,使患者的後續治療得到保障的重要環節。

二、加強內涵建設,改善服務態度,提高服務質量

我科醫護人員樹立“以病人為中心”的思想,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘於奉獻、大愛無疆”的精神,把病人的滿意作為醫療服務原則,把病人的願望作為第一訊號,把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標,急病人所急,想病人所想,不斷強化服務意識,開展“親情化、人性化、人文關懷”服務,做到因病施治,合理檢查、合理用藥。全科不斷學習完善醫患溝通技巧,同時建立我院首個“臨終關懷病房”給患者及家屬創造出舒心、舒適、和諧、的就醫環境,目前臨終關懷的總人數已有10餘例,經過對患者及家屬的溝通宣教,病人及家屬對急診科滿意度極大的提高。

三、合理佈局、加強業務技術培訓,,提高急診科整體救治能力

急診科是診治和搶救病人的場所,僅有良好的服務態度是遠遠不夠的,急診科合理佈局是實現快速救治的前提,在此基礎上根據急診科實際工作情況,將佈局優化,優化出以搶救室為中心的急診手術室、急診處置室、洗胃室,普通診室、急診觀察室,臨終觀察室、胸痛診室、腦卒中診室,在搶救室專門設定了復甦單元,並設有急診藥房急診掛號,並根據病人的病情輕重危的情況進行分診,極大的縮短救治救診半徑和就診時間。並增添快速及時檢查裝置,實現心梗的快速檢查。但是要有熟練的搶救能力和應急能力,對急診病人要迅速準確做出診斷和處理,才能儘快減輕病人痛苦,這需要每個醫務人員認真鑽研業務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此,科室每月組織業務學習,加強各種搶救技術的培訓,如心肺復甦術、心電監護、電除顫、呼吸機、氣管插管等急診急救的技術操作。對急危重症、疑難病人充分發揮科主任業務指導作用,親自參與管理。對相關病例及時進行業務討論,有助於提高全科醫護人員的急救術平。在全科醫務人員的共同努力下,我科醫療技術水平有了極大的提高,一年來共接診病人37000例;其中危重病人1280例,成功心肺復甦成功3人,全年為住院處收治患者5000餘人,門診手術600餘例,全年急診就診胸痛患者3600人,其中急性心梗350人,急性腦卒中720人。救治重大交通事故1次。取得了良好的社會效益和經濟效益。

四、防範事故發生、完善科室不足

在長期的醫療實踐中我們深刻的體會到醫療安全在醫療過程中舉足輕重的作用。我們的工作物件是人,我們工作中的一絲一毫都關係著病人的生死存亡。病人的治療結果深刻驗證著我們的工作成敗。尤其是醫療安全與科室的命運緊密相連,由於急診是醫院夜間接診的地方,夜班患者集中,數量大,針對此情況科室及時調整增加夜班人員以防止忙中出錯的情況發生,加強急診病歷等醫療檔案的書寫管理。組織急救演練,熟悉掌握各種急救流程,在實踐查詢不足,提高應急應變能力及急診診治能力,為科室的發展打好基礎。

五、加強整改,展望未來。

回想過去一年來在院領導的大力支援下得到很大發展,但也認識到許多不足,還有更多有待於完善努力的地方,急診科目前人員急缺,年齡結構偏大,職稱結構失衡,無病房,醫保政策方面是制約急診未來發展的阻力,無法貫穿診治的始終,這樣急診醫生技術水平不能得到提高,對病情評估告知等方面做的不充分、不嚴謹,隨著醫學科學分支的交叉和滲透,原本屬於專科的知識不斷轉變成全科化的基礎知識,全科化的外延不斷擴充套件,內涵不斷充實。急診醫師首先必須有高水平鑑別診斷能力。解各系統疾病的臨床和實驗室特點,熟悉各系統急症,掌握危重急症的救治,這就是急診醫學專業醫師知識的廣博性特點,只有總結過去,才能找到差距和不足,才能有今後努力的方向和目標。為此提出以下想法望領導給予指點與糾正:

建立急診全科病房:由於我院是全科培訓基地,暫時沒有真正的全科培訓實習病房,由於急診科是全科培訓重要的一環節,接診病種範圍廣,種類多,有了全科病房,接診患者後有了後續的觀察診療,減少很多的醫療隱患,建立全科病房可實現:

1)、我院全科培訓有了真正意義上的培訓場所

2)、減少急診醫療隱患

3)、可使急診人員相當穩定,科室人員有了專業性,對工作提升認同感。

4)、減少急診患者的經濟負擔。

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