教育範文發言稿

優秀班主任工作經驗交流發言稿15篇

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在社會一步步向前發展的今天,發言稿的使用越來越廣泛,好的發言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎?以下是小編幫大家整理的優秀班主任工作經驗交流發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

優秀班主任工作經驗交流發言稿15篇

優秀班主任工作經驗交流發言稿1

各位領導各位老師:

大家好!今天很高興學校領導為我們班主任提供了這樣一個交流的平臺,同時也很感謝大家對班主任工作的認可和鼓勵。有人說,班主任是世界上是小的存在,也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,培養一個積極向上的班集體,使每個學生各方面都得到充分發展,形成良好的個性是我的願望。

大家都知道班主任作細碎而繁瑣,我們要費心學生每天的學習,我們要關心班級的紀律,我們也要費心班級的衛生,每天下來我們經常是筋疲力盡,心裡嘮叨不斷,學生難管。其實不然,只要我們平時注重學生的養成教育,班級管理就會簡單得多啦。

學習是學生的基本責任,是學生將來立身社會的前提,貢獻社會的基礎。所以學生要熱愛學習,學會學習,養成學習的好習慣,培養學習的能力。而其中學習習慣的養成尤為重要。為培養學生良好的學習習慣,在開學的第一個月裡,我每天很早到學校,有時站在教室門口,有時站在教室後邊,督促學生到班級後就進入學習狀態,即使有些學生進教室也根本不會學習,但他至少必須坐在自己的位置上,不可任意走動、不可大聲喧譁。陪伴是最長情的告白,這樣一句話同樣也適用於班主任和學生。另外我還要求學生學習要有目的、有計劃、早安排。每學期開始組織第一次班會,讓學生談理想、談人生、談今年的計劃,隨後寫出個人的學期計劃,考試目標分數,以後對照,全年不間斷更新目標,從而不斷激勵學生更加努力學習。

清潔乾淨美觀的環境有利於學生學習,要使第生成為氣質高、氣質雅的人,平時特別注意從小事做起,從小節處育人。在巡視教室時,看見地上的紙屑,我總是彎腰撿起,門後的清潔工具擺放凌亂,我也親自動手整理,講臺桌上殘留的粉筆灰,我也是不聲不響的擦掉。學生看在眼裡,內心也在檢查自己的做法。從此,教室的清潔不用老師再嘮叨了,另外“隨手檢起一片紙”、“環境衛生人人有責”、“我為人人、人人為我”,這些口號在班內深入人心。值日學生甘願吃苦,任務承包者任勞任怨,班級的環境得到了清潔,同學的心靈得到了淨化,

嚴格的紀律約束是為了讓學生達到更好的自律,良好的紀律習慣是一個班級的核心。如何使學生養成良好的紀律習慣,包括前面談到的學習習慣,衛生習慣,我有一個行之有效的方法,那就是《班級量化管理》。每年開學一開始就制定詳細的量化管理細則,其中包括紀律、衛生、學習、作業的扣分、獎分等等,我設計了一張班級情況記錄表,一天一張,讓每天輪流的值日班長擔當記錄情況,然後每週班會課總結,發現問題及時教育、及時引導、及時補救,試驗之後取得了很好的效果。班內打鬧的少了,主動學習的多了,原來一天二掃的教室還是紙片亂飛,現在一天一次打掃卻天天干乾淨淨,班主任在不在都一個樣,各項工作有條不紊,井然有序,學生一旦養成了良好的習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!

二十一世紀對人才的要求不僅要有知識、有文化,更重要的是有道德。思想道德教育對於一個班集體來講至關重要,所以我經常教育學生做一個有愛心的人,一個沒有愛心的人即使有高深的學識,他也只會成為一個自私的人,一個對他人無益的人,一個對社會無用的人。所以真正的教育應該培養對社會、對他人、對家人真正有用的人。為培養學生的愛心,使學生無論在任何時候都感受到這種愛的真誠,我們應該用愛去感染學生,用愛去薰陶學生,用愛去激勵學生,使每個學生在愛的海洋中快樂的成長,揚帆起航。有時是一個眼神,一個手勢或是幾句問候的話語都會給學生以莫大的關懷和鼓勵。我經常告訴學生一句話:生而為人,要善良,而善良最根本的來源是孝順。當班主任在學生心裡播下一顆善良的種子,它就會發芽開花結果。

在課堂上你的一個微笑,你的一個關愛的眼神,一句信任的聲勵,都能贏得學生的信賴,會使他們的潛能發揮出來。所以,在教育中應少些批評,多一些賞識,對每一位學生都要充滿愛心,發現每位學生的閃光點。班主任老師一定要相信每一位學生都有無窮的潛力,只要你耐心去開發,他就是一塊無價之寶。作為一名班主任,我一直追求著這樣一種境界,在我的班級裡,每一名學生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻愛心,實現自我,感受成功。在工作中,我時時關愛著每一個學生的成長,不管是優秀的,還是發展有困難的,甚至是有缺陷的,我都一視同仁,不帶任何功利的色彩。我和學生是朋友,是知己,在民主和諧的氛圍中,我們互相激勵,互助互愛,共同發展。

我希望大家都能以寬容的心態去對待學生的每一次過失,用期待的心情去對待學生的每一次進步,用欣賞的目光去關注學生的每一個閃光點,用喜悅的心情去讚許學生的每一次成長,也許這就是班主往工作的真諦。

我的發言到此結束,懇請大家批評指正,謝謝大家!

優秀班主任工作經驗交流發言稿2

今天在班主任工作會上發言,我其實是有點心虛的。我任遠端開放教育班主任還只不到3年的時間,從我手中已經畢業的學生也只有10多個,很多班主任管理工作方法和技能還在持續摸索中,在座的大部分班主任都是資深班主任,都有著需要我學習借鑑的獨特的帶班工作經驗。作為一名普通的新手班主任,今天利用這個機會,我只能是將自己的日常工作和體會給各位領導和班主任們作一個簡單的彙報與分享,不足之處,還望批評指正。我分享的題目是“付出熱愛收穫幸福”。

一、平等待人收穫友情

遠端開放教育與義務教育有很大的不同,其中之一就是遠端開放教育面對的物件是不同年齡不同職業不同地位不同閱歷的在職成年人,跟成年人打交道比跟義務教育階段的未成年人打交道要複雜得多,雖然我們是遠端開放教育,學習溝通主要是在線上,跟學員不必天天見面,但平時的線上線下交流交往還是經常會有的,這些交流交往直接關係著學員是否能順利完成學習考試任務,也關係著我們班主任能否順利完成教學任務。19年秋我開始申請帶開放教育班主任,接手金融學本科和汽車維修專科兩個專業兩個層次共14名學員的班主任,在稍微熟悉了班主任工作內容和流程的基礎上,21年春我又接手了190人的行政管理專業。其中金融學員中有銀行的行長、副行長,也有普通的銀行櫃員、保險業務員;汽車維修專業的有汽修店鋪的老闆,也有剛高中畢業就踏入社會的懵懂青年;行政管理專業中有政府機關、事業單位的處長、副處長、科長和一般職員以及街道社群工作者,也有領著20xx月薪的普通的打工人。他們雖然身份、地位、閱歷、年齡不一樣,但在我眼裡都是開放教育的學員,都是可貴的求知者、奮進者,因此在平時的班級管理中,我不會因為學員是銀行行長、機關處長就給予特別關照,也不會因為學員是一般打工者就不管不問,每個學員只要有學習的問題我都會一視同仁平等對待,耐心解答,有學習困難我也都會想方設法盡力幫助,因此我收穫了滿滿的友情:與滿懷愛心的幼兒園保育員成為了知心好友,與勤勉工作的社群工作人員共同探討社群人性化管理,也能與事業有成的銀行行長交流當前金融形勢……成年人間的友情更難能可貴,從這些學員身上我不僅瞭解了不同職業的人生境遇,也領悟到了很多做人做事的人生哲理,我們彼此之間互為老師也互為好友,通過遠端開放教育這個紐帶共同學習共同進步,對我而言這又何嘗不是一種幸福呢!

二、細緻服務收穫尊重

開放教育班主任的工作主要擔負著對學員進行管理、教育和服務的三大責任,整個過程短則兩年半,長則八年,這期間班主任的的工作一是時間不固定,不分工作日和節假日,不分白天上班期間還是晚上下班後;二是工作地點不固定,不分在校和在家,也不分割槽內還是區外,但是隻要是學員有訴求我就會及時迴應,只要是有學習任務我就會馬上督促,力求為學員提供一切力所能及的學習服務:有學員諮詢報名我積極跟進,學員有疑問我會第一時間給與解答,學員網路學習進度緩慢我會電話督促;不方便送登記照辦理學生證我主動幫忙到照相館墊付資金沖印電子照上交;沒空到校領取准考證、畢業證的我會幫忙領取並約定時間地滿分作文網點將證件送到學員手中或寄到學員家中……美國心理學家馬斯洛在《人類動機理論》一書中提出了著名的人類需求層次理論,他認為人的最高層次需求是尊重與自我實現的需求。看到學員疑問解開後恍然大悟的笑臉,聽到他們在困難完美解決後連聲的致謝,我也由衷的體會到一種被信任、被需要和被尊重的幸福!

三、盡職盡責收穫快樂

我們知道,無論是開學初課程註冊、教材預定、學籍異動,還是平時網上教學互動、學習督促,以及期末考試通知、作業批改、成績核對等等,哪一步都需要班主任付出極大的細心和耐心,需要班主任本著高度自覺的責任感,把班級管理和服務工作做細做實。像上週六市校有直播課教學,除了公共課形式與政策外,我所帶的21春行政管理專業上午有祕書學、下午有監督學直播課,金融學專業下午有國際結算直播課,一共四門課都需要學員觀看直播課學習並拍照上傳,週六整一天從早8點多開始我都忙著在班級群發通知,指導、督促學員觀看或者回看,然後收集整理照片打包上傳。累是肯定的,但累過之後卻也有一種如釋重負般的輕鬆愉悅。鄂教版初中語文課本里有一篇課文《最苦與最樂》我印象比較深刻,作者是梁啟超。文中梁啟超從最苦與最樂兩方面來談人生責任,告誡我們人生在世,必須要對家庭、對社會、對國家以及自己盡到應盡的責任,這樣才能得到真正的人生快樂。其中他寫道“什麼事最快樂呢,自然責任完了,算是人生第一件樂事”、“盡得大的責任,就得人生大快樂;盡得小的責任,就得小快樂”。像這樣不分時間不分地點需要付出很多細心耐心的工作是我們所有班主任的日常工作常態,但也是我們班主任的職責所在。當盡職盡責的完成了一個個教育教學任務後,我也感受到人生盡責後的快樂與幸福!

四、善用資源收穫成長

任開放教育班主任後我的國開學習平臺就上線了我所帶專業的所有課程,很多課程是我們平時工作生活應用比較廣泛的,比如計算機應用基礎、應用寫作等;有些是我比較好奇感興趣的,比如金融學專業的公司財務、西方經濟學、行政管理專業的政治學原理、祕書學、法律實務等,空餘時間我也可以像學員一樣共享他們的學習課程,瀏覽課程資源,自由看視訊聽課學習,也可以領取相應教材仔細閱讀。計算機應用基礎、應用寫作課的進一步學習有效指導我開展班主任日常工作和辦公室的相應工作,通過對法律實務的學習我也曾在好友與他人的財產糾紛中給與了一些合理性建議,甚至還幫忙寫出一份像模像樣的起訴書。與朋友交談時她非常詫異我一個普通女老師也能在公司稅務問題上聊上幾句話。活到老學到老,作為教師更要做新時代終身學習的引領者和實踐者,而國家開放大學學習平臺上這些寶貴的學習資源不僅能指導我開展班主任的日常工作,也能讓我豐富見識,開闊眼界,增長才幹,促進自身的不斷成長,這無疑是一筆不可多得的精神財富,也是開放教育班主任的一種專屬幸福吧。

人生有熱愛才會有付出,有付出才會有相應的收穫。未來的日子裡我將繼續秉承教育初心,為開放教育事業付出滿腔熱愛,真誠服務廣大學員,繼續收穫屬於我的點滴幸福!也希望能看到更多的老師在開放教育班主任的工作中收穫成長、收穫幸福。謝謝!

優秀班主任工作經驗交流發言稿3

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

首先,感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

班主任工作,我只有兩年的經歷,與各位相比我就是一個學生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我師傅級別的老師,在這裡講話顯得誇誇其談和班門弄斧,在此發言,讓我感到有些忐忑。

對於我來說,擔任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這兩年裡的得失(不敢講經驗,也談不上經驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

一、對班主任的認識

當班主任至今,我一直都在思考這麼一個問題:在一個班級中,班主任究竟應該定位於一個什麼角色?

在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者。基於這樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪裡需要哪裡搬。由於經驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習,感觸很深,收穫很大。現在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區別。

那麼,什麼是管理?什麼又是領導?

管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。

領導——引領、導向,它是一種領導者對追隨者無形的帶領和導向。追隨者是主動的、積極的。

管理者執行,領導者創新。

管理者維持,領導者開發。

管理者控制,領導者鼓舞。

管理者模仿,領導者創造。

管理者關注短期,領導者關注長期。

經過這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位於“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位於領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這麼一個有70個學生組成的班集體,我們班主任應把自身定位於領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信

班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:

1、勤理髮,勤洗頭。頭髮長了不精神,頭髮不洗也不衛生

2、勤洗臉。回到家就洗臉。

3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便於開啟心靈的窗戶。

4、勤擦皮鞋。

5、上課穿休閒裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閒運動,有老師的平易敬人。

6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。

7、剛買的新衣服,先在晚自習時穿進教室。

有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學生面前能夠做到悅目,進而賞心,給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。

三、班級管理理念——管理是盯出來的

我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮鬥的日子裡我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對於盯班要把握住三個“關鍵”:

(1)盯班要盯關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。

(2)盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對於以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。

(3)盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之後立即解決,防止他們影響班級的大局。

一堂課中,在離下課2—3分鐘時學生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那麼可以說每節課的最後2—3分鐘學生就開始坐立不安。看到這一現象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學生就形成不到下課,不休息的習慣。

俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”我始終認為,嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。

四、管理的具體措施

1、細緻入微,全面管理

作為一個班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發生。在此,我想談一談班級細節管理問題。何謂班級細節管理?班級細節管理就是在管理班級時發現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,並對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節,並且及時妥善解決這些細節問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細節中認識學生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細微之處去認識。

優秀班主任工作經驗交流發言稿4

尊敬的各位領導、老師們大家好!

十分榮幸今天能站在這裡發言。下面就我在做好班主任工作方面的感想和日常做法向大家彙報一下。

有人說:“班主任是學校裡最苦的崗位。”在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的、完美的老師。魏書生老師曾說“當老師不當班主任,是虧了”,因為當班主任有三種收穫。第一、收穫各類人才。第二、收穫真摯的感情。第三、收穫創造性勞動成果。

如何做好班主任工作呢?在我看來班主任首先要做好兩種人:一要是做個好人,學高為師,身正為範,班主任自身的好形象為學生樹立榜樣,潛移默化著學生的一言一行。二要做個好老師,不僅在授業上需要好的業務水平,更要在傳道解惑上,在關注學生成長方面有自己的一套可行的方法,為學生的成長指明方向,保駕護航。我認為最成功的班主任是關愛學生的班主任,用愛的人格來感染學生,把學生當成自己的子弟,學生敬你愛你,班級管理就一定能取得良好的效果和成績。

感覺做好班主任工作要從以下四個方面努力:

一、明確責任

有人說“誤人子弟是大罪”。老師站在三尺講臺,我們就該時刻提醒自己避免給任何靈魂裡抹下汙點。尤其是我們班主任可以說會影響學生的一生,因此任何影響學生身心健康成長的事情都不是小事,任何對學生的思想成長有幫助的事情都是一件功德無量的大好事。試想如果我們的兄弟姐妹或子女是你自己的學生,你會怎麼做呢?如我在帶班期間對每個學生都建立一個資料卡片,對於他們的基本情況都能做到一清二楚,時常與他們和家長談心交流,為他們制定奮鬥目標,教會他們前進的方法,勉勵他們不斷進取。明確對社會負責、對學校負責,對家庭和學生負責是我們班主任的基本要求。

二、關愛學生

教育是一門科學,管理是一種藝術。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優秀班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。關愛學生就是要尊重學生,以學生為本。關愛學生就要愛在細處,如我在帶班期間在辦公室始終都準備一些常用藥品和至少兩把雨傘,以備不時之需。平時還經常根據天氣變化提醒學生注意身體。記得有一個晚自習快結束的時候下起了大雨,我立即從家把所有的雨具都拿到了班級,學生們被深深的感動了,學生走完後又逐個發簡訊或打電話詢問情況和提醒要注意別感冒了。事兒雖小,但一直堅持下去就能讓學生和家長感覺到親切和深深的關愛。試想如果我們的孩子遇到這種情況最需要的是什麼?那就是親人的關愛,關愛無小事,我們班主任也許一輩子很少能做出驚天動地的大事,但我要說,細小之處見真情,關愛孩子們的日常生活和思想這就是我們教師的愛。當然愛有差別,作為班主任要“偏愛”後進生、嚴愛優等生、博愛中等生。尊重關愛每一位學生是搞好班級工作的必需,也是促進學生不斷進步的必需。只有關愛尊重,你才能贏得學生信任;班級這個大家庭才會溫馨和諧,才會齊心協力執著追求,才會取得理想的成績,才會讓學生永生銘記。

三、多想多做

身教勝於言教,真正優秀的老師,不僅是開啟學生心智、增長其智慧的知識的傳播者,還是引領學生走上精神高地、擁有高尚人格與完美靈魂的人生導師……班主任的工作很煩,總有零零碎碎做不完的事情。因此就要隨時隨地的和每個學生溝通,及時瞭解學生的思想動態,把工作做實做細。如我在班級管理中每週都推行一個口號,這個口號主要是由學生提出來。每月都進行一次以書信為主要形式的談心交流。通過師生書信的方式,我更好地瞭解了學生,學生也能敞開心扉。如我班一個女生在給我的信中說,她家庭比較貧困,怕別人看不起,比較悲觀,學習也提不起精神。我在給她回信中就告訴她,現在貧困不是你的錯,但努力改變自己讓未來家庭好起來是你的責任。這個同學看後開始正視自己,努力拼搏並以理想的成績進入了高校。再如在高考前夕我把平時收集的學生們的照片和小視訊作為素材製作了一個名為《高考,我們來了!》的主題班會視訊,學生們看到了自己的三年時光,看到自己的苦讀的身影,感覺到信心倍增。作為一名班主任教師,我們不要為失敗找藉口,要努力為成功找方法,只要多思考、多實踐,班級工作就一定會有許多招數,班級管理就一定能上臺階,並取得良好的效果。

四、團隊協作

班主任需要有大局觀,管理班級我們離不開課任老師這個團隊。大家知道我們每個老師的教學風格不同,學生對我們的感覺也不同。可能有的學生對班主任有什麼看法不敢說,但他有可能和他比較喜歡的老師交流,可能學生對任課老師有什麼看法不敢說,但他們有可能會和你說。因此我們一個班級的老師之間要多交流,多交換些看法,這樣才能更全面,更準確地瞭解每一個學生。尤其是我們班主任不妨在學生面前多誇一誇我們的任課老師,或借任課老師的口吻詢問學生的學習情況,這樣學生感覺到老師對他的關注一定有助於他們的整體水平的提高。如我在今年高考期間除了自己給每個學生和家長打電話鼓勵他們外,還請我班的老師也有針對性以簡訊的方式鼓勵學生在高考中取得良好的成績。不少家長事後都說,接到你和老師們的簡訊,孩子有信心了,我們也感覺十分溫暖。

班主任工作精心而又繁瑣,是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今後的教育生涯中,我將盡心盡力地繼續耕耘屬於我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。最後我想說一說我做班主任感觸最深的幾句話,作為我發言的結束語:

1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到十次。

2、不拋棄不放棄。對於班級來說是一個學生,對於學生自己和家庭來說,那就是全部。

3、給學生快樂,你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

4、愛是教育的真諦。給學生一分愛,你能換來十分回報。

優秀班主任工作經驗交流發言稿5

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!今天,很榮幸能在這裡做班主任工作心得交流,也談不上經驗,只是把我的一些做法給大家彙報一下。我今天的主題是“春風化雨,潤物無聲”。記得聽過一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那麼這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。

如果說學生是產品,那麼班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產品;班主任不經意的一句話,可能會影響到我們學生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能讓一個不理想的班級“扭轉乾坤”。因此,有人說學生是班主任的影子,時間長了,學生和你從性格到言行舉止,到看問題的方式方法,都越來越相近。

今天我將從以下四個方面和大家分享我所做的。一、言傳身教,以誠取信;二、營造氛圍,找到歸屬;三、嚴愛相濟,關注“個性”;四、家校合力,共築未來。

孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多麼大。作為一個小學班主任,面對這些天真無邪的孩子,我為自己定下了一個原則:事事從自己做起。作為班主任,除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學生的表率作用外,還得加強自身素質修養的提高,做到身體力行。例如,我規定學生早上7點40到校,我就7點半到校。中午要求1:20到校,1:20之前我會準時走進教室。還記得剛畢業的時候,也是從一年級開始接手班主任工作,那時候的學校不允許家長打掃衛生,對於剛剛走入小學校園的孩子們來說,打掃衛生成為一件讓人頭疼的事情,我想作為班主任,我也是班級的一員,應該率先起到帶頭作用,要求孩子們打掃衛生,我這個班主任肯定也不能偷懶,於是每天的值日就是我帶著他們一起打掃教室,雖然第一個月基本上都是以我打掃為主,但是慢慢地他們掌握了掃地的技巧,最後不僅可以把教室打掃乾淨,而且可以注意如何將衛生工具擺放整齊以求美觀。我想這個過程中,我收穫的不只是孩子們會打掃衛生,更是他們對老師的信任與肯定。這樣的一個舉動,會比我們用更多的語言去說服他們起到更好的效果。如果每個班主任有一股“讓全班學生向我看齊的勇氣”,那麼“身正為範”就真正得以體現了。

一個充滿濃郁文化氣息的環境,能營造良好的教育氛圍,往往能起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的作用。所以我從以下幾個方面營造班級氛圍:

第一、創造舒適的環境。

教室是孩子們生活、學習的主要場所,所以在班級文化的佈置上,我力求美觀和舒適,因為是剛入學的孩子們,佈置教室這件事有就落在了家長們的身上,家委會成員起引領作用,這是我們班這學期的班級文化佈置,牆壁上是孩子們的繪畫作品,後面留下的是孩子們展示個人風採的空間,當然教室裡,孩子們最喜歡的還是班級的圖書角,因為孩子們小,所以我每週會給孩子們自主選擇書櫃中的圖書,下週可以更換圖書。他們利用課間和每天中午的時間閱讀。這些圖書其中一部分是孩子們自己帶的,還有一部分是我購買的,對於書櫃裡的書他們是充滿好奇的。為了激發閱讀興趣,在上屆的班級中,我會定期像這樣舉行好書推薦會。

第二,養成良好的習慣:

首先,進班習慣。今年我接手的是一年級學生,我所要面對的,是一些剛從幼兒園步入小學校園的,不懂得紀律、尊重和民主的孩子。對於在學校應該做什麼,不該做什麼,很多時候是茫然的。所以從開學時,早上我指導他們應該如何進行早讀,從一開始就培養了領讀員,這樣早上交完作業可以在班級有序地開展早讀,很好地利用了早上的時間。中午到校先記錄自己今天晚上回家的任務,為此我開學就給他們準備了這樣一個本子,養成自己的任務自己記,有計劃地去完成自己每天需要完成的事情。之後將開展課外閱讀,這樣的午間也是井然有序的。

其次,聽課習慣。作為班主任,我不僅關注自己的語文課上孩子們的表現,我更注重他們在其他課上的表現。我要求孩子們無論在任何課堂上都要做到認真聽講。當然這不僅僅是我在口頭上的要求,每週我們班都會給這一週表現好的孩子們發表揚信,這張表揚信所代表的的不僅僅是他們在語文課上的表現,更和他們在其他課程上的表現緊密相關,同時我也會將拿到表揚信的同學照片發在家長群裡,孩子們覺得自己在領取表揚信的那一刻很光榮,將這個儀式感滿滿地展現給所有孩子,讓他們內心不僅是一種羨慕更有一種表現的衝動。

最後,衛生習慣。對於現在的孩子來說,習慣了父母打理好自己的一切,開學沒幾天,我就發現他們的桌洞裡亂七八糟,桌面上塗塗畫畫實在可怕,我就利用了一節班會課,將班級家長辛苦打掃衛生的場景,以及乾淨的桌面和桌洞衛生圖片展示給大家看看,再讓他們比對了自己現在的桌面衛生,他們意識到問題所在,我藉機對他們提出了相應的要求,雖然一開始的效果不佳,但我不斷地強調與提醒,加上對做的好的孩子進行相應表揚,逐漸有好轉。良好的衛生習慣有助於他們養成好的學習習慣,這也是良好班風的一部分,孩子們可以較快地融入了學習環境。

第三,開展有趣的活動。

班級的各種有趣的活動可以激起孩子們對班級的熱愛,可以讓孩子們和家長們更加團結。這是上屆學生元旦的時候的照片,為了給孩子們營造節日氣氛,家長們對教室進行了佈置,家長們也會提前很久陪孩子們排練節目,精彩的表演給孩子們也帶來了無窮的樂趣。每年的六一或者元旦,我都會給孩子們準備禮物,今年的六一,給上屆的孩子們統一定製了筆記本上,上面有我們學校的logo、班級和孩子們的姓名。這是上屆我們班家長自主組織的拍個性化畢業照,統一服裝,統一時間,全員參與,給所有的孩子留下了最珍貴的回憶。我想這些活動帶來的不只是精彩和快樂的一瞬間,更多的是我們讓孩子們意識到班集體,找到了自己的歸屬。

第四,培養班級小管家

班級的管理,並非由班主任一人專制,隨著孩子們越來越大,我想更多的是讓孩子們參與到班級管理中來,感受自己在班級主人翁的地位。我把孩子們分成了九個小組,每組由固定的組長負責督促本組成員的學習情況,通過每週的表現累積換來相應的積分,期末選出優秀小組。在平時班級生活中,我將班級裡的各種瑣事進行了分類,選出相應的小管家,例如:管理電腦的,負責桌椅的,管理圖書的,等等。在這些小事的體驗中,孩子們獲得了成長,意識到作為班級的一員更應努力為班級服務和爭光,也增強了集體榮譽感。孩子們就在一次次真實體驗中,獲得了成長。

通過這些方式,營造本班特有的氛圍,在這樣的氛圍中,讓孩子們知道自己該做什麼,找到自己的歸屬感。

冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,瞭解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然後對症下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。

首先,嚴愛相濟,關愛“個性”。上屆班上有個學生,瘦瘦的,能說會道,是個挺可愛的男孩。可是在學習方面他給人的感覺就沒那麼好了,上課時思想老是不能集中,做作業時動作很慢,老是磨蹭磨蹭,而且不肯動腦筋,回家作業經常不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草,小組長每天都向我告狀。於是,我找他談話,希望他能遵守學校的各項規章制度,以學習為重,按時完成作業,知錯就改,爭取進步,爭取做一個人見人愛的好孩子。他口頭上答應得好好的了。可他就是“勇於認錯,堅決不改”,他依然我行我素,毫無長進,每次我都要被他氣暈了,多少次想想還是算了吧,或許他是根“朽木”。但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個學習有困難的學生無法轉化而影響整個班集體,我要對得起自己的良心,我要盡最大的力量去轉化他!我把心一橫:不轉化你,誓不罷休。他無進步,或許是他沒有明確學習目的,沒有真正認識自己的錯誤,沒有真正要做個他人喜歡的人的思想。

為了轉化他我採取了以下措施,我先讓他認識到自己的錯誤,樹立做個好孩子的思想。於是我再找他談話,談話中,我說:“你想改正錯誤嗎?想做一個討人喜歡的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”他低著頭說:“我今後一定要遵守紀律,認真完成作業。”順勢我就告訴他:“那你可要說到做到喲!”他點頭回答:“好!”後來,他無論是在紀律上,還是在學習上,都有了明顯的進步。當他有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關心他。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學習的目的,端正了學習態度。

第二,嚴愛相濟,尊重“個性”。“人上一百,種種色色”,一個班集體不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好差之分,這就要求我們不能紅黑鬍子一把抓。在上屆的班級裡有個特殊的學生,記得剛上一年級時第一次新生見面,孩子們在簡單自我介紹時,他說話時無法與別人對視,很膽怯,當時心想應該是這個孩子膽子小。但沒過多久問題就暴露了,他上課控制不住自己的行為,經常躺在椅子上亂晃,偶爾低頭自言自語,或者發出一些奇怪的聲音。我和他的家長溝通後,他們也反饋了家裡出現一些不正常的現象。為了避免家長多想,只是暗示了家長對於孩子目前的情況可以去醫院做檢查。當時家長也很配合,沒多久就去醫院檢查,結果令我們都很吃驚,孩子的智力比常人要低很多。雖然結果是這樣,但作為老師,我想也不能放棄,在學習上,我不過分要求他達到其他孩子的水平,以他自己的實際能力為標準,達到我的預期就可以了。有一段時間,我發現他中午到校後會拿起掃把把教室的衛生打掃乾淨,為此我在班會課上大力表揚了他,也把班級的衛生小管家這個重任交給了他。因為我對他的格外關心,後期到了高年級,即使其他孩子感受到他的與眾不同,也不敢拿他開玩笑,相反,班級更多的孩子們在很多時候是很照顧他的。我想我們沒辦法改變班級一些“個性”孩子的同時,可以給他們找到更適合的空間去發展,去保護他們,去尊重他們的“個性”。這樣我們的教育會不會更完美些?

家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學生家長建立良好的關係至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。所以,與家長之間的溝通交流很重要。

第一,利用微信群增強與家長聯絡。現在的通訊很發達,每個班級都會有自己的微信群,在群裡,我更多的是分享班級積極的訊息,例如班級取得的榮譽,表揚優秀學生,同時這是個家長群,我相信家長們也很希望自己所做的得到老師的肯定與表揚,所以每當一些積極的家長為班級做事時,我會大力在群裡表達感謝、肯定與表揚。這樣做事的家長感到自己得到了肯定,那些被動的家長們在氛圍的帶動下也會相應受到感染,改變自己的做法,慢慢參與到活動中來。

第二,不輕易找家長。現在還能記得自己剛畢業的時候,感覺孩子們發生的雞毛蒜皮的事都要與家長們聊聊。後來,我覺得這樣下去,不僅沒有效果而且時間久了,家長對我的態度越來越無所謂,對孩子的重視程度也越來越淡薄。所以,每次在約談家長前,我會提前構思好要和家長交流的內容,而且對於不同的家長我說話的方式和口氣也要相應改變。對孩子們的教育,我們要做到因材施教,和家長的溝通,我們更應該因人而異才能達到預期的效果。

第三,重視家長會。一學期一次的全校性的家長會,我都很重視,因為這時候會有很多孩子的父母特地請假趕來參加家長會。家長會除了家長和老師交流之外,我們可以嘗試組織一些親子活動,在以前的班級裡,我讓孩子們給家長寫過一封信,讓孩子們對父母的做法提出意見,家長們對於自己收到的信和意見都很重視,有的家長回去會反思自己的行為,與孩子們進行溝通。其實家長會不僅是老師與家長的溝通,也是老師為孩子們和家長搭建溝通橋樑的機會。我們應該重視這樣一次難得的機會,讓家長們真正意識到家長會的意義。

俗話說:辦法總比問題多。在班級管理的過程中,肯定會遇到這樣或那樣的問題,我們班主任在處理學生的問題時,多貼近學生,蹲下來與學生交談,傾聽學生的心聲;班主任應把自己看成是長大的兒童,多到孩子中去,多到班級中去,與孩子們一起實踐,一起思考。相信,在我們和孩子共同的努力下,我們定會將教育這縷春風化為細雨,無聲無息中滋潤那抹新綠。感謝大家的聆聽,不當之處,還請批評指正。

優秀班主任工作經驗交流發言稿6

大家好!今天很高興與“主任們”歡聚一堂,分享交流彼此的教育故事。說真的,學校通知我作為班主任代表分享自己的班主任工作經驗,我是誠惶誠恐的,經驗真的談不上,跟在座的有些在黃山特校默默耕耘了十幾年甚至是二十幾年的班主任相比,我是關公面前耍大刀——自不量力。在特校工作的七年裡,在與班上那十個孩子七年相處中,孩子們帶給我的感動與驚喜讓我覺得班主任工作是一項有意義的工作,一項累並快樂著的工作,它不僅僅是瑣碎,它還有愛、思考和智慧。我們在與孩子們的朝夕相處中,在與他們的鬥智鬥勇中,他們的一言一行,一顰一笑,都為班主任工作注入更多的活力,也為班主任積累了大量的教育素材,這些素材給班主任工作提供了豐富的教育資源,也豐盈了班主任的整個教育生涯。

我現在擔任的是培九年級的班主任,擔任這個班的班主任已有七年的時間,在這七年的時間裡,我從最初的茫然無措到現在的沉著應對,從面對學生層出不窮的問題行為時的心塞吐血到如今的平和放鬆。經驗上的積累,心態上的轉變是在與學生無數次的鬥智鬥勇中練就的,也是在班主任工作的摸爬滾打中,在與學生痛並快樂的周旋中讓我可以用辯證的思維審視班主任工作,享受著班主任工作帶給我的滿足感和幸福感。

班主任是班級管理中的靈魂人物,班規的建立,班風的形成都以班主任的意識為導向。一名優秀的班主任能將班級凝聚成一團火具有燎原之勢;也能將班級束成一道光光芒萬丈。班主任也是學生除卻父母之外更為親近的人。今天,我就結合我自身的工作經驗,談談我對班主任工作的一些心得體會,說得不妥當的地方,還請各位“主任們”批評指正。

第一,我認為班主任工作當中愛是基礎。泰戈爾有句名言是這樣說的:指責別人容易,認識自己最難,愛最偉大。我覺得我們培智班的班主任都是很偉大的,因為什麼?因為愛。有句諺語說:“漂亮的孩子人人都喜歡,只有愛難看的孩子才是真正的愛”。智障孩子可能就是那一群“難看”的孩子。如果不是因為愛,我們不會彎下身軀為他們擤鼻涕;不會蹲下身子為他們提褲子;如果不是因為愛,我們面對他們的吐沫橫飛、口水直流的噁心形象時不會面不改色;如果不是因為愛,我們不會在孩子們漫無邊際的話語中感受到一絲樂趣。愛他們的殘缺,愛他們的笨拙,愛他們身上一切“難看”的特質。愛,讓我們面對這些智力不全的孩子有了更多的包容,愛,也讓我們沉下心來靜靜等待智障孩子們遲來的進步,愛,讓這份艱難的特教事業閃閃發光。

第二、在班主任工作中責任是使命。將責任歸為使命,說明班主任在班級管理當中的重要性。班主任是作為班級管理中的第一責任人,我們不僅要在人身安全上為孩子們保駕護航,更重要的是幫助他們養成好的行為習慣,儘自己所能教會他們一些生活技能,幫他們塑造一個相對完整的人格,享有作為“人”生活在這個世界上的權利。他們不會為這個社會創造什麼價值,反而,他們會是這個社會的負擔,班主任的責任是想盡辦法不讓他們成為社會的禍害,讓他們安靜地守候自己的一方天地,好好地活著。

第三、在班主任工作中嚴格是底線。俗話說“嚴師出高徒”。我們作為培智班的班主任,學生素質有限,出高徒的可能性很小。但嚴格要求學生的標準是和正常孩子一樣的,大到為人處事,小到行為習慣,一樣不能落下。別看智障孩子的思維能力差,但他們見人下碟,看人下菜的能力並不差,看見慈眉善目,輕言細語的班主任,他們也會來勁,也會有上房揭瓦的氣勢。這時候班主任要有威嚴,威嚴不僅僅有“凶”,還要有方式方法,逮到一次就狠狠教育一次的效果,既要讓孩子們心裡愛戴著你,還要表面上畏懼著你,那麼我們的班級管理就成功了一半。所以低年級的班級管理是很辛苦的,班主任要事無鉅細,面面俱到,還要樹立威信,守住學生。不過話又說回頭,低年級的費心也是為了高年級的省心,低年級的狀況百出也是在不斷考驗著班主任的帶班能力。班主任守住嚴格的底線,奮戰三年,方能收穫一片寧靜的天地。

第四、在班主任工作中細心是發現。“天下難事必作於易,天下大事必作於細。”班主任工作事無鉅細,繁雜瑣碎,很多班級事務都在考驗著班主任的細心程度。學生一旦有頭疼腦熱,情緒變化或是有行為上的出其不意,班主任都要有所察覺。細心的班主任會將班級中存在的很多不穩定因素扼殺在萌芽之中,以免造成後患。班主任工作雖然稱不上什麼浩大的工作,卻也是件件細小的工作組成。細小的工作做好,才能在細微之處見識班主任的精神,在細節之處彰顯班主任的水平。

第五、在班主任工作中記錄是成長。班級中每天都在上演著不同的教育故事,作為班主任,不用手中的筆記錄下這些生動的故事,實在是一件很遺憾的事情。我們所熟知的在班主任工作上有所建樹的教育專家,其成功的訣竅之一就是堅持筆耕。而記錄也是班主任專業成長的必經之路。帶班六年,我也曾斷斷續續記錄下幾十篇班級工作隨筆,為班級工作積累了一些素材,也為孩子們記錄了一些精彩的畫面,日後每每讀起,心中總是流淌著一種無與倫比的感動。記得有人深刻地指出:當今教師的生存狀況是艱難的,但不管多麼艱難,也要認識到,要避免色澤黯淡的“人生”,最可行的辦法就是“關注自己的內心世界”,謀求自我靈魂的充實和成長——讀書、反思和記錄。作為班主任,想要自己的教育人生不再黯淡,就請拿起手中的筆記錄下一個個鮮活的生命,激發內心積存已有的力量,有朝一日,蓬勃而出,拔節成長。

班主任工作是一項任重而道遠的工作。它繁瑣但不復雜;它基層但不低端,只要有愛,有智慧,有方法,有行動,班主任工作一樣做得有聲有色。我們要做最好的班主任,什麼是最好呢?李鎮西老師在《做最好的班主任》一書中有寫道:做最好的班主任,什麼是“最好”,通俗地講,最好就是老師與學生之間難捨難分。我們爭取做一個與學生之間難捨難分的好班主任。

優秀班主任工作經驗交流發言稿7

一、創造良好的學習氛圍,抓好班級學風。

身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為優良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不斷髮展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰鬥力。經過多年的探索,我認為在學風建設上,班主任應注以下幾點:

1、培養學生多問,勤問,好問,使學生養成勤思善問的好習慣。

在學生中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發問,掌握學習的主動權,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。

2、嚴把作業關,使學生獨立思考,培養學生的戰鬥力。

作業是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙,作為學生不交作業,叫不務正業。我要讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業的監督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發他們獨立思考,獨立完成作業。

3、課後複習,課前預習並重,使學生養成自覺學習的好習慣。

課後複習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環節,因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課餘時間,有效地深化課內知識,搞好複習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

4、學習方法指導

概念課

要重視教學過程,要積極體驗知識產生、發展的過程,要把知識的來龍去脈搞清楚,認識知識發生的過程,理解公式、定理、法則的推導過程,改變死記硬背的方法,這樣我們就能從知識形成、發展過程當中,理解到學會它的樂趣;在解決問題的過程中,體會到成功的喜悅。

習題課

要掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的訣竅。除了聽老師講,看老師做以外,要自己多做習題,而且要把自己的體會主動、大膽地講給大家聽,遇到問題要和同學、老師辯一辯,堅持真理,改正錯誤。在聽課時要注意老師展示的解題思維過程,要多思考、多探究、多嘗試,發現創造性的證法及解法,學會“小題大做”和“大題小做”的解題方法,即對選擇題、填空題一類的客觀題要認真對待絕不粗心大意,就像對待大題目一樣,做到下筆如有神;對綜合題這樣的大題目不妨把“大”拆“小”,以“退”為“進”,也就是把一個比較複雜的問題,拆成或退為最簡單、最原始的問題,把這些小題、簡單問題想通、想透,找出規律,然後再來一個飛躍,進一步昇華,就能湊成一個大題,即退中求進了。如果有了這種分解、綜合的能力,加上有紮實的基本功還有什麼題目難得倒我們。

複習課

在數學學習過程中,要有一個清醒的複習意識,做一題,會一類;做一遍,會一串;逐漸養成良好的複習習慣,從而逐步學會學習。數學複習應是一個反思性學習過程。要反思對所學習的知識、技能有沒有達到課程所要求的程度;要反思學習中涉及到了哪些數學思想方法,這些數學思想方法是如何運用的,運用過程中有什麼特點;要反思基本問題(包括基本圖形、影象等),典型問題有沒有真正弄懂弄通了,平時碰到的問題中有哪些問題可歸結為這些基本問題;要反思自己的錯誤,找出產生錯誤的原因,訂出改正的措施。在新學期大家準備一本數學學習“病例卡”,把平時犯的錯誤記下來,找出“病因”開出“處方”,並且經常拿出來看看、想想錯在哪裡,為什麼會錯,怎麼改正,通過你的努力,到高考時你的數學就沒有什麼“病例”了。並且數學複習應在數學知識的運用過程中進行,通過運用,達到深化理解、發展能力的目的,因此在新的一年要在教師的指導下做一定數量的數學習題,做到舉一反三、熟練應用,避免以“練”代“復”的題海戰術。

二、以身做則,處處做學生的榜樣

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班同學的榜樣。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去淨化教育環境,用認真、模範的行為影響學生的心靈。

三、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。

注重情感投資,要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關心他們的表現、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。

要正確處理好“嚴”與“愛”的關係,紀律上要求要嚴,管理上鬆馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規管理,更注重個體管理。開動腦筋,採用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。特別是對那些來自農村、父母在外打工的留守學生,更是體貼入微,倍加關懷。本身缺乏父母的愛,過週末回到家裡秋葉落滿院子,心理一片冰涼!

四、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著“以點帶面“和“以面帶面“的作用,我稱他們是“班主任的左右手。“所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力、成績上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面“;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面“。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

優秀班主任工作經驗交流發言稿8

工作17年,在高中班主任崗位上16年,如果說,做班主任有什麼捷徑,正如有學生問“有沒有立竿見影的學習方法”我真的說不出來,自己也沒有。

但是任何行業都有自己的門道,有自己的一些運轉規律,高中教育追求學生學業成績優異,綜合素質高。

班主任工作,大道至簡,要遵循規律,持之以恆。

整體上,我認為做班主任是輕鬆的,也是簡單的,遠沒有想象的那麼複雜,凡事都要從事物的本質上考慮,不要把簡單的問題複雜化。

從一般規律而言,班級高效運轉,我認為最重要的有三點:

一、提升思想引領能力

思想決定行動,有什麼樣的思想就有什麼樣的行動,改變一個學生的行為習慣,首先從思想去改變。

思想引領的實質是“說服”,是提升學生的實際執行力。

很多班主任實際工作中都會面臨困惑:“明明這件事我已經說過很多次了,反覆要求,毫無效果”。一方面反映了或許這種要求學生根本達不到,或許是因為我們的思想引領沒有起到實質性的效果,沒有真正的說服學生。

有人說,世上有兩件事情是最難的,一種是把別人的錢裝進自己的口袋,一種是把自己的思想裝進別人的腦袋。

思想引領要以“學生”為中心,貼近實際,貼近學生,要“小而實,行得通”,真正的觸動學生的利益,真正的觸動學生的心靈。研究學生喜歡什麼?恐懼什麼?有壓力、有動力,形成積極上進的班風、學風。

抓住引領契機,在實踐中,不斷總結提升,形成一套理論體系,工作會相對輕鬆。開班會、家長會我不會讓學生開,要貫徹好自己的想法。

二、建立行之有效的管理制度

在實際工作中,各位可以想一下,我們大量的時間都用在哪裡了?總是用於處理一些違紀事情。

真正的觸犯學校七條管理底線的行為,相對較少,全校二千多名學生,每週平均有兩人次。

絕大多數都是一些“小違紀”,比如,經常遲到、自習課不安靜、校服不穿、值日不積極、自習課看小說、上課說閒話、還有很多這樣的類似問題,在教育實踐管理中,每個班主任都會經常遇到,二層次班的班主任遇到的頻率會更高一些,這也是為什麼帶二層次班更辛苦的原因之一。

觸犯學校七條紀律底線,按照校規校紀處理就行。

一般的違紀問題的解決,僅僅依靠苦口婆心的思想引領是解決不了的,尤其是一些年輕老師,如果沒有和學生保持好適當的距離,這些問題,不容易解決。

最好的辦法是依賴制度懲戒,制度要事先約定好,一旦觸犯了每個人依照制度執行。

制度要簡單有效,要觸及學生切身利益,有利於學生形成良好的行為習慣。

比如違紀懲戒制度、考後反思制度、考後調位制度等。

因為時間問題,不在文中一一表述。

同時要注意,制度要堅持原則性與靈活性相統一,制度的剛性要和思想引領的柔性相結合,不要讓制度效果適得其反。

三、班主任”緊跟班、跟緊班”

大道至簡,無論是思想引領還是制度建設,都不如班主任“緊跟班、跟緊班”更有效,沒有比這更有效的辦法。

跟緊班,一切紀律、學習、安全等方面的問題都容易發現和解決。大凡班主任工作出色的老師,都是緊跟班的老師,這是年輕班主任超越成熟班主任的捷徑。

“班主任進班,指標翻翻”,簡單實用,真正落實,需要毅力。

從學校的角度,力爭創造更多的條件,少一些行政性的事物安排,力爭讓班主任們能夠多進班,多陪伴,多溝通,與學生一起共成長。

四、最近四點感悟

①考完試之後,跟家長交流,越是說孩子優點,班主任越是工作輕鬆,越是有實際效果。

②教育的本質是師生交往,任何技巧都不如真誠、坦率。

③積極尋找工作的幸福點,真正樹立好服務意識。

④班級是最有價值感的地方,也是一名教師職業生涯中最應該堅守的地方。

後記:在遵循教育規律的前提下,任何行之有效的方法,持之以恆才會見效果,班主任工作,更多考驗一個人的情商,如毅力、交往能力、愛心等。

反思是人生最好的修行,一家之言,僅供參考。

優秀班主任工作經驗交流發言稿9

自參加工作以來,我就一直擔任班主任工作。二十幾年風風雨雨,發自肺腑之言:當班主任真累!當班主任真苦!但累中有欣慰,苦中帶著甜。只要從自身做起,樹立良好的班主任形象;充分發揮班幹部的作用,增強班級凝聚力;尊重、關愛每一個學生,充分調動學生的積極性,最終定會換來滿園飄香,果實累累。

一、樹立良好的班主任形象,發揮班主任自身的作用。

班級是學生參加學習活動的主要陣地,帶好班級,首先要樹立吃苦耐勞,自我犧牲的精神。要有三心從我做起的誠心,關愛學生的愛心,幹好班主任工作的信心。每天,我會早早地來到教室,帶領大家一起讀書、學習;每天的兩操活動,我都堅持和孩子們一塊做操,鍛鍊身體,無論冬、夏,我始終站在學生隊伍裡。每次大掃除時,我總是第一個拿起掃帚,和孩子們一塊打掃衛生;每天走進教室,我都會幫助學生擺好歪斜的桌椅;講桌上的灰塵,我也會親自擦抹同學們看見了,深受感染,搶著幫助老師打掃。窗明几淨,桌椅整齊,良好的環境使學生學習起來精力充沛。在生活上,我更是無微不至地關心每一個學生,時時提醒學生注意安全,注意健康;學生生病、受傷,我都是第一時間趕到現場,精心護理和及時送去就醫;學校、班級搞活動,我與學生一起編排,一起享受痛苦和快樂。學生雖然小,但他們的感受力不比成人差。千言萬語的教導遠不及教師的身體力行,只有用自己的思想、行為、作風和品質去感染和影響學生,要求學生做到的,自己先做到,給學生樹立榜樣,才能成為學生的良師益友。相信榜樣的力量是無限的。

二、重視班委班風建設,增強班級凝聚力

班級班風建設、提高班委競爭力、增強班級凝聚力是班主任的工作重心所在。要想組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班幹部,進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優良的班風。對待班幹部的選拔,我採取的辦法是先自薦,再民主選舉,對於當選的班幹部,經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。對於班幹部中出現的一些錯誤思想和做法,要具備敏銳的洞察能力,及時發現問題,積極交流解決問題。我還要求每月例行一次班委會,班幹部之間要做到及時交流和總結,及時開展批評與自我批評。記得在第一個月的班委會上,同學們對擔任勞動委員的徐博文非常不滿意,因為徐博文成績很差,經常被老師叫到辦公室補習,因此常常忽視他勞動委員的職責,而班裡的另一位同學潘金猛,雖然不是班幹部,但每次的大掃除,他除了能按時完成自己負責的工作外,還主動幫助其他同學做清潔,這樣一比較,學生覺得勞動委員一職應該由潘金猛同學擔任,我尊重了同學們的選擇。自從改選了勞動委員後,班級的衛生工作我就很少操心了。還有體育委員也是在同學們的呼聲下改選的。在他們的帶動下,班級的凝聚力得到了增強。

三、尊重、關心學生,充分調動學生的積極性。

曾經有人把班主任和學生之間的關係比作貓和老鼠的關係,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是師道尊嚴的體現。有的班主任認為,老師和學生是永遠不能劃等號的,我要你怎樣你就怎樣。其實,這種觀點是錯誤的。因為這樣使得班主任和學生處在對立狀態,不利於班級工作的開展,不利於學生積極性的調動、能力的培養。因此,班主任要尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。要尊重、關心學生,積極深入學生當中,瞭解他們的學習、生活等各方面,用親近和信任來溝通與學生之間的感情,用愛的暖流去開啟學生的心扉,使之樂於接受教師的教誨,正如古代教育家所言親其師,信其道。我們班有一位叫高傑的學生,說起這個孩子,他並不是不聰明,而是學習習慣太差,自制力也相當差。每天早上組長收作業時,總會提到他的名字,不是作業忘做了,就是本子忘帶了,組內的同學對他也是深惡痛絕,因為對於作業的評定,我們班採取的是小組捆綁式。這次的訪萬家活動,我和孫老師首先來到了他家裡,還沒進他家門,就聽到一句你今天怎麼這麼早回來了的問話。原來,他爸爸每天忙生意,媽媽要照顧幾個月大的小兒子。他每天放學後,對家長說的是到補習班裡去,可是到補習班裡只是象徵性地晃一下就走了,也沒有按時回家,而是與幾個愛上網的孩子去網咖玩,一般情況下,很少晚上7點以前回家的,難怪家長會發出那樣一句問話。瞭解這一情況後,我真誠地找他談了一次心,詢問他不願意回家的原因,他說因為父親總在忙生意,自己基本上見不到父親的面,父親也根本不關心自己的成績,而母親因為一個人要照顧兩個孩子,脾氣變得也有些反常,時常打罵他,他覺得委屈,便經常頂撞母親,不願在家裡呆太久。我發現這個問題後,便及時誘導他,給他講述了母親的艱辛和苦惱,有時發點脾氣是正常的,作為晚輩的我們應該理解母親。作為孩子有責任為母親分憂。經過耐心的誘導談心,該生似乎明白了一些做人的道理。兩個星期過後,他母親欣慰地打來電話對我說:孩子比以前懂事多了,不但主動幫我做家務,還懂得經常和我談心了。而在學校裡,我針對他做事迅速而又熱心的特點,安排他擔任關燈員,他非常樂意地接受了我的安排,並做得十分到位。現在,他除了偶爾落下一部分作業外,其他方面表現得都挺不錯。這次的班級元旦慶祝活動,他參加了悠悠球、空竹的表演,贏得了同學們的陣陣掌聲。我相信每一個學生都有自己的閃光點。只要善於發現學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚,鼓勵,真誠地表達對他們的尊重和關愛,就會讓他們樹立信心,找到做人的需要和前進的動力。

有風、有雨、有陽光,有汗、有淚、有歡笑。只有不斷學習,提高自身素質,用人格魅力帶班,用知識魅力帶班,才能適應新形勢下的班主任工作。今後,我將以更加踏實的工作作風,孜孜以求的探索精神不斷完善自我,不斷超越自我。

優秀班主任工作經驗交流發言稿10

有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。班主任工作是瑣碎繁忙的,也是具有挑戰性的。每一個學生都是一個世界,需要無限的愛心、耐心、更需要如穿針引線般的細心。近二十年的班主任工作經驗讓我深深感受到要做一個優秀的班主任要有智慧,有內涵,既要從“細”處著手,更要在“勤”上用功。

“五細”讓班務工作有條不紊

1、責任要細化,讓每一位學生行使主人權利。每一個孩子都是班集體的主任,要樹立孩子的主人翁意識,就要讓他們有事可幹,有責要擔。班級事務全體同學參與討論,班幹部工作,全員輪崗,除此以外,桌長、燈長、圖書管理員,報刊發放員、行為監督員等等都能讓學生感受到自己是班級的小主人,都有機會行使主人的權力,都能體驗到自己的價值。

2、習慣要細緻,讓每一位學生養成注重細節的好習慣。都說“細節決定成敗”,踏入小學校園後,課前靜息、課間灌水、路隊、午休、吃飯、倒餐盤、掃地排桌椅……事無鉅細,班主任都要言傳身教,引導孩子從小養成注重細節的好習慣。

3、情緒要細管,用人文關懷感染學生。面對不同時刻有著不同情緒的學生,班主任老師一定要及時關注並耐心細緻瞭解孩子產生情緒的原因,用共情、賞識、換位思考等方法及時疏導孩子的不良情緒,做學生的人文關懷者。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!

4、批評要細語,讓學生形成正確的自我評價。人無完人,尤其是心性還未穩定的小學生,在日常學習生活中,或多或少會犯一些錯誤,作為班主任老師,在批評孩子的時候一定要講究藝術,必須以關心、愛護學生為出發點,以學生身心健康發展為目的,和顏悅色、輕聲細語、循循善誘。批評應該像習習的春風,總是飽含著使萬物復甦的溫暖。只有從老師口中道出的批評是出於真心關懷,學生才會樂意接受。

5、相處要細知,讓學生與老師互相尊重。師生關係是一種非常獨特的人際關係,教師的行為有時會影響學生的一生。教師應該平等、友好地對待每一位學生,自覺地去尊重每一位學生。作為班主任老師,應更多地關注學生的內心情感體驗,注意在一些生活細節上與學生進行心與心的溝通,關懷備至、小心翼翼地去觸及那些稚嫩的心靈,與孩子成為知心好友。“教育就是愛”,只有對學生傾注了感情,才能獲得學生的信任和尊重。

“五勤”讓班級充滿活力

正如俗語所說:“一勤天下無難事。要把班級管理好,勤是不可少的。

1、勤觀察。班主任每天要觀察每個學生的綜合表現,如情緒是否穩定?身體有不舒服嗎?與同學之間的交往正常嗎?學習上有困難嗎?……一旦發現某個學生在某一方面出現了問題,就要及時干預,把問題化解在萌芽階段,真正把學生的健康成長放在最重要的位置。班主任還要勤觀察班級環境,今天的教室衛生做得如何?班級牆壁文化是否要更換了?報刊及時收發了嗎?班主任要有一雙善於發現的眼睛,捕捉教育時機,因勢利導,這樣日積月累,讓學生從日常小事中懂得做人的道理。

2、勤交流。多找學生談心,瞭解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣對學生的教育就能對症下藥,也能收到事半功倍的效果。我時刻牢記蘇霍姆林斯基的告誡:“儘可能深入地瞭解每個孩子的精神世界,是教師和校長的首條金科玉律。”很多情況下學生不願意主動找老師談話,但他們是非常渴望有這麼一次談話的,那表明老師是關心自己的。在學生處於被動的情況下,我們就應該主動一些,態度儘量溫和,以一個朋友的身份去進行了解,而不是給人一種居高臨下,高高在上的感覺。關愛學生,走進學生心靈,真誠地和學生溝通交流,做學生可以信賴的朋友,這樣的集體一定會是一個非常和諧的團隊。

3、勤到班。班主任除了上課、批改作業、備課,還要勤往教室裡走走,深

入學生中間,看看學生在做什麼,在討論什麼,最關心什麼,最近在玩什麼,融入到他們中去,和他們成為朋友。在與他們實際接觸過程中,及時瞭解把握班級的動態,有效地引導班級新出現的有利因素,消除不利因素的蔓延,促使每一個幼苗健康、快樂成長。通過與孩子的親切交往,準確把握各方面的情況,從而增強工作的針對性。

4、勤表揚。每個學生都是有進步要求的,都希望別人認為自己是一個好學生。作為班主任老師,要能抓住孩子的每一個閃光點。表揚要想發揮它的真正效果,就要根據實際情況對不同的學生提出不同的要求,學生只要在原有的基礎上有了進步就應提出表揚。特別是對後進生更要善於發現他們的閃光點,只要發現有了點滴進步,就要予以充分的肯定和鼓勵,通過表揚,培養他們的上進心,刺激和促進他們繼續進步,從而達到更好的教育效果。

5、勤思考。在班級管理中,我們需要多動腦筋想辦法,用各種方式,通過各種途徑對學生進行教育。從大的方面來說,班級管理的各種規章制度、實施辦法、參加學校或年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計;從小方面講,對學生的表揚、批語鼓勵也需要我們動腦筋。而每當自己的腦海裡出現一個新念頭時,應該馬上把它記下來,並儘快付諸實施。

班主任工作是一門藝術,需要我們在實踐中不斷探索,不斷總結,在教育方法和教學手段上多下功夫,這樣才能真正做一個讓家長放心、學生滿意的良師益友。

優秀班主任工作經驗交流發言稿11

各位親愛的老班:

上午好!

接到年級組交給我的光榮任務時,我誠惶誠恐。因為,在各位優秀的親們面前,我無論是帶班年限、經驗還是成果都微不足道。我何談分享?怕是要班門弄斧、貽笑大方了。於是,我向我們辦公室的資深老班們請教,尋求他們的建議。他們說,吳老師,經常看你們班門口懸掛文明班級的旗幟,你就從文明班級建立話題上談談你的做法吧!

實不相瞞,由於帶班時間不長,我對於學校文明班級評選規則其實並不太瞭解。但是,重視及落實學生的在校常規,以文明班集體建設促健康班風、學風的形成是我班主任工作的整體思想。在文明班集體建設上,兩年來,我主要落實以下幾個方面:

第一,課堂及課間紀律。無紀律無班級,無紀律無課堂。七年級入學伊始,我們班紀律非常不好。我的做法是“以靜制動,善用氛圍殺”。有一些年輕老師常見的做法是帶著擴音器拿著戒尺敲講臺大聲喊“安靜下來安靜下來!”但是這種方式收效極微。我不主張戴小蜜蜂擴音器,也不用戒尺。因為,當你試圖用外力來蓋住學生的聲音的時候,你會發現自己是精疲力竭的,但是當學生想聽、願意聽你說話時,連沉默都會被揣測出豐富的意義。所以,我在說話的時候,如果下面有人在交頭接耳,我就會突然停下來。如果學生意識不到我的情緒,繼續聊得嗨,我會一直停,停到他們意識到為止。等他們徹底安靜下來,我再繼續上課或者說話。而且我這種做法會跟學生明示,於是,一旦我沉默了,學生自己就會尋找聲源,當眾多眼神齊刷刷如利劍射向違紀者,他們自己也會不好意思。與此同時,我們在上課的時候,偶遇其他班級因活動或某些原因經過,有大聲喧譁的情況,我也會停止上課,讓學生有意識地去感受這種打擾,有的學生會煩躁,有的同學也會笑,我就趁此機會教育他們,想象一下你們自己,是否也是經常如此旁若無人干擾他人而不自知?如果是,你要改。如果不是,你值得表揚。這是真實的情境體驗及換位思考,同樣適用於課間。課間你可以自由活動,但你也不要大聲喧譁以免干擾睡眠不足的同學休息或者奮筆疾書的同學思考。另外,我們班同學的座位安排也是把紀律因素放在首要考慮的,而不是小組合作或者是成績等其他因素。

第二點,教室環境與衛生。教室的一切佈置從簡。物品少,好打掃。物品少,學生活動空間大,不逼仄,人也不會容易煩躁。無用的東西不買,廢棄的物品及時扔掉。時下流行的“斷舍離”在我們班級一直是踐行的。而且,在教室佈置方面,都是學生自己親自動手,舉一個例子,比如我們班級有汙漬或者破裂的牆壁,我會購買顏色近似的牆紙,高個子男生們負責“張貼及裝潢”。這個家庭人人出力,自然人人覺得不易,就會努力維護它。如果班主任和家長都包乾到位,學生就失去了這份情感體驗了。除了值日生常規值日外,每天眼保健操的時候,我巡視班級的同時,就拎著掃帚、簸箕把眼見的垃圾掃一掃,學生漸漸也會跟著出現一些主動做同樣事情的人,夏天他們上體育課去了,我就給空空的班級灑灑水,增加溼度,有時候水裡還加點風油精,薄荷的氣味略有解暑之用。有好心之人提醒說假如學生回班級滑倒了呢?我想問:你準備灑幾桶水還是幾瓶風油精讓他達到能滑倒的地步呢?

第三點,文明禮儀。校園裡見到老師向老師問好,對於有一些的確性格內向的孩子來說其實是有一點困難的,但貴在老師們眼神的鼓勵。對於性格外向的孩子,內心有光有溫暖,他們自然就會很主動地和老師打招呼,班主任時常提醒與交代到位就好了。走路不奔跑,下課不推搡的教育我也是同樣讓他們去觀察奔跑與推搡打鬧的那些同學,我給他們做了一個很不恰當的描述,在這兒請各位包涵一下。我說,你們看,有的同學追逐打鬧被推倒在地,一群同學嬉笑著把他拖來拖去,真的把我們走廊都拖光滑了。學生哈哈大笑,他們說:“老師,我們不要做拖把人。我們要做文明人。拖地的應該是拖把才是呢!”我又說,我讓你們不奔跑,同時希望你們上下樓靠右扶欄杆慢走,因為我也很擔心文明的你被不文明的同學撞到。學生會覺得這不是規則,這是關愛,自然也就更加容易欣然接受了。男生喜歡打架罵人也是常有的事。有一次,我們班兩位男生在過道打架,被經過的29班同學見義勇為拉開,我在教育我們班打架同學的時候,我說若不是29班同學經過好心把你們拉開,不知道你們會打成什麼樣呢!這位同學還懟我說,要不是被拉開,現在和我打架的劉某某該是躺在地上了吧!我說,你講得對!他躺在地上,我在打電話報警和喊120,你在派出所跟警察做筆錄呢!就不是現在這樣在辦公室安穩站著和我交流了。打架的同學聽到這話突然愣住隨後低下了頭。我們在教育孩子的時候,不要總急於反駁和講道理,我們不妨停下來,按照孩子錯誤的做法和思路,繼續往前走幾步,讓他知道他的行為所導致的必然後果,越形象越真實越好。文明禮儀的培養,總而言之,我所做的就是引領學生情境感受,換位思考,化制度為關懷,以及讓學生思考他的不當行為會引發什麼樣的後果。這些做法慢慢讓孩子將冰冷的制度條例內化成自覺遵守的信念。

第四點,班級凝聚力。首先,藉助校服、班服的外在形式,拒絕奇裝異服。形成積極向上、整齊劃一的形式上的凝聚。我經常給孩子灌輸一個理念,就是個性不是通過你外在的衣物或者不規範的言行彰顯的,個性那是一種內化的獨立的思想,否則就是膚淺的張揚。其次,開展多種活動,挖掘每個孩子的特長,樹立每個孩子的自信心,在活動中激發集體的內在凝聚力。這些活動有適合活潑、外向的學生的,如球賽,迷你五公里馬拉松拉練、拔河、演講比賽等;也有適合文靜、內向學生的,如古詩文活動、黑板報設計、書法比賽、繪畫比賽、各種徵文類等。在活動教育中,我以希波克拉底的氣質四型別理論(膽汁質、多血質、粘液質、抑鬱質)為指引,尊重每一位孩子與生俱來的氣質傾向性,努力去挖掘學生的特長與搭建適合不同特長髮展的平臺。活動組織的主體是學生,我和學科教師都僅提供必要的道具、場地,家長不參與,也不需要任何費用的支出。操作簡單,學生從策劃到開展到心得反思每個環節中都會頗有收穫。每次活動的型別不一樣,參與並作為活動核心的團隊學生就不一樣,各盡所能,都能夠被看見、被肯定,被鍛鍊!第三,努力打造本班和諧真摯的教師團隊。構建師生關係的班級核心凝聚力。對我們班老師我秉著性格互補,求同存異,優點互學,理念自持的原則。我會和學生交流每一位老師的特點、優點,引導他們發現我們每一位老師的`獨特可愛之處。重視利用節日的烘托,營造溫暖大家庭的儀式感,但反對鋪張浪費、興師動眾。不能因為給老師送溫暖,就讓學生花費大量的時間甚至讓家長集資,這是與初衷背道而馳的!另外,我們班教室黑板右邊懸掛的便是“尊師”二字。親其師信其道,心中有敬畏,眼中有光芒。

第五點,身心健康管理。心理健康關注,我們學校和年級一直都做得十分充分,我在此不再贅述,我平常按照學校和年級的要求去做,注意班級集體教育與學生個別教育相結合。身體健康,我的做法主要是讓學生樹立健康的審美觀,讓胖的孩子多運動,糾正體重過輕的孩子的飲食習慣。堅決杜絕零食,重視一日三餐,但不得帶到學校吃。天冷我也從不提醒多加衣,能凍的就凍一凍,天熱也不讓開風扇使勁吹,提倡心靜自然涼。多接近自然,運動不是為了體育成績,而是內化成一種習慣。重視每日兩操,親自帶跑,鼓勵多喝白開水、牛奶,感冒儘量自愈等。對他們像對自己孩子的要求一樣,儘管很愛也時常擔憂牽掛,但依然儘可能地糙著養,養得皮實一些,不要嬌慣。

以上五點便是我平日真實的常規做法,暫未形成班規制度,也沒有合理的獎懲規則的約束。行為習慣的內化養成較多,理論抽象與規則意識不足。也是我本次不成熟的、粗淺的經驗分享內容。如有不當之處,請各位海涵。也非常歡迎各位資深老班批評指正!謝謝!

優秀班主任工作經驗交流發言稿12

各位領導,各位老師:

按照徐校長的安排,今天我就先來獻獻醜吧!不過,今天我不是要談什麼經驗,我只是想在這裡給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家原諒。

今天我要講的題目是:用真誠的師愛轉化學生。

各位老師,現在我們各個班可能都差不多,優生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那麼幾個,他們經常違反校紀班規。

針對這些情況,我確定了各個時段的工作重點:即在一年級,我首先抓學生行為習慣的培養,強調立正稍息等一些基本規矩,採取抓後頭帶其他的戰略戰術;在二年級,我是全力控制學生惡性分化,抓學生跛科問題;到三年級,我是很抓培優穩差工作,投入真情轉化問題學生,杜絕班上出現危險學生。

我最崇尚的教育理念是:借情寓理轉化學生。我教育學生是:重視南風效應,攻心不攻城,班內事情自己處理。

我作班主任一般從喚醒、感化、轉化等方面開展工作:

第一、用真誠的師愛喚醒學生

我教育學生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關係,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對於有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生髮生摩擦,以免自己的絕招難以施展。

在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嚐嚐違反紀律後那種難受的滋味,然後再找恰當的機會教育他,給他講道理,並特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現在我班有個男生,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那麼好,你結果還不給我面子,我怎麼想呀!廖老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這裡讀書很老火約?如果真是那樣的話,乾脆試一試,今後我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也難得廖老師一概囉嗦你。”我的話還沒說完,他就說:“廖老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,廖老師你原諒我一回,我今後一定能夠改正,你相信我吧。現在你不管我,我怎麼辦嘛?別個都說你管得嚴,我還是在我們班上安逸些!”通過這番談話,我就順水推舟地原諒了他。現在他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現反覆,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。

所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。

第二、用真誠的師愛感化學生

有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心裡差距;就這樣一個“行”字,激發了學生的求知慾,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嚐到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對於差生,不管是在談心還是閒聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班現在有個姓陳的同學,他學習成績比較差,很調皮,但體育成績比較好。我和他談心時,我說:“現在中考體育也有30分,你體育好,考試要佔起手,如果你今後考上大學,那你絕對是很吃香的,你知道嗎,現在好多單位都喜歡藝體人才,那時候還有很多人要巴結你。”接著我又把他以後的各種出路進行了分析,讓他真正看到希望,說他只要把精力多放點在學習上,他一定很出色。經過我多次長時間的耐心教育,他終於轉變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今後能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背後有我和很多同學用期待的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。

還有一件事對我感觸很大,就是上學期有一天要上早自習的時候,有兩個同學走到下面壩子裡突然跑起來,邊跑邊說:“喂快點,老柳站起那裡!”我仔細一看,柳老師站在他們教室門口,難怪學生要跑。這說明老師的表率和督促作用的確很重要,這說明我們以前的作法沒有錯:學生上課我們上班,學生休息我們再回家,多與學生交流要少出很多事。說良心話打時間上的“緊跟戰”那是沒有辦法的辦法,也許真的我們現在有點傻(men),幹傻(ha)事情,老牛拉破車,把自己套起了。看吧,目前校內外大環境就是這樣不理想,很多學生不聽招呼。有時我也怨這怨那,我們賣聲氣、吸白粉、站講臺、看學生,實在太累了,學生還不理解我們。我們每個月雖然多拿了一點班主任津貼,但也要憋到幹很多的事情。

記得我剛參加工作時,我母親作為一個老教師對我說的那些話很有道理,她說:“要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關係,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸就行了。說實在的,我們當老師只要能夠作到四不四避免,啥子都好辦了:不放任避免更多學生調皮,不軟弱避免更多學生惡習,不高壓避免更多學生叛離,不威逼避免更多學生問題。”

各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉,教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學生的。

第三、用真誠的師愛轉化學生

我和我們在座的各位老師一樣,喜歡與學生交流和談心。也主張現在多管一點今後就會少管一點,我們現在制定必要的班規對學生今後的成長很有好處。針對學生實際,我給予他們耐心、細緻的幫助,幫助他們解除煩惱,希望他們把精力用在學習上。我通過身教和言教對他們進行全方位的教育,讓他們真正看清我們老師的人格和魅力,讓他們真正感到我們為他們付出的太多太多,讓他們真正感到作了錯事太對太不起他們的老師。我經常還與學生家長聯絡,就是要讓家長們知道,我們對他們的子女是真的很關心,是真的很用心,是真的為他們的子女操碎了心,我們老師盡了自己的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長說出來,而是要用實際行動真誠地表現出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支援我們工作,讓他們發至內心地感激我們,敬佩我們。

工作中,我還非常重視“破窗子理論”,因為小洞不補必然大爛這是事實。今年3月《家教與成材》雜誌刊登趙春《小錯不遷就,大錯不追究》的文章,說小錯遷就是害人,大錯再糾是害死人,包容不等於縱容,這是質的差異。一個班沒有問題不正常,但不能經常出問題,關鍵是看我們怎樣處理問題,怎樣作到防微杜漸,防患於未然。我當班主任犧牲了很多休息和玩耍時間去觀察和了解學生,觀察和了解他們的負面東西,以增強自己教育的針對性,及時糾正學生的小錯誤,提高自己的教育能力。難怪有人說:初中初中,培養習慣不放鬆;枝葉茂盛靠養料,“二媽”管教太重要;多用嚴細和情理,過程結果自然好。從這些順口溜可以看出來,學生在學校學習和生活,班媽媽的作用實在太重要了。顯然我們只有作艱苦不懈的努力,才可能成為病人喜歡的醫生,才可能成為家長認可的老師!

事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是的自己,但與以前的自己相比有進步就行,新竹高於舊竹枝這是規律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內在要求,學生自然也不例外,一般年級越高的學生在這方面就表現得越突出。還有,我最不喜歡把自己的不足和缺點過多地暴露給學生,讓學生形成消極心理,產生消極情緒,影響老師自身形象,對自己工作不利,我把這個作法叫住“包裝威信”。我感覺這種作法效果的確好,在我的印象中,也許是我的運氣好,我教的很多屆學生他們都比較聽話,不管是凶的還是調皮的,他們都喜歡做樣子,也願意做樣子,願意把很多事情告訴我,說良心話我當這麼多屆班主任,他們沒有一個被處分,我感覺還是與我和他們真誠相處分不開的。所以我們要與學生以心換心,讓學生明白老師善良的心,只要師生之間有了一定的師生友情,那什麼事情都好辦了。教育家陶行知說得好:在實踐中去尊重學生,讓每個學生都抬起頭來走路。所以說我們老師只要真誠真情,是完全可以用師愛轉化學生的。

總之,當班主任20多年,我認為作到“四心”是關鍵:自己工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調整好心態,先建立真誠的師生友情,把自己該作的事情作好,學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們捨得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。

好,今天就說到這裡,說得不對的地方,請大家批評指正,謝謝大家。

優秀班主任工作經驗交流發言稿13

藉此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

一、說說班主任工作的兩點感受:

感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我帶來了教育之樂。一個沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任複雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班裡,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決於班主任對學生的態度,對學生是否公平,是否無私。

二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段小學則是在一年級,中學則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如髮,在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支援;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至於變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優秀,還要讓學生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班裡提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那麼道德的培養就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目瞭然。

在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養學生們。無論是每週一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神聖的喜悅!

此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

我想,面對幾十個性格各異、變化發展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬於他們自己的那片沃土,播下適宜於他們成長的那粒種子,並沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創造性地實踐。

謝謝大家!

優秀班主任工作經驗交流發言稿14

尊敬的各位老師:

大家好!

首先感謝校領導對我的信任,安排我在上學期接手六(2)班的班主任工作。今天我坐在這裡面對大家,心裡還是有點小緊張。都說生個孩子傻三年,時隔兩年,在我還沒有完全擺脫“傻”的時候,是李副校長的鼓勵讓我鼓足勇氣,再次肩負起了班主任的重任。同樣的工作,每個班主任都會有不同的處理方式,對待不同年齡段,不同層次班的學生,我們的方式方法也並不相同。論經驗,在座的各位老師個個都經驗豐富、身懷絕技,我要和大家學習的還有很多。今天我只希望能借這個機會與大家分享一下我在班主任工作中班門弄斧的點滴。

一、我的班主任工作習慣

為了更好地展開班主任工作,開學初期我會做好跟班工作,利用一切可以利用的時間和學生呆在一起,充分了解學生的實際情況,如他們的興趣、性格、學習情況、家庭情況等,瞭解哪些學生的性格是內向的,哪些學生的個性是好動、頑皮的。

我習慣在班主任工作中採用“前緊中鬆後緊”的方法進行班級的管理,“前緊”是指開學之初抓緊時間立好班級規矩,在開學前幾周時刻盯著班上的每一個人,讓規矩變成一種習慣;“中鬆”是指在建設好班級班委的基礎上,抓好班幹部的培訓工作,利用班幹部學生管學生,放手去鍛鍊班幹部的管理能力,只在出現典型問題時我才出面解決,然後開展全班性的教育;“後緊”是指標對孩子期末思想上波動大的特點,在班級管理上我再次親力親為,做好每天都有小結,每週都有總結,及時表揚班裡的進步之處,讓學生感受到我關注他們的每一個進步,讓榜樣的力量來帶領他們越做越好,用正能量促使班風積極向上。

二、想方設法幫孩子養成好習慣

都說“教育就是培養習慣”。為了使我們班孩子養成良好的學習習慣,上個學期我還在班上實施了一些舉措:如針對我們班孩子回答問題不積極,作業塗畫痕跡多,多嘴的壞毛病,我使用了“桌子上的便利貼”,讓每個孩子都在自己的便利貼上如實記錄好在各科課堂上主動舉手回答問題的次數,多嘴的次數以及作業中塗畫的筆數,每週統計一次做出總結,該批評的批評,該獎勵的獎勵,我還會及時把表揚名單通過學校簡訊平臺群發給家長,孩子也越來越在乎了,細微的改變在一天天發生,好的習慣在慢慢養成。

另外針對我們班孩子在沒有老師監督的自習課上總有人小聲問這問那,細細碎碎的聲音不斷的情況,我使用了“傳遞小紙條”的“遊戲”,由紀律委員監督在小紙條上寫下最先講話的同學名字,把小紙條遞給他,誰講了話紙條上就記下誰的名字並傳遞給他,一節課結束班幹部把紙條交給我,按照我和他們的約法三章處理。上個學期第一次記錄了半張A4紙,到後來紙條上的名字越來越少了,有時根本就不需要紙條了。

三、定期審視作為班主任的自己

我採用的方法是久不久問問自己:如果是我,我喜歡或討厭一個什麼樣的班主任?在當了媽媽後,我又會問自己:我希望我孩子的班主任是什麼樣的?

在自問自答後,我總會把一些想法拿去班上做實驗,比如:

想法1:喜歡公平的老師——大家都知道公平這桿秤其實並不容易掌控,但有了這樣的意識,在班上無論孩子成績好壞,是男生還是女生,犯錯誤了,我都會盡力要求自己做到一視同仁。

想法2:討厭遇事就開罵的老師——於是相比遇到學生問題就大聲的訓斥,更多的時候我更願意用眼睛盯著犯錯誤的孩子,讓他自己意識到自己的錯誤。在我看來,冷靜下來軟硬兼施、句句說中犯錯孩子內心的老師比情緒失控高聲大罵的老師更有威懾力。就好像樑副校長的課堂,聲音不大,可卻能讓孩子沉靜在積極的思考中,達到無聲勝有聲的效果。

想法3:討厭天天霸課的老師——班主任除了班上管家的身份,還有科任老師的壓力。有些班主任就是個“神”,為了能讓自己這科的成績取得更大的進步,往往免不了也忍不住見課就佔,回憶學生時代的我們其實不也是極其反感那樣的老師嗎?因此現在作為班主任的我也絕對不會去佔用那些不是我的課上英語,小測試我也會在自己的課時中去安排。

班主任工作物件有差異性、工作面廣、責任重大,我深知我還需要不斷地磨練與提高,我的班也仍存在一些需要向各位老師學習從而得到改善的地方,但我始終都會朝著一個目標去努力,那就是:用真心換得學生的的認同,從而達到“得人心者得天下”的效果。由於自身的侷限,經驗不足,加上寫作水平不高,如果有說得不合理或缺乏條理的地方,還請各位老師批評指正。最後祝願大家在泓文生活如意、工作順心!

優秀班主任工作經驗交流發言稿15

尊敬的各位領導、老師:

大家好!今天,給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的領導、教師,有掌握著現代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

一、要有一顆愛心。

作為教師要像愛護自己的兒女一樣熱愛學生。在日常工作中,要深入學生當中去,與學生打成一片,應事事注意,時時留心,仔細觀察每一個學生。當學生在生活上遇到困難,學習中失去信心時,教師應給予慈母般的溫暖和幫助,以增強他們的自信心。

我們班有一位叫陳昱竹的同學,記得有一次晚自習之前,我正在和孩子們下跳棋,她突然大哭起來,並且對我說:老師,我還小,我還承受不了這樣的打擊聽得我莫名其妙,這時我班的李芷馨悄悄的告訴我,她爸爸已經離開她了就在去年過完年後,得癌症去世了,之前她奶奶都沒有告訴她,只有奶奶一個人知道他爸爸的病情看著她傷心的樣子,我當時的心裡也特別的難過,也非常的自責,作為班主任我做得還是不夠,沒有及時瞭解孩子的情況,於是,我把她帶到走廊的一角,拭擦著她的眼淚,告訴她:雖然你的爸爸已經去世了,但是他在天堂裡也是能看到你的呀!他不在你身邊,但是他希望你能更加堅強起來,如果你每天這種情緒和狀態,你爸爸看見了會高興嗎?你可以想念你的爸爸,但是,千萬別因為這種想念影響你的學習啊!你還小,未來的路還很長,你只有在各個方面都爭取做的最好,才能對得起你的爸爸,你要把這種思念化作一種動力好好的學習和生活,爭取以優異的成績考上初中,考上高中,將來考上一個好大學!你爸爸在天之靈也一定會開心的這時,她擦乾了臉上的淚水,使勁的對我點點頭。也許是我的一番話起了作用,自從那天以後,我發現她的情緒明顯好了很多,臉上總是洋溢著笑容。有一天中午,她還在班級裡唱歌呢!輔導員老師說,最近她也很少失眠了。記得前不久的以母親節為主題的班會上,她說到她對母親如何孝順,還有就是當她拿到大學入取通知書給她媽媽看的時候,她媽媽一定會更高興的!

以後的日子裡,我和輔導員還會經常的關心她,輔導員也經常和她一起散步談心。漸漸地,我發現笑容在她的嘴角時常的盪漾。這就是愛的力量。最讓我欣慰的是,她學習上不甘落後,有一次,課間時走到我的跟前說:老師,你看我最近有進步嗎?我一愣,想想讀書彙報課上的精彩發言,課堂上的積極表現,急忙說:當然有進步了。你知道為什麼進步那麼大嗎?看著我的表情,她不緊不慢的說:每當你表揚別人的時候,我就想,我和她差在哪呢,想通了,我就開始努力。聽了她的話,我感到震撼,老師對學生施愛,如果孩子們感受到了愛,體會到了愛,那麼它能轉移為一種激勵。這不是最好的例子嗎?這件事使我真正體會到了班主任這個詞的內涵與沉重,家長的無比信任,孩子的無限深情,是我幾年來忘我工作和積極進取,源源不竭的精神動力!只有真心去愛你的學生就能獲得豐厚的情感回報,而這情感正是我們每位教師共同擁有的精神財富。

二、信任

對學生信任,學生就對老師回報以信任,對老師的教育也就心服口服,言聽計從,這不是我們每一位教育工作者的最大獎賞嗎?在上課時,我們只要投給學生一個信任的眼神,他們就會信心百倍。有一次,通勤車比較早,我便早早的來到學校。一進教室,皇甫首銘就走到我跟前:老師,我們早上吃飯是不是必須站排?是啊,必須的!,聽我這麼一說,他更理直氣壯了:老師,那女生怎麼不站排啊?我們的男生站排非常整齊。我半信半疑,女生在我心目中可是一直比較聽話的,怎麼......這時,劉家利也來湊熱鬧,證明女生的確沒有站排。於是,我找到女生寢室的負責人杜鶴,她一看我的表情,立刻對我說:老師,我們女寢的老師,每天一個寢室一個寢室檢查,檢查合格就可以走了,所以......聽她一說,我的氣也消了一半,心平氣和的說:以後就是兩個人一起走也要站排。她使勁地點了點頭。雖然事情已經弄清楚了,但是心裡還是覺得不可思議,男生今天怎麼表現這麼好啊?

沒想到間操時,我便找到了答案。上間操時,寢室的崔健老師走上前說:李姐,你班劉家利的寢室昨天表現異常的好。咦?平時他們寢室是鬧得最厲害的,寢室老師拿他們一點辦法都沒有,可今天......只聽見崔老師接著說:李姐,你讓他當副寢室長,把他高興壞了,沒想到變化這麼大,你真有辦法!我一愣,副寢室長?想起來了,昨天下晚自習,劉家利對我說:老師,您讓我當副寢室長,我一定能幫您管好!看著他誠懇的眼神,轉念一想何不相信他一回,給他一次機會呢,於是拍拍他的肩膀說:好吧!明天早上你和吳銘遠一起管學生站排吃早飯。老師相信你們吳銘遠一聽一蹦三尺高。

原來如此,對於一個孩子來講,老師的信任比什麼都重要!靜下心來想一想,作為一名班主任,我們要公平的對待每一個學生,給他們發展自我空間的自由,充分的信任他們,發揮他們最大的潛力!

還有我班的史竟文,因為我對她的信任,由一個不善言談的內向女孩轉變為一個積極樂觀,善於表達的孩子;由一個站在講臺就臉紅的學生轉變為一個能擔當我們畢業典禮的主持人。這就是信任!

三、行為習慣的養成

小學階段的一個重中之重就是行為習慣的養成,細節決定成敗,能否使孩子養成良好的習慣,重在教師的引導是否得當。

迎接教育局領導的檢查結束了,校園又恢復了往日的平靜。可為了迎檢,準備的一些花,我們擺在了教室或走廊的窗臺上。其中有一盆菊花我走近它,認真仔細地觀賞。碧綠的葉子,托起金黃的花蕾;金黃的花蕾上,小小的花瓣舒展,它彷彿是長眠了一個春夏,在醒來時伸開了懶腰。這盆菊花是如此嬌小,細細的花瓣是如此的弱不禁風,晃晃悠悠的似乎隨時會倒下,可它卻開得是那麼豔麗!

剛開始的幾天這盆花還好好的,可漸漸的失去了往日的色彩。於是,一節語文課上,我把它放在講桌中央,啟發孩子們:這盆菊花,失去了陽光,失去了水分,它還能活嗎?它和你們一樣有生命,是大自然的生靈,它也知道難受,知道痛苦,它也有活下去的權利。我拿了一個杯子,在孩子驚詫的目光中給它澆水自從來到我們班僅有的一次。第二天也是如此,當第三天時,我去澆水時,卻發現剛剛有人澆過,看著孩子們寫滿得意的臉上,我明白了漸漸地,它的花瓣恢復了往日的金黃,盛開得越發絢爛多姿了。

靜下心來想想,有些時候,教師的身教勝於言教。一次,數學課上,在教學解方程時,由於有的孩子們用含有字母的式子表示數量的關係,理解起來比較吃力,做起題來更是一塌糊塗,不是解法錯了,就是一個式子當中出現了兩個等於號。看著孩子們亂七八糟的作業本,我想到了菊花,於是每天早自習我都會在黑板的右上角出示一道方程題,然後進行細心地進行講解,最後把它規範的板書出來。慢慢地孩子們掌握瞭解方程的技巧,不但計算準確,而且做題比起以前規範多了,作業本也回到了以前的乾淨、整潔、規範。

從那以後,這盆菊花在孩子們的精心照料下,向他們展開燦爛的笑容,就是這樣的一盆菊花,在生活中,潛移默化地讓孩子們懂得,生命是一種善良,要學會感恩,生命是一種關愛,要學會呼吸。在學習上,學習是一種責任,要學會認真,學習是一種習慣,要學會堅持。

此時,我想到了一句話:教師無小節,處處皆楷模,作為一名班主任,在孩子的眼裡,就是一種標杆,一種準則,雖說平凡但很顯赫。

四、賞識教育

人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我班王楚兒、張浩然學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:老師,還有什麼事要幹?我乘機對他們說:老師特別喜歡你們現在的表現,如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業,漸漸地他們有了改變,張浩然以前作業寫得很不認真,甚至不做作業,現在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業也做得非常快,都想第一個做好給老師看,只要他有一點進步我都及時地給予表揚,有一次他雖然得了75分,但我還是表揚了他,我告訴他,我之所以表揚你,就是因為今天中午你能夠主動問我不懂的問題了,我表揚就是你這種學習上認真態度。以後他學習的積極性有了較大提高,儘管他的理解能力不強,但是學習態度有了較大轉變。當畢業典禮他媽媽看到我時,迫不及待的問我,李老師你用了什麼方法,最近一個月張浩然不知怎的學習積極性可高了,自從上學以來,從來沒有過。我告訴他,就是誇的。當他不完成作業時,我生過氣;找過家長卻無濟於事。當他上課不認真聽講時,我批評過他,但他無動於衷。當他寫字潦草時,我扔了他的本子,但他仍舊我行我素。有時候,我就想當著全班同學的面發火,但事後想一想,自己當著全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損於教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什麼要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,於是我想,所謂蹲下來看學生,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教,我想到了表揚。沒想到張浩然同學期末取得了優異的成績。

因此,我要說我們的班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生,會起到事半功倍的效果。

記得崔主任曾說過,喜歡我們學校的老師,其實我想說,我更欣賞我們學校領導的工作作風,因為有你們的帶領,我們的付出是無怨無悔的,是不求回報的!

我是一名普通的教師,沒有驚天動地的壯舉,沒有潸然淚下的事蹟。但是我在用心來經營我的事業,我用真心培養我的學生。三尺講臺,苦不言苦,累不言累,只把汗水裝進歷史的腳窩。愛生如子,敬校如家,只把身心獻給誨人的大河!在以後的工作中,我將繼續腳踏實地努力工作,用自己的痴痴愛心,寬廣胸懷為學生撐起一片藍天。

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