實用的公司活動策劃模板合集五篇

公司活動策劃 篇1

一、公司基本情況

(一)基本情況

公司名稱:婚慶公司

成立時間:

註冊資本:10萬

註冊地點:武漢

（二）公司核心價值觀

先賣商譽，後賣商品 按時保質，貨真價實 全員營銷，全程服務 高效行動，創造感動

（三）經營理念

經營喜悦 快樂經營經營幸福 口碑經營

（四）公司宗旨

服務家庭 服務和諧

（五）經營口號

合心共得 幸福同來

（六）經營範圍

婚禮主持、攝影攝像、婚紗化粧、場地佈置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織

二、項目背景

(一)婚慶行業的歷史

婚慶行業作為一個古老行業，有着非常深厚的文化底藴與內涵，婚慶行業作為一個新興的文化產業，更有着廣闊的發展潛力與空間，充滿了無限的商機與活力，日益引起社會各界的廣泛關注與認同。

婚慶產業集中體現了一個國家、一個民族、一個區域的既傳統又現代的婚俗文化特徵。而婚俗文化特徵中既有傳統文化的積澱，又不可避免地受到外來的各個層面的文化的影響。因此婚慶活動過程無不反映出某種特定的文化概念。

(二)婚慶行業的背景

從1898年全國第一件洋白沙引入上海，到一時的白婚紗的流行，從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式，甚至更多的個性化婚禮的邁沿。如燭光婚禮，別墅草坪婚禮，教堂婚禮，遊輪婚禮乃至潛水婚禮、冰雪混、熱氣球婚禮，無一不顯示着當今青年人的文化氣息，在婚禮創新方面追求個性和時尚。正因為婚禮消費的特殊性，便帶來了更多的商機。

如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見於給類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接收和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了東奔西跑，隨之專門提供婚慶服務的婚慶公司應運而生。

自上世紀90年代起，化粧、司儀、攝影攝像、場景佈置等婚禮服務正逐漸形成，走向成熟，大大小小的婚慶公司如雨後春筍般茁壯成長，從10家左右增長到現在的100多家公司，從事婚慶這一行業的人員也越來越多。如何建立良好的競爭環境，加強行業自律，提倡在競爭中完善競爭法則，反對各種形式的不正當競爭，在市場競爭中球的這個行業的健康和持續發展，成為這一行業亟待解決得首要問題。

（三）婚慶行業的現狀

隨着婚慶市場的快速發展，現已經形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季，各地的婚紗攝影、婚禮服務、婚宴場所、蜜月旅遊等企業早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結婚旺季策劃籌備。

（1）產業鏈逐步形成

我國結婚產業在婚禮服務、婚紗攝影、婚紗禮服生產、婚宴服務四大行業龍頭企業帶動下，76個關聯行業相互連接，逐步形成了以結婚消費產品和服務為核心的行業集羣。婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業的發展日趨成熟，並與新婚消費的其他行業如家電、傢俱、牀上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯行業，逐步形成令人矚目的婚慶產業鏈，充滿了巨大潛在商機。

（2）總量規模

隨着婚慶市場的快速發展，現已經形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季，各地的婚紗攝影、婚禮服務、婚宴場所、蜜月旅遊等企業早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務的.企業數量持續增加，市場供給總量有所擴大。依據中國婚博會對相關行業專家的調研，全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加，影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增；北京20xx年到20xx年11月份有276家婚禮服務公司註冊，20xx年至少翻番。

（3）企業規模

中國結婚產業的主要行業企業的規模較小，從業經營者水平參差不齊，從從業平均人數來看，全國各城市的婚慶企業的平均從業人員均很少，婚禮策劃企業平均每家從業人員10人左右，婚紗攝影企業平均每家40-60人，一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯繫分項服務。儘管婚紗禮服生產企業具有大中型企業，但除中國潮州、廈門等大型生產基地外，手工定製和家庭作坊式的小型企業還是佔大多數。為了對行業從業人員進行規範，提升從業者的專業素質，20xx

年4月底，中國社會工作協會婚慶行業委員會出台一項政策：從20xx年開始在國內婚慶行業推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協會婚慶行業委員會出台一項政策，規定20xx年五一前夕開始在國內婚慶行業推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。

（4）區域市場結構

婚慶行業消費的區域性特點非常明確，婚慶產業的區域性特點也很明確，在全國各地區都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司，在當地市場已經形成了一定的知名度和良好的口碑。區域分佈上，結婚產業各行業的企業產品銷售和服務區域性很強，很少出現跨地區經營的大型連鎖企業。服務企業主要集中在北京、上海等相對發達城市，生產企業主要集中在沿海及發達的大中城市，在小城市的分佈較少。

（5）地域性的行業品牌正在形成

由於結婚產業是一個新興的服務行業，除原來相關行業的遷移品牌外，真正全國性結婚產業品牌各地尚未形成，但一批在當地市場份額大、具有競爭優勢的行業領先企業，正在逐漸形成行業品牌，優勢企業主導的行業整合將提升市場集中度和行業整體盈利水平。近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費能力很強的地區，已經出現了連鎖經營的服務企業，這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實現了全國連鎖、本地分區布點的格局。

（6）全國缺少婚慶“一條龍”服務的專業市場

市場呈高度分散局面，全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面，但其他各地婚慶產品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內，高檔產品，，珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店採購，婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落，市場呈高度分散局面，目前沒有真正意義做到婚慶服務“一條龍”服務市場。

（7）新市場建設熱開始升温

我國婚慶用品批發市場起步較晚，與消費需求一定的差距，近年來北京、上海、蘇州等地在政府的政策導向下開始新建各類婚慶用品批發市場的建設，新市場建設熱開始升温，新建婚慶市場多數以攝影器材和婚紗禮物為主題，面積基本在2萬平米以下，以中小型市場為主。

公司活動策劃 篇2

一、活動目的

通過“感恩xx項目建設者”系列活動的開展，提升全體人員感恩xx項目建設者的意識，提升責任心和工作標準，為xx項目建設吶喊、助威。

二、活動時間：

11月

三、活動主題：

“感恩xx項目建設者”

20xx年，公司揮師天山，建設xx第二生產基地。三年時間裏，xx項目建設者們告別親人、遠離家鄉，按照劉總提出的“三個一流”的目標，以高昂的創業激情，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現代化的工廠，為公司實現“中國尊重化肥企業集團”的美好願景做出了突出貢獻。當前，xx項目處於單體試車的關鍵階段，需要我們在各方面給予支持。

感謝xx項目的建設者，感恩xx項目的建設者！

四、活動範圍：

公司各單位

五、活動安排

1、懸掛感恩標語、書寫感恩板報。

2、利用升旗儀式進行“感恩周”活動動員。

3、製作感恩卡片，由各分會收集，公司工會統一郵寄到xx公司，由xx公司分會將感恩卡片進行創意張貼，在公司餐廳、辦公樓等處展現。卡片收集上報時間11月17日前。

4、傳遞感恩活動。由總經辦負責，拍攝公司員工感恩、祝福等內容的`短片，由xx公司分會在升旗廣場LED屏與餐廳循環播放。

5、為xx雙職工辦一件實事。由公司工會、各分工會共同對夫妻都入疆，且子女留在家裏的雙職工家庭，通過一種特殊方式表達感恩之情，感恩雙職工家屬對xx建設的支持。

公司活動策劃 篇3

策劃人：XXXX 策劃時間：XXXX

前言

隨着社會的發展。人們經濟水平的提高，消費者對於生活日用品也有着離不開的需求。寶潔公司原創於1837年，是世界上最大的日用消費品公司之一。1988年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業—廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔公司投資中國市場的十六年曆程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發展，寶潔公司已陸續在廣州、北京、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業。十六年來，寶潔公司奉行“親近生活 美化生活”的企業宗旨，在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。很多產品已經家喻户曉。十六年來，寶潔一貫恪守“取諸社會用諸社會”的原則，做富有高度社會責任感的公民。近年來，寶潔大力資助女童教育，幫助她們重返課堂。寶潔公司為了加大公司產品的宣傳力度，更加的提高產品在消費者知名度。因此。我公司做出公關策劃以達到這樣的效果

一、 市場分析

（一）宏觀環境分析：

寶潔公司是世界上最大的日用消費品公司，奉行“親近生活 美化生活”的宗旨，擁有強大的生產隊伍，生產出眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。

（二）消費者分析：

隨着社會經濟的發展，人們的生活水平的提高。面對消費產品的飛速發展與更新換代，消費者面對日常用品的選擇也越來越多，進而導致我寶潔公司的產品面對消費者的競爭了也越來越大。

（三）競爭對手分析

隨着日常生活用品的快速發展，我公司面對的競爭也是越來越激烈。我公司的主要競爭對手是聯合利華，在同為知名品牌的日用消費品聯合利華面前，我公司同樣有着很大的優勢，我公司的品牌項目比起聯合利華來説要多一些，供消費者的選擇就更多一些。

二、 公關活動目標

我公司大力的支持女童教育，目的是為了更加的使我們的產品面向消費者，進一步提高我公司產品的銷售量，從而使我公司的.產品徹底的走向消費者身邊。通過此次活動樹立企業形象。

三、 公關活動主題

寶潔攜手春蕾女童

四、 公關活動時間地點

活動時間：20xx.12.1早上—20xx.12.1晚上 活動地點：長沙山區的希望小學

五、 活動項目流程設計

活動一：以貧困山區的女童以及春蕾學校的學生為主題，以“實現夢想”為主線，製作視頻，保持視頻温馨，動人心絃。

活動二：請春蕾學校的貧困女童上台進行特長表演，並且與愛心大使進行交流。

六、 媒介宣傳

充分利用電視廣告、互聯網廣告進行宣傳；可以選擇新聞發佈會進行產品的宣傳；贊助一些希望小學。

七、 進度安排物資準備

活動前：準備好牽手春蕾女童活動的橫幅，準備好話筒、音響、選擇好主持人等。

活動中：由主持人主持活動項目，各工作人員各司其職保障活動有條不紊的進行。

活動後：由主持人宣佈活動結束，各來賓有序的退場

物資準備：氣球、橫幅、地毯、盆景、指示牌、展架、禮品以及個文具類的，如：筆、剪刀、尺等。

具體流程：12.1上午8：00個工作人員進行引導來賓入場

8：30—11：30活動期間，主持人請小朋友上台展示才藝，並且與愛心大使進行溝通交流

11：31—2：30中途休息

2：31—5：00進行抽獎活動，工作人員給中獎朋友頒發獎品，並且與愛心大使及主持人留影

5：01—5：30活動結束，各來賓有序退場

八、 費用預算

九、 效果評估

通過此次公益活動樹立了良好的企業形象，寶潔產品更是深得消費者的親睞。更是吸引新、老顧客購買寶潔產品數量遞增，銷售更是按百分比上升，佔有一定的市場比率。同時，這次活動增加了更多的愛心人士關愛春蕾女童狀態，同時，加強了對貧困兒童的關注；而寶潔公司的知名度及美譽度大幅提高。

公司活動策劃 篇4

一 活動主題：xx是我家，騰飛靠大家

二 活動目的： 促進公司員工團結，加強企業文化建設。

三 活動內容：

1、評選 “20xx年度xx有心人”

2、“團隊就是力量”拔河比賽

四 組織機構：

主辦方 ：董事長辦公室

協助部門： 所有部門

五 活動對象：xx公司全體在職員工

六 活動地點：

1、“有心人”評選：公司所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場

七 活動時間：

1、“有心人”評選：20xx年12月11日～20xx年12月27日

2、拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午

八 活動流程：

宣傳階段(12月11-12月13)：

1、準備宣傳單和要發的通知;

2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

3、在oa專用公司欄

發佈相關信息和公示;

4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動並讓他們諮詢;

5、海報宣傳，可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

活動準備工作與實施：

<一>20xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27)：

身邊的榜樣，前進的力量

——20xx上海xx“有心人”評選活動

宣傳通知

在即將過去的20xx年裏，公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業文化，調動員工工作積極性與工作熱情，經董事長辦公室研究決定將在公司內開展“20xx年度上海xx有心人” 的'評選活動，現將有關評選事宜通知如下：

1、評選基本條件與標準

基本條件：

(1)在公司連續任職時間半年以上。

(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。

(5)富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。

6)具有團隊精神，在工作中於他人融洽合作。

評選標準：

(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。

(2)有細緻心：善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。

(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善於開拓創新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關係，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據公司五個系統的特徵和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、塗裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、採購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

3、具體流程：

1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

2、製作出合理的調查表(附“有心人”選票)，並全數打印出來;

3、溝通聯繫好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，並交待相關事宜;

4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，並強調不能棄權與明確回收時間;

5、主辦方做好監督工作，並提供各種諮詢;

6、從各部門負責人收回所有選票並進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對於票數相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人);

公司活動策劃 篇5

一、年會籌備小組

總策劃：陳琦 總執行：陳琦/羅時勤

成 員：聯達置高及蘇蓉科技所有部門成員

二、年會內容

活動名稱：聯達置高科技有限公司20xx年新春團拜晚會 活動基調：喜慶、歡快、盛大、隆重 活動主題：以客户為中心，以奮鬥者為本

活動目的：對20xx年公司的工作成績進行總結，展望公司20xx年的發展願景；同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。

活動日期：20xx年2月10日 16：00-20：00 活動地點：XXXX酒店

參會人數：聯達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。 參會人員：聯達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

活動內容：總經理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細流程安排見附表一）

三、工作分工（詳細分工明細見附表二）

（一）文案組（負責人：張夢花、王龍路）成員5名。 負責主持人形象設計，串詞、祝酒詞起草、審核； 總經理講話稿起草、審核；

（二）會場佈置組（負責人：鄧霖、黃努濤）成員5名。 負責設計、聯繫製作年會舞台背景牆、橫幅、簽名板及各種材料的打印和製作；

負責鮮花或花籃的採購/租賃； 現場攝影、DV攝像、照相；

開場PPT製作，年會期間除節目音樂外所有音樂蒐集。

負責與酒店工作人員配合調試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，並播放年會現場所有節目伴奏帶及頒獎音樂和進場PPT等； 會場安全檢查（消防、電源、設備等）。

（三）節目組（負責人：陳琦、羅時勤）成員5名。

1、節目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇（歌舞劇）、魔術、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

2、選取節目規則：以抽籤的形式，每個部門可抽取2個節目籤，從中選取一個類型節目表演。

3、節目質量標準：若彩排時達不到質量要求，須重新編排直到達到要求為止。

4、節目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節目內容

的要求是“以客户為中心，以奮鬥者為本”。節目組負責人具體工作如下：

負責完成對所有節目的排練、設計、篩選及後期的彩排工作； 負責節目的編排及演出的順序和流程銜接；

負責聯繫租用或購買節目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化粧等； 負責小遊戲的提供、抽獎獎項設置等；

負責安排文藝節目評委及獎項設置； 負責確定頒獎人員。

（四）迎賓組/禮儀組（負責人：陳珍英）成員5-6名。 年會進場入口處迎接嘉賓，並引領入座；

負責嘉賓、參會人員的籤，併發放年會禮品（做好登記）；

負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發放； 負責年會過程中放禮炮。

（五）後勤組（負責人：樊美玲、）成員5名。

負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的購買、 準備、保管及發放；

負責與酒店工作人員的溝通、協調工作。

四、活動費用預算（具體費用分配由各項目負責人自行安排）

五、相關注意事項

（一）活動前

年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執行方案”。

在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查。

確保年會場地佈置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。 （二）活動中

對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的.開通（統一設置振動）便於及時聯絡。

一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環節的控制及管理。對於演出的催場候場，舞台上的道具提供，對於整體活動的節奏的把握都是非常重要的。 （三）活動後

年會後期的紀念視頻製作、發放（由行政人事部部製作DVD，行政人事部部統一發放，每人一張）

年會照片的收集及保存； 年會總結。