銀行專項檢查工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的銀行專項檢查工作總結，歡迎大家分享。

銀行專項檢查工作總結1

20xx年是重慶農村商業銀行歷史上極為重要的一年。乘着20xx年在香港成功上市的春風，重慶農商行得到了巨大的發展!回首20xx年，作為它平凡的一分子，我在本職崗位上做了自已應做的工作，完成了自已應盡的工作義務，現將一年來主要的工作情況作工作總結：

一、認真學習黨和國家的金融工作方針政策，把牢自已思想關，合規敬業

金融行業一向是高風險行業;説它高風險，一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的衝擊，另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策，學習銀行內控和管理的各種規章制度;無數深刻的經驗教訓告訴我們：什麼時候我們緊持了制度，各種損失就會嘎然而止!什麼時候忽視了制度，國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益於規章制度的認真學習，一年來，我能正確行使領導交給我手中的權利。什麼該做，什麼不該，都時刻地提醒自己，用制度來約束自己!做在財物上做到公私分明，較好地完成了領導交給我的'各項工作任務;

二、工作認真嚴謹，該自已做的從不推諉，高質量的完成本職工作

多年黨的教育告訴我：我們的工作既要對數字負責，更要對人負責!從參加工作至今，我是這樣要求自已的，也是努力這樣做的;我認為：作為一個銀行業從業人員，在個人利益和社會良知之間，作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴，我們可以不騰達，但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態，使我能正視個人的榮辱和得失，能不矯不燥的搞好自已的工作!

三、對於服務的意識增強，重新理解了從服務要效益的含義

重慶農商行上市之後，特別今年以來，整個銀行進入了一個大發展的時期，總行出台了加強員工素質，提升服務水平的各項措施。通過學習，我舉得收穫最大的是思想上的轉變。作為櫃麪人員來説，處在於客户交流的第一線，我們的一言一行就代表了整個農商行的形象。我們對客户多一分的關懷和理解，換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會到了做好窗口服務的重要性，也增強了自覺、規範服務的意識。

四、努力加強自身學習，提高各方面素質，為應對新的工作環境作好準備

銀行業作為高技術普遍應用的行業，需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢，到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同，再到待人接物的心理學技巧，都需要我們用心地不斷進行知識的積累，更新和探索。作為一名老員工，一方面是對新員工進行“傳、幫、帶”，用我的經驗彌補他們工作上的不足;另一方面，我要加強新知識、新技術的學習，要跟得上發展的需要，這也是在20xx年需要加強的方面。

20xx年就這麼過去了，20xx年正大步向我們走來!對照從業責任對我們的要求，我們的工作還遠遠不夠;正因時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化着，天天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環境的變化，提高自己的工作能力，把自己培養成為一個業務全面的農村商業銀行員工，更好地規劃自己的職業生涯。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我決心在新的一年裏發揚優點，克服不足，嚴以律已，刻苦工作，在領導和同事的指導幫助中提高自己，為農村商業銀行事業的發展盡綿薄之力。

銀行專項檢查工作總結2

一、以客户為中心，做好結算服務工作。

客户是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我將繼續執行，並做到工作中能耐心對待每個顧客，讓客户滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇，客户對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、税款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

3、以銀行為課堂，舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客户多瞭解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。

4、主動加強與個人業務的聯繫，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客户服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，並向優質客户推廣使用網上銀行業務。

二、以人為本提高自己的全面素質。

員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍。

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的.技術比武更為了提高員工的業務水平。

3、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。

4、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將員工培訓工作計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

銀行專項檢查工作總結3

今年，我行運營管理工作在支行黨委的正確領導和省行運營管理部門的精心指導下,通過不斷完善考核細則、規範管理、加強培訓提高風險防範意識、加強力度考核、加快實施集中授權、集中作業、集中對賬工作;積極組建運營管理組織體系，實施業務流程再造，夯實運營管理基礎，不斷強化業務操作風險管控，進一步優化網點作業流程規範操作，把內控管理各項制度真正落到實處。同時建立健全運營業務規章制度，堅持質量控制、風險管理和考核評價多策並舉，制定和完善了《集中對賬管理考核辦法》、《運營業務考評實施細則》等制度。在這些努力下我行的運營成績也得到了一定的提升，在全省支行運營管理成績排名也比往年有了很大的進步。

雖然管理有了改進，成績有所提升，但在運營管理方面還是有很多不足的地方。一是制度執行不到位。個別主管和櫃員風險防範意識不強，在業務操作中因為方便、習慣造成制度執行不到位的現象有時發生。櫃面實行產品計價，櫃員對計價業務積極性高，而對於特殊業務僅是疲於應付，業務處理效率低，甚至有推脱行為。二是沒有專職大堂經理。在銀行大堂經理則是一個極其重要的崗位，有句話説的很好“贏在大堂”。因為大堂的工作不僅僅是指導客户填填單，向客户營銷我行的產品。大堂經理是屬於一個營業網點管理團隊的一員，要擔任起營業網點大堂的管理工作，當客户對我們的服務不滿意出現激動情緒鬧事時，大堂經理要起到緩解客户情緒的作用。當客户多的時候大堂經理要引導客户有序的、更快的.、更便捷的辦理業務。不僅僅這些，同時大堂經理還要扮演起偵查員的角色。在日常的營業期間大堂裏都會有很多客户陸陸續續過來辦理各種各樣的業務，在這期間大堂經理還要注意觀察大堂裏有沒有行動舉止怪異的客户，防止客户被不法分子詐騙、傳銷等情況。

而現在我行的大堂人員則是一些做兼職的大學生。一是造成大堂人員變動大難於管理，加上沒有經過正規的培訓，風險防範意識不強，業務知識不紮實，導致誤導客户、教錯客户，使客户覺得我們工作人員業務不專業，對我行失去信任造成客户流失。二是兼職大學生畢竟臨時工不是我行的正式員工，在日常工作中避免不了會接觸到很多有關我行內部信息或是一些客户信息，如當中有人拿這些信息動起了歪腦筋，則這是一個很大的風險點。

所以我們要加強運營基礎管理，全面提升運營工作管理水平。一是堅持深入開展“三化三鐵”創建工作，組織並督促全行員工要把“三化三鐵”創建工作與營業網點日常管理相結合、與監管履職相結合、與重點問題落實整改相結合。力求通過創建工作帶動基礎管理水平的整體提高，帶動部分屢查屢犯問題的徹底消除，帶動風險防範能力的提高，帶動所有櫃員行為規範和素質提高。加大力度考核，確保運營工作有所改進、有所提高。

銀行專項檢查工作總結4

自正式開業以來，在行領導及上級部門的正確領導下，xx支行緊密圍繞上級工作會議精神，認真貫徹國家金融方針政策和工作會議精神，提高金融服務水平，創新業務發展方式，強化基礎管理，深抓合規經營，使各項工作穩步推進。

我支行轄內共有10個營業機構。截止6月末各項存款餘額230,973萬元，較5月末增長6,751萬元;各項貸款餘額93,516萬元，較5月末下降1,175萬元;表內不良貸款餘額235萬元，較5月末下降395萬元;財務總收入3313萬元(其中實現收入635萬元)，總支出2485萬元，實現淨利潤828萬元。

一、我支行主要的工作措施及成效有以下幾個方面

(一)搭建內部管理框架，全力以赴保障開業順利進行

自盛大開業以來，xx支行積極落實了籌建辦及總行在籌備創立和開業初期的各項工作，優質高效的完成了開業公告、對外宣傳等各項工作。先後開展了機關人員雙聘及中層管理幹部選聘工作，積極籌備機關組建工作，在總行和兄弟支行的幫助與支持下，確定辦公地點，逐漸完備辦公設施，初步確立機關管理人員的選配和部門的基本設置。自此，xx支行機關部門已具雛形，保證了各項管理工作有序開展。

(二)逐步建立和完善支行信貸管理制度

按照總行安排，我行依據《授信審查委員會工作規則(暫行)》要求，成立了xx支行授信審查小組，制定了《xx支行授信審查小組議事規則》。按照《授信業務操作流程(暫行)》，結合我行實際情況，制定了xx支行授信業務流程。議事規則和授信業務流程的制定明確了我行授信業務各個環節的工作職責，對我行現階段授信業務的順利開展奠定了良好的基礎。

(三)加強信貸基礎管理，提高經營管理水平

在加大貸款營銷力度的同時，我支行對報送貸款資料進行了逐筆審查，共審查8筆，金額共計470萬元。對符合貸款授信條件的業務及時進行審批，對不符合授信業務條件的貸款做退回處理，對貸款資料不完善需補充的，及時通知經辦行補充完善資料。在授信業務審查上我支行依據相關法律法規、國家行業政策、本行業務經營規劃及信貸政策制度，通過財務分析與非財務分析等手段，對授信業務進行審查，充分揭示授信業務風險，並提出可行的風險控制措施，為授信審批提供依據。同時我支行堅持在業務合法性、安全性及可行性基礎上加快審查速度，對個人類貸款審批於當日或次日內審查完畢，公司類貸款儘快審查。

(四)強化會計基礎管理，及時進行各項費用處理

根據總行《會計檢查方案(暫行)》，6月下旬財會部3人組成檢查小組，對轄內10個網點進行了專項檢查，內容主要包括庫存現金、重要空白憑證、會計業務印章、內外賬務、會計檔案、會計人員交接六個方面，對檢查中發現的問題按照有關規定及時進行了限期整改，逐步實現了會計工作制度化、流程化、規範化。

我支行財會部從6月中旬開始正式運轉，前期費用報賬工作未能正常進行，因此我們首先認真學習了總行下發的財務審批辦法、財務費用報銷辦法、低值易耗品管理辦法等，嚴格按要求進行財務費用報賬工作，認真審核財務事項和票據，按審批流程和權限規範處理，確保費用支出的真實性、合理性、合規性。遇到難以把握的問題，積極與總行相關人員溝通，避免因認識不到位、理解有偏差而影響工作質量。

(五)規範電子設備管理及操作，進一步完善信息管理工作

根據電子渠道部的安排，xx年6月19日我支行相關人員參加了在總行舉行的電子渠道部工作安排會，學習有關電子銀行和信息科技方面的業務流程、管理辦法和業務規範;陸續與電子設備維保商、經銷商、生產商對接;整理歸檔電子設備價目表、通信線路;每日統計系統差錯及時報總行電子渠道部處理;協調解決各網點上報的系統及電子設備臨時故障

(六)加強安全保衞工作，提高安全防範意識

綜合管理部運用瞭望、聞、問、的檢查方式對我轄營業部及9個二級支行進行安全方面的檢查，檢查覆蓋率達100%，通過檢查對各網點中存在的問題及時予以糾正。同時結合本次檢查中存在的問題，對員工進行了安全教育和管理，提升員工安全意識和防範能力。

(七)?加強綜合管理，確保行務工作運轉有序高效

一是積極搭建OA辦公系統，實現了公文往來電子化，提高了效率，節省了時間。及時將總行、銀監局等上級部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理，嚴格按照保密法、保密規章制度和文件傳閲制度的規定及時傳送給行領導，並且按照行領導的指示及時、準確的傳遞到位。對閲辦完畢的文件及時回收，防止遺失。對收回的文件分類存放，以備查詢。二是堅持抓好支行物業管理，對全轄營業網點的租賃情況、環境衞生、場所設施等方面都進行了全面檢查。

對需要維修或更換的設施及時進行了處理更換。三是對我轄內支行低值易耗品和固定資產採用賬面盤點與實務盤點相結合的方式，逐一盤點，並落實賬務差別。

二、工作中存在問題

1、二級支行壞境需要進一步改善，全轄營業網點沒有統一的'標識，並且普遍存在裝修時間過長、網點設施陳舊，有些支行需要重新裝修，部分辦公設施需要更新。

2、櫃員服務質量有待進一步提高，服務意識有待加強。

3、規章制度還需進一步完善和細化，在制度執行的自覺性、規範性和精細化上還需要進一步加強。

三、次月工作計劃：

1、進一步完善我行信貸業務管理制度，加強對信貸管理人員的培訓。

2、在充分調研的基礎上對部分費用核定標準，杜絕浪費。努力壓縮不必要的支出，形成節約辦公的意識和習慣。

3、協同未央行做好賬户資料、風險預警信息上報的銜接工作。

4、根據行領導安排並結合我二級支行實際情況，在與總行溝通協調，為有條件安裝ATM自助取款機的網點儘快配備自助設備。

5、根據對分支機構的部門設置、工作職責及人員編制方案並結合我行現有人員編制情況，進行人員配置。

6、細化業務操作流程，完善支行內部管理制度，構建嚴密有效的制度保障體系，形成辦事有制度，操作有規程，違規有懲處的長效機制。

銀行專項檢查工作總結5

跨越盛夏，移步深秋，轉眼間從分行辦公室調到營業部已有三個多月的時間了，這三個多月一線工作崗位的鍛鍊使我對銀行工作有了最真切的感受和更加深刻的認識。下面我將這三個月在大堂、複核崗位上的心得體會做一個小結。

遵從“以客户為中心，真誠優質服務”的理念，將優質服務落到實處。初到營業部，我被安排到在大堂工作，能夠第一時間接觸顧客讓我既興奮又緊張，如何將廣發的優質形象通過自身的言行舉止表達給前來辦理業務的客户成為了我第一思考的要務。我牢記廣發銀行的服務理念，始終堅持“以客户為中心”的思想，把客户的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急客户之所急，想客户之所想，大膽開拓工作思路，針對不同客户需求採取相應的服務舉措，努力為客户提供最真誠優質的服務，以贏得更多客户對我行業務的支持。贏得了客户，也就贏得了自己的工作，短短半個月大堂的工作時間，使得我的攬儲業績從無到有，信用卡業績從少到多，正是這樣的服務工作使得我對待銀行服務的重要性有了更加深刻的認識。

嚴格細心核對票據，做好櫃面服務的保障工作。初履櫃面複核的崗位，每天大量的各種業務票據讓我開展工作沒有頭緒，對公對私大量的業務票據讓我無從下手，開始的幾天我複核票據效率低下，糾錯率偏低，造成當天票據不能及時複核，針對這種情況，我研究差錯規律，改變錯誤標記與更正辦法，使得複核效率大大提升，同時對相關的業務操作更加熟練，業務上的進步使我對對公對私業務的辦理流程也更加熟知和對櫃面業務特性掌握。同時ATM管理員、重要空白憑證的管理等工作的附加，使得我工作的`內容更加豐富，使我的綜合業務能力獲得了提高和加強，個人工作能力得到了極大的鍛鍊。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今後我將一如既往地做好本職工作。

強化業務學習，提高自身綜合素質。每天下班後我積極參與到各部門的崗位業務培訓當中來，認真聽記，悉心體會，學習和鑽研各個部門的業務特點，增強自己的工作能力。只有學習新的知識，掌握新的技巧，才更能適應工作環境的變化，只有提高自己對崗位的駕馭能力，才能把自己培養成為一個業務全面的優質員工，也才能更好地打造自己在廣發的職業生涯。

這三個月來的成長與進步，離不開領導、同事們的關心、指導和幫助。我要更加嚴格要求自己，為廣發銀行黑龍江分行的騰飛與發展貢獻自己的力量。

銀行專項檢查工作總結6

根據自治區物價局《關於開展商業銀行收費專項檢查的通知》（寧價監發〔xxxx〕x號）的文件精神和x縣經濟發展和改革局《關於開展商業銀行收費專項檢查的通知》（賀經改通〔xxxx〕xx號）的文件要求，在全縣範圍內開展了商業銀行收費專項檢查工作。現將檢查情況總結如下：

一、檢查的重點內容

1.落實中國銀監會《關於整治銀行業金融機構不規範經營的通知》（銀監發〔xxxx〕x號）和中國銀監會國家發展改革委關於《商業銀行服務價格管理辦法》（中國銀監會國家發展改革委令〔xxxx〕x號）等規定。

2.依法查處與貸款捆綁強制收費，只收費不服務，超範圍、超標準收費，轉嫁成本，不執行政府定價、政府指導價等增加企業融資負擔的違法違規行為。

3.重點關注商業銀行房貸後，在業務操作過程中違背客户真實意願，強制以配比承兑匯票的'形式提供融資，不合理增加客户負擔的行為。

4.房屋再次抵押登記費的執行情況。

二、專項檢查組成人員及重點檢查單位

為確保此次檢查順利開展，成立商業銀行收費重點檢查領導小組，縣價格監督檢查所所長徐軼農同志為組長、xxx為成員。

此次檢查的對象是價格主管部門在轄區內的xx農村商業銀行、xx回商村鎮銀行、x銀行x支行的各類收費行為。

三、檢查基本情況

通過檢查，各類收費均能按照國家發改委和銀監會制定的政府定價和政府指導價執行。重點核查了房屋再次抵押登記費的支付情況：xx農村商業銀行xxxx年抵押xxx人次，支付抵押費xxxxxx元，xxxx年上半年抵押xxx人次，支付抵押費xxxxxx元；xx回商村鎮銀行xxxx年抵押xxx人次，支付抵押費xxxxx元，xxxx年上半年抵押x人次，支付抵押費xxxx元；x銀行x支行xxxx年抵押xx人次，支付抵押費xxxxx元，xxxx年x-xx月份抵押xx人次，支付抵押費xxxxx元。均與房管所（不動產登記中心）開出的房屋再次抵押費相一致。

四、存在的問題

（一）在檢查中發現房屋再次抵押登記費未能及時給用户支付，個別支付時間推至一兩個月才完成。

（二）有些用户不清楚房屋再次抵押登記費是由銀行支付的，名稱往往開成用户名稱，沒有開成貸款銀行的名稱，報銷時再次更換名稱，有些用户嫌麻煩乾脆不報銷了。

五、幾點建議

（一）加強商業銀行收費監管，規範收費行為。每年應至少檢查一次。

（二）延伸檢查範圍，對國有工商、建設、農業銀行和交通、招商、中信等股份制銀行進行收費檢查。

（三）重點核查房屋再次抵押登記費的支付執行情況。