教育範文發言稿

企業交流發言稿範文(精選5篇)

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現如今,發言稿與我們的生活息息相關,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的企業交流發言稿(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

企業交流發言稿範文(精選5篇)

  企業交流發言稿1

尊敬的各位領導、同事們:

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,謝謝您們!

走上工作崗位的那一天,是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天,也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班後的每一天都會有新的感悟,新的啟發。對於我們這些剛走出大學校門的大學生來説,如何儘快的融入到新的工作環境中,如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。

首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關,代表着權力與地位,是很多人想實現夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神聖的大樓,更加榮幸能來到地委辦這個大家庭裏工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環,地委辦的領導和同事們則給了我們一個温暖的家。從報名的那天開始,領導們就以一種隨和,耐心,熱情的態度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳祕書長,現在的樑祕書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關心與鼓勵,此時此刻我們能夠坐在這裏發言,這就是最好的證實。

其次,對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位,我們有許多需要面對的考驗。全新的環境裏嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉變為技能的掌握者;辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閒時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。

再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯繫左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構,不僅擔負着為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室裏必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經驗上他們都優秀於我們,這對於我們剛走出象牙塔的學子來説產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產生嚴重的後果。但這對於平時大大咧咧的我來説,確實是一個不小的考驗。

今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。

1、關鍵在溝通

介紹xx公司情況和公司文化,事業部主要業務方向,熟悉工作環境,我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當然對方正也充滿了期待。所以我們必須儘快使新同事熟悉辦公環境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個問題很快就能解決,就應該可以避免新員工流失的問題。

2、產品培訓

我在數字內容事業部客户服務中心,主要是對數字圖書館、電子書業務提供技術服務,這部分軟件版本多,環境複雜,所以在新員工指導中,主要就是產品培訓工作。

我們的新同事,將來從事的工作也主要是售後服務的工作,要具有解決用户問題的能力,所以新產品培訓,於面向用户的培訓,還要深入,還要全面。

培訓主要分三個方面,一般要1個月時間,才能夠基本掌握。第一步是產品的總體介紹,主要培訓內容是各個產品的基本功能和它們之間的關係。第二步是基礎產品培訓,第三步是數字圖書館專用產品培訓。

如果聽了一次產品培訓,只能夠對產品有個基本的瞭解。要想詳細瞭解產品的功能,並要能獨立解決處理出現的問題,還需要對產品進行認真學習研究。在這個階段,我主要輔導新同事解決問題的方法,例如講解產品的faq,遇到問題應該從哪些方面判斷,應該從哪個方面解決等等。

數字圖書館產品對操作系統,數據庫依賴性較大,對新同事的輔導還包括操作系統和數據庫sqlserver的基本操作和故障排除。

  企業交流發言稿2

xx縣水利海河建築工程有限公司,其前身為xx縣水利建築安裝公司。十幾年來,公司視質量為生命,向管理要效益,靠科技求發展,以誠信贏市場,努力轉換經營機制,深化改革,服務社會,企業規模不斷壯大,經濟效益不斷提高。現已擁有資產3000餘萬元,幹部職工2000餘人。

xx年度,企業總產值達到8327萬元,今年上半年實現產值7000多萬元,比上年同期翻了一番。公司連續8年合同履約率保持100%,先後被評為山東省水利系統十佳明星企業,省級“守合同、重信用”企業,並榮獲山東省科學技術進步獎,xx年通過了ISO9001質量體系認證。

回顧多年來的工作實踐,我們體會最深的一點是隻有堅持誠信為本、科學管理的經營模式,企業才能立足於市場,在激烈的市場競爭中發展壯大。

  一、認真學習貫徹執行《合同法》,增強誠信意識

公司創立初期,我們曾因忽視合同的管理與履行,飽償了其中的苦衷,在與建設單位合作中,由於沒有把一些口頭協議和承諾形成正式合同文本,善意地對工程建設中不合理的設計和規劃進行了變更,結果反而自己吃了虧。

多年的經營工作使我們深深體會到,在市場經濟發展中,只有全面掌握運用《合同法》,充分發揮它的作用,公司才能立於不敗之地,向更高的層次發展。因此,我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,並狠抓了法律、法規等專業知識的學習,利用多種形式組織職工進行普法教育,積極開展學法、懂法、守法培訓活動。

特別對合同管理員堅持每週六進行《合同法》學習,還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學習培訓班,經考試取得了合格證書並持證上崗。

十幾年來,公司在簽定合同的過程中,嚴肅認真,做到內容具體,條款清楚,責任明確,手續完備,連續幾年合同履約率達100%,合同制連年遞增,收到了較好的經濟效益。

  二、建立健全合同管理機構,為誠信經營提供保障

守合同、重信用是企業管理中的一項重要內容,企業管理要做到與時俱進,跟上時代發展的步伐,向科學化、規範化、現代化管理模式發展,必須要加強合同管理工作。

為了使“守合同、重信用”工作紮紮實實、卓有成效地開展下去,公司在完善各項管理制度的同時,不斷調整和加強對合同工作的領導,建立健全了合同管理機構,成立了以總經理任組長、分管經理任副組長、有關科室負責同志為成員的9人合同管理領導小組,形成了一個強有力的合同管理組織。

特別是通過ISO9001質量管理體系認證以來,我們實行了多層次的合同評審、建築單位滿意測量控制秩序,進一步建立健全合同管理責任制,對日常合同的簽發、登記、造冊、備案等實行程序化、規範化管理。凡利用《法定代表人證明書》、《法人授權委託書》等在外簽定的各項合同,回公司後立即進行登記造冊,納入公司正常合同管理範圍。

為更好地發揮合同作用,我們還聘請了資深律師作為常年法律顧問,隨時參加一些重要合同簽定前的審理、修改和完善,並及時處理解決業務中的債權債務問題。

由於領導重視,制度健全,執法嚴格,措施得力,近年來我公司沒有發生重大經濟糾紛,合同成為我公司一個強有力的經營管理手段。

  三、實施品牌戰略,把提高工程質量作為企業誠信的基石

質量是企業的生命,尤其是作為事關人民羣眾生命財產安全的建築行業,施工質量更為重要。在工程施工中,我們牢固樹立“百年大計,質量為本”的指導思想,積極實施品牌戰略,全面推行ISO9001質量管理運行體系,出精品,創品牌,樹形象,力爭建設一項工程,創立一個品牌,完成一個項目,樹立一座豐碑。

一是加強教育,努力提高職工的質量意識。認真開好班前、班後會,做到班前有安排,施工有檢查,班後有落實,把質量管理貫徹到施工中的每個環節中去。

二是責任到人,嚴格把關。在施工中做到定崗、定位、定人,把質量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人,結合自檢、互檢、專職檢,徹底查處事故隱患和質量疵點,發現問題及時整改,確保施工質量。

三是積極推行全員、全方位、全過程質量管理體系,認真貫徹ISO9001質量管理標準,把建築施工質量逐步納入制度化、規範化、經常化軌道。

多年來,我公司所承建的建築工程均一次性通過質量驗收,工程合格率保持100%,優良率達到70%以上,從未因施工質量問題產生合同糾紛,使公司在社會上樹立了良好的企業信譽。

  四、守合同、重信用,積極開拓市場

隨着市場經濟的不斷髮展,建築企業之間的競爭越來越激烈,企業的生存和發展受到了空前的挑戰。如果不徹底改變舊的管理模式,樹立全新的經營理念,企業就必然在激烈的市場競爭中失去立足之地。在實際工作中,我們主動應變,轉變作風,始終堅持“質量第一、信譽第一、用户第一”的經營宗旨,積極依靠良好的信譽開拓市場,取得了良好的成效。

一是思想的轉變帶來了工作的.主動。按照市場經濟的特點,我公司實行統一管理,各項目部分部門核算,進一步明確責任,將責任與利益相掛鈎,增強責任意識,提高全體人員的主觀能動性,做到早計劃,早安排,爭取了工作的主動。

二是進一步端正態度,轉變作風。我們從服務態度、工作作風抓起,面向市場,面向用户,領導幹部以身作則,率先垂範,竭盡全力滿足建設單位的需求,努力做到讓每一位客户滿意。

三是認真屢行好每一份合同,樹立良好的企業形象。對簽定的每份合同,我們都認真對待,決不能因任何理由影響合同的履行,寧可自己受到損失,也決不能損害客户的利益。

xx年8月,我公司與一單位簽定的建設合同,由於夏季多雨,給施工帶了嚴重影響,工程難以按計劃完成。一般情況下,因為這種原因造成的延誤工期,只要耐心對建設單位説明情況,對方能夠理解並順延工期,不會因此而進行處罰,但是我們認為對公司信譽的一次考驗,單方面強調客觀原因會給公司的信譽和形象造成不好的影響。

對此,公司連夜召開緊急會議,緊急研究部署應對措施,從其他工地抽調精兵強將,增加設備,加班加點,連續奮戰二十多天,最終按期完成任務,並且該工程被評為省優良工程,得到了建設單位及社會各界的好評。

在該項工程中,雖然公司少掙利潤一萬多元,但公司贏得了信譽,樹立起了形象,為今後進一步開拓市場奠定了良好的基礎。現在,我公司除牢固佔領了xx建築市場外,已經打入xx、xx等地建築市場,年產值連年翻番,經濟效益不斷增長。

  五、加強道德教育,大力倡導誠實守信的職業操守

市場經濟就是信用經濟,誠實守信是一切經濟活動的基礎,是道德規範在市場經濟中的具體體現。目前,社會各個領域信譽失衡現象十分普遍,假冒偽劣產品充斥市場,合同違約、商業欺詐隨處可見,針對社會風氣中的不良現象,我們特別注重培育強化誠信意識,把“誠信為本、信譽至上”作為企業的經營理念,在企業員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準則,不斷增強員工的道德素質,培養樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業信譽。

首先,在企業內部開展了員工行為價值卡教育,要求員工人人佩帶行為價值卡,並做為一項制度嚴格執行,倡導明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風尚,反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。

二是在用人上,堅持高標準、嚴要求,無論是新進公司的大學生,還是選拔中層幹部,我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業務素質和工作能力,但只要人品差、私心重、心術不正,不符合公司道德標準,我們也堅決不用。三是在項目合作上,我們始終堅持“雙贏合作、共同發展”的信譽理念,寧丟金錢,不失信譽,誠信經營,真誠服務,得到了廣大客户的充分肯定和一致好評。

雖然我們xx縣水利海河建築工程有限公司在合同管理上做了一些工作,也取得了一定的成績,但是我們工作也存在着很多問題和不足,與上級的要求和標準相比還有很大的差距。這次會後,我們一定虛心學習兄弟單位的先進經驗,發揚成績,克服不足,乘這次大會的東風,再接再厲,拼搏進取,努力使企業再攀新高峯,再上新台階。

謝謝大家!

  企業交流發言稿3

各位領導,同志們:

大家好!

今天,我作為企業轉制相對順利的單位代表在這裏跟大家彙報工作體會,深感榮幸。到目前為止我們公司經過幾年的企業體制改革,從原來的“xxx”到“xxxxxxxx”再到“xxxxxxxxxx”,已基本完成了企業產權結構和員工身份的“兩個置換”,建立了以民營經濟為主的現代企業制度。現在我代表公司董事會向各位領導彙報一下企業轉制的過程以及幾點心得體會,不對之處,請批評指正。

  一、領導重視,措施得力

政府搭台,企業唱戲。市委、市政府對我們國有集體企業改革工作特別重視,制訂了《關於進一步加快國有集體企業改革和發展的規定》等一系列政策性、操作性較強的文件,使企業的改革在審批、資產處置、職工經濟補償等方面有章可循、有法可依,起到了很好的指導和促進作用。市委、市政府還專門成立了國企改革領導小組,他們對我們公司的經營、財務、資產、人員等狀況進行調查摸底,耐心地給我們講解政策,宣傳發動和指導我們制訂轉制方案,及時糾正方案中的不當之處,使我們制訂的方案合情、合理,轉制後的公司員工思想穩定,工作積極。所以説,我們xxx的成功轉制是離不開市委、市政府及有關部門的正確領導和大力支持的。

  二、良好的經濟基礎和員工高素質的政治思想是轉製成功的前提

企業的生命來自產品質量和信譽,物競天擇,適者生存。在市場經濟時代浪潮中,銷供產早就取代替了產供銷的經營方式,一個企業要在競爭中乘風破浪,立於敗之地,靠的是什麼呢?如果説水是生命之源,那麼質量和信譽又何嘗不是企業的生命呢?市場經濟時代的企業,並非生產出大批量的產品,就能風雨不動安如山。我們公司能維持正常的生產經營,靠的是優良的產品質量和對客户誠守信譽的態度。四十年有多的“xxx”牌過磷酸鈣早已在消費者頭腦根深蒂固,顧客是企業的上帝,四十年來,我們以生產經營為重點,提高質量,降低消耗,生產出物美價廉,適銷對路的產品,千方百計令顧客滿意,從而贏得上帝的心,才保住了我們的品牌,目前雖然產品的市場競爭激烈,原材料一漲再漲,過磷酸鈣已經成為微利甚至保本產品,我們仍然死守不放,就是因為這個品牌使我們xxx人有關無限的精神寄託。

1998年,我公司是xxx國有企業第一批轉制試點單位之一,當時,企業的產權和經營機制及職工的身份都沒有完全變更,只是以政府行為更換了企業名稱而已;2002年,公司根據上級部門的有關規定和企業的實際情況,以全體員工買斷工齡的形式進行了第二次轉制,但由於一些歷史遺留問題和部份退休老職工的醫保、社保及福利待遇等問題沒有得到適當的解決,給企業的健康發展帶來了許多實際問題;2005年2月份,在市委、市政府的正確領導和關懷下,我公司遵照中央、盛市等部門的有關文件精神實行了第三次轉制。這次我們從企業的產權結構和制度着手,從清晰職工的身份、地位着手,進一步實施了企業的“兩個置換”。在這三次的企業轉制當中,使我感受最深的一點就是:企業要改革、要發展、要創造效益,離不開政府的大力支持和關懷,也離不開企業廣大員工的支持和信賴,本人有幸能連續三屆當選為公司董事長、總經理,這就説明一個人只要你能為廣大職工辦實事、辦好事,給企業創造效益,使職工安居樂業,他們就會支持你、信賴你,與你同甘苦、共患難、同舟共濟。另外,我們公司現有中共黨員57人,佔職工總人數的四分之一,正是這四分之一的黨員職工成為了企業改革、發展的帶頭人,成為了企業生產經營模範的標兵,我為我們公司有這樣一幫為企業保駕護航、使企業順利走過四十一個春秋的基層中共黨員而感到驕傲。

  三、保障職工合法權益,是改制必須堅持的原則

從許多國企改制的實踐來看,凡是職工合法權益得到切實維護的企業,改制容易成功並煥發新的活力;反之職工合法權益得不到保障的企業,往往引發許多矛盾進而導致改制失敗或企業經營難以為繼。由此得出一個結論:廣大職工應該成為改革的主體和受益者,改革的成果應該讓大多數人分享,而不是少數人獲利。我們公司在制定轉制方案的過程中,並不是一帆風順的。我們今年的體制改革,最初制定了三個方案,第一是班子控股,第二是全體持股,第三是個人買斷。在我們制訂的第一方案中,產權制度採取MBO制,即由班子買斷公司所有淨資產,由班子控股,這一方案在通過公司股東大會之前就下放到員工中討論,通過信息反饋,我們得知,這種產權制度由於員工的意識存在差異,產生了較大的分歧,為了考慮大多數人的利益,我們毅然採取第二方案,即全體員工持股,結果這一方案得到員工的一致擁護。在經濟補償方面我們也照顧了大多數員工的利益,低於上年度平均工資總額的按平均工資計發,高於上年度平均工資總額的按實際收入計發。

現在,我們公司借企業改革的東風,乘企業搬遷的機遇,進行新一輪(第二次)的創業。文祕部落原創目前正通過引進外資和吸納民間資本,投資4000萬元,在新廠址興建10萬噸/年硫酸和8萬噸磷肥/年生產線,使企業進一步做強做大。我相信,有市委、市政府的正確領導和熱情關懷,有公司廣大員工的開拓進取和愛崗敬業精神,我們xxx有限公司的明天會更美好。

彙報完畢,謝謝大家!

  企業交流發言稿4

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

今天很榮幸能夠和大家在XXX相聚,感謝XXXXXX工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合XXXX綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。

  一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平

綜合工作部現有員工XX人(其中司機4人),是我院和各部門的橋樑紐帶,處於承上啟下、聯繫左右、協調各方的重要位置,擔負着人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文祕、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規範化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。

1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。

通過近兩年來的企業標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60餘項制度、規定,完成企業標準化建設的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出台。

管理的流程化、規範化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部於月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行彙總,在月工作例會上對每位員工進行考核並且評出等級,考核結果直接與該月績效掛鈎,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

2、完善協作機制,形成工作合力。

綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協力,打造團結和諧有戰鬥力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯繫,建立良好的工作關係,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

  二、創新服務意識,豐富工作內涵,創造性地開展各項工作

我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅侷限於“鞍前不越位,馬後不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現實的焦點問題。

為了儘快改善員工工作、生活環境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查瞭解,通過公開拍賣,成功競得市區一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,並且迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作,採取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位係數調整的基礎上,進一步完善了企業內部分配及績效考核制度,在很大程度上調動了員工的積極性和主動性,激發了職工的工作熱情。

落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衞生、安全、健康。時刻關注員工心態變化,工作、學習、生活狀況,善於傾聽員工心聲,及時發現問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先後為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝願;每逢節假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節,我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的温暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業發展與穩定的大局。

2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。

綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標誌。為了發揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:

一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。

二是必須超前謀劃工作,要敢於打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對羣眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。

三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然後對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

以上是XXXX部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。

最後,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

  企業交流發言稿5

尊敬的領導、各位同仁:

下午好!

我是來自怡海物業管理(上海)有限公司的代表,今天很榮幸能作為十佳停車服務企業代表和大家一起分享、交流我們日常與管理中的一些工作狀態和經驗。在此,非常感謝新區交通運輸行業協會給予我們公司的這份殊榮,以及這次難得的溝通和交流機會。

金鷹大廈於20xx年榮獲"上海市物業管理優秀大廈"。在停車方面連續5年榮獲得"AAA"誠信企業。管理過程中吸取國內外先進的物業服務和管理理念,秉承"以人為本,誠信服務,細節決定成敗"和"客户至上,求實進取,創一流企業品牌"的服務宗旨,加強對全體員工的培訓教育,盡心盡力為業主和客户提供優質服務。

  具備現代化的停車系統功能

停車服務安全、簡便、準確,並且使造價和經營成本控制在適當範圍,是當前停車場管理的趨勢。開發商在建築時實現了場地的高效利用,建造兩層機械立體停車庫、停車位,為有限的停車場庫解決更多的車輛停放難題。20xx年度,公司根據大廈實際情況,隨着市場的不斷進步,更換大廈道閘系統。使大廈停車更安全、簡便、信息齊全,在提高效率的同時更能解決人工管理的弊端,是停車場管理的最佳模式。更新系統後,增加了車輛出入"迎送"語音服務。在車輛出入給車主帶來愉悦的心情時告知所持磁卡的有效期;改進道閘系統的讀卡性能。另外實現遠程讀卡功能,車主在接近道閘系統時可以遠程讀卡片,無需開車窗,基本做到讀卡不停車,做到方便、省時、省力保安全。另外,圍繞市場停車難問題。

  建立科學化管理機制

停車管理方面我單位建立完善的管理制度、應急預案及崗位具體職責等,對每位員工崗位落實簽訂責任制並定期開展各項安全培訓,對機械車位實操人員必須參加政府相關單位特種設備培訓考試,保證人員持證上崗,停車場(庫)中交通指示、標線清晰。上崗人員統一着裝,掛牌上崗,每月公司組織相關部門進行專項檢查並考核。

  樹立誠信服務,人性化管理理念

隨着社會停車服務日益競爭趨勢,公司為更好的解決用户難題,更多的為用户提供更快捷、更優質的服務,儘可能的貼近用户需求的便民服務,解決大廈用户常見問題。至今為止,公司從開始的引導服務、招叫出租車服務、開車門服務,逐步延伸到借傘服務、借用小推車服務、打氣泵服務、備用應急工具箱等等,解決了用户不時之需,受到廣大用户好評。

最後,我以道路交通運輸停車行業一句標語作為今天的結束語,"文明停車創達標,禮貌服務樹形象"。在未來停車日益緊張的背景下,我們將面臨着新的機遇與挑戰。唯有與時俱進,積極發揮品牌優勢,引入全新理念,專業化的管理團隊,為客户提供更為優質的服務。

在再次感謝新區交通運輸行業協會,衷心祝願所有到會領導、同仁們事業蒸蒸日上,生活幸福美滿。

謝謝大家!

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