關於李厚霖的經典語錄大全
導語：李厚霖，HIERSUN(恆信)鑽石機構創始人、董事長、 I Do 基金創始人，北京大學工商管理碩士、中國珠寶玉石首飾行業協會副會長、中華全國工商業聯合會金銀珠寶業商會副會長、中華慈善總會理事。下面是本站小編收集整理的關於李厚霖的經典語錄，歡迎大家閱讀參考!
李厚霖創業語錄:
1. 創業是條不歸路，沒有人給你中途退場的機會。
2. 做事可以打破遊戲規則，但做人一定要尊重遊戲規則。
3. 創業一定要有理想和夢想。以金錢爲出發點的創業不會讓你走得太遠。
4. 做好選擇題：入什麼行業做哪塊業務，一定要精準，做偏科生而非三好學生。
5. 如果沒經歷過創業，你不會明白什麼是世界上最辛苦的工作。
6. 要達到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的。
7. 創業，先在某個行業積累經驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾、激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留後路。
8. 創業者選擇一個行業，要考慮3點，堅持3點。考慮3點：你的這個市場空間是不是夠大?爲什麼是你做?爲什麼是現在做?堅持3點：目標鎖定、專一重複、注重實效。
9. 如何尋找創業方向? 1)思考傳統行業與新經濟邊界的模糊化，找到結合點;2)分解或融合你所在的行業。行業總是在“分久必合，合久必分”的狀態，比如醫院大了，就會出現專業醫院;3)思考哪些產品是“服務過剩”，然後簡化，把非主流，變爲主流;4)注意用體驗經濟思維。
10. 當你決定要創業時，便意味着：1.沒有了穩定的收入;2.沒有了請假的權利;3.沒有了得紅包的機會。然而卻更意味着：1.收入不再受限制;2.時間運用更有效;3.手心向下不求人。想法若不同，結果便不同;選擇不一樣，生活才變樣。
11. 無論是我們創業還是投資的時候，都必須要想清楚這三件事：第一，我這個市場夠不夠大?第二，爲什麼是我們做?第三，爲什麼是現在?這三個條件都滿足了，這件事成的機率才大。其中一個沒想明白或是出岔子，這事必敗無疑。
12. 很多浙江的企業家，理想十分遠大，但只選擇於“小處”做事：養兔、養鵝、種桑樹、種楊梅、生產零件…而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味着腳踏實地、意味着力所能及、意味着不虛榮不盲從。其實，在當下的大時代裏，去“小地方”，做“小人物”、成大事業，也不失爲一種聰慧的人生。
延伸閱讀：
央廣網公益：7月中旬，您與I Do基金團隊一起到西藏兩所學校探訪，這是I Do基金第八次到青藏高原爲貧困地區的兒童送去生活和學習的物資，爲什麼會特別關注這個地方的孩子?
李厚霖：西藏阿里地區，由於高海拔和交通閉塞，很多人到了那裏都有高原反應，願意去的人很少，而真正需要幫助的這些孩子，因爲這些主客觀條件而被忽視和遺忘。我們第一年去是因爲收到阿里一所學校的求助信。信裏講到，學校沒有打印機、每次考試都是給學生用油印的卷子，導致在統考時，很多孩子因爲不適應打印的卷子而成績受影響……當時我和我的基金團隊就義無返顧地帶着打印機、發電設備和給孩子們的過冬衣物等等出發了。
最開始做慈善大多源於自己內心的感性意願，沒有什麼概念和經驗，但到了西藏那邊才發現，他們需要的不僅僅是這些。在瞭解了孩子們的實際狀況後，I Do基金每年都會有計劃的開展西藏行公益項目，有針對性的實施資助。這裏的貧困和落後亟需我們整個社會的關心和幫助…正因爲如此，至今我們已經堅持八年進藏，能給那裏的孩子提供一些切實的幫助，我覺得心裏很踏實，對他們的這種牽掛也早已成爲我們的一種責任。
央廣網公益：此次赴西藏公益探訪，I Do基金向學校捐贈了打水用皮卡車等設備，這些設備都是衆籌來的，爲什麼會採用這種募集方式?
李厚霖：今年已經是I Do基金第八次進藏了，每一次去都有新的體會，都會更加了解當地孩子的實際需求。比如說。最開始我們只想到爲他們送去一些解決生活和學習困難的物資，而隨着一年年的接觸瞭解，我們逐漸發現那裏的孩子們充滿了對外面世界的好奇，而因爲環境的閉塞，他們也總是被社會遺忘。這次我們借力互聯網實踐公益衆籌模式，更多的是希望搭建一個連接藏區孩子和公益愛心人士的平臺，讓更多的人認識和了解藏區孩子們的生活狀態，給孩子們帶來更多機會。這次通過在京東開展衆籌，我們還邀請到了三位愛心網友，隨基金團隊一起前往西藏阿里，共同見證此次愛心西藏行的落地實施。
互聯網在改變着我們生活方式的同時也革新了公益的實踐形式，隨着我國逐步進入公益3.0時代，通過衆籌這種公益創新的方式，不僅擴大了公益傳播半徑，而且讓公衆能自發、便捷地參與到公益活動中來，“全民公益”不再遙不可及。
央廣網公益：您做公益一直親力親爲，如何平衡做公益與工作、生活的關係?
李厚霖：I Do基金成立7年多，無論是平均海拔4500米的西藏阿里、懸崖峭壁上的`四川漢源縣天邊小學，還是北京周邊打工子弟的“夢想學堂”……只要時間允許，我都會親自參加，主要是因爲我想和孩子們面對面接觸，去了解他們的真實渴望和需求。同時，這些年的參與也讓我深刻感受到了做慈善的快樂和滿足感，我覺得這是一項能給人們帶來快樂、淚水、感動、歡笑的美妙“事業”。身體力行是保障慈善事業長久發展的關鍵，我們只有身體力行去參與，才能充分體會到自己的責任和幫助他人的幸福感。做慈善是開頭容易，堅持難，需要投入大量人力、物力和心力。如果沒有真正發自內心的愛，僅憑一時的衝動去做，很容易就會放棄。做慈善公益就像走在朝聖的路上，需要像堅守信仰那樣去全身心投入。
生活中我愛好不少，喜歡話劇、電影、馬術、滑雪等等。隨着公司的發展，的確屬於自己的時間越來越少，但我也不算工作狂，還是能夠比較好的平衡自己的工作與生活。而做慈善這件事對我來說已經成爲生命中和企業一樣重要的事業。公司不斷髮展，團隊也不斷成熟，現在我的精力主要放在公司發展戰略和決策方面，去做我該做的事。I Do基金成立7年來，已經逐漸摸索出自己的道路並向專業平臺化方向發展，但是隻要時間允許，我還是會親自參與項目，因爲越是當你親自走近這些需要幫助的孩子，去了解他們，你就越會感到肩上的責任，對於慈善公益，只要行動開始就不能放下。而且每一次身體力行慈善公益活動，我都能感受到被需要的快樂與滿足，更重要的是還會影響到我身邊的人，把做慈善這件個人的事變成了一個團隊的事、變成了整個公司的事……這種成就感是其他任何事都無法替代的。
央廣網公益：人們把李厚霖的名字與慈善事業相關聯，始於2008年的512地震。在512地震之後的第三天，您以個人的名義捐款2000萬元，成立了I Do兒童基金。七年的公益慈善經歷，您有哪些收穫，有哪些感悟?
李厚霖：我是一名佛教徒，其實跟信仰一樣，慈善需要你擁有一種特別強烈的意願和熱情，而且是發自內心地去堅持，我認爲這跟信佛發願是一樣的。每當看到孩子們童真的眼神和笑臉，我就覺得無論遇到多大的困難都是值得去堅持的，能幫助他們是我的福報。“贈人玫瑰，手有餘香”，這些年對慈善事業的堅持，也使我更加感受到了一個佛教徒的生命價值。如果我的付出能夠切實幫助到他們，能夠爲他們的生活或環境帶來一些改觀，甚至可能是改變他們的一生，這種幸福感是無法用語言表達的。
一直以來，我都有兩個期望：一個是做大做強我的企業，創造更多社會財富、解決更多就業，推動行業發展;另一個則是通過不斷擴大I Do基金的平臺影響力，集合更多的愛心人士來讓更多需要幫助的人得到所需的幫助。企業越強大越應該主動去承擔社會責任。讓更多的人享受到企業發展的成果應當成爲企業家的價值觀，一個懂得回報社會的企業才能走得更遠。另外，我認爲慈善事業與珠寶行業有着相似之處，首先，都是精神文明達到一定高度，又要有一定物質保障。第二，都在體現從事者的生活態度，讓他們在心靈上感到幸福和快樂。第三，對於人類、對於社會，都具有長久的價值。從這三點來看，慈善是真正意義上最頂級的奢侈品。
央廣網公益：您是否會鼓勵員工做公益、貢獻志願時間?會不會帶動家人和朋友一起做公益?
李厚霖：我非常希望身邊的人都能爲慈善事業貢獻自己的力量，也經常會在公司內部發起、組織公益活動，希望員工加入到我們的志願者隊伍中來。他們大多是80後、90後，我覺得應該爲這些年輕人創造機會，培養他們的這種公益理念和意識，這對我們民族的未來都會有深遠的意義。
至於家人和朋友，只要他們有時間，也都會參與到一些我們開展的公益項目中來。同時，我身邊很多優秀企業家、藝術家和社會知名人士，都在用自己的愛心和影響力開展公益慈善行動，這種榜樣力量對社會有積極的引導作用，也帶動了更多人來參與慈善、踐行公益。
