關於菜鳥的同義詞大綱
菜鳥是指某個人剛剛加入某個團隊，或某個組織剛剛進入某個行業，適應環境，接受新的事物，都是需要一個過程的，處在這個過程階段的人或組織，就叫菜鳥。以下是小編整理的關於菜鳥的同義詞，歡迎閱讀。
關於菜鳥的同義詞有哪些？
答案：新手，生手，新兵，半罐水。
菜鳥的基本解釋
讀音：cài niǎo
基本解釋：
從字面上來看菜鳥一次好像是指一種吃菜的鳥類或一種鳥 其實不然 那麼菜鳥一詞是怎麼來的呢？以前人們養鴿子，不是爲了吃鴿子而是養着玩的，這些鴿子又叫信鴿－－－雖然這些鴿子絕大部分不是用來送信的。改革開發以後，爲了滿足人們日益增長的吃的需求，有人開始養專門供人們吃的鴿子，爲了同信鴿區別，人們管這種鴿子叫肉鴿，也叫菜鴿。諸如此類的還有肉鵪鶉、菜鵪鶉等等。象這種養來專門供人吃的鳥類，人們統稱它們肉鳥，也叫菜鳥。這就是菜鳥一詞的由來 。
釋義：菜鳥一詞（現代人有時候把它濃縮成一個字：菜）用在人身上，也就是說某人某方面比較差，在其他人眼裏，也就是一盤菜，吃定你了。不過我以爲菜鳥一詞不是一個貶義詞而是一箇中性詞，並且更多的帶有嬉戲的成分。
職場菜鳥法則
1. 入職時的工資高低不重要，只要你努力工作你會得到相應待遇的
我估計幾乎找 過工作的人都聽過這句話，當我們確定被聘用跟公司談工資時，他們都會說“如果以後你業績突出、努力工作，你的報酬也會相應增加 的”，特別是當第一次找工作的時候大多數人會相信這些話，但是千萬別相信。剛入職時，你的工資就是你的全部（當然有一些崗位，比如銷售或彈性工 資的崗位除外，而且你入職以後大部分待遇都會跟着你的工資而浮動，工資調整 也是按你目前的工資乘於一定的百分比，保險、公積金也跟工資有關係），當你的基本工資低的時候你今後的報酬增長空間也不大。
所以，找工作時千萬 不要心軟，多爭取一些基本工資，因爲這是你的所有。
我第一次找工作時就是犯了這個錯誤，當時心軟沒要求更高的工資，當時覺得基本工資比別人低幾 百塊錢無所謂，但是後來才發現它有一個槓桿作用，盡 管以後每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。
比如你入職時的基本工資爲 4000，第二年漲幅爲20% （一般的企業極少數人能漲20%），那第二年工資爲4800； 如果你的同事入職時基本工資爲4500，第二年漲幅爲10%（一般漲幅），那他第二年工資爲4950.
是不是看到差距了？ 請記住，入職時工資就是你的全部，一定不能心軟。
2.人事部不是你的傾談對象
我在公司看過很多員工找人事部經理談話，而且人事部員工可能會定期找員工談話，問員工在工作中有沒有 遇到什麼問題？ 有沒有人事部需要幫員工解決的事情？
但是請你記住， 公司人事部並不是你的傾談對象，人事部的'首要任務不是去幫助僱員，而是保護公司利益不受僱員損害，這纔是最爲重要的。 可能很多人認爲人事部門是自己的朋友，有時甚至連對公司、對老闆的真實態度都會告知於人事部門。（如果你經常這樣的話，我可以肯定的說，你會跌得很慘，而 且不會有人告知你原因的）
無論人事部的人員表現得何等友好，你均要認清，你跟他們的談話內容，他們必然會與決策部門分享這些信息，例如你的老 板、經理、主管及首席執行 官。人事部門的職責就是（有時也是合法的）告知公司決策部門你那些所謂的“ 祕密”。
比如你不喜歡你目前的工作內 容、或與老闆的關係處理的不好，你千萬不能找人事部抱怨，你應該直接跟你的老闆溝通。可能當時談話時人事部的員工會給予同情，說自己向自己的上司反映這個 情況，但是大多數情況下人事部門會將你與他們的對話原封不動地轉達給你的老闆，而你的老闆對此是絕對無法原諒的，出 現問題首先不去找老闆解決，而是直接找到人事部門，這樣你的處境就很被動了，有可能被迫離開公司了。
3. 你的能力並不能確保你的安全
很多公司在招聘員工或對外宣傳時說我們公司注重員工的 能力，提倡員工能發揮自己的主觀能動性 （確實有一些公司是提倡創新的，但是極少數，大部分都只是打打口號而已）。對於剛入職的員工來說可能都會有一種心理，那就是向同事或領導展示你的才華、展 示你的能力，但是請注意： 公司或你的領導倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什麼，這個並不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰 明、是一個不值得信賴的人，或他會感受到威脅，如果他認爲你在威脅他的位置，他纔不管你有多聰明，他寧願要一個愚笨但對自己忠誠的人。
所以，當 你剛入職或剛調到一個新部門的時候，千萬不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環境熟悉上司同事的性格，即使你是一個專家也要先擺低姿 態，當然必要的是關鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。
韓國有一個俗語說“要想讓婚姻生活幸福，就要當3年聾子，3年啞 巴，3年盲人” ，因爲以前在韓國婆婆對媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過去（當然現在已經不是這種情況了），我說這個的目的是新來乍到，你應該學會作啞裝聾，剛開 始多聽、多學，聽到閒言碎語要裝聾。
4.報銷單是公司 測試你的一個工具
看到這個題目或許你會納悶？報銷單也能測試員工？是的，我們平時 不以爲常的報銷單也是公司或領導測試你的一個工具。
大部分公司都會有月底報銷（餐費、交通費、電話費等）或出差報銷吧？
你讓你的領導 在你的報銷單上簽字的時候，他有沒有說過什麼？或他有沒有做過什麼表情？ 請注意，其實大部分情況下領導們都會看你報銷的金額，而且如果他們願意的話財務部門可以隨時提供每個人的報銷明細。
以前看過一些在公司裏面貪小 便宜的人，餐費、交通費裏總是放着一些自己私人用的（而不是爲了公司業務）費用，或許這些費用只有100元，但正是 這些小錢會壞了你的前程。
我認識的一個老闆跟我說過這樣一句話：“某某員工哪天報了業務餐費，但是那天明明是我付款了。”或許這位員工太大意了。
但是我認識的老闆當中也有 一些人，他連你打的票上面的時間也覈對，然後把屬下每個員工的每月費用都記錄下來，或許你報銷的時候他可能不會說什 麼，但是到時候你丟掉的並不僅僅是金錢。
5.在工作場合中透露私事很危險
現在我們大部分人有太多時間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時間有時甚至超過跟家人在一起的時間， 這種情況使我們有時分不清公事和私事，有時 候覺得跟同事的關係像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養育問題，個人健康問題，經濟上遇到的一些困難等，但是請記住，職場就是職場，你這樣做很危 險。
我的一位同事經常在工作場合說他兒子現在是青春期，跟我們描述怎麼怎麼叛逆，由於兒子的叛逆，每天回家以後家裏的氛圍都很緊張，有可能他是 想通 過傾述減少來自家庭的壓力，但是最近公司開始了一個重大的項目，他一直以爲自己是最佳候選人負責這個項目，但是結果令人意外，公司領導層選了其他人選，爲 什麼呢？因爲公司領導層覺得“他家裏的事情已經夠多了，估計他沒有餘力做這麼重要的項目”或講得更冷靜一點就是“你連自己家裏的事情都解決不了，你還能負 責這麼重要的項目嗎？”
如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因爲對上司來說你不健康說明你不能百分之百投入或有可 能影響工作，這樣你的上司 會不安，他甚至會提前想對策或再額外招人，這樣的話到時候即使你的身體恢復了，你有可能會面臨失去自己位置的尷尬局面。6.如果你與老闆作對，必然會被逐出公司大門
在公司裏有一個對你產生很大影響的人，如果沒有他的支持你不能得到公司的認可，晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作，他就是你的 頂頭上司。或許你的上司沒有你聰明、沒有你能幹，你或許對他並不服氣，但是請記住，他就像是一個守門人一樣，你想繞開守門人，但最終的結果是你也失去了給 你敞開的一扇機會門。或許你覺得如果你自己足夠有能力，公司領導層會讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機會，但是不要做白日夢了，公司往往會站在 你上司的角度想一個組織的穩定性，跟自己的上司鬥99%受傷的都是你自己。
或許你的上司能力沒有你強，但是既然他能上 升到那個位置就說明他必然有一些其他方面的能力，領導力或組織管理能力或對公司的忠誠，當上司和你產 生衝突時公司會站在你上司這一邊，請你記住這一點。
我的一個同事很有能力，當他調到一個新部門的時候發現上司根本沒有能力而且往往做不了決定，所以很多情況下他繞開自己的上司直接 跟總經理溝通， 而且在業務上總經理也認可了他，這讓他很得意以爲自己能力強上司不能拿他怎麼樣，但是有一次，上司說他工作太辛苦了，讓他去馬爾代夫休假（公司出錢），當 他從馬爾代夫回來以後發現，他不在的時候公司發了一個人事調令，把他調到一個無關緊要的部門。
所以，不管碰到什麼樣的 上司，如果你還想呆在這個部門，呆在這個公司，你需要配合你的上司，這樣他會幫你打開一扇機會的門。
